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in put
dustrie
FRANÇAIS P. 1A – 12A
2 | 2020
ITALIANO P. 13A – 15A
DEUTSCH S. 1 – 13
ENGLISH P. 14 – 15
Chronique
d’une crise
Comment le coronavirus
bouleverse l’industrie suisse.
Page 9A
Perspective politique Perspective économique
Naufrage du néolibéralisme Anatomie d’une triple crise
Page 2A Page 10A
SOMMA I R E P E R S P EC TI V E P OL ITI QU E
L’industrie face
au coronavirus
La crise du coronavirus
met à mal le secteur Par contre, la crise bancaire de 2008 n’a fabrique – groupes à risques compris. Tout
guère fait de vagues, mais a entraîné une nou- le monde doit rallier son poste, afin que
de l’industrie. velle poussée de néolibéralisme. Des banques la course au profit reprenne de plus belle.
ont été sauvées, et c’est surtout la population L’«économie» dont nous parlent volontiers
Le printemps 2020 a davantage qui a dû payer les pots cassés. Selon le mot les nantis étant toujours, et avant toute chose,
malmené l’industrie suisse qu’aucun d’ordre consistant à privatiser les bénéfices et le travail accompli par les salariés.
La crise
autre printemps jusque-là. Raison socialiser les coûts.
de plus pour consacrer le nouvel Maintenant encore, le camp néolibéral Les syndicats se battent pour éviter qu’au-
Input de l’industrie à la crise du cherche à faire des entreprises les gagnants jourd’hui, les gros ne profitent de la crise alors
comme révélateur
coronavirus et à ses conséquences de la crise: les grands groupes veulent tout à que les petits trinquent. Les mesures adoptées
dans ce secteur. Cinq angles la fois verser des dividendes et percevoir des pendant la crise du coronavirus ont confirmé
d’approche ont été retenus: aides étatiques, assouplir encore davantage ce que le sauvetage bancaire durant la crise
Perspective politico-historique: les conditions de travail ou généraliser le tra- financière de 2008 avait déjà prouvé: c’est le
chances pour les travailleurs/-euses vail à domicile, afin de réduire leurs coûts. contraire de la doctrine néolibérale qui est
et leur syndicat (p. 2A). Selon le diktat néolibéral, les vendeuses vrai. Sans les milliards versés sous forme de
Perspective littéraire: le home of- La crise du coronavirus a fait ressortir devraient au plus vite reprendre le travail soutien étatique, le libre marché n’aurait pas
fice, aubaine et malédiction (p. 5A). les risques et chances de notre système économique dans les magasins, les prestataires de services survécu. Le chômage partiel et les crédits sans
Perspective des salariés: les guides regagner leur bureau et les travailleuses leur intérêt ont permis d’éviter le pire.
pratiques d’Unia ont aidé les repré- et social. L’heure est à un changement de système.
sentants du personnel et les coordi-
Corrado Pardini, responsable du secteur Industrie un rapport portant sur l’économie d’après-
nateurs de la sécurité à protéger la
guerre, jetant les bases de l’État social britan-
santé des employés (p. 6A).
nique ainsi que du NHS, le système de santé
Perspective économique: la crise
publique d’Outre-Manche.
couvait bien avant l’apparition
À la fin de la Deuxième Guerre, des grèves
du virus (p. 10A).
Perspective éthique: principes
à suivre lors d’importantes
L a solidarité est au cœur du travail syndical.
Ce dernier vise à répondre à la question
suivante: qu’est-ce qui est utile aux gens?
Faillite du néolibéralisme
Le néolibéralisme n’est certes pas responsable
de la crise du coronavirus. Mais c’est par sa
et des manifestations ont également éclaté en
Allemagne et en Suisse, dans la chimie bâloise
notamment. Les ouvriers se sont levés pour
décisions à prendre entre économie
La solidarité a été mise à rude épreuve de- faute que la crise nous a frappés aussi bruta- dénoncer les multiples privations subies pen-
et santé (p. 12A).
puis 30 ans. Cette ère sociale et économique, lement: un état d’urgence comme celui que dant trop longtemps. En définitive, cet état
placée sous le signe du néolibéralisme, s’est dé- nous vaut cette pandémie est révélateur des d’urgence aura eu pour effet de renforcer la dé-
sintéressée de ce qui est utile aux gens, posant risques auxquels s’expose une société, et aussi mocratie. On lui doit l’expansion de l’État so-
à la place les questions suivantes: Qu’est-ce qui des chances s’offrant à elle. Et par là même, les cial, et cela dans presque tous les pays d’Europe
I MPRES S UM rapporte? Qu’est-ce qui rapporte le plus? Et États sont amenés à revoir leurs concepts et à après 1945. En Suisse, l’assurance-vieillesse et
qu’est-ce qui ne rapporte pas? s’organiser différemment. L’histoire est là pour survivants (AVS) a été introduite en 1947. 1
Édité par Syndicat Unia, Secteur industrie
Weltpoststrasse 20, 3000 Berne 15 Les prestations étatiques et les services nous le rappeler.
Responsabilité Corrado Pardini publics ne génèrent aucun profit financier di-
Rédaction et Design komform GmbH, rect. D’où l’importance, selon la logique néoli- La grippe espagnole a coïncidé avec la Ré-
Könizstrasse 161, 3097 Liebefeld
Annonces teresa.matteo@unia.ch bérale, de réaliser des économies et de les orga- volution russe, la République des Conseils de
Photos shutterstock (p.1A, 2A, 10A, 11A), niser selon les principes du marché. Munich, la grève générale en Suisse et bien
Archives sociales suisses (p.3A), C’est ce qui a été fait pour les systèmes de d’autres mouvements sociaux encore. Il était
Manu Friederich (p.4A, 5A, 7A, 15A), Stefan
Wermuth (p.8A), komform (autres). santé du monde entier. L’Espagne et l’Italie, clair que les conséquences de la guerre, du
Traduction Sylvain Bauhofer (français), deux pays malmenés par la crise du corona- nationalisme et encore du virus frapperaient
Monica Tomassoni (italien), Karin Schranz virus, ont procédé à des coupes drastiques, à surtout les travailleuses et travailleurs. En
Müller (allemand), Scott Translations (anglais).
Input Industrie Le journal pour les membres cause des mesures d’économies leur ayant été réaction aux protestations populaires, des 3
syndiqués de l’industrie paraît quatre fois imposées après la crise financière de 2008. Le systèmes de santé centraux ont vu le jour, les
par année. Tirage : 45 000 exemplaires. service de la dette a contraint leurs gouverne- horaires de travail ont été réduits et les droits 1. La crise financière de 2008 a atteint son
Le prix de vente est compris dans la
cotisation de membre. Des abonnements ments à supprimer des milliers de lits d’hôpi- des travailleuses et travailleurs renforcés. apogée lors de l’effondrement de la banque
à l’année (à 20 CHF) de même que des taux et à tailler dans les effectifs du corps mé- d’investissement Lehman Brothers.
numéros individuels (à 5 CHF) peuvent dical et du personnel soignant. En 1942, au beau milieu de la Deuxième
être commandés auprès de l’éditeur.
Les choses ne se sont pas passées diffé- Guerre, le rapport Beveridge est paru en 2. La grippe espagnole a fauché entre 28 et
15 juin 2020 remment aux États-Unis: le système social a Grande-Bretagne. Économiste de centre- 50 millions de personnes.
© 2020 komform (www.komform.ch) été transformé en profondeur. En Suisse et en gauche, William Beveridge avait longtemps
Allemagne aussi, les capacités hospitalières ont dirigé la London School of Economics. Le 3. OUI –Votation populaire de 1947 relative à
été revues à la baisse. gouvernement anglais l’avait chargé de publier 2 la loi fédérale sur l’AVS (graphiste: Hans Erni).
2A Input Industrie 2 | 2020 Input Industrie 2 | 2020 3A
P ERS PEC T I V E P O L I T I QU E PER SPECT IVE L IT T ÉRA IR E
De nouvelles valeurs Situation
et de nouvelles réponses
dans l’industrie
«La solidarité
Cette crise a montré, mieux qu’on ne l’avait vu
jusque-là, le peu d’utilité réelle de nombreuses
Dans l’industrie aussi, le néolibéralisme
professions grassement rémunérées, quand des
a causé des dégâts sociaux. Oliver
sera vite oubliée»
questions existentielles sont en jeu. A contrario,
Nachtwey, sociologue et économiste,
des professions longtemps restées dans l’ombre
l’a montré à partir du cas de l’industrie
et insuffisamment rémunérées se sont avérées
pharmaceutique. La branche produit ce
très importantes. Des métiers où l’on souffre
qui génère une demande solvable, afin
énormément du stress et des pressions salariales.
de maximiser ses profits. A contrario on
a cessé, selon la logique néolibérale,
Des applaudissements au personnel soi-
d’investir dans la recherche peu lucra-
Entretien avec l’écrivain Peter Bichsel à propos
gnant! Durant la crise du coronavirus, il a
beaucoup été question de solidarité, valeur
tive sur les nouveaux antibiotiques, ce du coronavirus, du travail à domicile et de la privatisation
qui risque de poser bientôt un grave
syndicale par excellence. La question cruciale
problème sociétal. On préfère, à tort
croissante de la vie publique.
pour l’avenir est donc la suivante: parvien-
drons-nous à maintenir la solidarité au-delà
ou à raison, concentrer les travaux de
recherche sur des moyens d’améliorer la
Situation
de la crise et à sortir enfin de l’ère néo-libérale?
Qui va payer la facture de la crise? Les collec-
qualité de vie et la longévité des seniors des femmes Comment vivez-vous la crise vie publique. De profonds changements sont Ce constat vaut-il aussi pour
au pouvoir d’achat élevé. L’industrie
tivités publiques qui, durant l’ère néolibérale, du coronavirus? en cours dans notre société, et je n’ose imagi- les régions rurales?
pharmaceutique a entre-temps aban- La crise du coronavirus fait ressortir les
n’ont cessé de réduire la charge fiscale des Peter Bichsel: À mon âge, le virus ne change pas ner à quoi ils aboutiront à la longue. Chacun Bichsel: À la campagne, les privatisations sont
donné ses recherches sur les souches du lacunes de notre système social. Les deux
grands groupes? Donc nous tous, sous forme grand-chose au quotidien – à ceci près que je ne pense plus qu’à lui. L’égoïsme et le repli de- bien plus avancées qu’en ville. On pensait jadis
coronavirus, qui ne lui rapportaient pas sexes ne sont toujours pas assurés de la
de mesures d’austérité? Ou alors les riches et les rencontre moins de gens. Ce qui m’inquiète, viennent la règle. que la communauté fonctionne encore dans les
suffisamment. Le climat de concurrence même façon en Suisse. Dans les soins ou
grands groupes qui se sont enrichis de manière c’est la période qui suivra. villages, où il y a une vie associative et un senti-
amène d’ailleurs les sociétés pharma- la vente, deux secteurs tout à coup consi-
indécente durant les années de forte croissance? Pourtant on ne parle que de ment d’appartenance. Or l’infrastructure tombe
ceutiques à chercher chacune dans son dérés comme d’importance systémique,
Il est grand temps d’introduire, après la Pourquoi? solidarité aujourd’hui. en ruine. Les bistrots ont disparu des villages. Et
coin, car elles ont besoin de brevets pour la majeure partie du travail est accomplie
crise du coronavirus, un processus de gestion Bichsel: La vie publique va faire les frais du co- Bichsel: C’est très bien que les gens adoptent quand on en trouve un, il s’agit d’un restaurant
garantir leurs bénéfices. Cette situation par des femmes, à des salaires plutôt bas
économique durable, de façon à ce que les en- ronavirus. Elle se limitait déjà à des grillades un comportement social et s’entraident pen- de luxe où la population locale ne met pas les
entrave la diffusion des connaissances. La qui leur vaudront de maigres rentes. Et
treprises se soucient du bien commun et pas ou à des rassemblements festifs. On côtoie dant la crise du coronavirus, mais dès la levée pieds. Il n’y a plus que deux fromageries dans
crise du coronavirus nous rappelle que la dès que la prise en charge extrafamiliale
seulement d’optimiser leurs rendements. Ain- toujours les quatorze mêmes personnes qu’on totale des restrictions, cette solidarité appar- le canton de Soleure. Autrefois, chaque vil-
science peut fonctionner différemment des enfants cesse d’être garantie, elle
si seulement, nous disposerons des ressources connaît depuis longtemps. Plus le statut social tiendra au passé. Aucune société n’est sponta- lage avait la sienne, et les gens s’y retrouvaient
à l’échelon planétaire. Les données et incombe aux femmes, dont le taux d’oc-
nécessaires pour gérer la crise majeure qui s’élève, et plus c’est flagrant. Un top manager nément solidaire. Il faut pour cela l’interven- pour discuter pendant la semaine. Le samedi, le
résultats des recherches sont tout à coup cupation est souvent moins élevé. Elles
guette l’humanité, soit le changement clima- ne fréquente que d’autres top managers et leur tion de l’État. En son absence, il ne peut y avoir coiffeur local prenait le relais.
échangés dans des proportions incon- ne sont bien entendu pas rétribuées dans
tique. Car cette crise n’est pas réglée. Le coro- famille. Il s’agit d’une ghettoïsation volontaire. de «société sociale», à visage humain.
nues jusque-là. ce contexte.
navirus n’a fait que la retarder. Les bistrots de village ou de quartier où toutes
les classes sociales se parlaient appartiennent
au passé. Le coronavirus ne va pas arranger les
choses – il n’y a plus de vie publique à deux
mètres de distance.
Pourquoi la vie publique est-elle
si importante?
Bichsel: Sans vie publique il n’y a pas de poli-
tique – et pas de syndicats non plus. Alors qu’il
faudrait une bonne mixité sociale, avec des ren-
contres et des échanges, l’infrastructure néces-
saire tend à disparaître. Il n’y a guère que dans
les transports publics qu’on se côtoie encore et
se parle parfois – entre groupes de la popula-
tion, toutes générations confondues.
Cette tendance se retrouve-t-elle
dans le monde professionnel?
Les femmes revendiquent l’égalité
Bichsel: Absolument. Les entreprises peuvent
salariale, aujourd’hui comme lors de la
encore être un vecteur de cohésion, quand elles
grande grève des femmes* de 2019.
ne généralisent pas le travail à domicile. En ré-
Applaudissements reconnaissants au personnel soignant. alité, le travail à domicile sonne le glas de notre Avant la crise du coronavirus: Corrado Pardini en visite chez Peter Bichsel.
4A Input Industrie 2 | 2020 Input Industrie 2 | 2020 5A
P ERS PEC T I V E D ES SA LA R I É S
La situation est sous surveillance permanente,
et adaptée le cas échéant. Tout est planifié et
organisé dans le moindre détail – par exemple,
près de 3000 masques et 8000 paire de gants
à usage unique ainsi que du désinfectant sont
fournis chaque semaine à 40 équipes. En ce
moment, les mesures de précaution liées au
COVID-19 m’occupent à 100%. Je suis ravi
que jusqu’ici, nous ayons réussi à transposer
Protection dans la pratique les exigences de la Confédé-
ration et de l’OFSP, ainsi que les prescriptions
internes aux CFF sur la protection des colla-
entre collègues
borateurs/-trices.»
Officine
Avec le soutien d’Unia, les représentant-e-s du personnel
Stefano Rebozzi
et les responsables de la sécurité ont joué un rôle important
pour assurer pendant la crise du coronavirus la protection spécialiste de la sécurité au travail et de
de la santé dans les entreprises industrielles. Rolex la protection de la santé, coordinateur de
la sécurité aux ateliers CFF de Bellinzone
Markus Müller
«Des dizaines de catégories professionnelles
General Electric délégué syndical de ROLEX différentes sont représentées aux ateliers
CFF de Bellinzone et dans chaque service, il
Thomas Bauer «Rolex a fermé ses installations de production à a fallu adopter des mesures différentes. Deux
Stadler Rail
Bienne, Genève, Le Locle et Crissier le 17 mars. états-majors de crise (l’un stratégique, l’autre
président de la représentation Plus de 3000 personnes sont employées ici à opérationnel) où sont représentés la direc- Sandra Suter
du personnel de General Electric Bienne. Le 20 avril, les services administratifs et tion, les syndicats, la CoPe et les responsables
techniques ont repris leur travail progressive- de la sécurité, sont en place depuis le début de membre de la commission du personnel
L e 13 mars 2020, le Conseil fédéral a mis
en vigueur l’ordonnance 2 sur les mesures
destinées à lutter contre le coronavirus (or-
porairement fermées, afin de définir une pro-
cédure aussi uniforme que possible dans les
différentes branches de l’industrie.
«Dès l’apparition du COVID-19, les discus-
sions chez General Electric ont porté tant sur la
protection de la santé du personnel que sur les
ment en deux équipes, le matin et l'après-midi,
avec une pause entre les deux pour désinfec-
ter les locaux et éviter que les personnes ne se
la crise. La collaboration est excellente. L’une
des premières étapes a consisté à remettre à
tous les employé-e-s, au début de février, des
de Stadler, site de Bussnang
«Stadler a rapidement adopté les mesures utiles
donnance 2 COVID-19). Le secteur Industrie À moins d’une rectification immédiate, difficultés rencontrées dans le quotidien pro- croisent. Le 4 mai, l’entreprise a commencé la désinfectants de poche. D’autres mesures plus pour respecter les dispositions de l’OFSP. Des
d’Unia est aussitôt intervenu, en publiant deux les collaborateurs/-trices étaient invités à in- fessionnel. Le groupe a très tôt communiqué remise en service progressive de la production contraignantes ont suivi, par exemple: horaires ajustés ont permis de réduire le nombre
guides pratiques visant à protéger la santé des former Unia des manquements constatés en que les collaborateurs/-trices devaient travail- aussi, en deux équipes. Les distances entre les de personnes dans les halles de montage, et par
travailleurs/-euses. Avec comme public-cible matière de protection de la santé, afin que le ler à domicile. Quand ça n’était pas possible, travailleurs peuvent être maintenues dans tous information en continu sur les mesures là de maintenir une distance de deux mètres. Les
les régions Unia, les représentant-e-s du per- syndicat puisse rechercher une solution avec on a cherché à garder la personne concernée les services; des masques (le port du masque d’hygiène personnes ayant un travail de bureau peuvent
sonnel de l’industrie et les employeurs. l’inspection du travail, avec l’association pa- sur place, en aménageant son poste de travail étant obligatoire dans l’entreprise) et du gel dé- nettoyage et désinfection plus fréquents des l’accomplir à domicile. L’état-major de crise,
Dans son premier guide pratique, daté tronale ou, si nécessaire, avec le Secrétariat conformément aux prescriptions de sécuri- sinfectant sont mis à disposition de chaque col- zones communes dont font partie des représentants de la CoPe,
du 18 mars, Unia souligne les droits de parti- d’État à l’économie (SECO). té. La collaboration a toujours parfaitement laborateur. Des tentes ont même été montées protection des collaborateurs/-trices vulné- s’est réuni au début tous les jours, et entre-temps
cipation de la commission du personnel sur les Pendant les semaines où la crise du co- fonctionné; la représentation du personnel fait vers les entrées du personnel pour gérer les flux rables un peu moins souvent. Les nouvelles directives
questions de sécurité au travail et de protec- ronavirus a malmené l’industrie suisse, les partie de l’état-major de crise depuis le pre- et la sécurité sanitaire (contrôle des personnes). réduction des activités ou des cours non ou décisions concernant l’ensemble du person-
tion des travailleurs. Dans les entreprises dis- représentant-e-s du personnel et les coordi- mier jour. Il nous est arrivé de ne pas pouvoir La commission du personnel et la délégation indispensables nel sont à chaque fois expédiées par courriel,
posant de coordinateurs/-trices de la sécurité nateurs/-trices de la sécurité ont largement informer à temps le personnel: l’OFSP avait syndicale sont impliquées, au même titre que travail à domicile des personnes n’ayant pas affichées près de la timbreuse et publiées dans
(cosec) spécialement formés, le secteur Indus- contribué à protéger la santé du personnel de déjà communiqué, et on a d’abord dû regar- le département Santé et sécurité, et ont suivi une activité de production Intranet, afin que tout le monde soit au courant
trie appelle à les décharger avec effet immédiat l’industrie, et cela dans toutes les branches et der comment appliquer ses prescriptions sur de près le processus. Nous sommes encore in- décalage des pauses dans la journée et à des derniers développements. Nous recevons
de leurs autres activités. les régions linguistiques, comme l’a confirmé les différents sites. D’où parfois un sentiment formés régulièrement de la part des RH et de midi, et mise à disposition de locaux sup- plus de questions ou requêtes de collabora-
Le secteur Industrie a publié un second une brève enquête. d’insécurité – mais sinon je dois dire qu’à ce la Direction. Le guide de sécurité d’Unia et du plémentaires teurs/-trices que d’habitude, généralement sur le
guide pratique, daté du 3 avril, pour la jour, General Electric a géré la crise de façon SECO a été très utile pour assurer la sécurité fourniture de matériel de protection travail en équipes ou sur le traitement des heures
remise en service prévue des entreprises tem- exemplaire.» des travailleurs.» (masques, etc.) supplémentaires.»
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P ERS PEC T I V E D ES SA LA R I É S
Chronique
d’une crise
Comment le coronavirus chamboule l’industrie suisse.
Exemple d'une entre- 13 mars 23 mars 16 avril
Sapal
Mike Nista
prise dans l'industrie
des machines
1.9 Le Conseil fédéral déclare l’état d’urgence et
met en vigueur une ordonnance extraordinaire:
Le Tessin ferme toutes les entreprises indus-
trielles pour une semaine au moins, en violation
Suite aux pressions syndicales, le Conseil fédé-
ral revient sur l’assouplissement du 20 mars.
million
«Les employeurs de l’industrie sont tenus de de l’ordonnance de la Confédération. Unia ap- Dès cette date, les groupes à risque bénéficient
respecter les recommandations de l’Office fédé- prouve le shutdown et appelle à mieux protéger à nouveau d’une protection absolue, y compris
commission du personnel de Sapal SA membre de la commission ral de la santé publique en matière d’hygiène et tous les employé-e-s. La résistance vient de l’as- dans les entreprises Industrielles. Les personnes
du personnel Nombre de personnes pour qui une de- d’éloignement social. Il faut notamment limiter sociation patronale Swissmem, qui ne paraît pas concernées poussent un soupir de soulagement.
mande de chômage partiel a été faite en en conséquence le nombre de personnes présentes avoir réalisé la gravité de la situation au Tessin.
«Les procédures de santé et de sécurité sont «Au début, la CoPe n’était pas invitée aux l’espace de huit semaines. Soit 37 % de (…) dans les entreprises, adapter (…) l’exploi-
17 avril
suivies de très près chez Sapal. Au début, le per-
sonnel de bureau et les apprenti-e-s ont travail-
séances de crise, jusqu’à ce que j’apprenne par
hasard leur existence. La CoPe fait aujourd’hui
tous les salariés. (source: SECO) tation des entreprises et restreindre de manière
adéquate l’utilisation des salles de pauses et des
27 mars Unia envoie un SMS à tous ses membres de
49 %
Le Conseil fédéral fait preuve de compréhension l’industrie: «Ton entreprise respecte-t-elle les
lé exclusivement en home office et les ouvriers partie de l’état-major de crise. Les mesures cantines en particulier.»
et légalise la fermeture des entreprises tessinoises. mesures adoptées par l’OFSP? Préviens-nous
de production seulement le matin, l'après-midi adoptées reposent en principe sur les recom-
sinon, et nous signalerons les violations de ma-
ils étaient au chômage partiel. Depuis le début
mai, le personnel était divisé en deux équipes
mandations de l’OFSP. Le personnel de bureau
travaille en home office, et les horaires ont été
16 mars 30 mars nière anonyme aux autorités compétentes. Mer-
Fermetures d’entreprises dans l’industrie horlo- ci! https://unia.ch/violation
qui ne se croisent pas. L’équipe A travaillait sur décalés dans la production. L’équipe du matin ABB soumet à un test plusieurs centaines d’em-
Pourcentage des salarié-e-s de l’in- gère, et ponctuellement dans l’industrie MEM.
le site le lundi et mardi, puis en home office le n’effectue toutefois pas assez d’heures. Nous ployé-e-s, même en l’absence de tout symptôme
reste de la semaine. L’équipe B travaillait sur discutons en ce moment de ma manière de dustrie enregistrés au chômage partiel de coronavirus. L’OFPS critique cette façon de 27 avril
le site le jeudi et vendredi, et en home office le compenser ces heures en moins. La CoPe n’a deux mois après que le Conseil fédéral 18 mars procéder. L’assouplissement par étapes des mesures de
reste de la semaine. Le mercredi on était tous pu accepter la dernière proposition reçue. De ait qualifié la situation d’extraordinaire. Mise en service de la hotline d’Unia sur le co- protection décidé par le Conseil fédéral entre
(source: SECO)
en home office. L'entreprise souhaitait initiale-
ment que le personnel prenne ses vacances et
même, les échanges ont été vifs à propos des
employés faisant partie de groupes à risque. La
ronavirus. Des membres du secteur Industrie y
répondent également aux questions juridiques
3 avril en vigueur. Les règles d’hygiène et de conduite
demeurent valables, tout comme les consignes
Début des négociations sur la gestion de la crise
3 000
récupère ses heures supplémentaires pendant volte-face de l’OFSP n’a pas facilité les choses. des travailleurs/-euses. Alors que les appels des suivantes:
du coronavirus entre le canton du Tessin, les
la crise, mais la commission du personnel est Une grosse entreprise fait naturellement pen- premières semaines avaient trait à la santé, il est Les mesures de protection personnelles et les
employeurs et les syndicats. Les guides pratiques
intervenue avec succès, sur la base de l'ordon- ser à un paquebot géant. Tout n’est pas réali- surtout question entre-temps de la durée du tra- mesures à appliquer sur le lieu de travail se-
conçus par le secteur Industrie d’Unia (voir ar-
nance du Conseil fédéral et avec le soutien sable sur-le-champ. Il est d’autant plus impor- vail, que les employeurs cherchent à assouplir. ront régulièrement communiquées.
d’Unia.» tant de prendre en compte les préoccupations masques et ticle principal) y jouent un rôle important.
Les employé-e-s éviteront d’emprunter les
des travailleurs/-euses et de rechercher en-
semble des solutions.»
8 000 20 mars
Après cinq jours seulement, le Conseil fédéral
démantèle la protection des employés vulné-
14 avril
Les premiers groupes horlogers ayant suspendu
transports publics aux heures de pointe.
Un maximum de personnes continueront
de travailler à la maison, selon des horaires
gants jetables rables prévue à l’art. 10c, al. 2 de l’ordonnance 2
leur production se remettent ponctuellement flexibles.
au travail. Un certificat médical sera fourni à partir du
sont distribués chaque semaine aux COVID-19, sans le déclarer publiquement ni en
5e jour d’absence au plus tôt.
ateliers CFF de Bellinzone. avoir parlé auparavant aux partenaires sociaux.
Les salarié-e-s du groupe à risque peuvent à
nouveau être contraints de travailler sur place.
8A Input Industrie 2 | 2020 Input Industrie 2 | 2020 9A
P ERS PEC T I V E ÉCO N OM I Q U E
15 billions de dollars
de fonds publics
pour alimenter des
profits privés tage de la finance était en cours quand l’épidé-
mie s’est déclarée.
dances de fond. Soit d’abord la transformation
numérique du travail (et avec elle le contrôle
Le coronavirus n’a fait qu’accélérer et exa- numérique des citoyens). Puis une accélération
cerber la crise économique mondiale. A contra- de la concentration des entreprises et du capi-
Le coronavirus a-t-il déclenché une crise économique mondiale? rio, la pandémie était installée le 24 février au tal. Enfin, comme dans toute grave crise écono-
plus tard, quand des régions entières d’Italie mique: une réorganisation des relations entre le
La situation est plus complexe – et plus grave. ont été mises en quarantaine. Les échanges capital et le travail.
boursiers ont explosé. Les appels téléphoniques Un conflit sur l’organisation de la so-
Oliver Fahrni
entre les gouvernements et les banques cen- ciété de demain se livre désormais au grand
trales se sont multipliés. Il leur a fallu trois se- jour. D’un côté, le néolibéralisme autoritaire
maines pour coordonner leurs paquets de sau- cherche à annuler un maximum d’acquis so-
L a date du 20 avril 2020 est déjà promise
à entrer dans les manuels d’histoire. Ce
jour-là, les acquéreurs de pétrole l’auront payé
Même en Suisse où le partenariat social, le haut
niveau de qualification et la démocratie directe
ont atténué bien des crises, un paquet de sau-
vetage. Le 13 mars les banques centrales, BNS
comprise, ont inondé le marché de dollars pour
ciaux, à rétablir la semaine de 60 heures et des
programmes d’austérité. De l’autre, la société
stabiliser le système (sa «liquidité») et deux civile dénonce le lien entre l’ordre économique
moins que rien – recevant 36,73 dollars par vetage de 63,4 milliards de francs a vu le jour. jours plus tard, de nombreux gouvernements en place, le creusement des inégalités sociales,
baril acheté au producteur. Le prix négatif du La Banque nationale suisse (BNS) a lancé une décrétaient le confinement. Un précieux temps l’écologie et les pandémies.
pétrole à cette date est symptomatique de la intervention d’une ampleur sans précédent. Or avaient ainsi été perdu dans la lutte contre le Voilà le véritable enjeu. Ce n’est pas le
déroute de l’économie mondiale et annonce malgré le chômage partiel, la survie d’un quart COVID-19. coronavirus.
des distorsions de marché pires encore. des 500 000 PME était menacée en mai. Quelle que soit l’issue de cette crise écono-
Cet activisme fébrile soulève une autre mique mondiale, on peut y dégager trois ten- Oliver Fahrni est économiste et auteur de livres.
Plus grande opération de sauvetage question: tout cela est-il bien dû à la pandémie
de l’histoire de COVID-19? Un virus suffit-il à menacer
Les États et les Banques centrales ont eu beau tout le système économique et social?
injecter en ce début d’année la somme exorbi-
tante de 15 billions de dollars américains (15 Signes précurseurs et sauvetage bancaire Les personnes que la quarantaine n’a pas ren- cédents d’exportation allemands dans l’UE),
000 milliards) pour empêcher un désastre, 30 Certains trouveront la question étrange. Of- dues amnésiques se souviendront que des mois ou par la répartition internationale du travail
millions de personnes ont perdu leur emploi ficiellement, le coronavirus est à l’origine du avant l’apparition du coronavirus, des écono- ayant fait de la Chine l’usine du monde. Les
(et donc leur assurance-maladie et leur rente) confinement, et par là de la crise. Tout est bien mistes en vue considéraient la crise comme investissements dans l’économie réelle étaient
aux États-Unis au cours du seul mois d’avril. clair? Non. Au cours des deux années ayant inéluctable. «La question n’est pas de savoir tombés à un niveau très bas.
Et les premiers jours de mai, on ignorait en- précédé la pandémie, les banques centrales s’il y aura une crise, mais quand», avait dit en
core si la plus vaste opération de sauvetage que avaient déjà inondé les marchés financiers octobre dernier Kristalina Georgieva, directrice Trois crises, toujours la même crise
l’économie capitaliste ait connue à ce jour, de d’un billion de dollars, comme le montrent les générale du FMI. Le krach boursier figurait à Il y avait de quoi s’inquiéter sérieusement: en
l’ordre de 20% du PIB mondial, déploierait ses statistiques de la Banque centrale américaine l’ordre du jour de toutes les rencontres des diri- 2019, les produits financiers dérivés à caractère
effets. Car l’économie s’enfonce malgré cet af- (FED). Toutes ces tentatives visant à faire pro- geants de ce monde, de Davos au G-20. À juste spéculatif (paris sur l’avenir) représentaient 8,5
flux d’argent. Récession n’est plus le terme qui gresser les taux pour éviter la dépression avec titre, car tous les voyants étaient au rouge. L’en- fois la valeur créée par l’économie mondiale.
convient, tant on est loin de la crise de 2008. Il un peu d’inflation, avaient toutefois échoué. dettement excédait 250% de la performance Ce sont les mêmes papiers (et non les cré-
s’agit du crash le plus brutal et le plus rapide Et la production industrielle mondiale, indi- économique mondiale. La croissance des dix dits immobiliers) qui avaient déclenché la crise
survenu depuis 1929, expliquent les banquiers, cateur majeur, était déjà atone en 2018. Elle dernières années s’apparente à une bulle spé- financière de juillet 2007. Le sauvetage des mar-
les économistes et les dirigeants étatiques. Les s’est contractée en automne 2019 et dans bien culative, nourrie par les graves déséquilibres chés financiers en 2008 avait abouti à la crise
pénuries alimentaires sont réapparues, en Eu- des pays comme l’Allemagne, elle est depuis économiques (à l’instar du déficit commercial de l’endettement de 2012 et, à la fin de 2019, la
rope comme aux États-Unis. lors en chute libre. américain proche de 1000 milliards, ou des ex- bulle a de nouveau éclaté. Un nouveau sauve- Nuages noirs sur le monde financier et économique.
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PERS PEC T I V E ÉT H I Q U E L A P RO SP E T T I VA DE I L AVOR ATO R I ITA L IA NO
La santé des travailleurs
n’est pas négociable
Où est le vrai? Où est le faux?
Réponse de l’éthicien Peter G. Kirchschläger à trois
grandes questions sur la crise due au coronavirus.
I lavoratori
1 2 3
tutelano i lavoratori
Les intérêts économiques et les prin- Économie versus santé: La santé prime- Quels sont les principes à respecter pour
cipes éthiques sont-ils conciliables? t-elle toujours? Et si oui, celle de qui? un assouplissement des restrictions?
Peter G. Kirchschläger: Tout être humain est Kirchschläger: Les décisions et l’activité écono- Kirchschläger: Il faut garder à l’esprit les droits
Con il sostegno di Unia, durante la pandemia
porteur de la dignité humaine. À la différence miques doivent être au service des individus. humains, les faire respecter voire les renforcer. da coronavirus i rappresentanti del personale
des objets matériels, il ne s’agit pas d’une va- Le succès économique ne saurait passer avant Nous devons prendre soin de la démocratie et
leur quantifiable. La dignité humaine étant in- les vies humaines. Il n’est pas permis de sacri- l’encourager, sachant que dans une crise due à
e gli addetti alla sicurezza hanno assunto un ruolo
trinsèque à chacun, rien n’autorise à chiffrer la fier des existences sur l’autel du profit écono- un virus, la participation et la liberté d’opinion importante nell’ottica della tutela della salute General Electric
Thomas Bauer
valeur d’une vie humaine. Au contraire, il est mique. La santé des travailleurs/-euses droit et d’information s’avèrent essentielles pour évi-
du devoir du Conseil fédéral de faire primer primer sur les intérêts économiques. Il in- ter qu’un système totalitaire ne cache des infor-
nelle aziende dell’industria.
la survie de tous les individus sur les intérêts combe ici au Conseil fédéral de ne pas exposer mations pendant des mois, jusqu’à l’apparition
économiques. En les protégeant face au risque les individus au risque d’infection et de ne pas d’une pandémie mondiale. À cet effet, il nous Presidente della rappresentanza
d’infection – sur les chantiers, dans l’industrie, tarder à durcir les mesures en place, et aussi de faudrait davantage insister face aux dictatures del personale General Electric
etc. – et en veillant à éviter toute saturation de ne pas assouplir trop tôt les restrictions sous pour que les droits humains soient respectés
notre système de santé. Le Conseil fédéral doit l’effet des pressions économiques. et réalisés dans les faits – même si nos intérêts «Nel gruppo General Electric, la diffusione
par ailleurs répartir équitablement les mesures
d’aide et de protection économique (indemni-
économiques devaient en pâtir. Nous devrions
veiller à l’avenir à ce que dans le monde écono- I l 13 marzo 2020 il Consiglio federale ha ema-
nato l’«Ordinanza 2 sui provvedimenti per
combattere il coronavirus». A stretto giro di
Nelle aziende in cui non è stato possibile col-
mare immediatamente le carenze in materia di
tutela della salute, le collaboratrici e i collabo-
del Covid-19 è stata un tema che sin dall’ini-
zio ha rivestito grande importanza in termi-
ni di tutela della salute del personale e anche
sation des indépendants, protection contre le mique comme en politique, les intérêts parti-
licenciement, travail à domicile des personnes culiers ne portent pas atteinte à la protection posta il settore Industria di Unia ha pubblicato ratori sono caldamente invitati a segnalare le in considerazione delle difficoltà dell’attività
à risque, etc.), au lieu de les réserver à certains nécessaire des individus. La solidarité affichée 2 guide volte a tutelare la salute del personale, irregolarità a Unia, affinché il sindacato possa quotidiana. Il gruppo ha disposto tempestiva-
pans de l’économie, et agir au profit tant des aujourd’hui sous diverses formes doit s’appli- indirizzate alle regioni Unia, ai rappresentanti trovare una soluzione con l’ispettorato del la- mente il telelavoro per il personale. Laddove
entreprises que des travailleurs/-euses. Il em- quer à tous les êtres humains – en particulier del personale e ai datori di lavoro del settore voro, l'associazione padronale o all’occorrenza questa soluzione non era possibile, l'azienda
pêchera notamment les entreprises bénéficiant aux personnes réfugiées et migrantes qui paient industriale. la Segreteria di Stato dell’economia (SECO). ha cercato di far lavorare le persone interessate
sous une quelconque forme de mesures éta- actuellement un lourd tribut à la pandémie, car Nella prima guida del 18 marzo Unia ha Come emerge da un breve sondaggio, nel- nello stabilimento, allestendo le postazioni di
tiques de verser des bonus et des dividendes, nous restreignons de manière inadmissible illustrato i diritti di partecipazione delle com- le settimane della fase acuta della crisi provo- lavoro nel rispetto delle direttive in materia di
ou de procéder à des licenciements collectifs. leurs droits humains. Concrètement, le Conseil missioni del personale in materia di sicurezza cata dal coronavirus nell’industria svizzera, i sicurezza. La collaborazione con la rappresen-
fédéral devrait accueillir en Suisse un maxi- del lavoro e protezione delle lavoratrici e dei la- rappresentanti del personale e gli addetti alla tanza del personale ha sempre funzionato per-
mum de personnes ayant échoué sur les îles voratori. Il settore Industria di Unia chiede che sicurezza hanno fornito un contributo deci- fettamente; dall’inizio della pandemia siamo
grecques durant leur fuite, afin de prévenir une le aziende con addetti alla sicurezza formati ad sivo per la tutela della salute del personale in parte dell’unità di crisi aziendale. In alcuni casi
catastrophe humanitaire. hoc esonerino immediatamente queste figure tutti i comparti dell’industria e in tutte le aree non è stato possibile informare i dipendenti
professionali da ogni altra attività lavorativa. del Paese. in tempo utile: l’UFSP aveva già pubblicato le
La seconda guida pubblicata dal setto- informazioni e dovevamo innanzitutto verifi-
re Industria il 3 aprile 2020 mirava invece a care come attuare le direttive nei rispettivi sta-
Peter G. Kirchschläger est professeur definire una procedura possibilmente unitaria bilimenti. Questa situazione ha fatto sorgere
d’éthique théologique et directeur in tutti i comparti industriali in vista della ri- incertezze, ma a parte questo posso affermare
de l’Institut d’éthique sociale (ISE) à Pour en savoir plus apertura delle aziende industriali che erano che finora General Electric ha gestito la crisi in
l’Université de Lucerne. evacuer-maintenant.ch state temporaneamente chiuse. modo esemplare».
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LA PROS P ET T I VA D E I L AVOR ATO R I ITA L IA NO
La situazione viene costantemente monitorata
e all’occorrenza adeguata. Tutto è pianificato e
organizzato nei minimi dettagli: ogni settima-
na vengono messi a disposizione quasi 3000
mascherine, 8000 guanti usa e getta e disin-
fettanti per circa 40 team. Attualmente mi sto
occupando esclusivamente dei provvedimenti
adottati in relazione al Covid-19. Sono molto
contento perché finora siamo riusciti ad at-
tuare le disposizioni della Confederazione e
dell’UFSP nonché le prescrizioni interne delle
FFS a protezione delle collaboratrici e dei col-
laboratori».
Sapal Esempio
Officine FFS
Stefano Rebozzi Mike Nista di azienda nel
comparto meccanico
1.9
Rolex
Markus Müller
Esperto per la sicurezza del lavoro e
la protezione della salute, addetto alla
Membro della commissione
del personale Sapal SA
Membro della commissione del personale
milioni
sicurezza, FFS Bellinzona è questo il numero di persone per le
Delegato sindacale ROLEX «Sapal assicura un’ottima osservanza delle mi- «Inizialmente la CoPe non era invitata alle riu- quali è stato richiesto il lavoro ridotto
«Nelle Officine FFS di Bellinzona sono pre- sure adottate a protezione della salute. Il per- nioni di gestione della crisi, finché ho scoperto nell'arco di otto settimane. Questa cifra
corrisponde al 37 % di tutti gli occupati.
«Il 17 marzo Rolex ha chiuso i suoi stabilimenti
produttivi a Bienne, Ginevra e Crissier. Da noi
senti decine di categorie professionali diverse
e ogni divisione ha richiesto l'adozione di mi-
Stadler Rail sonale amministrativo e gli apprendisti hanno
effettuato temporaneamente il telelavoro. Gli
casualmente l'esistenza di questi appuntamen-
ti. Nel frattempo la CoPe fa parte dell’unità di (fonte: Seco)
a Bienne l’organico supera i 3000 dipendenti. Il sure differenti. Dall’inizio della crisi sono state Sandra Suter addetti alla produzione hanno lavorato solo la crisi. Le misure adottate sono basate sulle rac-
49 %
20 aprile i servizi amministrativi e tecnici han- istituite due unità di crisi, una strategica e una mattina, mentre il pomeriggio erano in regime comandazioni dell’UFSP. Il personale ammini-
no ripreso la loro attività, suddivisi in un turno operativa, composte da dirigenti, sindacati, membro della commissione del personale, di lavoro ridotto. Da maggio il lavoro è suddivi- strativo effettua il telelavoro e nella produzione
mattutino e uno pomeridiano, con una pausa CoPe e addetti alla sicurezza. La collaborazio- Stadler, stabilimento di Bussnang so in due turni. Il team A lavora in sede il lunedì il personale lavora in modo scaglionato. Il per-
intermedia per disinfettare i locali e impedire ne è ottima. Una delle prime misure adottate a e il martedì e gli altri giorni è in telelavoro. Il sonale assegnato al primo turno non riesce tut-
che il personale si incroci. Dal 4 maggio abbia- inizio febbraio è stata la distribuzione di disin- «Stadler ha introdotto rapidamente una se- team B è invece in sede il giovedì e il venerdì e tavia ad effettuare un numero di ore sufficiente.
è questa la percentuale dei lavoratori
mo riavviato progressivamente la produzione. fettanti tascabili a tutte le maestranze. In una rie di misure per ottemperare alle disposizioni gli altri giorni lavora da casa. Il mercoledì sono Attualmente stiamo discutendo sulle modalità
dell'industria in regime di lavoro ridotto a
Le distanze tra le collaboratrici e i collaboratori seconda fase sono stati adottati provvedimenti dell’UFSP. Per alleggerire il reparto del montag- tutti in telelavoro. Inizialmente l’azienda voleva di conteggio di queste ore in difetto. L’ultima
due mesi di distanza dalla proclamazione
sono rispettate, gli impianti vengono disinfet- più incisivi, tra cui: gio sono stati introdotti orari di lavoro scaglio- che durante l’emergenza coronavirus il perso- proposta presentata dalla direzione era inac-
della situazione straordinaria da parte del
tati e ad ogni dipendente vengono forniti ma- nati. Questa soluzione consente di rispettare la nale fruisse delle vacanze e compensasse le ore cettabile per la CoPe. Le discussioni sono state
Consiglio federale. (fonte: Seco)
scherine di protezione obbligatorie e gel disin- informazioni continue e aggiornate sulle distanza di due metri. Il personale degli uffici di lavoro straordinario. Forte del sostegno di piuttosto tese anche in merito alle categorie a
fettante. Agli ingressi del personale sono state misure d’igiene; ha la possibilità di effettuare il telelavoro. Ini- Unia, la commissione del personale è riuscita rischio. Le posizioni altalenanti dell’UFSP non
3 000
installate tende ad hoc per gestire il flusso delle pulizia e disinfezione più frequenti delle zialmente l’unità di crisi aziendale, di cui fanno ad imporsi, basandosi sulla pertinente ordi- sono state di certo di aiuto in questo aspetto.
persone che entrano e la sicurezza sanitaria del aree comuni; parte anche rappresentanti della CoPe, si riuniva nanza del Consiglio federale». È anche chiaro che in un'azienda di grandi di-
personale (controllo delle persone). La com- protezione del personale a rischio; quotidianamente. Adesso le riunioni sono un mensioni questa situazione straordinaria non
missione del personale e l'addetto alla sicurezza riduzione di attività e formazioni non po’ meno frequenti. Le nuove direttive e le deci- sia facile da gestire. Tanto più importante è al-
mascherine e
8 000
hanno monitorato attentamente il processo e necessarie; sioni che riguardano tutto il personale vengono lora ascoltare le richieste delle lavoratrici e dei
ricevono informazioni regolari dalla direzione telelavoro per il personale non addetto alla inviate via e-mail, affisse accanto all’orologio lavoratori e trovare soluzioni insieme».
aziendale. La guida sulla sicurezza redatta da produzione; per la rilevazione delle presenze e pubblicate in
Unia è stata di grande aiuto per garantire la si- ripartizione delle pause e dell’orario del intranet per garantire che tutti siano informati
curezza delle maestranze». pranzo su varie finestre temporali e creazio- sulle novità. Il personale ci sottopone con mag- guanti usa e getta
ne di locali supplementari ad hoc; giore frequenza domande e richieste, spesso in
vengono distribuiti ogni settimana nelle
fornitura di mascherine e altri materiali materia di lavoro a turni e regolamentazione de-
Officine FFS di Bellinzona.
protettivi ecc. gli straordinari».
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Pour une sortie de crise
solidaire! Signez sans tarder
l’appel à la garantie des salaires
et à l’évitement des licencie-
ments liés au coronavirus!
sortie-de-crise-solidaire.ch
Le bon tuyau
Coordonnées des secrétariats du secteur
Industrie d’Unia en Suisse romande et au Tessin.
Unia Région Bienne-Seeland Unia Région Neuchâtel Unia Région Vaud
/ Soleure Avenue de la Gare 3 Place de la Riponne 4
Rue de Morat 33 2000 Neuchâtel Case postale 7667
Case postale 1280 Tél. 0848 20 30 90 1002 Lausanne
2501 Bienne catherine.laubscher@unia.ch Tél. 0848 606 606
Tél. 032 329 33 33 noe.pelet@unia.ch
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Rue des Moulins 19
Unia Région Fribourg 2800 Delémont
Route des Arsenaux 15 Tél. 0848 421 600 Ticino
Case postale patrick.cerf@unia.ch
Unia Regione Ticino
1701 Fribourg
Via Vedeggio 1
Tél. 026 347 31 31 Unia Région Valais
6928 Manno
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