Plan de travail du Secrétariat pour 2020 - Ramsar
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CONVENTION SUR LES ZONES HUMIDES
58e réunion du Comité permanent
Gland, Suisse, 26 au 30 octobre 2020
SC58 Doc.16
Plan de travail du Secrétariat pour 2020
Actions requises :
Le Comité permanent est invité à prendre note de la version intégrée du Plan de travail annuel du
Secrétariat pour 2020 en tant que partie du Plan pour la période triennale 2019 – 2021 approuvé
dans la Décision SC57-21 (Annexe 1).
1. Ce document présente la proposition de Plan annuel (PA) pour 2020 en tant que partie
intégrante du Plan pour la période triennale (PT) 2019-2021 approuvé dans la Décision SC57-21.
Le Plan annuel figure à l’Annexe 1. Il s’agit de la poursuite des efforts déployés par le Secrétariat
pour rationaliser et intégrer les plans de travail triennal et annuel, ainsi que le Plan d’action de
la CESP dans un cadre unique, tel qu’approuvé par le Comité permanent dans la Décision SC53-
07. Ce plan a été élaboré sur la base de la structure révisée proposée par le Secrétariat et
approuvée par le Comité permanent dans la Décision SC54-10. Il s’appuie également sur le
mandat du Secrétariat et les demandes spécifiques qui lui sont faites par les Parties
contractantes par l’intermédiaire des résolutions de la COP et des décisions du Comité
permanent.
2. Le Plan annuel/Plan triennal présenté en annexe est structuré autour des sept fonctions
centrales du Secrétariat, et il précise les responsabilités d’obtention de résultats et l’impact
escompté. Les fonctions dans lesquelles les travaux du Secrétariat sont regroupés sont les
suivantes :
1. Services aux organes directeur et subsidiaire et aux conférences ;
2. Administration, ressources humaines et financières ;
3. Appui à l’application ;
4. Services scientifiques et techniques ;
5. Représentations, politiques, engagement et coopération internationale ;
6. Mobilisation des ressources ; et
7. Information et engagement stratégique.
Ce cadre fournit un mécanisme permettant de suivre les fonctions et les engagements centraux
du Secrétariat et d’assurer le traitement des demandes reçues des Parties contractantes.
3. L’Annexe 1 est le fruit d’un processus participatif qui a réuni tous les membres du personnel du
Secrétariat, du 22 au 24 janvier 2020. Ce processus répond à l’engagement du Secrétariat à
procéder à un examen interne planifié de fin d’année permettant d’évaluer ses travaux
d’application du Plan annuel 2019, de relever les lacunes dans la mise en œuvre et de tirer des
enseignements susceptibles d’aider à améliorer son travail pour l’année suivante. Il comporte
également un examen complet des décisions de la 57e Réunion du Comité permanent pour
assurer leur intégration dans le plan de travail. Il a également examiné comment, en adoptant
une structure Plan annuel/Plan triennal basée sur les fonctions, le Secrétariat a renforcé lacollaboration entre ses domaines de travail pour obtenir des résultats spécifiques, tout en
précisant les chefs de file, les résultats attendus et les responsabilités pour chaque activité. Les
plans annuels de performance du personnel pour 2020 ont été alignés sur le Plan annuel pour
2020.
4. L’examen des progrès accomplis a mis en évidence un niveau élevé de mise en œuvre et une
identification claire des priorités à renforcer dans le cadre du Plan annuel pour 2020. Un
consensus s’est dégagé sur le fait que l’appropriation et l’utilisation du Plan annuel/Plan
triennal ont augmenté en fonction de l’amélioration de sa clarté et de son utilité. Bien que
certaines difficultés persistent, le niveau d’appropriation et de compréhension collective des
enjeux est nettement plus élevé.
5. Le Plan annuel pour 2020, en tant que partie du Plan pour la période triennale 2019 - 2021
reflètent la demande formulée dans la Résolution XIII.7 Renforcer la visibilité de la Convention
et les synergies avec d’autres accords multilatéraux sur l’environnement et institutions
internationales dans le but d’encourager et de renforcer les compétences intersectorielles au
sein de l’équipe du Secrétariat. Il s’agit de maximiser l’utilisation des ressources existantes et
d’éviter la redondance des efforts, d’encourager une approche à l’échelle du Secrétariat pour
fournir un appui équitable et constant aux efforts d’application de la Convention déployés par
les Parties contractantes, et de faire progresser les synergies et contributions entre les Accords
multilatéraux sur l’environnement (AME) et le Programme de développement durable à
l’horizon 2030.
SC58 Doc.16 2Annexe 1
Plan annuel du Secrétariat pour 2020 et Plan pour la période triennale 2019-2021
* SG = Secrétaire générale ; SGA = Secrétaire général adjoint ; DSP = Directeur, Science et Politiques ; CRP = Conseillers régionaux principaux ; Comms = Équipe de
communication ; RF = Responsable des finances ; RMR = Responsable de la mobilisation des ressources ; BPRH = Business partner, ressources humaines ; ERA = Équipe
responsable de l’administration. Seuls les cadres sont mentionnés mais tout le personnel contribuera aux résultats spécifiques. NA = non administratif ; SRD = sous réserve
des ressources disponibles
Fonction : BUT :
1. SERVICES AUX ORGANES DIRECTEUR ET SUBSIDIAIRE ET AUX CONFÉRENCES Le Secrétariat veille à l’exécution efficace des processus de prise de décisions et de
responsabilisation pour soutenir les Parties contractantes (PC).
Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef d’équipe
Résultat triennal Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 /Appui
1.1 Réunions des organes Organisation de Organiser et faciliter : Organiser et faciliter : Organisation de SGA Administratif
directeur et subsidiaire réunions selon des réunions selon des
organisées et facilitées, y exigences spécifiques et 22e réunion du GEST 23e réunion du GEST exigences
compris logistique, en temps utile : 57e Réunion du CP 58e Réunion du CP spécifiques et en
documentation, Comité exécutif Comité exécutif temps utile.
établissement de 57-61e Réunions du Groupes de travail, y Groupes de travail, y Enquêtes de
rapports, appui aux CP compris : Gestion, compris : Gestion, satisfaction et
conférences, et appui et 22-24e réunions du Plan stratégique, Plan stratégique, réactions des
conseils au président et GEST Statut d’observateur, Statut d’observateur, participants
autres membres. Groupes de travail si Efficacité, Initiatives Efficacité, Initiatives intégrées aux
Activités des organes nécessaire régionales, Groupe régionales, Groupe de futures réunions.
soutenues (y compris de surveillance des surveillance des
COP, CP, GEST, pré-COP, Organes directeur et activités de CESP, activités de CESP,
Groupes de travail). subsidiaire établis, et Sous-groupe sur les Sous-groupe sur les
soutien apporté à leur finances, Sous- finances, Sous-groupe
Article 8 a. de la fonctionnement. groupe sur la COP14. sur la COP14.
SC58 Doc.16 3Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef d’équipe
Résultat triennal Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 /Appui
Convention ; Règlement Analyser les Organiser une séance Séance organisée DSP Administratif
intérieur, notamment implications des spéciale pour le la
Articles 26 et 27 ; et réunions conjointes du 58e Réunion du Comité
Résolutions XIII.4, XII.5, CP et du GEST permanent avec la
XIII.5, XIII.8, XIII.9, XIII.18. (Résolution XIII.8). participation du GEST
sur les inventaires
(Décisions SC57-25,
SC57-54).
Organiser une réunion Pas d’action jusqu’à 2021 CRP Administratif
préparatoire pour les Amériques
nouveaux membres du
CP (XIII.4).
Établir la composition Réalisée Groupe soutenu et DSP Administratif
du GEST (XII.5). décisions suivies
Mener à bien le Réalisée Groupe soutenu et SGA Administratif
processus de décisions suivies
nomination pour le
Groupe de surveillance
des activités de CESP
(XIII.5) d’ici à la
57e Réunion du CP, et
appuyer son
fonctionnement.
Appuyer la création Poursuivre le soutien au Groupe soutenu et CRP Asie Administratif
d’un Groupe de travail Groupe (voir ci-dessous) décisions suivies /Europe
sur les IRR à la
57e Réunion du CP
(XIII.9).
Encourager l’égalité Continuer à encourager Égalité entre les sexes SGA Non
SC58 Doc.16 4Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef d’équipe
Résultat triennal Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 /Appui
entre les sexes aux les PC à prendre en encouragée dans les administratif
réunions de la compte l’égalité entre invitations aux réunions (assuré)
Convention et renforcer les sexes à tous les de la Convention.
les capacités des événements et inclure
délégués (XIII.18 par. la mesure de l’égalité
16). entre les sexes dans les
rapports du Secrétariat.
Élaborer des Orientations élaborées CRP Asie /DSP Administratif
orientations pour les PC et nombre de délégués
sur l’intégration de la ayant reçu une
question de l’égalité formation (séance à la
entre les sexes et SC58).
assurer le renforcement
des capacités des
délégués à la
58e Réunion du CP en
matière d’égalité entre
les sexes.
Rapport à la Rapport au CP sur les
58e Réunion du CP sur changements relatifs à
l’égalité entre les sexes. l’égalité entre les sexes
entre les 57e et
58e Réunions du CP.
1.2 Appui fourni aux Les PC ont soumis leur Préparer une Fournir un appui aux PC Orientation, formation Tous les CRP Administratif
Parties contractantes (PC) rapport national. proposition pour la pour la préparation des et webinaires fournis.
pour les aider à suivre la 57e Réunion du CP sur Rapports nationaux
mise en œuvre de leur Rapport sur la présentation révisée pour la COP14. Sensibilisation
Plan stratégique (PS) à l’application mondiale des rapports nationaux, renforcée aux outils et
travers leurs Rapports de la Convention en tenant compte des aux contenus des
nationaux et à examiner présenté à la COP14. décisions sur les Rapports nationaux.
les PS. Résolutions XIII.5, tourbières et sur
SC58 Doc.16 5Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef d’équipe
Résultat triennal Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 /Appui
XIII.13, XIII.18 l’égalité entre les sexes
(XIII.13 par. 22, XIII.18
par. 22).
Révision proposée du Aider le Groupe de Présenter le projet de Poursuite du processus CRP Europe Administratif
Plan stratégique travail sur le plan révision à la conformément à la
préparée. stratégique à 58e Réunion du CP. Résolution XIII.5.
entreprendre la révision Achever la révision
du Plan stratégique, finale pour la
conformément au 59e Réunion du CP et la
processus décrit dans la présentation à la
Résolution XIII.5. COP14.
1.3 Engagement renforcé Engagement renforcé Améliorer les relations Organiser une réunion Organisation de la SG/SGA Administratif
avec les PC. avec les PC dans les avec les missions des PC d’information des réunion d’information à
capitales et les missions à Genève. missions basées à Genève.
à Genève. Genève avant la
58e Réunion du CP.
Élaborer et mettre en Nombre de réunions CRP Administratif
œuvre un plan visant à avec les missions
renforcer les contacts et basées à Genève.
le dialogue avec les
missions basées à
Genève
.
Améliorer les relations Maintenir les relations Réunions avec les ERA Administratif
avec les AA/CN dans les avec les AA/CN dans les AA/CN dans les
capitales. capitales. capitales (compris dans
le cadre des visites de
pays ou des visites
régionales de Ramsar).
SC58 Doc.16 6Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef d’équipe
Résultat triennal Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 /Appui
1.4 Améliorer l’efficacité Proposition d’examiner Préparer une Le processus se Exercice de SGA Administratif
des processus toutes les résolutions et proposition pour la poursuit conformément catégorisation et de
opérationnels des décisions précédentes 57e Réunion du CP aux instructions de la regroupement pilote
organes directeur et (validité, applicabilité, visant à examiner Décision SC57-19, des des résolutions relatives
subsidiaire de la cohérence, toutes les résolutions et décisions de la aux inventaires achevé.
Convention. contradictions, etc.) décisions précédentes, 58e Réunion du CP et de Suivi tel que défini par
élaborée, avec des et suivi de sa décision la Résolution XIII.4 la 58e Réunion du
Résolutions XIII.3, XIII.4, recommandations aux (XIII.4). Comité permanent.
XIII.9 et Décision SC55-12. 57e et 58e Réunions du
CP, et processus Examiner les résolutions Mettre à jour l’analyse Demande examinée à la SGA Administratif
soutenu. et décisions sur les IRR juridique des IRR, lumière de la /Conseiller
pour étude par le soutenir le Groupe de proposition de révision juridique
Groupe de travail sur travail sur les IRR et de toutes les
les IRR et faire une faire rapport à la résolutions
présentation à la 58e Réunion du Comité (résolution XIII.4) et
58e Réunion du Comité permanent. décisions (SC57 et SC58)
permanent (XIII.9 para antérieures.
30).
Examen du Règlement Élaborer une Réviser le Règlement Règlement intérieur SGA Administratif
intérieur mené à bien, y proposition d’examen intérieur pour la révisé soumis à la /Conseiller
compris du Règlement intérieur 58e Réunion du CP avec 58e Réunion du CP pour juridique
recommandations aux (XIII.4) qui sera soumis à les contributions reçues de nouvelles
57e et 58e Réunions du la 57e Réunion du CP des Parties. orientations.
CP. pour décision et suivi.
Suivre des décisions de Décisions de la Administratif
la 58e Réunion du CP en 58e Réunion du CP
matière de préparation intégrées à la
de la COP14. préparation de la
COP14.
Proposition préparée Préparer des options Soutenir le Groupe de Groupe de travail SG Administratif
avec des options sur le relatives au statut travail sur le statut soutenu.
statut d’observateur d’Observateur auprès d’observateur et Rapport soumis à la
SC58 Doc.16 7Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef d’équipe
Résultat triennal Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 /Appui
auprès de l’AGNU et de l’AGNU pour la soumettre un rapport à 58e Réunion du CP.
pour la participation du 57e Réunion du CP avec la 58e Réunion du CP.
Secrétariat aux les PC intéressées
manifestations (Décision SC55-12). Faire appel à un Analyse juridique SG Administratif
pertinentes organisées consultant pour fournie au Groupe de
par système des l’analyse juridique des travail.
Nations Unies. options.
Suppression de certains Demander des rapports Activité réalisée. SG Administratif
groupes de travail aux présidents des
appuyée. organes subsidiaires
supprimés par la COP
(XIII.3) à fournir à la
57e Réunion du CP.
Nouvelles Parties Encourager l’adhésion Poursuivre l’activité. Nouveaux candidats à ERA Administratif
contractantes à la par le biais des PC, des l’adhésion soutenus.
Convention. OIP et d’autres
partenaires.
(Résolution VI.16 et
4.5).
Appui fourni pour Aider les PC intéressées Poursuivre le soutien à Progrès par rapport à la SGA Non
mettre en œuvre la à mettre en œuvre la la stratégie linguistique stratégie linguistique. administratif
stratégie linguistique. stratégie linguistique de de la Résolution XIII.6.
la Résolution XIII.6 et à
mobiliser des Publier d’autres Publication sur le site SGA Non
ressources à cet effet. traductions de la web de documents administratif
Convention par les fournis par les PC dans
Parties sur le site web des langues autres que
en tant que documents les langues officielles de
qui ne sont pas dans les la Convention.
langues officielles de la
Convention.
SC58 Doc.16 8Fonction : BUT :
2. ADMINISTRATION, RESSOURCES HUMAINES ET FINANCIÈRES Le Secrétariat veille à la gestion efficace et responsable des ressources,
conformément aux politiques et procédures de l’UICN.
Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef
Résultat triennal Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
2.1 Gestion assurée des Conformité avec la Gestion opportune et Poursuivre l’activité. Gestion des ressources RH/ERA Administratif
Ressources humaines du politique et les normes efficace des ressources humaines en
Secrétariat, conformément de l’UICN en matière de humaines. conformité avec les
aux politiques et normes RH. politiques, procédures
de l’UICN, y compris : et normes de l’UICN en
soutien à la structure Prestation continue des matière de RH.
organisationnelle/recrutem services de RH.
ent ; fournir des conseils en Mise en œuvre de la Mettre en œuvre le Cadre mis en œuvre (si RH/SG Administratif
RH ; soutenir la gestion des politique de cadre de compétences applicable).
performances ; soutenir le compensation et du en attendant
personnel dans son travail ; cadre de compétences l’achèvement du cadre
garantir la mobilisation du de l’UICN. de l’UICN.
personnel.
Analyse de la Poursuivre l’activité. Nouvelles initiatives RH/SG Administratif
pertinence pour pertinentes relatives
Ramsar des nouvelles aux RH identifiées et
initiatives de l’UICN mises en place dans les
relatives aux RH, et de limites des coûts.
leur coût.
Ressources humaines Organisation et Mettre à jour Évaluation des besoins RH/SG Administratif
du Secrétariat mises en prestation d’une l’évaluation des besoins de formation mise à
valeur. formation, de formation. jour, et plan des
conformément à ressources humaines
l’évaluation des besoins du Secrétariat élaboré
de 2017. et mis en œuvre.
SC58 Doc.16 9Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef
Résultat triennal Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
Prestation d’une Réalisée. RH Non
formation concernant administratif
l’égalité entre les sexes
(XIII.18, par. 17).
Résultats du sondage Concevoir un sondage Concevoir et effectuer Sondage sur la RH/SG Administratif
sur la mobilisation du sur la mobilisation du un sondage sur la mobilisation du
personnel. personnel en 2019. mobilisation du personnel effectué et
personnel. résultats examinés par
l’ERA et le personnel du
Secrétariat.
2.2 Gestion financière et Conformité aux normes Gestion opportune et Poursuivre l’activité. Gestion du budget RF/ERA Administratif
des achats efficace et financières de l’UICN. efficace du budget administratif et non
efficiente du Secrétariat, administratif et non administratif en
conformément aux administratif. conformité avec les
politiques et normes de normes de l’UICN.
l’UICN, y compris : gestion
des ressources financières Comptes vérifiés et Préparation des Préparation des Comptes vérifiés pour RF/SG Administratif
comprenant la préparation suivi approprié de la documents financiers documents financiers 2019
et le suivi des budgets lettre à pour la 57e Réunion du pour la 58e Réunion du et rapport du
annuels, audit, l’administration. CP. CP. Secrétariat sur la
contributions annuelles, gestion financière
gestion des fonds non présenté à la
administratifs et rapports, 58e Réunion du CP.
gestion des voyages et des
contrats, gestion des Présentation du
accords de services avec budget 2020 à la
l’UICN. 58e Réunion du CP.
Réponse aux demandes Mise en œuvre des Poursuivre l’activité. Présentation à la RF/SG Administratif
Résolution XIII.2, SC53-33 et
spécifiques du CP et de recommandations de 58e Réunion du CP.
SC55 Doc.8.2.
la COP. l’examen des finances
non administratives (y
SC58 Doc.16 10Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef
Résultat triennal Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
compris contrôles
internes) (SC55
Doc.8.2), demandé
dans le
document SC53-33.
Versement aux IRR du Fournir aux Mise en œuvre de la RF/CRP Afrique Administratif
solde disponible du représentants décision prise par les
fonds africain de régionaux africains les représentants
contributions propositions d’IRR en régionaux africains sur
volontaires, Afrique reçues pour le versement du fonds.
conformément à la une décision relative au
Résolution XIII.2. versement du fonds
africain de
contributions
volontaires en 2020.
Suivi des arriérés de Poursuivre l’activité. Rapport à la RF/ERA Administratif
contributions des PC 58e Réunion du CP sur
(XIII.2). Soumettre à la la situation et les
58e Réunion du CP une mesures de suivi, y
proposition compris l’approbation
d’approbation de de groupe.
groupe relative à l’audit
des arriérés de
contributions.
2.3 Des systèmes de Changer les solutions Transfert du site web Optimiser la nouvelle Rapidité et fiabilité du SGA Administratif
gestion de l’information et technologiques accroît de la Convention vers infrastructure et site web de la
des nouvelles technologies l’efficacité et un nouvel hébergeur. envisager d’autres Convention
tenus à jour afin d’aider le l’efficience du améliorations. .
Secrétariat à appuyer les Secrétariat et de son
PC. soutien aux PC. Ajout de Envisager de poursuivre Paramètres de mesure DSP Administratif
fonctionnalités à la l’amélioration de la de la GRC.
SC58 Doc.16 11Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef
Résultat triennal Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
plateforme GRC plateforme et des
Résolutions XIII.2 et XIII.4. (gestion des contacts) fonctionnalités.
existante, selon les
besoins.
Utilisation de nouvelles Maintenir activement SISR opérationnel et DSP/RMR Administratif
solutions le SISR et envisager amélioré comme
technologiques d’autres améliorations. demandé.
permettant au
Secrétariat de soutenir Améliorer les solutions Le Secrétariat améliore
les PC efficacement et technologiques les processus en
effectivement (XIII.2). actuelles et en utilisant efficacement
déployer de nouvelles les nouvelles
pour les fonctions technologies
centrales du disponibles.
Secrétariat, telles que
renforcement des Les Parties bénéficient
capacités, la fourniture des systèmes mis en
d’orientations place, tels que
techniques la et l’inscription aux
diffusion de matériel événements, les lettres
(XIII.4 par. 29 et 30). d’information ou les
réunions en ligne.
2.4 Processus et systèmes Les processus et Maintien de la Poursuivre l’activité. Publication en temps SG/ERA Administratif
adaptés au but visé et systèmes du Secrétariat transparence et de la voulu de documents et
soutenant les travaux du répondent aux besoins responsabilisation de rapports pertinents sur
Secrétariat et des PC de transparence et de l’administration et de la le site web de Ramsar
élaborés et mis à jour. responsabilisation. gestion du Secrétariat. (XIII.2).
Résolution XIII.2 et Élaboration et mise en Mise en place de PFN Poursuivre l’activité. PFN en place pour les SGA/ERA Administratif
rapport SC54. place des procédures pour normaliser et fonctions centrales du
de fonctionnement améliorer l’efficacité du Secrétariat
normalisées (PFN). travail du Secrétariat et (Rapport SC54 Annexe
SC58 Doc.16 12Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef
Résultat triennal Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
son engagement 2).
auprès des avec les CP,
tout en renforçant la
mémoire
institutionnelle.
SC58 Doc.16 13Fonction : BUT :
3. APPUI À LA MISE EN ŒUVRE Le Secrétariat soutient les PC, directement et par son influence, par l’intermédiaire
et avec d’autres, pour appliquer la Convention conformément aux instructions de la
COP.
Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
3.1 Liste des zones humides Rapports à la COP14 et Gérer le SISR et mettre Poursuivre l’activité. SISR géré et CRP Europe Administratif
d’importance au CP (chaque année). à jour les informations Envisager d’améliorer informations mises à /SGA/DSP
internationale : sur les sites Ramsar. encore les processus jour.
Les PC bénéficient d’un appui internes dans un souci
pour l’inscription et la mise à d’efficacité. Processus internes
jour de l’information sur les simplifiés pour une
sites Ramsar et pour plus grande efficacité.
répondre aux changements
des caractéristiques Fournir un soutien et Poursuivre l’activité. Réponse rapide aux
écologiques des sites. des avis aux PC sur la demandes.
façon d’inscrire les sites Envisager d’améliorer
Tenir à jour la Liste des sites Ramsar et de mettre à encore les processus
Ramsar d’importance jour les informations les internes dans un souci
internationale et informer concernant. d’efficacité.
les PC de son évolution et de
Conseils et soutien aux Poursuivre l’activité. Tous les cas pertinents CRP Europe Administratif
tout changement.
PC sur les cas relevant sont traités.
de l’Article 3.2, du Envisager d’améliorer
Convention de Ramsar,
Registre de Montreux, encore les processus L’amélioration des
Article 8
la priorité étant internes dans un souci processus conduit à
accordée aux sites les d’efficacité. une plus grande
plus anciens (XIII.10 efficacité.
par. 18, XIII.11 par. 19).
Établir une procédure Poursuivre l’activité. Procédure fondée sur SGA Administratif
du Secrétariat sur la l’Art. 3.2 rationalisée et
manière de traiter les traduite en PFN.
SC58 Doc.16 14Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
rapports reçus relevant
de l’Art. 3.2 et de
progresser à cet égard.
Organiser des missions Poursuivre l’activité. MCR préparées, fonds SGA Non
consultatives Ramsar recueillis, MCR et suivi administratif
(MCR) sur demande, et Envisager d’améliorer mis en œuvre.
recueillir des fonds si encore les processus
nécessaire (XIII.11 par. internes dans un souci Procédure MCR
17), la priorité étant d’efficacité. produite en interne et
accordée aux sites traduite en PFN.
connaissant des
problèmes similaires à
ceux d’autres sites
(XIII.11 par. 11).
Préparer des Activité réalisée. CRP Europe/DSP Administratif
orientations
opérationnelles pour
les MCR avec le GEST,
à soumettre à la
57e Réunion du CP
(XIII.11 par. 15, 19 et
Annexe 1).
Préparer le rapport Préparer le rapport Document soumis à la CRP Europe Administratif
annuel sur l’état la annuel sur l’état de la 58e Réunion du CP.
Liste des sites Ramsar Liste des sites Ramsar
pour la 57e Réunion du pour la 58e Réunion du
CP. CP.
Mettre à jour le cadre Activité réalisée. Résolution XI.8 Annexe SGA/SG Administratif
stratégique pour 2 mise à jour et publiée
l’inscription de zones sur le site web.
SC58 Doc.16 15Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
humides afin d’y
inclure des
orientations
concernant les
tourbières (XIII.12 par.
13).
Élaborer des Pas d’activité . CRP Europe Administratif
protocoles de transfert supplémentaire selon
direct des données l’intervention de la
d’une base de données présidence du GEST à
à l’autre (XIII.10 par. la 57e Réunion du CP.
25).
3.2 Conseils techniques Les PC (CN/AA et Collaborer avec les PC Poursuivre l’activité. Un soutien est fourni CRP Amériques Administratif/
fournis de manière efficace, Comités nationaux s’il pour les aider à aux PC pour leur /DSP Non
efficiente et coordonnée, y a lieu) ont établi des parachever les permettre de administratif
conformément aux priorités inventaires des zones inventaires nationaux parachever les
établies par la COP, afin humides nationales. des zones humides et inventaires des zones
d’aider les PC à mettre en de l’étendue des zones humides et la mesure
œuvre la Convention. Les PC utilisent toutes humides pour rendre de l’étendue des zones
les zones humides de compte de humides.
Inventaires, Résolutions X.15, façon rationnelle. l’Indicateur 6.6.1. des
VIII.6, XIII.10 ODD (XIII.7 par. 40), y Élaboration et Proposition de boîte à
compris les inventaires lancement d’une outils, formation et
des zones humides de proposition de boîte à collecte de fonds mise
carbone bleu (XIII.14) outils, formation et en œuvre.
et des zones humides collecte de fonds.
arctiques/subarctiques
Rapport sur l’état Rapport sur l’état
(XIII.23), et
d’avancement de d’avancement de
l’observation terrestre
l’indicateur 6.6.1 l’indicateur 6.6.1
pour les inventaires et
soumis au DESA soumis au DESA (basé
le suivi des
. sur les rapports
SC58 Doc.16 16Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
changements, et nationaux à la COP13).
contacter les
partenaires techniques
pertinents (XIII.10 par.
23).
Les PC invitées à Adapter le modèle de Activité réalisée. CRP Amériques Administratif/
inclure dans leur présentation des /ERA Non
Rapport national pour rapports nationaux administratif
la COP14 les progrès pour la COP14 à
accomplis par rapport proposer à la
à l’Action mondiale 57e Réunion du CP.
pour les tourbières
(par. 22), l’information
ventilée par sexe
(XIII.18 par. 22), et
l’agriculture (XIII.19
par. 27).
Les PC intéressées ont Enquêter auprès des Sous réserve de Engagement auprès du DSP Sous réserve
fait l’objet d’une PC intéressées et ressources disponibles. GIECC maintenu et des ressources
enquête et leurs faciliter le Déterminer comment soutien fourni. disponibles
capacités ont été renforcement de leurs le consultant financé
renforcées pour traiter capacités liées aux par le GEST sur le Rapport et note
et collaborer avec les écosystèmes de carbone bleu peut d’orientation du
réseaux existants pour carbone bleu, y soutenir cette tâche. consultant du GEST.
le carbone bleu (XIII.14 compris la
par. 13). communication et le Poursuivre l’activité,
partage car aucun calendrier
d’informations. n’est prévu par le
point XIII.14.
Perspective d’égalité Sur la base des Élaborer des Orientations et CRP Asie/DSP Non
entre les sexes inscrite orientations formulées orientations et matériel de administratif
SC58 Doc.16 17Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
dans le Plan par le GEST, aider les organiser des sessions renforcement des
stratégique et le Parties à inscrire de formation pour les capacités élaborés, et
Programme de CESP l’égalité entre les sexes PC afin d’intégrer formations dispensées
(XIII.18 par. 14). dans le Plan l’égalité entre les par le Secrétariat.
stratégique et le sexes.
Programme de CESP.
Procédure Préparer un document Recevoir, valider et Transmission des SGA Administratif
d’attribution du Label sur le Label Villes des transmettre les nominations au CCI.
Villes des zones zones humides afin candidatures au CCI.
humides soutenue, et d’obtenir des
nouvelles candidatures orientations de la part
soumises à la COP14 et de la 57e Réunion du
acceptées. CP (XII.10) pour les
activités à venir.
Suivre les orientations
fournies par les
Décisions SC57-24 et
SC57-31
Les projets pour les Gestion de projets et Poursuivre l’activité. Projets mis en œuvre CRP Non
zones humides gérés de programmes et gérés administratif
par le Secrétariat ont comprenant : Fonds de Envisager d’améliorer conformément aux
largement soutenu les la subvention suisse encore les processus exigences des bailleurs
PC et leurs activités de pour l’Afrique, internes de gestion des de fonds.
mise en œuvre. Wetlands for the subventions dans un
Future, Nagao, Cariwet souci d’efficacité.
et autres.
Préparer la procédure Poursuivre l’activité. Rapports de la SGA/CRP Non
visant à mettre fin au première année reçus. administratif
programme du Fonds Recevoir les rapports
de petites subventions de la première année Fonds finaux versés
lorsque ses ressources et, sur la base de ceux- dans l’attente d’un
SC58 Doc.16 18Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
actuellement ci, verser la dernière avancement adéquat
disponibles seront tranche de du projet.
épuisées (XIII.2) et financement. Préparer
soutenir les projets le rapport final pour la
identifiés dans la 59e Réunion du CP.
Décision SC57-51.
3.3 Coopération CP informées Préparer la mise à jour Préparer la mise à jour Rapport soumis à la CRP Asie Administratif
internationale : annuellement sur le annuelle sur le statut annuelle sur le statut 58e Réunion du CP et /Europe
Le Secrétariat a aidé les PC à statut des IRR. des IRR. des IRR. approuvé.
mettre en œuvre les IRR, les
projets et programmes Soutien aux IRR pour Procurer des conseils Procurer des conseils Les IRR CRP Administratif
régionaux ainsi que la élaborer et mettre en aux IRR pour améliorer aux IRR pour améliorer fonctionnement
gestion des sites œuvre leurs plans de leurs capacités et leur leurs capacités et leur conformément à la
transfrontaliers ; appel à travail (XIII.9 par. 21). efficacité. efficacité. Résolution XIII.9 par. 8.
propositions pour de
Soutenir les collectes Soutenir les collectes Fonds recueillis avec RMR/CRP Administratif
nouvelles IRR lancé avant la
de fonds pour les de fonds pour les l’assistance du
COP14.
projets des IRR et gérer projets des IRR et gérer Secrétariat.
les ressources non les ressources non
Résolutions XIII.9 et XIII.2.
administratives comme administratives comme
demandé (XIII.9 par. demandé (XIII.9 par.
17- à la lumière de 17- à la lumière de
XIII.2 Annexe 4). XIII.2 Annexe 4).
Promouvoir la Mener cette activité en Page du site web de la DSG/CRP Administratif
sensibilisation au rôle révisant le modèle de Convention sur les IRR
et aux réalisations des rapport IRR pour les mise à jour.
IRR (XIII.9 par. 20, 22). rapports 2020.
Appel à propositions [Activités pour Ouvrir l’appel à Modèle préparé pour CRP Asie Administratif
pour de nouvelles IRR 2020/21] propositions pour de la 58e Réunion du CP.
lancé avant la COP14 nouvelles IRR devant
(XIII.9 par. 13). être approuvées par la
SC58 Doc.16 19Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
59e Réunion du CP
Brève évaluation du (XIII.9, paragraphe 13).
fonctionnement et des
réalisations des IRR [Activités pour Réviser le modèle de Propositions compilées
préparée pour la 2020/21] rapport IRR pour les pour être présentées à
COP14 (XIII.9 par. 28). rapports 2020 sur la la 59e Réunion du CP.
base de la
Décision SC57.11.
3.4 Le Secrétariat a apporté Renforcement des Élaborer un plan de Élaborer et Évaluation des besoins DSP Administratif
une contribution efficace capacités des PC, la renforcement des commencer la mise en menée à bien.
pour améliorer les capacités priorité étant accordée capacités fondé sur œuvre d’un plan de
des PC de mettre en œuvre aux pays les moins l’évaluation des renforcement des Plan de renforcement
la Convention, la priorité développés et au besoins et traitant les capacités basé sur des capacités élaboré
étant accordée aux pays les soutien à la domaines prioritaires, l’évaluation des en fonction des
moins développés et aux coopération sud-sud. conformément aux besoins et portant sur besoins et en
possibilités d’apprentissage résolutions de la les domaines partenariat avec les
sud-sud. COP13. prioritaires, comme le organisations
demandent les pertinentes (XIII.7 par.
Objectif 19 du PS, XIII.8 par. résolutions de la 41, 42).
18, XIII.10 par. 23, XIII.14 par. COP13.
13 et XIII.15 par. 22.
Capacités des Rechercher les moyens DSP/ERA Sous réserve
Correspondants de renforcer les des ressources
nationaux renforcées capacités au-delà des disponibles
par une formation réunions en face à
régionale (XIII.8 par. face.
18).
Sous réserve de la DSP/ERA Sous réserve
Capacités des PC disponibilité des des ressources
renforcées pour ressources et en lien disponibles
qu’elles puissent avec le GEST.
appliquer des
politiques en faveur
SC58 Doc.16 20Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 d’équipe/Appui
des écosystèmes de
carbone bleu (XIII.14
par. 13).
SC58 Doc.16 21Fonction : BUT :
4. SERVICES SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES Le Secrétariat aide les PC à obtenir des orientations scientifiques et techniques du
GEST et d’autres organes scientifiques.
Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan annuel Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef d’équipe Budget
triennal 2021 pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 /Appui
4.1 : Le Secrétariat aide le Adoption et mise en Aider le GEST à élaborer Activité réalisée. Plan de travail présenté DSP Administratif/
GEST à mener à bien son plan œuvre du plan de travail son plan de travail 2019- à la 57e Réunion du CP. Non
de travail triennal : du GEST 2019-2021. 2021 (à sa 22e Réunion) administratif
- faciliter la préparation et la en vue de la 57e Réunion
production des résultats du CP, y compris mandat
prioritaires au titre des dans différentes
tâches hautement résolutions de la COP13.
prioritaires selon le plan de
travail ; et, Production des résultats Aider le GEST à mettre Soutenir Le GEST aidé à produire DSP Administratif/
- veiller à ce que les produits du GEST selon son plan en œuvre son plan de l’exécution de des résultats. Non
du GEST soient pertinents, de travail 2019-2021. travail et à produire des tâches hautement administratif
adaptés et communiqués résultats. prioritaires.
aux publics ciblés.
Au besoin, liens établis Fournir les Informations produites DSP/CRP-Asie Sous réserve
avec la CCNUCC pour informations par le GEST et des ressources
Résolutions XII.5, XIII.8
fournir les informations pertinentes du transmises au GIECC. disponibles
pertinentes produites GEST au GIEC.
par le GEST (Rés. XIII.14
par. 14).
4.2 : Le Secrétariat a Les zones humides et la Engagement auprès Collaboration avec Contributions fournies DSP Administratif
contribué à garantir la prise Convention sont prises d’autres organismes l’OSASTT 24. à d’autres processus sur
en compte des zones en compte dans les techniques pertinents Poursuite de la des questions clés.
humides et de la Convention processus scientifiques (IPBES 7, SBSTTA 23), des collaboration avec
dans les processus pertinents et la présidents des organes les processus de
scientifiques pertinents, et la collaboration est consultatifs scientifiques l’IPBES.
Convention participe à encouragée. des conventions
SC58 Doc.16 22Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan annuel Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef d’équipe Budget
triennal 2021 pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 /Appui
d’autres processus relatives à la diversité
scientifiques (CSAB, IPBES, biologique et autres
GIECC, organismes AME (CSAB).
techniques d’autres AME).
Propositions soumises à Faciliter la soumission de Activité réalisée. Propositions soumises à DSP Administratif
l’IBPES propositions au l’IPBES.
Secrétariat de l’IPBES
(XIII.8, Annexe 4).
4.3 : Mise en œuvre des Des orientations ont été Orientations techniques Poursuivre Nombre de DSP/RMR Administratif
orientations techniques de la publiées et partagées élaborées par le GEST, l’activité. téléchargements
Convention. avec les PC et les mises à disposition et d’exposés,
partenaires. utilisées par les PC pour d’orientations et
améliorer la mise en d’outils produits.
œuvre le renforcement
des capacités (y compris Présentation par le Présentation faite.
sur le carbone bleu, Secrétariat à la
Résolution XIII.14). 23e Réunion du
GEST sur la manière
de parvenir à une
plus grande
utilisation des
résultats du GEST.
SC58 Doc.16 23Fonction : BUT :
5. REPRÉSENTATION, POLITIQUES, ENGAGEMENT ET COOPÉRATION Le Secrétariat renforce la pertinence et la visibilité des zones humides et de la
INTERNATIONALE Convention, pour garantir que ces dernières figurent dans les processus politiques
pertinents et soient connues des publics clés.
Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef d’équipe Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 /Appui
5.1 Les Parties sont soutenues Pertinence des zones Aider les PC à intégrer Poursuivre l’activité. Soutien fourni aux PC CRP/DSP Administratif/
dans leur engagement auprès humides et de la la pertinence des zones sur demande. Non
des processus mondiaux, Convention inscrite humides et de la administratif
régionaux et nationaux, afin dans les stratégies Convention dans le
de garantir que la pertinence nationales des PC liées Programme de Sensibiliser et Capacité accrue des PC
des zones humides et de la aux ODD développement renforcer les capacités à intégrer les zones
Convention soit inscrite dans (CDN). durable à des PC en matière humides dans les CDN.
le cadre mondial [Programme l’horizon 2030, entre d’intégration des zones
à l’horizon 2030 (ODD), Forum autres par des outils, humides dans les CDN
politique de haut niveau des orientations, le et développer des
(FPHN), Contributions renforcement des partenariats avec les
déterminées au niveau capacités et des organisations
national (CDN)]. possibilités de concernées pour
financement (XIII.7 par. soutenir les PC.
41).
5.2 La coopération effective Plans de synergie Préparer un plan Préparer et mettre en Plan préliminaire CRP/DSP Administratif
avec les organisations approuvés par la préliminaire pour œuvre un plan pour la présenté à la
intergouvernementales, 58e Réunion du CP. renforcer la synergie 58e Réunion du CP. 58e Réunion du CP et
internationales et régionales avec d’autres AME suivi.
et les traités multilatéraux sur pour la 58e Réunion du
l’environnement est CP et contributions au
encouragée et améliorée. Cadre mondial de la
biodiversité pour
l’après-2020.
Résolution XIII.7 par.
SC58 Doc.16 24Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef d’équipe Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 /Appui
23.
Coopération effective Le Secrétariat renforce Poursuivre avec une Le Secrétariat a CRP/DSP Administratif
avec les AME et OIG sa collaboration avec attention accrue grâce renforcé la
pertinentes. les AME et les OIG à des synergies/plans collaboration avec les
pertinents, tels politiques. AME et OIG pertinents
qu’énumérés dans la et envisagé la
Résolution XIII.7 par. possibilité de coopérer
35 : le PNUE, le PNUD, avec les agences
la FAO, la Banque énumérées dans la
mondiale, l’OMS Résolution XIII.13 par.
l’OMM, l’UNESCO, la 30/31, l’ONU-Eau,
CEE-ONU et autres l’AEWA, le Programme
commissions d’action panafricain sur
économiques la restauration des
régionales des Nations écosystèmes, le Centre
Unies, le FEM, des AME Régional de l’ANASE
tels que la CCNUCC, la pour la Conservation
Convention sur la lutte de la Biodiversité, ainsi
contre la que l’UE, l’Union
désertification, la CDB, africaine, le Conseil de
la CMS et autres. l’Arctique (XIII.23 par.
30), etc., dans des
domaines d’intérêt
commun.
Renouveler le Mémorandum
Mémorandum avec le renouvelé.
PNUE.
Continuer à collaborer Poursuivre l’activité, en Mise en œuvre des SG, CRP Administratif
avec les secrétariats tant que priorité dans activités convenues
d’autres conventions le contexte du Cadre pour 2020 et rapport
relatives à la de la biodiversité pour aux 58e et
SC58 Doc.16 25Résultat triennal Indicateurs du Plan Activités du Plan Activités du Plan Indicateurs du Plan Chef d’équipe Budget
triennal 2021 annuel pour 2019 annuel pour 2020 annuel pour 2020 /Appui
biodiversité par le biais l’après-2020, en faisant 59e Réunions du CP.
du Groupe de liaison participer les PC.
sur la biodiversité, et
faire régulièrement
rapport au CP (XIII.7
par. 5).
Étudier la possibilité, Poursuivre, sous Options à retenir pour CRP Sous réserve
avec les autres AME, les réserve des ressources l’établissement d’un des ressources
gouvernements et le disponibles. forum côtier disponibles
secteur privé, de créer pluriacteurs mondial,
un forum côtier sous réserve des
pluriacteurs mondial ressources disponibles.
(Par. 36
Résolution XIII.20).
Les zones humides Le Secrétariat Poursuivre l’activité. Élaboration et mise en SG/CRP/DSP Administratif
sont intégrées dans les encourage et aide les Sensibiliser aux liens œuvre d’orientations
efforts internationaux PC à inscrire les zones entre les zones et de webinaires.
/régionaux pertinents humides dans le humides et les ODD. Représenter la
afin mettre en œuvre Programme de Convention dans les
le Programme de développement réunions
développement durable à internationales et agir
durable à l’horizon 2030. en qualité de porte-
l’horizon 2030 et les parole pour les
ODD (Forum politique priorités de la
de haut niveau sur les Convention et
ODD 14 et 15 (XIII.7 notamment : le
par. 41). processus post-2020
(COP de la CDB,
Sommet des Nations
Unies pour la
biodiversité, COP26 de
SC58 Doc.16 26Vous pouvez aussi lire
