TERRITOIRES - Paris Aéroport
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Ra p p ort d ’a ct i vi té
e t de d éve l op p e me n t d u ra b l e 2016
3
RESPONSABILITÉ
& TERRITOIRESGRAN DI R AVEC LES TER R I TOI R ES
Développer l’économie locale ; préserver l’environnement
I nvest i r
La ville aéroportuaire et la Cargo City : des riverains ; favoriser la formation, l’emploi et l’insertion sociale ;
générateurs d’activités et d’emplois
P. 04
faciliter la vie de ceux qui travaillent sur nos plateformes ;
Faci l i ter
promouvoir les territoires pour attirer les entreprises
Faire décoller l’emploi des riverains
des aéroports
internationales ; conforter notre leadership en responsabilité
P. 08
sociétale et environnementale : ces six engagements
Dével opper sont ceux du Groupe ADP auprès des territoires. Nous travaillons
Des équipes compétentes et motivées
pour réussir ensemble
P. 10
en étroite coopération avec les collectivités territoriales,
les acteurs économiques, les organisations professionnelles
et les associations pour contribuer à leur dynamisme et à leur
M I N I MI SER N OTR E EMPR EI N TE attractivité. Nous nous appuyons sur des équipes compétentes,
Énergi e
Réduire les consommations d’énergie
innovantes et engagées pour faire du développement durable
et les émissions de gaz à effet de serre
P. 16
un créateur de valeur dont tous bénéficient. La norme ISO 26000
La transition énergétique en pratique structure notre démarche. Nos progrès sont régulièrement évalués.
P. 17
En 2016, la notation extrafinancière du Groupe ADP,
Cl i m at
Réduire les émissions de CO2
réalisée par l’agence EthiFinance, s’améliore de quatre points
P. 18
par rapport à 2014. Nous progressons sur les huit thématiques
B i odi versi té évaluées pour atteindre le niveau de maturité Excellence,
Protéger l’eau, les sols et la biodiversité
P. 19
avec un total de 82/100.Grandir avec les territoires 03
GRANDIR L
es aéroports sont des catalyseurs 3 6
d’activités et d’emplois.
En partenariat avec les pouvoirs Travailler avec les PME Faciliter la vie et la mobilité
publics, les acteurs régionaux et locaux, des travailleurs sociaux
AV E C L E S
le Groupe ADP s’investit pour dynamiser
et partager cette croissance afin qu’elle Labellisé Relations fournisseur
profite à tous. Voici comment. responsables, le Groupe ADP effectue Près de 119 000 personnes travaillent
près de 60 % de ses achats auprès de PME sur les plateformes franciliennes.
et d’entreprises de taille intermédiaire. Le Groupe ADP contribue à l’offre
1 En 2016, près de 150 PME et TPE ont d’équipements sociaux sur ses
T E R R I TO I R E S
participé aux Rencontres d’entreprises plateformes : résidences pour jeunes
Attirer toujours plus du Grand Roissy-Le Bourget, que la travailleurs, crèches interentreprises
de touristes et d’activités délégation à la Promotion économique aux horaires étendus pour les parents qui
et à l’Emploi Nord organise avec les travaillent en horaires décalés. Il cofinance
chambres de commerce et d’industrie depuis son origine, en 1998, le service de
Le Groupe ADP met en valeur les territoires de Seine-et-Marne, de Seine-Saint-Denis transport à la demande Filéo, opérationnel
d’ancrage de ses aéroports : celui du et du Val-d’Oise. Le Groupe participe 24 heures sur 24, 365 jours par an.
Grand Roissy-Le Bourget, avec l’association aussi aux réseaux Plato, dont celui Il travaille, avec les opérateurs de transport,
Hubstart Paris Région®, et celui du Grand Orly. du Grand Roissy-Le Bourget 2016-2018, à la création de hubs connectant réseaux
Il renforce sa coopération avec les acteurs par un soutien financier et des actions aériens, ferrés et routiers au cœur de Paris-
du tourisme de loisirs et d’affaires pour de parrainage. Charles de Gaulle et de Paris-Orly.
promouvoir Paris–Île-de-France, première
destination mondiale, avec 46 millions de
visiteurs en 2016. Il soutient les candidatures 4
de Paris aux jeux Olympiques 2024
et à l’Exposition universelle 2025. Innover avec les start-up La construction du
bâtiment de jonction
2 Le Groupe ADP est partenaire de Paris de Paris-Orly assurera
Region Lab et de plusieurs incubateurs.
Agir pour l’emploi Le pôle Innovation joue un rôle de guichet 90 000 heures de travail
unique pour les start-up et PME innovantes à des personnes
qui souhaitent se faire connaître. Il organise
Engagé depuis plus de quinze ans pour des concours d’innovation, met en œuvre en insertion.
l’emploi et la formation des populations des collaborations pour développer de
des territoires du Grand Roissy-Le Bourget nouveaux produits et services, et les tester
et du Grand Orly, le Groupe ADP élabore avec leurs utilisateurs. Chaque semaine,
et contribue aux actions menées par le des start-up sont invitées à se présenter
GIP Emploi de Roissy–CDG et par Orly à l’Espace Business d’Orly Ouest : 30 ont 7
International. Il organise et participe à des ainsi noué des contacts avec des voyageurs
forums de recrutement, des séminaires d’affaires en 2016. Être solidaire avec la fondation
« Découverte des métiers aéroportuaires ». d’entreprise du Groupe ADP
Dans le cadre de la charte « Entreprise
et quartiers » et de ses déclinaisons 5
départementales, le Groupe oriente ses La Fondation Groupe ADP amplifie
actions vers les populations des quartiers Acheter responsable l’engagement du Groupe au bénéfice
prioritaires de la politique de la Ville. et solidaire des populations riveraines des aéroports
Les Maisons de l’Environnement et du parisiens. En 2016, elle a soutenu
Développement durable de Paris-Orly et 54 projets à caractère social dans les
de Paris–Charles de Gaulle organisent ou Le Groupe met en œuvre une politique cinq départements d’implantation en
accueillent des événements et des expositions. d’achats durables, responsables et Île-de-France. Alors que, chaque année,
Elles ont reçu plus de 25 000 visiteurs en 2016. solidaires. Ses cahiers des charges 120 000 jeunes sortent du système
comportent des clauses environnementales scolaire sans aucun diplôme, les projets
et sociales. Les achats au secteur adapté éducatifs et la lutte contre l’illettrisme
et protégé et aux entreprises d’insertion orientent l’action de la Fondation.
1 2 3 Les plateformes ont représenté 837 000 euros en 2016.
Les chantiers importants sont assortis de
aéroportuaires clauses sociales d’insertion : les entreprises
INVESTIR FACILITER DÉVELOPPER
Le Groupe ADP développe Le Groupe ADP agit avec Le Groupe ADP favorise franciliennes génèrent attributaires de la jetée internationale
son offre immobilière pour attirer ses partenaires pour faciliter l'évolution des salariés du terminal Sud de Paris-Orly ont réservé
des entreprises et des activités l’accès à l’emploi des riverains et offre des opportunités 340 000 emplois (1). 27 300 heures de travail à des personnes
créatrices d’emplois, comme le cargo. des aéroports parisiens. en France et à l’international. (1) Étude BIPE – emplois directs, indirects et catalytiques,
en insertion. données 2010.
P. 04 P. 08 P. 10
RE S PONSABILITÉ & TE RRITOIRE S RAPPORT D’ACTIVITÉ E T DE DÉ VE LOPPE ME NT DU RABLE 2 016Grandir avec les territoires 05
1
12 des 14 leaders mondiaux
du fret et 17 compagnies tout cargo.
I NV ESTI R L’objectif est de doubler à terme
RÉCOMPENSE
sa capacité de traitement. Pour cela,
le Groupe ADP développe l’offre Le BIM d’argent 2016
d’installations terminales, renforce
LA VILLE AÉROPORTUAIRE
la sécurité et les outils de communication La direction de l’Immobilier
du Groupe ADP et ADP Ingénierie
et de traçabilité proposés aux opérateurs, ont reçu le BIM d’argent 2016 pour la
récompense financièrement les modélisation du patrimoine immobilier
ET LA CARGO CITY :
compagnies qui augmentent le nombre de Paris-Charles de Gaulle, qui compte
de leurs vols cargo au départ de Paris. quelque 150 bâtiments. Ce trophée
Numéro 1 européen et dans le Top 10 distingue les meilleures pratiques
françaises de modélisation des données
G É N É R AT E U R S
mondial des aéroports pour le cargo,
du bâtiment (BIM) et de maquette
Paris-Charles de Gaulle a traité 2,1 millions numérique au service de la gestion,
de tonnes de fret et de courrier en 2016, de l’exploitation et de la maintenance
un volume en croissance de 2,1 %. immobilières.
D ’A C T I V I T É S Le Grand Paris
E T D ’ E M P LO I S
ROISSY CDG
(pôle échanges internationaux/
17 Le Mesnil-Amelot
évènementiel)
Le Grand Paris, l’implantation de quatre gares
Aéroport Roissy Charles de Gaulle TGV
du Grand Paris Express d’ici à 2024 et la liaison
ferroviaire CDG Express renforceront encore
l’attractivité des plateformes parisiennes. Triangle de Gonesse
DATE DE MISE EN SERVICE DU MÉTRO PARIS CHARLES DE GAULLE
DU GRAND PARIS EXPRESS
PROPRIÉTAIRE DU PLUS GRAND DOMAINE AÉROPORTUAIRE D’EUROPE, LE GROUPE ADP S’ATTACHE PARIS LE BOURGET
M15, M16, M17
À ATTIRER DES ENTREPRISES ET DES ACTIVITÉS CRÉATRICES DE VALEUR ET D’EMPLOIS. M18
SAINT-DENIS – PLEYEL
AMÉNAGEUR, DÉVELOPPEUR, INVESTISSEUR, GESTIONNAIRE, IL DÉPLOIE UNE OFFRE IMMOBILIÈRE M17 (pôle création) Le Bourget RER Sevran-Livry
M14 prolongée LE BOURGET
ADAPTÉE AU PROFIL DE SES PLATEFORMES ET AUX ATTENTES DES UTILISATEURS. Saint-Denis-Pleyel
(pôle aéronautique)
M11 prolongée LA DÉFENSE 11 16
Tronçons non financés (pôle finance)
14 17
Pôles de développement
stratégiques Nanterre TGV Clichy-Montfermeil
UNE CLIENTÈLE D’ENTREPRISES à la rénovation et au développement La Défense TGV
Rosny–Bois-Perrier
DIVERSIFIÉE de son patrimoine immobilier,
Saint-Lazare
et particulièrement :
Portes d’entrée et carrefours d’échanges renforcer la Cargo City de Paris-Charles
internationaux, les aéroports sont à la fois de Gaulle ;
423 HA
Châtelet
des infrastructures majeures et des pôles conforter le pôle d’excellence Gare de Lyon 11 16
Pont de Sèvres
de développement économique. Ils attirent aéronautique de Paris-Le Bourget ; 15 Noisy-Champs
DISPONIBLES POUR
ainsi de nombreuses entreprises. développer la ville aéroportuaire
LE DÉVELOPPEMENT
IMMOBILIER Le Groupe ADP développe à leur intention sur ses trois plateformes en associant Olympiades
17
deux grandes classes d’actifs immobiliers : bureaux, hôtels et commerces, voire
Champigny Centre
l’immobilier aéroportuaire pour culture et loisirs autour du musée
les activités qui nécessitent un accès direct de l’Air et de l’Espace et du parc
DESCARTES – MARNE-LA-VALLÉE
aux pistes : messageries cargo, hangars des expositions à Paris-Le Bourget. Versailles Chantiers
Villejuif Institut
Créteil l’Échat (pôle ville durable)
de maintenance des avions et des engins Gustave Roussy
de piste, bâtiments industriels (comme UNE CARGO CITY DE CLASSE
800 M€
la restauration aérienne), etc. ; MONDIALE À PARIS-CHARLES
l’immobilier de diversification pour DE GAULLE
les autres activités : bureaux, hôtels,
D’INVESTISSEMENTS PRÉVUS
SUR 2016-2020 (Y COMPRIS commerces, parcs d’activités, messageries, 90 % du fret aérien transporté en France
COENTREPRISES) entrepôts, etc. transite par Paris-Charles de Gaulle,
ce qui génère 15 000 emplois directs TGV 18 14 TGV Aéroport d’Orly
UNE VOCATION dans 200 entreprises et 40 000 emplois SACLAY Massy-Palaiseau
D’INVESTISSEUR AFFIRMÉE au total. Unique en Europe par son (pôle Innovation
/Recherche) VILLEJUIF – ÉVRY
étendue d’un seul tenant et ses réserves Orsay–Gif (pôle santé)
Sur la période 2016-2020, le Groupe foncières, la Cargo City accueille les hubs
entend consacrer 800 millions d’euros d’Air France Cargo, FedEx et La Poste, PARIS ORLY
RE S PONSABILITÉ & TE RRITOIRE S RAPPORT D’ACTIVITÉ E T DE DÉ VE LOPPE ME NT DU RABLE 2 016Grandir avec les territoires 07
DE NOUVEAUX DÉVELOPPEMENTS SYNERGIES AVEC LE MARCHÉ ROISSYPOLE ÉTOFFE CŒUR D’ORLY EN FAIT AUTANT
POUR LA CARGO CITY DE RUNGIS POUR PARIS-ORLY SON OFFRE TERTIAIRE
L’aéroport Paris-Orly dispose de réserves
Bolloré Logistics a mis en service Situé à proximité immédiate du marché Le Groupe ADP développe la ville foncières exceptionnelles dans un
son plus grand hub logistique aérien international de Rungis, premier marché aéroportuaire en densifiant l’offre tertiaire environnement tertiaire proche de Paris. S E R G E G R Z Y B OWS K I
SIGNATURE d’Europe (37 500 m2), un investissement de gros de produits frais au monde, à proximité des terminaux. Roissypole Le Groupe ADP souhaite les valoriser Directeur de l’Immobilier
de 35 millions d’euros, et vient de lancer Paris-Orly est parfaitement équipé est ainsi le premier quartier d’affaires en développant un écoquartier d’affaires,
Un complexe Audi une extension. pour accompagner le commerce aéroportuaire mondial, avec 229 000 m2 chauffé notamment par géothermie. « L’IMMOBILIER
à Paris-Charles de Gaulle AÉROPORTUAIRE
des fruits et légumes et du frais. de bureaux et 2 800 chambres d’hôtel.
Le Groupe ADP a signé un bail FedEx, N° 1 mondial du fret express, 108 000 tonnes de fret et de courrier Ainsi, sur le site de Cœur d’Orly, EST UN AXE ESSENTIEL
de construction avec Audi pour renforce son hub européen. ont été traitées en 2016. De nouveaux développements un premier immeuble de bureaux DE NOTRE STRATÉGIE
un complexe automobile de Il fait construire un nouveau bâtiment sont engagés : de 19 500 m2 a été livré fin 2015. D’INVESTISSEUR,
4 600 m2 à proximité du centre de 27 000 m2 dans le cadre d’un Plusieurs développements sont engagés : du côté des hôtels, un Holiday Inn EN PARTICULIER
commercial Aéroville, le complexe DANS L’ACTIVITÉ CARGO.
bail à construction de trente ans. un parc d’activité sur 5 ha avec accès Express de 305 chambres, un complexe L’offre hôtelière est en voie de doubler,
ouvert à l’aéroport en 2013.
Cet investissement de 200 millions aux pistes comportant 22 300 m² Moxy by Marriott de 292 chambres et pour dépasser 700 chambres, NOTRE PRIORITÉ EST
Accessible par les autoroutes A1
et A104, il devrait ouvrir en 2018, d’euros sera livré en 2019. Il ajoutera d’entrepôts et bureaux associés ; un hôtel Inside by Meliá de 267 chambres avec l’extension de l’hôtel Ibis existant D'INVESTIR DANS LES
vendre des véhicules neufs et 200 à 400 emplois aux 2 500 employés un bâtiment logistique réfrigéré (investisseur : Groupe ADP) porteront et l’ouverture d’un Ibis Budget en 2016, ENTREPÔTS CONNECTÉS
d’occasion, et intégrer un atelier franciliens de FedEx. de 10 800 m² qui sera loué à un opérateur la capacité totale de l’aéroport suivi d’un Novotel en 2017. AUX PISTES, COMME
de réparation. de l’agroalimentaire ; à 3 700 chambres en 2019 ; LES MESSAGERIES CARGO,
DHL a annoncé l’installation d’un hub une messagerie de 17 800 m2 réalisée en termes de bureaux, avec le nouveau UNE PASSERELLE ENTRE LE TERMINAL AFIN D'APPORTER
de 20 000 m2. par un investisseur pour un transporteur siège social du Groupe ADP et l’immeuble SUD ET CŒUR D’ORLY À NOS CLIENTS
express. Opérationnelle en 2017, elle Baïkal adjacent, l’aéroport totalisera DES INSTALLATIONS
Le Groupe ADP, investisseur du projet marque le début de la commercialisation 260 000 m2 en 2018. Le Groupe ADP réalise une passerelle MODERNES QUI
Cargo clim, a réalisé et loué à deux du parc des Avernaises : 40 ha dédiés équipée de trottoirs roulants qui reliera, RÉPONDENT À LEURS
opérateurs un bâtiment de 5 700 m2 aux activités logistiques et industrielles dès 2017, le terminal Sud à Cœur d’Orly. BESOINS ET LEUR FONT
pour la maintenance d’engins de piste. au nord-ouest de la plateforme. Elle permettra aux personnes fréquentant GAGNER DU TEMPS. »
le quartier et aux clients des hôtels de
Roissypole est le premier faire le trajet en huit minutes et de rallier
quartier d’affaires les lignes 14 et 18 du métro du Grand Paris,
qui relieront, en 2024, l’aéroport à Paris
aéroportuaire mondial, et au campus de Paris-Saclay.
avec 229 000 m2
La Cargo City de Paris-Charles de Gaulle (1) de bureaux et ÉVÉNEMENT
2 800 chambres d’hôtel. Air Cargo Forum, à Paris
pour la première fois
300 hectares sont dédiés aux activités de fret aérien, qui regroupent près de 600 000 m2
depuis dix-huit ans
de bâtiments donnant un accès direct à 80 postes de stationnement avions.
Hôte de l’événement avec
Air France-KLM Cargo, le
Groupe ADP s’est fortement
Cargo 4 investi pour que Paris accueille
Bolloré Logistics l’édition 2016 de l’Air Cargo
Cargo 5
Kuehne Nagel, Nippon Express, Panalpina
Forum. Compagnies aériennes,
aéroports, transitaires, intégrateurs,
chargeurs, fournisseurs de solutions
Cargo 2
Cargo 6 Air France Cargo
technologiques et logistiques :
Gare de fret 3, Sodexi plus de 200 exposants et
3 000 visiteurs y ont participé
Cargo 1 sur le thème de « l’innovation à
Cargo 8 Servair ciel ouvert ». La communauté
Sogaris des acteurs cargo des aéroports
parisiens était particulièrement
Cargo 3 mise en valeur dans un village
DHL, Daher consacré au fret français.
Cargo 7
Gare de fret, WFS Cargo 9 Nouvelles installations cargo
prévues entre 2016 et 2020
185 M€ 2,6 Md€ 77 M€
La Poste, Chronopost DE LOYERS EXTERNES DE VALEUR POUR LES INVESTIS EN 2016
POUR 2016 ACTIFS IMMOBILIERS (MAISON MÈRE)
À FIN 2016
300 ha — 600 000 m2 de bâtiments — 80 postes pour avions.
Capacité de traitement : 3,6 M/t./an. Objectifs : + 100 000 m2
(1) FedEx est installé plus au nord, où il dispose de ses propres installations. d’installations terminales en 2020 — Capacité de traitement x 2.
RE S PONSABILITÉ & TE RRITOIRE S RAPPORT D’ACTIVITÉ E T DE DÉ VE LOPPE ME NT DU RABLE 2 016Grandir avec les territoires 09
2 Planèt’AIRport sur le terrain
FACI LI TER
2
FA I R E D É C O L L E R
AERO COMPÉTENCES FORME
AUX MÉTIERS AÉROPORTUAIRES
AERO Compétences est un groupement solidaire de cinq organismes
de formation aux métiers aéroportuaires dont Planèt’AIRport
L’ E M P LO I D E S
est mandataire. Restauration, accueil/hôtellerie/tourisme ; commerce/
vente, hygiène/nettoyage ; sûreté, sécurité, handling/logistique ;
mécanicien aéronautique, etc. Ces formations, financées par
le conseil régional, sont dispensées par des professionnels qualifiés
dans une dizaine de centres en Île-de-France.
RIVERAINS DES
AÉROPORTS 1
LA CARAVANE DES MÉTIERS
AÉROPORTUAIRES EN ESCALE
Sa mission : « aller vers » les riverains de Paris-Charles de Gaulle
et de Paris-Orly, leur présenter les métiers aéroportuaires et les
formations requises. La Caravane des métiers associe le Groupe ADP
et Planèt’AIRport, à l’initiative du projet, FedEx et WFS pour les métiers
du handling et du fret, et Papa Charlie pour les solutions de mobilité.
Les conseillers du Bus BGE de la création d’entreprise sont là aussi
EN DÉCEMBRE 2016, LE GROUPE ADP A REÇU LE TROPHÉE NATIONAL DE L’ENTREPRISE CITOYENNE
pour apporter leur appui aux porteurs de projets. En 2015, la Caravane
POUR SON PROGRAMME RSE PLANÈT’AIRPORT, DÉJA LAURÉAT DU TROPHÉE DÉFIS RSE 2013. des métiers avait fait escale dans des villes riveraines de Paris-Orly.
QUESTIONS À PATRICK DUGARD, DÉLÉGUÉ GÉNÉRAL DE PLANÈT’AIRPORT.
Plus de 600 demandeurs d’emploi
accueillis lors de chaque Caravane
des métiers. 14 métiers concernés par les formations
qualifiantes d’AERO Compétences.
QUELLE EST LA VOCATION au logement. Cela nous permet de lever
DE PLANÈT’AIRPORT ? les freins majeurs à l’embauche, d’entretenir
l’employabilité, d’encourager
Depuis 1996, les dispositifs et les actions l’entrepreneuriat à chaque étape du
4
de Planèt’AIRport favorisent l’accès parcours socioprofessionnel. De la mise
PAT R I C K D U G A R D
et le maintien en emploi ainsi que le en situation de travail des plus fragilisés FIRST STADE : PREMIER PAS POUR L’EMPLOI
Délégué général développement socioprofessionnel des à la qualification initiale du demandeur First Stade est une entreprise d’insertion par le travail qui propose
de Planèt’AIRport riverains de nos aéroports. Planèt’AIRport d’emploi, de la mobilité du nouvel embauché des services à la demande d’entreprises adhérentes. Transport de plis,
fédère des initiatives en faveur au logement du salarié, puis du futur de colis ou de personnes, collecte de déchets recyclables, secrétariat
et location low-cost de véhicules depuis 2016. Les prestations sont
de l’emploi, de la formation professionnelle, propriétaire, sans oublier la bourse au réalisées par des salariés en CDD d’insertion. Leur parcours dure
de l’insertion sociale, de l’insertion créateur d’entreprise, les services utiles aux en moyenne six mois, au terme desquels ils sont embauchés en
par l’activité économique, de la mobilité jeunes entrepreneurs et l’accompagnement entreprises ordinaires dans 85 % des cas depuis la création, en 2009,
de First Stade.
et du logement sur les territoires d’accueil d’entreprises dans leur RSE. Ensemble,
de nos plateformes. Toutes nos actions nous avons accompagné 40 000 personnes
s’inscrivent dans la politique de vers et dans l’emploi en vingt ans. Un bilan
VALEURS CITOYENNES
responsabilité sociétale du Groupe ADP. qui nous a valu la reconnaissance d’ONG
Le Trophée national par le Conseil économique et social des 3
de l’entreprise citoyenne COMMENT INTERVENEZ-VOUS Nations unies en 2015. C’est une grande
CONCRÈTEMENT ? fierté mise en partage. PAPA CHARLIE MET À DISPOSITION DES VÉHICULES
Placé sous le haut patronage AUX ACCÉDANTS À L’EMPLOI
du président du Sénat, Grâce au nouveau partenariat conclu entre Pôle emploi Roissy
Nous fédérons des structures associatives
il récompense, depuis 2007, et Papa Charlie, les habitants de Seine-Saint-Denis qui trouvent
les actions exemplaires lancées spécialisées, créées par le Groupe ADP, un emploi sur l’aéroport Paris-Charles de Gaulle peuvent bénéficier
et déployées par les entreprises toujours en partenariat avec des d’un véhicule durant quatre à six mois pour 120 euros par mois,
en faveur de l’intérêt général. collectivités territoriales et des entreprises : Planèt’AIRport maintenance, assurance, assistance et entretien compris.
Que ce soit au profit de leurs le fonds de dotation territorial Adife pour
salariés et partenaires, de leur le développement d’initiatives de formation a accompagné 40 000
région ou du pays, ces entreprises
associent consciemment
et d’emploi, dans l’est du Val-d’Oise ; personnes vers et dans 2 000 riverains bénéficient chaque
les valeurs citoyennes à leur Papa Charlie pour les services de mobilité ; année des dispositifs de Planèt’AIRport.
mission première, qui est de First Stade pour l’insertion par le travail ; l’emploi en vingt ans.
créer des richesses. Teach’AIR et AERO Compétences pour
la formation ; le Comité Habitat pour l’accès
RE S PONSABILITÉ & TE RRITOIRE S RAPPORT D’ACTIVITÉ E T DE DÉ VE LOPPE ME NT DU RABLE 2 016Grandir avec les territoires 11
3 Le Groupe ADP donne à ses collaborateurs
les moyens de développer leur potentiel
DÉV ELO PPER
LES RÉCOMPENSES LES JEUNES
DES ÉQUIPES
2016
Randstad Awards 2016 (1)
Pour la 3e année consécutive, le Groupe ADP
COMPÉTENTES
est l’employeur le plus attractif du secteur
transport et logistique.
E T M OT I V É E S P O U R
Happy Trainees 2016 — 2027 (2)
Pour la 3e année consécutive, le Groupe ADP
fait partie des 150 meilleures entreprises
où faire un stage.
RÉUSSIR ENSEMBLE Trophées C&B (3)
3
100 % des salariés actionnaires LE GRADUATE PROGRAM :
Le Groupe ADP a reçu le trophée un parcours d’intégration de
« Actionnariat salarié pour tous ».
(1) 12 000 personnes actives interrogées en France par l’ICMA.
(2) Les entreprises sont notées par les stagiaires selon six
dimensions. (3) Observatoire Rémunération et avantages sociaux.
LE PROFESSIONNALISME ET L’ENGAGEMENT SONT LES CONDITIONS
DE LA PERFORMANCE. LE GROUPE ADP SOUHAITE ATTIRER
67 %
ET FIDÉLISER LES MEILLEURS TALENTS EN LEUR DONNANT LES MOYENS L’ENGAGEMENT
DE DÉVELOPPER TOUT LEUR POTENTIEL.
des collaborateurs
sont fiers de faire
partie du Groupe ADP.
missions de huit mois, tutorées,
55 % apprécient sa dans 3 entités différentes.
contribution citoyenne.
PRÉPARER L’AVENIR TOUS INNOVATEURS 139 alternants en apprentissage
+ 10 pts l’objectif ou professionnalisation,
La gestion prévisionnelle des emplois Plusieurs dispositifs encouragent et de progression de dont 110 accueillis en 2016.
et des compétences (GPEC) facilite récompensent la créativité des salariés : l’engagement des salariés
le pilotage dynamique des parcours Innov’idées pour les actions de progrès d’ici à 2020. 62 jeunes en CDI recrutés
A L I C E -A N N E M É DA R D
Directrice des Ressources humaines
professionnels, au plus près des besoins seul ou à deux au quotidien ; en 2016, soit 46 %
du Groupe, des projets des salariés Innov’équipes pour des projets plus 1re enquête Great Place des recrutements.
« LE GROUPE ADP, C’EST et de l’évolution des métiers. importants. Le Trophée de l’initiative to Work®, de climat social
UNE GRANDE DIVERSITÉ consacre, chaque année, les meilleures et de qualité de vie au Objectif 2016-2018 :
DE MÉTIERS À TOUS LES En 2016, le Groupe ADP et les réalisations dans le cadre de la Journée travail (3). 30 % des recrutements.
NIVEAUX DE QUALIFICATION, organisations syndicales représentatives de l’initiative.
DES SALARIÉS ENGAGÉS, ont conclu un accord 2016-2018 intégrant
FIERS DES MISSIONS QUI LEUR la GPEC, la formation et le contrat
5,3 %
SONT CONFIÉES ET DE LA de génération.
CONTRIBUTION CITOYENNE LA FORMATION
DE LEUR ENTREPRISE. C’EST L’objectif est d’apporter une réponse
UN GROUPE RÉSOLUMENT coordonnée à ces enjeux avec une triple
TOURNÉ VERS L’AVENIR. ambition : 164 842 heures en 2016.
L’INNOVATION PARTICIPATIVE, permettre à chaque salarié d’être Plus de 1 000 managers
COLLABORATIVE AVEC acteur de son parcours professionnel
LES START-UP, LES OUTILS en lui donnant de la visibilité
ont suivi le programme 20 formations qualifiantes
ou diplômantes délivrées.
NUMÉRIQUES, LES OBJETS sur l’évolution des métiers à trois ans ; « Attitude manager »,
CONNECTÉS FONT PARTIE dynamiser la mobilité interne
DE NOTRE QUOTIDIEN. et accompagner le développement qui promeut une culture
NOTRE DÉMARCHE des compétences par la formation ; de confiance, d’initiative
D’INNOVATION IRRIGUE porter une attention particulière de la masse salariale consacrée à la formation
TOUS LES MÉTIERS, ET à l’insertion des jeunes, au maintien et d’engagement.
C’EST FORMIDABLEMENT dans l’emploi des seniors et au partage
STIMULANT. » des savoir-faire entre les générations.
RE S PONSABILITÉ & TE RRITOIRE S RAPPORT D’ACTIVITÉ E T DE DÉ VE LOPPE ME NT DU RABLE 2 016Grandir avec les territoires 13
My Mob facilite toutes les mobilités PASSEPORT DIGITAL : Cette mobilisation a été renforcée en 2016.
PLUS DE 1 000 VALIDATIONS L’évolution des accidents du travail
est examinée tous les quinze jours par
Géographique, entre métiers et entreprises du Groupe ou avec ses partenaires Le Groupe ADP propose à tous le comité exécutif, dont plusieurs
Royal Schiphol Group et TAV Airports, le Groupe ADP encourage la mobilité sous toutes les collaborateurs, filiales comprises, membres ont effectué des visites
ses formes et valorise les compétences de ses collaborateurs dans le monde entier. de décrocher leur passeport digital de sécurité sur le terrain à l’occasion
en suivant un programme de contenus de la journée de la sécurité. PLAN STRATÉGIQUE
vidéo ludiques et courts pour Tous les accidents, avec ou sans arrêt,
se familiariser avec les concepts sont analysés et partagés au moyen Une opération exceptionnelle
de base, complétés par les découvertes d’un outil commun, Gaspar.
d’actionnariat salarié
d’innovations concrètes et la possibilité Afin d’associer plus étroitement
d’approfondir ses connaissances avec les salariés aux résultats du plan
4
des cas d’experts. stratégique Connect 2020,
1
le Groupe ADP a réalisé en 2016
une opération exceptionnelle
3
L’utilisation de nouveaux outils Plus de 200 collaborateurs d’actionnariat salarié à deux volets.
2 5 numériques s’étend rapidement dans
l’exploitation, l’ingénierie, l’immobilier, ont assisté aux Journées Tous les salariés d’Aéroports
de Paris SA, d’ADP Ingénierie,
où ils contribuent à fluidifier les parcours de la qualité de vie d’ADP Management, de Hub One
et de Hub Safe ont bénéficié
des passagers, réduire les frais sur projets
et améliorer la maintenance préventive. au travail, organisées d’une attribution gratuite de
12 actions Aéroports de Paris.
Les services supports ne sont pas en
reste. Dans le domaine des ressources
à Paris-Orly et à Tous ont pu aussi acquérir
des actions à des conditions
humaines, les processus de recrutement, Paris-Charles de Gaulle. préférentielles, ce que 4 996 salariés
1 2 d’appréciation, de mobilité et de gestion du Groupe ADP (dont 4 558 salariés
administrative sont largement digitalisés. d'ADP SA et 438 salariés des filiales)
PAT R I C I A C A S S E S Y LVA I N TA N G U Y Plusieurs centaines de salariés ont fait ont fait. La suppression d'un régime
Responsable de la Mobilité internationale, DRH Groupe Senior expert Opérations et Systèmes, ADP Management. de retraite supplémentaire
le choix d’un bulletin de salaire de dirigeants a permis de financer
« Le programme quatre collaborateurs « À la suite d’une première Ces trois dernières années, dématérialisé et, à partir de janvier 2017, Les 36 animateurs de sécurité ont été cette opération en réallouant
d’échanges avec le de TAV Airports. Notre expérience des opérations j’étais en Croatie pour tous bénéficieront de la numérisation formés en ligne à son utilisation avec l'enveloppe qui y avait été dédiée.
groupe TAV lancé en 2015 objectif est d’intensifier aéroportuaires chez la construction du nouvel des entretiens annuels grâce à la nouvelle un MOOC combinant tutoriels, vidéos,
permet de vivre une ces échanges. Cela traduit Air France, j’ai rejoint aéroport de Zagreb.
expérience enrichissante la volonté de nos deux le Groupe ADP, en 2007, Aujourd’hui, je suis basé version de l’outil Mob’RH. quiz et interactions.
de mobilité internationale entreprises d’acquérir une dans l’assistance en escale, à Cuba. L’international Une formation à la prévention
au sein du Groupe. meilleure connaissance des puis l’exploitation reste une formidable MOBILISATION RENFORCÉE est déployée auprès des managers.
Cinq salariés du modes de fonctionnement des terminaux et opportunité d’enrichir POUR LA SÉCURITÉ Parallèlement, les procédures d’évaluation
Groupe ADP en ont profité, de chacun et de tisser des des trieurs à bagages. sa compréhension
et nous avons accueilli liens pérennes. » En 2011, ADP Management du secteur au sein d’une des risques ont été redéfinies.
m’a proposé d’intégrer structure qui privilégie La sécurité et la prévention des risques Les évaluations, le suivi et l’analyse des
son équipe d’experts. la polyvalence et professionnels font l’objet d’un plan de accidents et des maladies professionnelles
3 Les missions ? Évaluer la flexibilité. » mobilisation avec trois axes prioritaires : sont réunis dans un système d’information
des capacités à Alger, DIGITAL
E R WA N L E R O U X accompagner l’ouverture les agressions et incivilités, les risques intégré, opérationnel depuis 2016.
International Project Manager, détaché chez TAV Airports de terminaux à Amman ou liés aux déplacements et les risques Les solutions RH
à l’île Maurice, superviser psychosociaux. de start-up expérimentées
« Après avoir intégré vers l’international, les opérations à Djeddah,
pendant un an offrant de nombreuses définir le design de Pour accélérer sa transformation
TAV Academy, en charge opportunités d’évolution nos futurs terminaux, etc.
des programmes de à ses collaborateurs. digitale, le Groupe a lancé le
formation, j’ai rejoint, Les interactions entre premier challenge d’innovation RH
en 2016, BTA – filiale les groupes TAV et ADP à destination des start-up
responsable des activités sont très enrichissantes, 4 françaises sur quatre thèmes :
Food & Beverage et ont notamment permis recrutement, formation, mobilité
de TAV Airports. de mettre en place un S T É P H A N E DA U B A et gestion des talents ; marque
C’est une entreprise jeune certain nombre de process General Manager, ADP Ingénierie Oman Branch employeur et communication RH.
et dynamique, tournée essentiels. » 150 candidatures ont été reçues,
« Après trois ans chez comme chef de projet
12 start-up, sélectionnées
Orange, j’ai intégré le des Systèmes d’information
et 4 lauréats, récompensés :
5 Groupe ADP, en 2000, des nouveaux aéroports
de Mascate et de Salalah. Jobbers, une conciergerie digitale
pour travailler sur des
Je suis maintenant General qui simplifie la vie des personnes
THIBAUT ROUZAUD systèmes de gestion de
flux et de contrôle d’accès. Manager d’ADP Ingénierie au travail ;
International Project Manager, détaché chez TAV Airports
À la suite d’études pour Oman, en charge d’une Speachme, une solution Web
« J’ai intégré et nous avons des projets un projet à Dubaï, j’ai équipe de 25 personnes pour enregistrer, transmettre et
TAV Operations Services, dans quatre autres pays. rejoint l’équipe d’experts chargée d’ouvrir l’aéroport diffuser simplement son savoir
qui gère des activités Ce programme est une d’ADP Ingénierie. J’ai de Mascate en 2017. » en vidéo ;
de salons, d’accueil, de réelle chance de découvrir travaillé pour des projets Sparted, une plateforme
fidélisation…, pour suivre d’autres modes de pensée à Bogotá, à Moscou, de microformations sous forme
et développer ses services et d’acquérir de nouvelles à Amman, à Nouméa, de jeux sur smartphone ;
à l’international.
Nous travaillons déjà dans
méthodes de travail.
J’espère que ces échanges
à Alger, à Doha, etc., avant
de partir, avec ma famille, 64 % 173 32 Zest Me Up, une application
pour prendre en temps réel
huit pays hors Turquie, se poursuivront. » en expatriation à Oman, DES POSTES SALARIÉS PROMUS 19 EXPATRIÉS ET le pouls des salariés.
POURVUS PAR DANS LE CADRE 8 SALARIÉS EN ÉCHANGE
MOBILITE INTERNE DE LEUR MOBILITÉ CHEZ SCHIPHOL GROUP,
ET 5 CHEZ TAV AIRPORTS
RE S PONSABILITÉ & TE RRITOIRE S RAPPORT D’ACTIVITÉ E T DE DÉ VE LOPPE ME NT DU RABLE 2 01615
MINIMISER P
our se développer en synergie 3 à l’occasion de la Semaine européenne
avec les territoires, le Groupe ADP du développement durable. En 2016,
s’attache à réduire l’impact … et la gestion de l’énergie une communauté d’écosalariés issus
des activités aéroportuaires des trois plateformes parisiennes
N OT R E
sur l’environnement et s’applique s’est constituée et a engagé plusieurs
les critères d’exigence les plus élevés. Engagé dès 2013 dans une démarche initiatives. La direction de l’Environnement
Il intègre cette ambition dans ses choix de certification de son système de et du Développement durable a refondu
d’investissements comme dans ses management de l’énergie, le Groupe ADP la formation dispensée aux salariés
pratiques d’exploitant et associe à sa est certifié ISO 50001 depuis 2015 pour intervenant dans le domaine de l’énergie.
démarche ses partenaires et ses clients. l’ensemble de ses sites franciliens. Cette
EMPREINTE
reconnaissance atteste son engagement
à systématiser la recherche d’économies
d’énergie et à privilégier les énergies
1 renouvelables directement ou dans le Paris-Charles de Gaulle,
Six axes d’actions
cadre de ses contrats d’achat d’électricité.
Paris-Orly et Paris-
Le Bourget ont renouvelé
4
La politique environnementale et
leur Airport Carbon
énergétique du Groupe ADP se décline Engagé pour le climat Accreditation de niveau 3
selon six axes : énergie, eau, déchets, air
et émissions, biodiversité, aménagement pour leurs actions de
et construction durables. Des objectifs
sont fixés pour chaque axe, en cohérence
Paris-Charles de Gaulle, Paris-Orly
et Paris-Le Bourget ont renouvelé
réduction des émissions
avec la loi de transition énergétique leur Airport Carbon Accreditation de de CO2.
pour la croissance verte et avec les autres niveau 3 pour leurs actions de réduction
textes nationaux et européens. Un tableau des émissions de CO2. Ce programme
de bord environnemental permet d’accréditation comporte quatre niveaux :
au comité exécutif de suivre l’évolution cartographie des émissions, réduction,
des performances. optimisation et neutralité carbone.
Le niveau 3 place les aéroports parisiens 7
parmi les meilleurs mondiaux.
2 Des entreprises associées
Certifié pour l’environnement… 5
Des Clubs des partenaires environnement,
Construction et rénovation animés par le Groupe ADP, favorisent
Le système de management durables les échanges entre les entreprises
environnemental des trois plateformes des plateformes sur l’environnement et
aéroportuaires franciliennes est certifié le développement durable. Leurs membres
ISO 14001 : Paris-Charles de Gaulle Le Groupe ADP mise aussi sur les utilisent des outils communs de
depuis 2001, Paris-Orly depuis 2002 bâtiments à hautes performances sensibilisation, présentent leurs expériences
et Paris-Le Bourget depuis 2005. L’héliport énergétiques et environnementales pour et leurs bonnes pratiques dans le cadre
d’Issy-les-Moulineaux et l’aérodrome de réduire ses consommations, ses émissions de rencontres thématiques et sur un site
Toussus-le-Noble sont également certifiés. et ses impacts sur l’environnement. extranet dédié.
Paris-Charles de Gaulle et Paris-Orly Tous les nouveaux bâtiments immobiliers
mettent en œuvre un système de seront certifiés HQE™ ou BREEAM™.
management intégré couvrant la qualité, Des audits énergétiques sont réalisés 8
l’environnement, la sécurité aéroportuaire parallèlement pour identifier tous
et la sûreté, la santé et la sécurité au travail. les gisements d’économies d’énergie. Des aides à l’insonorisation
des riverains
6
Le Groupe ADP gère les aides à
Le Groupe ADP est le Des salariés formés et engagés l’insonorisation dans les zones délimitées
1 2 3 par l’administration. Ces aides sont
premier grand gestionnaire financées par la taxe sur les nuisances
ÉNERGIE CLIMAT BIODIVERSITÉ aéroportuaire au monde La sensibilisation à l’environnement et sonores réglée par les compagnies
Le Groupe ADP Le Groupe ADP aide Le Groupe ADP inventorie à la RSE est au programme des journées aériennes. Elles financent les diagnostics
met en pratique les compagnies aériennes les espèces et adapte certifié ISO 50001. d’intégration des nouveaux embauchés. acoustiques et d’insonorisation.
la transition énergétique. à réduire leurs émissions. sa gestion. Les salariés sont régulièrement informés, Le site Entrevoisins.org donne toutes
P. 16 P. 18 P. 19 et particulièrement mobilisés les informations utiles sur ces aides.
RAPPORT D’ACTIVITÉ E T DE DÉ VE LOPPE ME NT DU RABLE 2 016Minimiser notre empreinte 17
La transition énergétique en pratique
GESTION
2
PARIS-CHARLES DE GAULLE PRÉFÈRE LE BOIS
E N V I R O N N E M E N TA L E :
Une chaufferie à bois de 14 MW alimente, depuis 2012, le réseau
de chaleur de Paris-Charles de Gaulle. Alimentée en plaquettes
de résidus de bois collectés à moins de 50 km, elle assure 25 %
des besoins en chaleur de la plateforme.
Quant au hall M, son chauffage et sa climatisation sont assurés
V I S E R L ’ E XC E L L E N C E
par quatre thermo frigo pompes à haut rendement.
1
OPÉRATEUR MAJEUR, LE GROUPE ADP SE VEUT EXEMPLAIRE EN MATIÈRE DE PROTECTION PARIS-ORLY MISE SUR LA GÉOTHERMIE
DE L’ENVIRONNEMENT, D’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET DE LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT Une centrale géothermique de 10 MW assure, depuis 2011, près
du tiers des besoins en chaleur de Paris-Orly et de Cœur d’Orly.
CLIMATIQUE. SES ENGAGEMENTS DE PROGRÈS SUR LA PÉRIODE 2016-2020
La température de l’eau, puisée à 1 800 mètres, s’élève à 74 °C.
TÉMOIGNENT DE SON AMBITION. Paris-Orly utilise aussi de l’eau chauffée par l’incinérateur du marché
de Rungis. Ces ressources limitent le recours à la centrale thermique
au gaz naturel de la plateforme.
9 000 tonnes de CO2 évitées par an
en rythme de croisière.
1 19 600 tonnes de CO 2 évitées par an
en rythme de croisière.
RÉDUIRE LES CONSOMMATIONS D’ÉNERGIE
ET LES ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE
4
40 % TROIS ENGAGEMENTS POUR 2020 lui garantissent une électricité d’origine
renouvelable à hauteur de 60 %
LE SOLAIRE BRILLE PARTOUT
À Paris-Orly, un système solaire-éolien éclaire le parcours piéton
D’ÉCONOMIES Après avoir réduit de 34,3 % les émissions à Paris-Charles de Gaulle et à Paris-Orly entre Orlytech et la station RER, tandis que les 5 000 litres
D’ÉNERGIE ET d’eau chaude requis chaque jour par le restaurant interentreprises
internes des aéroports franciliens – contre 30 % en 2014 et 50 % en 2015 –, doivent beaucoup au système solaire installé sur le toit.
30 % D’ÉCONOMIES entre 2009 et 2015, le Groupe ADP a pris et de 100 % à Paris-Le Bourget. À Paris-Le Bourget, un chauffe-eau solaire alimente la caserne
DE MAINTENANCE des pompiers. À Paris-Charles de Gaulle, une centrale au sol
de nouveaux engagements pour la période
GRÂCE AUX 1 800 LED de 190 kWc couvre l’équivalent des besoins en électricité
BALISANT LA PISTE 2 2016-2020. Paris-Charles de Gaulle DES ÉQUIPEMENTS PLUS ÉCONOMES de la Maison de l’Environnement et du Développement durable.
DE PARIS-CHARLES et Paris-Orly pourraient alors accueillir
DE GAULLE RÉNOVÉE plus de 105 millions de voyageurs (1). Des éclairages à LED balisent les pistes
EN 2016 Le Groupe ADP s’engage cependant : et équipent les terminaux et les parcs
à diminuer de 65 % par rapport à 2009 de stationnement avec des gains d’énergie
les émissions de CO2 par passager de de 30 % à 60 %. Progressivement,
21 500 ses infrastructures franciliennes en 2020 (2) ;
à améliorer de 7 % sa performance
les éclairages des aires avions sont
remplacés par des technologies LED
TONNES DE CO 2
énergétique entre 2015 et 2020 (environ adaptées aux mâts de grande hauteur,
ÉVITÉES GRÂCE
AUX ÉNERGIES 1,5 % par an en moyenne) ; plus économes en énergie et améliorant
RENOUVELABLES à établir la part d’énergies renouvelables la qualité d’éclairage pour les pilotes. 3
EN 2016 dans sa consommation finale à 15 % Les moteurs des trieurs de bagages,
en 2020. les centrales de traitement d’air, PARIS-LE BOURGET JOUE LES SYNERGIES
les radiateurs et systèmes de climatisation Depuis fin 2015, 40 sondes géothermiques à faible profondeur et
2 pompes à chaleur de 140 kW chauffent et climatisent 13 000 m2 de
UNE ÉNERGIE PLUS VERTE sont remplacés par des équipements plus bureaux et d’entrepôts. Des ombrières de parking photovoltaïques de
économes. Le remplacement d’environ 600 m2 alimentent les pompes à chaleur
En 2016, les énergies renouvelables 4 400 écrans d’affichage par des écrans en électricité. Cette installation fournit 30 % de la consommation
d’énergie interne de Paris-Le Bourget.
ont représenté 14,5 % du mix énergétique basse consommation est en cours
des trois aéroports, grâce à la géothermie à Paris-Orly et à Paris-Charles de Gaulle.
et à la biomasse principalement. Partout, la gestion technique centralisée 120 tonnes de CO 2 évitées par an.
Pour améliorer encore son bilan, permet d’adapter au mieux les ambiances
(1) Avec une croissance moyenne du trafic passager de le Groupe ADP a souscrit, en 2016, auprès thermiques et lumineuses avec
2,5 % par an, hypothèse retenue pour le CRE 2016-2020.
(2) Objectif qui a été relevé de 50 % à 65 % en décembre 2016. de ses fournisseurs des contrats qui d’importantes économies d’énergie.
RE S PONSABILITÉ & TE RRITOIRE S RAPPORT D’ACTIVITÉ E T DE DÉ VE LOPPE ME NT DU RABLE 2 016Minimiser notre empreinte 19
LES ABEILLES SERVENT DIDIER HAMON
DE BIO-INDICATEURS À Secrétaire général
PARIS–CHARLES DE GAULLE
« LE GROUPE ADP SE
ET À PARIS-ORLY, OÙ DES
POSITIONNE EN LEADER
RUCHES SONT INSTALLÉES
PARMI LES GROUPES
AÉROPORTUAIRES
EUROPÉENS EN MATIÈRE
DE RSE. IL S’INSCRIT
DANS UNE DÉMARCHE
3 DE DIMINUTION DE SON
EMPREINTE CARBONE
INTERNE AVEC DES
PROTÉGER L’EAU, LES SOLS ET LA BIODIVERSITÉ PRODUCTIONS D’ÉNERGIES
RENOUVELABLES ET UNE
EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE
LIMITER ET VALORISER DES DÉCHETS INVENTORIER ET PRÉSERVER
SANS CESSE AMÉLIORÉES.
LA BIODIVERSITÉ
LA GESTION DE L’EAU,
Le tri sélectif est déployé sur les
DES DÉCHETS ET
plateformes et dans les aérogares. Avec plus de 6 000 hectares de territoires
LA CONSTRUCTION
Le prestataire sélectionné en 2016 franciliens, dont 70 % de prairies
DURABLE S’INSCRIVENT
2 s’est engagé à recycler jusqu’à 50 % aéroportuaires et d’espaces verts,
AUJOURD’HUI DANS UNE
des déchets collectés selon les sites. le Groupe ADP est directement concerné
par la protection de la biodiversité.
DÉMARCHE D’ÉCONOMIE
Dans ce cadre, une filière de collecte
RÉDUIRE LES ÉMISSIONS DE CO2 des biodéchets est mise en place. Un état des lieux et un zonage ont
CIRCULAIRE. »
Les chantiers propres réduisent les été réalisés sur les territoires des trois
53 DE NOUVEAUX BATIMENTS HQE™ AIDER LES COMPAGNIES AÉRIENNES
À RÉDUIRE LEURS ÉMISSIONS
déchets à la source. Les obligations
des entreprises de travaux en matière
plateformes afin d’adapter leur gestion.
Paris-Charles de Gaulle a lancé, en 2016,
SALLES DE TÉLÉCONFÉRENCE À Paris-Orly, la jetée internationale mise de tri, de transport et de traitement la réalisation d’un schéma directeur
ET ESPACES DE BUREAUX en service en 2016 est certifiée HQE™ Les postes des avions au contact des déchets sont précisées. développement, biodiversité et paysage.
PARTAGÉS POUR LIMITER niveau Excellent. Les émissions de CO2 de des terminaux sont équipés de prises Lors des rénovations de voiries, En 2016, il a rejoint Paris-Orly au sein
LES DÉPLACEMENTS cette salle d’embarquement de 12 000 m2 électriques 400 Hz et les postes au une partie des matériaux est recyclée de l’association Hop! Biodiversité.
sont inférieures de 60 % à la moyenne large de prises 50 Hz. Les compagnies sur place et réutilisée.
des aérogares grâce aux choix techniques aériennes peuvent ainsi réduire l’usage Créée en 2015 par la compagnie
et architecturaux opérés. Le bâtiment de des moteurs auxiliaires (APU) et des ÉCONOMISER ET RECYCLER L’EAU aérienne Hop!, rejointe par Air France
jonction entre les terminaux Sud et Ouest groupes diesel dont les émissions et Air Corsica, l’association rassemble
est aussi conçu suivant une démarche sont élevées. Autre source de progrès : Trois stations implantées sur les une douzaine d’aéroports, la DGAC
HQE™ et sera candidat à la certification. la meilleure synchronisation des départs plateformes traitent les eaux pluviales : et le Muséum national d’histoire
OBJECTIFS 2020
À Paris-Charles de Gaulle, le nouveau des avions réduit leur temps de roulage deux à Paris-Charles de Gaulle, une à naturelle. Sa vocation : mieux connaître
96 % siège social du Groupe ADP vise les labels
HQE™ Excellent et BREEAM™ Very good.
et d’attente en bord de piste. La gestion
locale des départs (GLD) avec les
Paris-Orly, qui est équipée en complément
d’un marais filtrant planté de roseaux, de
et valoriser la biodiversité sur les
plateformes aéroportuaires. Elle s’appuie
45 % des déchets banals et
70 % des déchets de chantier
DES ÉMISSIONS DE GES (4) compagnies et le contrôle aérien joncs et d’iris afin d’améliorer le traitement sur une méthodologie validée par un valorisés
DES AÉROPORTS FRANCILIENS MOBILITÉ RESPONSABLE dans le cadre du Collaborative Decision des eaux de ruissellement chargées comité scientifique et des observateurs 5 % d’eau potable économisés
SONT DE SOURCES EXTERNES : ET PLANS DE DÉPLACEMENT Making (CDM) permet d’économiser de produits de dégivrage en hiver. volontaires pour dresser l’inventaire par passager, par rapport à 2014
60 % des avions près de 15 000 tonnes de CO2 par an. Une fois traitées, les eaux pluviales des espèces et assurer leur suivi. – 50 % de produits phytosanitaires
5 % des APU par rapport à 2008
Le Groupe ADP ambitionne 25 % de Paris-Charles de Gaulle la pratique sont en partie réutilisées pour l’arrosage
2 % des véhicules d’assistance véhicules légers électriques, hybrides depuis 2010. Paris-Orly, qui offre déjà des plantations – limité par la réutilisation
en escale
ou à très faibles émissions de CO2 en 2020. l’un des temps de roulage les plus courts en paillage des déchets végétaux –,
16 % des accès des passagers
Il poursuit le remplacement des engins d’Europe pour un aéroport de cette la climatisation et les sanitaires.
12 % des accès des salariés
1 % de traitement des déchets et autres
les plus polluants et le déploiement de dimension, la met progressivement Certains blocs sanitaires d’Orly Ouest Le compostage
bornes de recharge pour tous. Un nouveau en place depuis 2016. Le Groupe ADP ont été raccordés à ce réseau, et près de
plan de déplacements entreprise (PDE) participe aussi au programme de 70 000 m3 d’eau potable sont économisés des déchets végétaux
est arrêté pour la période 2016-2018. recherche européen Iroqua (1), pour diviser chaque année à Paris-Orly. L’objectif 2020
Il comporte des actions liées au par deux le bruit perçu, et au projet est en effet de réduire de 5 % la
et les pratiques GREEN IT
covoiturage, au télétravail, au recours à la européen Sesar (2), qui vise une baisse des consommation d’eau potable par passager alternatives limitent Le futur datacenter de
téléconférence et aux espaces de bureaux émissions de gaz à effet de serre de 10 % par rapport à 2014. Les réseaux et
partagés pour limiter les déplacements. par vol d’ici à 2025. Il est un membre actif les consommations d’eau potable sont le recours aux engrais Paris-Charles de Gaulle
utilisera la fraîcheur souterraine
À la suite de Paris-Charles de Gaulle et de du Corac (3), qui mobilise tous les acteurs télésurveillés, ce qui permet d’intervenir chimiques et aux produits (geocooling) et celle de l’air
Paris-Orly, dotés de plan de déplacements français de l’aéronautique civile pour rapidement en cas d’anomalie ; les blocs extérieur (free cooling) pour
(1) ATM Research. initiative de recherche
pour l'optimisation acoustique aéronautique. interentreprises (PDIE) depuis 2011 et 2012 l’amélioration conjointe des performances sanitaires sont équipés de mousseurs phytosanitaires. climatiser les systèmes hébergés.
(2) Single European Sky. respectivement, Paris-Le Bourget a lancé le environnementales et de la compétitivité et de chasses économes, les pratiques
(3) Conseil pour la recherche aéronautique civile.
(4) Données 2015. sien en 2014, avec aujourd’hui 11 entreprises. de la filière hexagonale. de nettoyage, optimisées.
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