" Rendre la vie plus belle, transmettre un monde plus beau " - CLARINS ACCÉLÈRE ET INTENSIFIE SA STRATÉGIE RSE
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« Rendre la vie plus belle, transmettre un monde plus beau » CLARINS ACCÉLÈRE ET INTENSIFIE SA STRATÉGIE RSE
Depuis 1954, l’écoute des femmes et l’amour de la nature sont les moteurs de notre manière d’être et d’agir. Fidèle à cette ligne directrice, Clarins étend aujourd’hui sa raison d’être à l’ensemble de sa politique RSE : « Rendre la vie plus belle, transmettre un monde plus beau » Des engagements concrets et une double promesse — « Prendre soin des personnes, prendre soin de la planète » — donnent une nouvelle impulsion à notre démarche. Visuels de couverture : le Domaine Clarins au cœur des Alpes 03
I. Clarins, une entreprise humaine, naturellement responsable et engagée 06 1. Une mission RSE, une double promesse, des engagements 09 II. Clarins prend soin des personnes 12 1. Les collaborateurs, l’atout n° 1 du modèle Clarins 13 2. L’écoute et le dialogue avec les parties prenantes 14 3. La qualité de la recherche et la sécurité des formules 16 4. Les actions pour une société plus juste et solidaire 18 III. Clarins prend soin de la planète 24 1. La maîtrise de l’impact environnemental 25 2. Les plantes et les ingrédients 26 3. L’économie circulaire 28 4. La protection de la nature et la sauvegarde de la biodiversité 30 IV. Clarins agit et s’engage 34 04 05
I. Clarins, Clarins, c’est l’histoire d’une transmission entrepreneuriale née il y a près de 70 ans. En 1954, Jacques Courtin-Clarins bâtissait Clarins autour d’une double conviction : l’écoute des femmes et l’amour une entreprise humaine, de la nature. L es femmes, car elles sont la raison d’être des produits et naturellement des conseils Clarins. L a nature, car elle inspire notre recherche, stimule responsable et engagée. l’innovation et offre les actifs végétaux essentiels à chacune des formules conçues par la marque. Ces principes sont toujours ceux qui nous animent. Ils se transmettent de génération en génération pour faire de Clarins une entreprise naturellement responsable, engagée et portée par une vision à long terme. Créé par Jacques Courtin-Clarins, dirigé par ses fils Christian et Olivier, Clarins est indépendant et 100 % familial. Aujourd’hui, au sein de la 3 ème génération qui a rejoint l’entreprise, Virginie prend la tête de la RSE. Notre groupe a toujours pensé son projet d’entreprise en lien étroit avec ses collaborateurs, ses clients, la société et la planète. « Pour Clarins, la beauté n’a de sens que si elle s’accompagne de générosité, de bienveillance et d’humanité. » Jacques Courtin-Clarins, fondateur de Clarins 06 07
Clarins, une entreprise humaine, naturellement responsable et engagée. Une mission RSE, une double promesse, des engagements Cette logique intrinsèque de développement responsable s’incarne aujourd’hui dans une démarche RSE ambitieuse, couvrant toutes COLLA les activités du groupe. CT BO PA MENTAL RA I M E TE NN UR Une raison d’être étendue à la mission RSE : IRO S V EN « Rendre la vie plus belle, transmettre un monde plus beau » PR ÈTE EN U ne promesse RSE déployée autour de deux axes, « Prendre N la vie plus TS PR e RÉD S soin des personnes, prendre soin de la planète », chacun PA ANTE r IEN D & ING ANTE LA nd b EN RE RT soutenu par 4 piliers d’action. OIN DE LA P IES PL ell Re SOI Des engagements RSE, qui ancrent notre démarche dans les S e faits et fixent les points d’avancée de chacune de nos actions. N DES PE eau Tran sb ÉCO ULAI CIRC S TÉ ÉC ITÉ ett sm p E lu URI re u 2020 : Clarins atteint la neutralité carbone. R & S UAL NO RE e R mond SO n D MI 2025 : Clarins accélère et s’engage. Q NN E REN ES P & PR O Parmi nos engagements majeurs pour demain : & TEC S BI TIO OD N N T ION ES 1 00 % DES EMBALLAGES RECYCLABLES 2025 IVE AT AC AIR RSIT URE ID É SOL I NGRÉDIENTS : 2025 Sourcing 100 % durable 80 % d’extraits de plantes bios Traçabilité optimisée Renforcement des nos programmes de commerce équitable N EUTRALITÉ PLASTIQUE 2025 OBTENTION DE LA CERTIFICATION B CORP 2023 08 09
Clarins, une entreprise humaine, naturellement responsable et engagée. Pourquoi cette nouvelle Les personnes et la planète « démarche RSE » ? sont les deux axes de cette Il est temps de franchir une nouvelle étape démarche RSE. Pourquoi ? dans notre démarche RSE. Longtemps, nous avons agi de manière si naturelle que nous n’en Nous sommes une entreprise familiale, parlions pas, ou si peu. indépendante, fondée par mon grand-père et aujourd’hui présidée par mon père et mon Il ne s’agit certainement pas de nous mettre en oncle. Cela assure une pérennité des valeurs et Questions à… avant aujourd’hui, mais simplement de rappeler à tous que Clarins œuvre depuis toujours avec une vision toujours pensée sur le long terme ; au sein de la famille bien sûr, mais aussi auprès détermination face aux enjeux sociétaux. Cette de nos collaborateurs pour qui la culture fameuse logique de progrès continu, nous la Clarins est très forte. poursuivons depuis notre création. Pour aller plus loin encore, nous avons décidé de donner une nouvelle impulsion et une perspective commune à notre politique. D’où cette volonté d’étendre la raison d’être de notre entreprise à sa mission RSE : « rendre la vie plus belle, transmettre un monde plus beau ». N’est-ce pas extrêmement ambitieux ? « Rendre la vie plus belle » est notre signature de marque depuis des années. Elle est juste, car elle signifie que, pour Clarins, la beauté est avant tout source de générosité, de bien- être et de confiance en soi. C’est ce que nous Chez Clarins, tout est histoire de transmission. voulons apporter à nos clients, et au-delà à la Transmission d’un modèle d’entreprise ; société. transmission chez nos clientes qui, de mère en fille, nous honorent de leur confiance ; et Virginie Courtin-Clarins, Nous y ajoutons l’idée de « Transmettre un transmission d’un monde plus beau pour les monde plus beau ». Par là, nous voulons dire générations à venir. Parce que tous nos soins directrice générale déléguée en charge de la RSE qu’il ne suffit pas seulement de corriger ou reposent sur les plantes, nous savons ce que de réduire nos impacts. Il nous faut être plus nous devons aux hommes et à la nature. ambitieux et agir de manière volontaire pour Nous avons toujours su que nous avions cette léguer aux générations futures un monde plus responsabilité de les protéger et d’en prendre beau. C’est un objectif très élevé, une ambition soin. Notre promesse RSE en est directement et un idéal qui nous poussent à avancer, à inspirée : « prendre soin des personnes, prendre progresser, à en faire plus et à aimer le faire. soin de la planète ». 10 11
Obtention de la II. certification B Corp Objectif 2023 Clarins 1. A ccompagner et transmettre : les COLLABORATEURS, l’atout n° 1 du modèle Clarins prend soin « Rendre la vie plus belle » s’adresse d’abord aux collaborateurs Clarins. La politique RH et le management de proximité du groupe des personnes se veulent exemplaires, aussi bien en termes d’épanouissement, de rémunération, d’avantages sociaux, de formation, mobilité, que de parité et d’équité. Sur chacun de ces sujets, des de politiques claires sont mises en place et continuent d’évoluer en fonction des besoins des collaborateurs et de l’entreprise. Prendre soin des personnes, c’est prêter une oreille L’écoute est au centre de cette politique attentive et créer des liens avec toutes celles et ceux RH associant performance, bienveillance avec qui Clarins est en relation : les collaborateurs, et bien-être au travail : la dernière les client(e)s, les femmes et les hommes, et plus édition du baromètre interne Your Say largement la société. montre que 96 % des collaborateurs soutiennent les valeurs de l’entreprise. Tous partagent cette quête collective de générosité et de perfection qui fait la PRE marque Clarins : faire plus, faire mieux, ND et aimer le faire. RE SO IN DES PE Aujourd’hui comme hier, les collaborateurs sont l’atout n° 1 du modèle Clarins ; ils sont D’ici 2022 aussi ses premiers ambassadeurs. RS O NN ES 100 % des collaborateurs auront suivi au minimum une formation tous les 2 ans. Certification B Corp 2023 100 % des collaborateurs auront été formés aux sujets liés à la diversité, l’équité et l’inclusion. L’obtention de la certification internationale B Corp* d’ici 2023 s’inscrit dans cette logique de fidélisation et d’engagement réciproque entre Clarins et ses employés. * B Corp : communauté fondée en 2006 aux États- Unis rassemblant les entreprises qui souhaitent (ré) affirmer leur mission sociétale et démontrer leur impact positif via une évaluation de leur performance globale tous les 3 ans. 12 13
Clarins prend soin des personnes 2. C omprendre et encourager : l’écoute et le dialogue avec les PARTIES PRENANTES L’écoute des clients est un des principes les plus anciens de Clarins. Dès son lancement en 1954, la marque développait un système de « cartes clientes » où chaque utilisatrice était invitée à faire part de ses remarques et de ses attentes. Ce système perdure et s’amplifie aujourd’hui : dans les spas ou les boutiques Clarins, les esthéticiennes et les conseillères sont d’abord là pour écouter et orienter les femmes pour qu’elles se sentent bien dans leur corps et confiantes dans leur beauté. Cette logique se prolonge dans les conseils en ligne, les guides, les livres ou plus récemment les podcasts diffusés par la marque. Cette qualité relationnelle est une des clefs de la renommée dont jouit Clarins auprès des consommatrices dans le monde entier. Elle se transmet de génération en génération de clients, et fonde un capital confiance unique dont Clarins est aujourd’hui aussi fier que redevable. Un dialogue constant avec l’ensemble des parties prenantes Clarins est à l’initiative du Cube, un pôle d’innovation collaboratif qui rassemble des fournisseurs de différents secteurs. Le groupe est « Clarins compte des également à l’origine d’une Matinale des achats qui réunit ses fournisseurs milliers de femmes fidèles. avec l’ambition affichée de devenir pour eux « leur client préféré » ! Mais pour nous, chacune de nos clientes est unique. » L’entreprise organise également des réunions avec l’ensemble des associations et des responsables projets qu’elle soutient, et rencontre Jacques Courtin-Clarins, fondateur de Clarins régulièrement ses client(e)s dans le cadre d’actions CRM. Un engagement du suivi de la satisfaction de 100% des clients a été pris à horizon 2021 par le suivi du NPS sur nos sites Clarins.com et nos boutiques. *Net Promoter Score 14 15
Clarins prend soin Traçabilité renforcée des personnes et sourcing 100 % durable Objectif 2025 3. C réer et donner confiance : la QUALITÉ de la recherche et la SÉCURITÉ des formules Prendre soin des personnes, c’est aussi et surtout prendre soin des femmes et des hommes qui font confiance aux produits de la marque. Selon Clarins, un bon soin est celui qui répond aux attentes de ses clients, tant en termes d’efficacité que de sûreté. ’efficacité repose sur l’innovation et la recherche L du laboratoire de Pontoise. Clarins donne toujours la priorité aux actifs végétaux. Plus de 80 % des actifs utilisés sont d’origine naturelle. Les 19 % restants sont constitués d’ingrédients de synthèse de qualité, strictement La sûreté est une exigence de confiance, nécessaires à l’efficacité des produits. La politique de Clarins est de transparence et de traçabilité. claire : utiliser uniquement les ingrédients de synthèse quand il le Au cours de son développement, chaque formule est soumise à faut, lorsque la nature et les plantes n’offrent pas d’alternative. plus de 250 contrôles, et tous ses ingrédients sont sélectionnés en conformité avec les réglementations de tous les pays dans lesquels les produits sont distribués. La traçabilité et la transparence sont essentielles : Clarins met à la disposition du grand public la composition de ses produits et explique la fonction des ingrédients qui les compose. L’entreprise ambitionne également d’assurer d’ici 5 ans un sourcing 100 % responsable, conforme aux principes Une recherche et des formules « ouvertes » établis en 2020 dans sa charte Sourcing responsable. Pour Clarins, une formule ouverte est une formule qui érige pour principe l’innovation continue : en permanence, les Laboratoires Clarins améliorent les formules existantes. Pas à pas, le groupe 9 publications scientifiques travaille au remplacement des composants synthétiques de ses par les Laboratoires Clarins en 2019 formules par des alternatives d’origine naturelle. L’ambition : offrir les produits les plus efficaces possibles, sans compromis sur la sécurité ni sur la sensorialité. Qualité et efficacité Made in France Plus de 20 % du catalogue La confiance dans un produit Clarins réside aussi dans le fait que chaque formule de soin de soins Clarins est reformulé est conçue et réalisée en France, dans les chaque année. laboratoires historiques du groupe à Pontoise. Recherche, formulation, production… : Clarins maîtrise toutes les étapes de fabrication. 16 17
Clarins Renforcement des programmes prend soin de commerce équitable des personnes Objectif 2025 Renforcement des actions pour l’enfance et la santé 4. S outenir et partager : Objectif 2025 les ACTIONS pour une SOCIÉTÉ PLUS JUSTE ET SOLIDAIRE Clarins met chaque jour en pratique la conviction de son fondateur Jacques Courtin-Clarins : « La beauté n’a de sens que si elle s’accompagne de générosité, de bienveillance et d’humanité. ». L’entreprise finance et conduit des actions de soutien pour celles et ceux qui en ont besoin, souvent depuis de longues années. Loin de s’en contenter, l’entreprise prévoit d’accélérer le financement de ses actions dans les prochaines années. LE COMMERCE ÉQUITABLE Depuis de nombreuses années, Clarins s’engage pour une agriculture durable qui protège aussi bien la nature que les hommes. L’entreprise accompagne ainsi onze filières de commerce équitable dans des pays à LA SANTÉ faible IDH* : cinq à Madagascar, quatre au Burkina Faso, deux en Inde. Lancée par Jacques Courtin-Clarins en 1989 sous le nom d’ARP Ces actions pour favoriser les cultures respectueuses des sols, payer le (Association de Recherche sur la Polyarthrite), la Fondation juste prix, et plus largement initier des programmes sociaux en faveur Arthritis finance des programmes de recherche et de soutien des populations locales, portent leurs fruits : en 2019, le montant total pour les personnes atteintes de polyarthrite rhumatoïde, de des primes durables versées aux agriculteurs et aux cueilleurs a été rhumatismes et de maladies musculo-squelettiques. Plus de augmenté de 47 %. 18 millions d’euros lui ont été versés à travers 614 financements *IDH : Indice de Développement Humain répartis en aides aux études, projets collaboratifs et subventions. fondation-arthritis.org D’autres programmes destinés à améliorer la santé s’y ajoutent, notamment Etincelle et Look good feel better pour accompagner les femmes atteintes de cancer. etincelle.asso.fr lookgoodfeelbetter.org 18 19
Clarins prend soin des personnes LES ENFANTS À travers ses actions en faveur de l’enfance, Clarins choisit de protéger et d’accompagner le futur. Les actions pour l’enfance soutenues par Clarins : Le programme Feed, engagé en 1997 par Lauren Bush Lauren. Avec Feed, Clarins participe à des programmes d’alimentation en milieu scolaire ; ce sont aujourd’hui plus de 25 millions de repas qui ont été distribués dans 40 pays. Le Prix Clarins pour l’Enfance Initialement connu sous le nom de Prix de la Femme Dynamisante, le Prix Clarins pour l’Enfance existe depuis 23 ans, en France et dans 14 autres pays. Chaque année, il récompense une femme Futur en herbe, pour sensibiliser les enfants au respect de la admirable qui s’engage pour les enfants. À ce jour, 15 associations continuent à être accompagnées planète et les placer dans leurs meilleures conditions possibles dans leurs actions et financées par Clarins. Soit pour construire leur avenir (France). près de 5 millions d’euros versés et 50 000 enfants futurenherbe.fr soutenus en France. Les actions pour l’enfance initiées par Clarins : Le Prix Clarins pour l’Enfance, qui soutient de manière pérenne des associations qui agissent pour les enfants. clarins.fr/prix-clarins-2019 Le Mois des Câlins, pour apporter du réconfort aux enfants hospitalisés au Canada. clarins.ca/fr/beaute-responsable-responsabilite-sociale/le-mois-des-calins.html 20 21
Clarins prend soin des personnes Questions à… Qu’est-ce qui unit Clarins à la Fondation Arthritis ? Chez Clarins, une chose ne change pas et surtout ne ternit pas : nos valeurs de respect, d’audace, de performance et de pérennité. C’est ce vers quoi je souhaite emmener la Fondation Arthritis. Nous modernisons notre conception de la recherche, son organisation, mais aussi les moyens de lever des fonds. La fondation Arthritis est la seule Fondation à se consacrer uniquement à la recherche sur les rhumatismes en France. Notre action En quoi votre formation va bientôt fêter ses 30 années d’existence. de médecin vous a-t-elle J’espère pouvoir écrire le jour de nos 50 ans : conduit à développer « Grâce à vous, nous avons trouvé une solution une nouvelle approche pour tous. La Fondation arrête ses activités pour notre plus grand bonheur ! » de la cosmétique ? Le bien-être est un tout. Il passe par le fait de prendre soin de sa santé, par l’alimentation notamment, mais aussi de son apparence. C’est là que les cosmétiques entrent en jeu. Olivier Courtin-Clarins, Être attentif à son apparence est très impor- tant pour développer l’estime de soi. L’hydra- directeur général du groupe Clarins, tation, le maquillage et les soins en instituts y président de la Fondation Arthritis contribuent. Ils permettent de se sentir bien dans sa peau et donc bien dans sa tête. 22 23
Réduction empreinte III. carbone de 30 % Objectif 2025 1. A gir et préserver : la maîtrise de L’IMPACT ENVIRONNEMENTAL Clarins Prendre soin de la planète suppose avant tout de réduire l’impact environnemental des activités du groupe en France et dans le monde. prend soin En 2020, Clarins atteint la neutralité carbone grâce à des programmes de compensation. Le groupe s’engage à maintenir cette neutralité les de la planète prochaines années, tout en abaissant de 30 % son empreinte carbone globale d’ici 2025. Aujourd’hui, la consommation d’énergie globale du groupe diminue dans un contexte de hausse de l’activité ; en France, 100 % de cette Rendre la vie plus belle, c’est aussi transmettre un monde consommation est issue d’énergies renouvelables. Plus largement, une politique volontaire de réduction des gaz à effet de serre (GES) et plus beau. Il ne s’agit pas seulement de préserver les d’optimisation des ressources naturelles est dictée par le siège et déployée ressources et de limiter les impacts sur les écosystèmes. dans chacune des filiales dans le monde. Elle s’accompagne d’un nouveau Il faut également agir de manière volontaire pour score environnemental pour tous les points de vente retail de la marque. transformer le monde et lui rendre la beauté que certaines activités humaines altèrent. Les indicateurs environnementaux 2016 2019 Consommation totale d’énergie 38 142 MWh 35 728 MWh Chez Clarins, cet idéal est le moteur des actions menées Part d’électricité verte 34 % 70 % pour transmettre aux générations à venir la plus belle Emballages recyclables 62 % 65 % des planètes possibles. Les achats responsables sont le second levier d’action pour une activité respectueuse de la planète. Chez Clarins, 100 % des acheteurs y sont formés. Depuis 2013, une charte engage également tous les fournisseurs du groupe à respecter les critères fondamentaux du développement humain et TE NÈ de la protection de l’environnement. Et pour accélérer la transformation du LA IN DE LA P secteur de la beauté, Clarins est membre fondateur de la Responsible Beauty Initiative créée en 2017 avec L’Oréal, le groupe Rocher et Coty ; première alliance de ce type dans la cosmétique, elle mutualise les évaluations RSE SO RE ND des fournisseurs et partage les meilleures pratiques entre les acteurs. PRE Évaluer la responsabilité de tous les fournisseurs grâce à Ecovadis Afin de mieux les associer à sa démarche responsable, Clarins a choisi d’évaluer ses fournisseurs avec Ecovadis dès 2016. Fin 2019, près de 90 % des fournisseurs clés de Clarins étaient notés. Ils seront 100 % en 2025, avec exigence d’une note minimale. 24 25
Clarins 80 % d’extraits de plantes bios prend soin de la planète 100 % biodégradabilité (solaires et produits rincés) Objectif 2025 2. C hoisir et respecter : LES PLANTES ET LES INGRÉDIENTS Bio-inspiration et chimie verte. Ces deux mots signifient que les plantes inspirent la recherche et qu’elles sont la matière première de chacune des formules développées par les Laboratoires Clarins. 81 % des actifs sont ainsi d’origine végétale, à partir d’un herbier qui recense aujourd’hui 208 plantes. 85 (40 %) d’entre elles sont bios ; elles devraient l’être à 80 % d’ici 2025 grâce à la création de nouvelles filières. Le Domaine Clarins Un laboratoire à ciel ouvert, une source exceptionnelle de matières premières bios Au cœur du massif alpin, le Domaine Clarins témoigne de la philosophie de la marque : une production d’ingrédients d’exception dans le respect total de la nature. À 1 400 mètres d’altitude, 10 hectares sont consacrés à l’observation et à la culture des plantes. Permaculture, culture à Clarins s’engage aussi pour une biodégradabilité totale de ses l’ancienne, intrants naturels, labourage par des chevaux… Tout est formules solaires et rincées. Cet objectif devrait être atteint en fait pour une production en accord avec les rythmes de la nature. 2025, en association avec la maîtrise complète de la production des actifs végétaux nécessaires à chaque produit Clarins. La création Côté recherche, 14 espèces de plantes sont en développement en du Domaine Clarins au cœur des Alpes en 2016 s’inscrit dans cette 2019, avec un total de 865 prélèvements étudiés. Côté production, logique d’une agriculture raisonnée, d’un sourcing vertical et d’une 4 espèces fournissent déjà leurs actifs aux produits Clarins. Elles production en circuit court. Le nombre de plantes bios issues du seront chaque année davantage à être utilisées dans les soins de Domaine et des Fermes Clarins devrait d’ailleurs doubler d’ici 2025. la marque. 26 27
Clarins 100 % des emballages prend soin soin recyclables, de la planète 50 % du catalogue soin conçu à partir de matériaux recyclés Objectif 2025 3. C oncevoir et produire durablement : Neutralité plastique L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE Objectif 2025 Étuis ajustés, emballages allégés, choix de matériaux d’origine renouvelable, intégration de matière recyclée, création d’un nouveau système de remplissage en boutique… Les emballages Clarins sont l’objet d’une recherche constante pour réduire au strict minimum leur empreinte environnementale. Mesurer pour s’améliorer : le Pack Score et le Green Score Clarins Pour aller plus loin, Clarins a développé un double outil d’évaluation de l’impact environnemental, social et santé de ses produits : le Green Score pour les formules, le Pack Score pour les emballages. ECO-CONCEPTION À partir d’une approche multicritère, l’un et l’autre mesurent la Aujourd’hui, verre et carton recyclable constituent Aujourd’hui, 100 % performance d’une formule ou d’un emballage, et indiquent s’ils 63 % des emballages Clarins ; 100 % des étuis sont en des déchets des sites doivent être retenus ou non en vue d’une commercialisation. cartons FSC issus de forêts gérées durablement, et 90 % des emballages en verre contiennent au minimum industriels Clarins 25 % de verre recyclé. D’ici 2025, 100 % du catalogue sont valorisés. D’ici 2025, 100 % des produits seront notés, avec un objectif d’amé- lioration de 10 % pour les formules et de 10 % pour les packagings. soin sera recyclable et 50 % sera conçu à partir de matériaux recyclés. adeaux contre-achats, sets et coffrets Clarins : tous C Pour aller plus loin encore, Clarins engagés pour une réduction et une optimisation de s’engage à une neutralité plastique à l’utilisation du plastique. En 2021, Clarins horizon 2025. Cet objectif ambitieux se fonde sur un principe similaire à celui de Clarins a été la Plus de 670 000 bouteilles plastiques recyclées lance son premier dans les trousses en RPET en 2019 la neutralité carbone. Pour le groupe, il première marque de shampooing solide, suppose la mise en place de nouveaux Économie de 13 tonnes de déchets plastique en 2020 cosmétique en France sans aucun emballage programmes de recyclage et de Objectif : packing zéro plastique en 2021 compensation, couplée à une réduction à interdire l’usage des avec suppression des polybags plastique. 30 % de l’utilisation du plastique. sacs plastiques en 1999. 28 29
Clarins prend soin Renforcement des actions de la planète pour la biodiversité Objectif 2025 4. P rotéger et progresser : la protection de la NATURE et la sauvegarde de la BIODIVERSITÉ Selon Clarins, transmettre un monde plus beau suppose aussi de dépasser le cadre de son activité et d’œuvrer de manière résolue avec des actions qui font du bien à la planète. La reforestation et l’agroécologie constituent le second axe des actions Clarins pour la planète. Un partenariat fondateur le symbolise : celui avec Pur Projet lancé en 2008 par Tristan Lecomte. Cette initiative incite les entreprises à investir dans des programmes sociaux et environnementaux. Clarins y a lancé le programme Seeds of beauty pour la reforestation ; depuis 2012, 524 000 arbres ont été plantés à travers le monde. D’autres actions locales sont menées aujourd’hui en Asie ou en Amérique du Sud pour associer développement humain et protection de la nature. Au total, plus de 100 associations et projets sociétaux ou environnementaux sont soutenus par Clarins chaque année. Clarins agit ainsi depuis des années pour protéger les écosystèmes naturels. Le projet historique est né dans les années 90 pour la protection du massif alpin si cher à Clarins : Alp Action, depuis repris par Asters. Ces 15 dernières années, l’engagement du groupe a permis de déployer 5 programmes de préservation et de protéger une centaine d’espèces menacées en partenariat avec l’association Asters Conservatoire d’Espaces Naturels de Haute-Savoie. De nombreux autres programmes se sont ajoutés depuis, notamment avec l’ethnobotaniste Jean-Pierre Nicolas, ou encore avec Plastic Odyssey qui s’attaque aux enjeux du plastique et partage des solutions pour le valoriser et le recycler. cen-haute-savoie.org plasticodyssey.org 30 31
Clarins prend soin de la planète Questions à… D’où cela vient-il ? La qualité de nos ingrédients fait la qualité de nos soins et de nos produits. Or, plus de 80 % des ingrédients Clarins sont à base de plantes. Quand vous travaillez étroitement avec les plantes, vous devez les aimer, les protéger et respecter celles et ceux qui les cultivent. Qu’est-ce qui fait de Clarins La nature n’a pas besoin de nous ; bien au une entreprise « spéciale » contraire, c’est nous qui avons besoin d’elle ! dans son rapport à la société Il est donc évident qu’une entreprise comme la nôtre s’investisse pour la préservation de et à l’environnement ? la biodiversité. L’agriculture bio, le commerce équitable, le Domaine Clarins dans les Alpes, Ce qui rassemble les femmes et les hommes le programme Seeds of beauty… Toutes ces du groupe Clarins, outre la passion de la actions témoignent de notre implication beauté sous tous ses aspects, c’est l’envie profonde pour protéger l’environnement et de s’impliquer au-delà de notre métier. C’est agir pour la plus belle des planètes possibles. la conviction qu’ensemble, nous devons Christian Courtin-Clarins, Et cet engagement ne date pas d’hier ! prendre soin de la planète et améliorer la vie des hommes et des générations futures. De- président du comité de surveillance puis toujours, nous avons au fond de nous du groupe Clarins cette volonté de « rendre la vie plus belle et transmettre un monde plus beau ». 32 33
IV. Clarins agit et s’engage COLLA CT BO PA MENTAL RA I M E TE Au-delà des convictions et des actions qui les NN UR IRO S incarnent, Clarins s’engage. Le groupe a établi V EN une feuille de route qui, pour chacun des piliers PR associés à ses deux axes RSE, fixe une série ÈTE EN N la vie plus TS PR e RÉD S PA ANTE r IEN D & ING ANTE LA d’engagements chiffrés et délimités dans le temps. nd b EN RE RT OIN DE LA P IES PL ell Re SOI S e N DES PE eau Tran sb ÉCO ULAI CIRC S TÉ ÉC ITÉ ett sm p E lu URI re u R & S UAL NO RE e R mond SO n D MI Q NN E REN ES P & PR O & TEC S BI TIO OD N N T ION ES IVE AT AC AIR RSIT URE ID É SOL 34 35
Clarins agit et s’engage OBTENTION DE LA CERTIFICATION B-CORP EMPREINTE CARBONE Objectif 2023 Réduction de 30 % des émissions carbone FORMATION Objectif 2025 100 % des collaborateurs bénéficiant au ACHATS RESPONSABLES minimum d’une formation tous les 2 ans 100 % de nos fournisseurs clés évalués, ACHATS DURABLES Objectif 2022 avec une note minimale Engagements avec les organisations Objectif 2025 et les acteurs de la cosmétique ÉGALITÉ FEMMES/HOMMES NOUVEAU SCORE ENVIRONNEMENTAL (Responsible Beauty Initiative, Index France 2020 : 93/100 POUR NOS SITES RETAIL Responsible Mica Initiative, Association Objectif 2022 : min 95/100 Objectif 2025 for Sustainable Derivatives) COLLA CT NTAL BO PA RA IM NEME TE UR N VIRO S EN PR VERTICALITÉ BIODÉGRADABILITÉ ÈTE EN SATISFACTION CLIENT (NPS) N 100 % des achats (clarins.com et TS Multiplier par 2 le nombre de plantes issues 100 % des produits PR RÉD S PA ANTE IEN boutiques Clarins) suivis par le NPS D & ING ANTE LA du Domaine et des Fermes Clarins solaires et rincés EN RE RT Objectif 2022 Objectif 2025 Objectif 2021 OIN DE LA P IES PL SOI SOURCING RESPONSABLE DIALOGUE AVEC S Atteindre 80 % d’ingrédients issus LES PARTIES PRENANTES N DES PE de l’agriculture biologique Tables rondes et questionnaires Objectif 2025 de satisfaction avec les parties prenantes Objectif 2022 ÉCO ULAI CIRC S TÉ ÉC ITÉ E URI R & S UAL PRODUITS ÉCOÇONCUS NEUTRALITÉ NO RE R SO 100 % du catalogue soin recyclable PLASTIQUE D MI Q NN INNOVATION CONTINUE Objectif 2025 E P résence de 35 % de matériaux EN recyclés PR ES 25 % des formules du catalogue DESTRUCTIONS 5 0 % du catalogue conçu à partir de améliorées chaque année Moins de 2 % & PR matériaux recyclés O 9 publications scientifiques en 2019 P ack Score : amélioration de la note de notre CA total & TEC S BI TIO Objectif 2025 OD N N ION S ACT AIRE de 10 % SOURCING ET TRAÇABILITÉ IVE AT RSIT URE ID G reen Score : notation de 100 % NOUVEAU SYSTÈME É SOL Charte pour un sourcing responsable, de nos formules, avec une note DE RECHARGE EN BOUTIQUE prévoyant la traçabilité par pays améliorée de 10 % Objectif 2021 sur 100 % des ingrédients Objectif 2025 Programmes de commerce équitable lorsque nécessaire ARTICLES PROMOTIONNELS Objectif 2025 100 % de nos ingrédients ÉCOCONÇUS MAINTIEN ET RENFORCEMENT AGIR POUR LA SANTÉ 100 % de nos GWP responsables : DE NOS ACTIONS DE SOUTIEN ET LES ENFANTS utilisation de matériaux recyclés, réduction Protection des écosystèmes naturels : Renforcer le financement des actions de la consommation des ressources, Plastic Odyssey, Alp Action de soutien à l’enfance et à la santé réduction de l’emploi du plastique Programme de recyclage dans nos boutiques Augmenter le développement Objectif 2025 Reforestation et agroécologie (Seeds of beauty) de produits solidaires Objectif 2021/2022 Objectif 2022 36 37
Clarins agit et s’engage Raison d’être d’entreprise et mission RSE se confondent chez Clarins. Pourquoi ? Questions à… Simplement parce que Clarins associe, et a toujours associé, le développement écono- mique avec le progrès humain et la protection de la nature. L’un ne se pense pas sans les autres. Nous croyons sincèrement à un rôle Clarins associe désormais élargi de la beauté : beauté du corps, beauté ses actions à des engagements. personnelle, beauté des relations, beauté de Qu’est-ce que cela signifie ? la planète… C’est une seule et même aventure humaine. Les engagements nous donnent une perspective. Ils nous fixent des buts à atteindre et guident les actions que nous avons déjà mises en place ou que nous allons déployer. Ils sont donc une exigence de résultats, non seulement pour notre démarche RSE, mais pour l’ensemble de la stratégie de l’entreprise. C’est un point très important : beaucoup de nos engagements RSE supposent d’ajuster nos manières de fabriquer ou de commercialiser nos produits. La RSE ne se vit pas en parallèle de notre activité, mais en symbiose avec elle. Nous la pratiquons avec les mêmes degrés d’exigence que ceux que Jonathan Zrihen, nous imposons à l’efficacité, la sécurité ou la sensorialité de nos produits. président du groupe Clarins 38 39
Contact presse Patricia Labernède-Nicolas RESPONSABLE COMMUNICATION ENGAGEMENTS GROUPE patricia.labernede@clarins.com +33 1 56 60 60 01 Crédits photos Olivier Löser, Fred Meylan, Guido Mocafico
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