SOZIALE FORTSCHRËTT - Den neien LCGB Prett fir d'Aarbecht vu Muer
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03 / 2019 SOZIALE FORTSCHRËTT Den neien LCGB Prett fir d’Aarbecht vu Muer ENG PUBLIKATIOUN VUM LCGB I 11 RUE DU COMMERCE, BP 1208 L-1012 LUXEMBOURG I TEL: 49 94 24-1 I INFO@LCGB.LU I WWW.LCGB.LU1
SOMMAIRE / INHALT N°3/2019 3 Editorial 6 Fête du 1er Mai 1. Mee Fest 10 Actualité Aktualität 18 Coins des entreprises Aus den Betrieben 48 International Internationales 50 INFO-CENTER 54 D’Liewen am LCGB SOZIALE FORTSCHRËTT Organe du LCGB Vous avez changé d’adresse ? Éditeur : LCGB Avisez notre service Président : Patrick DURY gestion membres ! Rédacteurs responsables : Carine BREUER Sie haben Ihren Wohnsitz Katja SAMSON geändert? Secrétariat : Informieren Sie unsere 11, rue du Commerce Mitgliederverwaltung! BP 1208 L-1012 Luxembourg +352 49 94 24-410/-412 Imprimé et expédié par : Imprimerie Centrale membres@lcgb.lu 15, rue du Commerce L-1351 Luxembourg lu-ve/Mo-Fr 8:00-12:00 & 14:00-18:00
EDITORIAL « Den neien LCGB » Le deuxième semestre de cette année sera Au cours des prochaines années, de nou- marqué par les congres fédéraux, les congrès, veaux concepts verront également le jour et et les conférences et assemblées générales marqueront de leur empreinte l’action et le des structures professionnelles particulières. visage de notre engagement syndical. Le comité central du LCGB a décidé dans sa En l’occurrence, il s’agit de notre nouvelle réunion du 29 avril 2019 de réviser son rè- structure « Luxmill », dont l’immeuble et le glement interne et d’adapter le fonctionne- nouveau siège du LCGB seront achevés au ment de ses structures à la réalité du terrain. cours des prochaines années. Loin d’être En automne 2019, les élections statutaires uniquement un investissement immobilier, la permettront l’accès des délégués élus lors Luxmill sera porteur de concepts et d’activi- des élections sociales aux différentes struc- tés, qui porteront notre organisation syndi- tures, qui préparent le travail syndical des cale vers de nouveaux horizons. prochaines années. Toutes les entités et structures du LCGB, les Patrick DURY Ceci représente donc la prochaine étape sections locales, les fédérations profession- Président national du LCGB dans le renouveau que notre organisa- nelles, nos structures particulières ainsi que pdury@lcgb.lu tion syndicale a connu depuis maintenant les mutuelles feront partie de ses nouvelles presqu’une décennie. Ce renouveau a réflexions et pourront ainsi connaître un connu un succès énorme. L’évolution de nos plein épanouissement dans une société en membres et les résultats des élections so- mutation permanente. mocratique et libre. Nous avons l’obligation ciales sont les preuves tangibles des efforts de nous engager pour la justice sociale et entamés par l’ensemble de notre organisa- L’imprévisibilité croissante des rythmes une égalité de traitement stricte entre fonc- tion, du personnel aux délégués actifs sur le conjoncturelles, les changements structu- tion publique et secteur privé. terrain. relles à l’exemple de la digitalisation nous imposent une recherche permanente de La dénomination « Den neien LCGB » n’est Le congrès national du LCGB, qui aura lieu solutions aux aspirations et besoins des dans ce sens pas un mot d’ordre, un slogan en mars 2020, va clôturer la période man- membres et donc finalement de tous les sa- dénué de contenu, qui a été lancé dans la dataire 2014-2020 et définir le travail syndi- lariés, étudiants et rentiers de ce pays. mêlée, mais une expression, qui s’est im- cal pour le prochain mandat de 2020-2025. posée suite à la mutation profonde de nos Le syndicat ne peut pas être une fin en soi. structures et actions sur le terrain. A côté du renouveau de nos structures, le LCGB devra définir et accentuer son pro- L’action syndicale du LCGB A l’instar de ce renouveau, il convient de ci- gramme d’action syndical pour les années à ter la discussion permanente, qui date d’il y doit utiliser toutes les possibilités venir. Notre défi est de combiner les sujets a plus de dix ans, entre l’incompatibilité des dont il dispose pour réconforter mandats politiques avec les fonctions diri- classiques (pouvoir d’achat, sécurité sociale, protection des salariés) avec les nouveaux et fournir un support, une aide geantes de notre organisation syndicale. Une défis (digitalisation, mobilité, changement aux salariés. discussion, qui a été clôturée définitivement économique et sociétal), dont les répercus- par une modification de nos statuts en 2014 sions auront une influence accrue sur les sa- L’action syndicale du LCGB doit être menée et qui semble déjà loin, très loin des occupa- lariés du secteur privé. afin d’œuvrer pour une société ouverte, dé- tions du « nouveau LCGB ». Editorial 3
EDITORIAL « Den neien LCGB » Die zweite Hälfte dieses Jahres wird von den Wandel) zu verbinden, deren Auswirkungen Fachverbandskongressen sowie den Kon- einen großen Einfluss auf die Arbeitnehmer gressen, Konferenzen und Generalversamm- im Privatsektor haben werden. lungen der speziellen Fachstrukturen geprägt sein. In den kommenden Jahren werden neue Konzepte entstehen, die das Handeln und das Der LCGB-Zentralvorstand hat in seiner Sit- Gesicht unseres gewerkschaftlichen Engage- zung vom 29. April 2019 beschlossen, seine ments prägen werden. Geschäftsordnung zu überarbeiten und die Arbeitsweise seiner Strukturen an die Realitä- In diesem Fall handelt es sich insbesondere ten anzupassen. Im Herbst 2019 werden die um „Luxmill“ - dieses Gebäude und neue bei den Sozialwahlen gewählten Delegierten LCGB-Zentrale wird in den kommenden durch die statutarischen Wahlen Zugang zu Jahren fertiggestellt. Luxmill ist aber nicht diesen verschiedenen Strukturen erhalten, nur eine Immobilieninvestition, sondern wird die die Gewerkschaftsarbeit für die kommen- neue Konzepte und Aktivitäten ermöglichen, Patrick DURY den Jahre vorbereiten. die unserer Gewerkschaft erlauben, neue Nationalpräsident des LCGB Wege zu gehen. pdury@lcgb.lu Dies ist ein weiterer Schritt bei der Erneu- erung unserer Gewerkschaft, die seit fast Alle Instanzen und Strukturen, Bezirkssek- einem Jahrzehnt stattfindet. Diese Erneue- tionen, Fachverbände, unsere besonderen Die gewerkschaftliche Arbeit des LCGB muss rung hat einen enormen Erfolg erbracht. Die Strukturen und Vorsorgekassen werden neu auf eine offene, demokratische und freie Ge- Mitgliederentwicklung und die Ergebnisse der überdacht werden, damit sie sich in einer sich sellschaft hinarbeiten. Unsere Verpflichtung ist Sozialwahlen sind der greifbare Beweis für die ständig verändernden Gesellschaft voll entfal- es, uns für soziale Gerechtigkeit und die strikte Bemühungen unserer gesamten Organisation ten können. Gleichbehandlung zwischen dem öffentlichen - vom Personal bis zu den Delegierten, die ak- Dienst und dem Privatsektor einzusetzen. tiv vor Ort arbeiten. Die zunehmende Unvorhersehbarkeit wirt- schaftlicher Rhythmen und strukturelle Ver- „Den neien LCGB“ ist nicht nur eine leere Der LCGB-Nationalkongress, der im März änderungen wie die Digitalisierung erfordern Worthülse, eine unbedeutende Floskel, die 2020 stattfinden wird, wird das Mandat 2014- eine ständige Suche nach Lösungen entspre- im Eifer des Gefechts entstanden ist, sondern 2020 abschließen und die Gewerkschaftsar- chend den Erwartungen und Bedürfnissen bringt den tiefgreifenden Wandel unserer beit für das nächste Mandat 2020-2025 fest- unserer Mitglieder und letztlich auch aller Strukturen und Arbeit in den Unternehmen legen. Arbeitnehmer, Studenten und Rentner in die- zum Ausdruck. sem Land. Neben der Erneuerung unserer Strukturen Im Rahmen dieser Erneuerung ist auch die seit wird der LCGB sein gewerkschaftliches Ak- Eine Gewerkschaft darf kein Selbstzweck sein. mehr als zehn Jahren andauernde Diskussion tionsprogramm für die kommenden Jahre de- über die Unvereinbarkeit politischer Mandate finieren und seine Akzente festlegen müssen. Die gewerkschaftliche Arbeit des mit den Führungsaufgaben innerhalb unserer Unsere Herausforderung besteht darin, die LCGB muss alle uns zur Verfügung Gewerkschaft zu erwähnen. Eine Diskussion, klassischen Themen (Kaufkraft, Sozialversi- stehenden Möglichkeiten nutzen, die mit der Satzungsänderung im Jahr 2014 cherung, Arbeitnehmerschutz) mit den neu- endgültig abgeschlossen wurde und heute um Arbeitnehmer zu stärken und zu en Herausforderungen (Digitalisierung, Mo- weit, sehr weit von den Aktivitäten des „neuen bilität, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher unterstützen. LCGB“ entfernt erscheint. Editorial 4
LICENCIEMENT 2019 Mes droits en cas de licenciement ENG PUBLIKATIOUN VUM LCGB I 11 RUE DU COMMERCE, BP 1208 L-1012 LUXEMBOURG I TEL: 49 94 24-1 I INFO@LCGB.LU I WWW.LCGB.LU Vous avez des questions quant à vos droits en cas de licenciement ? Téléchargez notre brochure : www.lcgb.lu Sie haben Fragen bezüglich Ihrer Rechte im Falle einer Entlassung? Laden Sie unsere Broschüre herunter Actualité / Aktualität www.lcgb.lu 5
Fête du 1er mai du LCGB 1. Mai Fest des LCGB Fête conviviale avec nuance politique Geselliges Fest mit seriöser Note A l’occasion de la journée du travail, Patrick DURY, Président Anlässlich des Tages der Arbeit legte Patrick DURY, Nationalprä- national du LCGB, a relevé l’engagement du LCGB en faveur de sident des LCGB, ein klares Bekenntnis seiner Gewerkschaft zu l’Europe. Après avoir abordé d’autres thèmes d’actualité, dont Europa ab. Nach weiteren aktuellen Themen wie die Sozial- und notamment la politique sociale et le logement, le Président Wohnungspolitik der Regierung, dankte der LCGB-Nationalpräsi- national du LCGB a remercié tous les membres, militants et dent allen Mitgliedern, Militanten und Delegierten für ihre ausge- délégués pour leur excellent travail lors des élections sociales. zeichnete Arbeit bei den Sozialwahlen. Der LCGB sei sich seiner Patrick Dury a au-delà souligné la conscience du LCGB quant à Verantwortung bewusst und wird diese mit großem Engagement sa responsabilité, qu’il l’assumerait avec un grand engagement. übernehmen. Mehr als 1.300 Interessierte, Mitglieder und Mili- Plus de 1.300 intéressés, membres et militants ont soutenu les tanten unterstützten mit tosendem Applaus die Forderungen des revendications du LCGB sous une pluie d’applaudissements. LCGB. WWW.LCGB.LU/VIDEOS/ Découvrez le discours du 1er mai à nouveau en vidéo Entdecken Sie die 1. Mai-Rede erneut als Video 1er mai 2019 / 1. Mai 2019 6
Heures d’ouverture du commerce Ladenöffnungszeiten Premier échange de vues avec le Ministre Erster Austausch mit dem Minister En date du 16 avril 2019, le LCGB Am 16. April 2019 traf sich der a rencontré le Ministre des classes LCGB mit dem Minister für Mit- moyennes et du tourisme, Lex telstand und Tourismus, Lex DE- DELLES, pour un premier échange LLES, zu einem ersten Meinungs- de vues sur la législation des heures austausch über die Gesetzgebung d’ouverture du commerce. zu den Ladenöffnungszeiten. A cette occasion, Le LCGB a rap- Bei dieser Gelegenheit bekräftigte pelé sa position : der LCGB seine Position: • le LCGB est contre une libéra- • der LCGB ist gegen eine voll- lisation totale des heures d’ou- ständige Liberalisierung der verture ; Öffnungszeiten; • le travail dominical doit uni- • Sonntagsarbeit sollte nur auf quement se faire sur base freiwilliger Basis mit zusätzli- volontaire avec des jours de chen freien Tagen oder einer congés supplémentaires ou Verkürzung der Wochenar- une réduction du temps de beitszeit erfolgen; travail en semaine ; • die Vereinbarkeit von Beruf • la conciliation entre vie pro- und Familie muss durch orga- fessionnelle et vie familiale nisatorische Maßnahmen wie doit être garantie par des me- Kindertagesstätten, verbes- sures d’organisation comme serte öffentliche Verkehrs- p.ex. des garderies d’enfants, und Parkmöglichkeiten usw. une amélioration des trans- gewährleistet sein. ports en commun et du parc Actualité / Aktualität de stationnement, etc. Schließlich informierte der Mi- nister den LCGB darüber, dass Finalement, le LCGB a été informé die Umfrageergebnisse des For- par le Ministre que les résultats schungszentrums LISER über die de l’étude du centre de recherche Arbeitszeiten im Handel bald vor- LISER sur les heures de travail dans liegen werden. le secteur du commerce seront prochainement disponibles. 10
Rencontre Treffen Digitalisation : travail et mobilité de demain ! Digitalisierung: Arbeit & Mobilität von morgen! Le 3 mai 2019, le LCGB a rencontré le Ministre de la Mobilité Am 3. Mai 2019 traf sich der LCGB mit dem Minister für Mobilität et des Travaux publics, François BAUSCH, pour présenter son und öffentliche Arbeiten François BAUSCH, um seinen Aktionsplan plan d’action « Diggi Pack » reprenant les revendications syndi- „Diggi Pack“ mit den gewerkschaftlichen Forderungen im Rahmen cales quant à la digitalisation et pour discuter de la gratuité du der Digitalisierung vorzustellen und um über den kostenlosen öffent- transport en commun. lichen Transport zu diskutieren. Suite à la création de nouvelles formes de travail par la digitalisa- Die im Rahmen der Digitalisierung entstandenen neuen Arbeitsfor- tion, les salariés se voient de plus en plus confrontés à des défis men stellen die Arbeitnehmer vor immer mehr bislang unbekann- inconnus. En pouvant certes soulager certains problèmes de te Herausforderungen. So kann Telearbeit zwar zur Lösung einiger mobilité, le télétravail relève toutefois de nombreuses questions Mobilitätsprobleme beitragen, wirft aber Fragen zum Arbeitneh- quant à la protection du salarié et, dans le cadre transfrontalier merschutz und, im grenzüberschreitenden Kontext des Großher- du Grand-Duché, à la fiscalité. Le LCGB revendique ainsi que zogtums, hinsichtlich der Besteuerung auf. Der LCGB fordert daher, ces nouvelles formes de travail soient ancrées dans le Code du diese neuen Arbeitsformen im Arbeitsgesetz zu verankern und einen travail afin de créer un cadre légal en termes de sécurité sociale rechtlichen Rahmen zur Sozialversicherung zu schaffen, um so die et afin d’éviter la multiplication des faux indépendants (phéno- Vermehrung von Scheinselbständigkeit zu verhindern (Uber-Phäno- mène Uber). men). Comme l’ère numérique engendre une mutation permanente Da das digitale Zeitalter einen permanenten Wandel der bestehen- des emplois existants, le LCGB revendique un véritable accès den Arbeitsplätze mit sich bringt, fordert der LCGB den Zugang zu à la formation continue pour permettre à chaque salarié de Weiterbildung, damit sich jeder Mitarbeiter dem Wandel seines Ar- s’adapter à son poste de travail et de fortifier sa capacité de beitsplatzes anpassen und seine Fähigkeiten zum Arbeitsplatzerhalt maintenir cet emploi. Afin de renforcer le bien-être et la pro- stärken kann. Um das allgemeine Wohlbefinden und den Schutz der tection de la vie privée du salarié, le LCGB a au-delà souligné la Privatsphäre des Arbeitnehmers zu unterstützen, fordert der LCGB nécessité d’introduire un cadre légal quant à la surveillance des einen Rechtsrahmen für die Überwachung der Arbeitnehmer und salariés et à l’utilisation des données digitales ainsi qu’un droit à die Nutzung digitaler Daten sowie ein Recht auf digitales Abschalten. la déconnexion professionnelle. Der LCGB fordert auch, dass die Mitarbeiter von den Produktivi- Le LCGB demande en outre que les salariés puissent bénéficier tätsgewinnen aufgrund von Digitalisierung in Form einer Arbeits- des gains de productivité générés par la digitalisation sous forme zeitanpassung und größerer Flexibilität unter Berücksichtigung ihrer d’une adaptation du temps de travail et d’une meilleure flexibili- Bedürfnisse und Wünsche profitieren. té tenant compte de leurs besoins et aspirations. Die Einführung eines kostenlosen öffentlichen Transports warf für Suite à l’introduction de la gratuité du transport en commun, le den LCGB Fragen zur Arbeitsplatzsicherheit des Kontrollpersonals LCGB a soulevé des interrogations quant à la sauvegarde des auf. Der Minister für Mobilität und öffentliche Arbeiten François emplois du personnel de contrôle. Le Ministre de la Mobilité BAUSCH versicherte, dass es keinen Arbeitsplatzverlust geben wer- et des Travaux publics, François BAUSCH, a rassuré qu’il n’y de, sondern lediglich Änderungen bei den derzeitigen Stellen (Fahr- aura pas de pertes d’emplois, mais une mutation des postes ac- gastinformation, Fahrgastsicherheit usw.). Da der kostenlose öf- tuels (information des voyageurs, sécurité des voyageurs, etc.). fentliche Transport mit einem besseren und effizientem Angebot an Actualité / Aktualität Comme la gratuité devra aller de pair avec une meilleure offre öffentlichen Verkehrsmitteln einhergehen muss, betonte der LCGB et efficacité des transports en commun, le LCGB a soulevé la die Notwendigkeit eines geeigneten Mobilitätskonzepts, wobei der nécessité d’élaborer un véritable concept de mobilité et le Mi- Minister für Mobilität und öffentliche Arbeiten François BAUSCH nistre de la Mobilité et des Travaux publics, François BAUSCH, hinzufügte, dass mehr Investitionen in die Infrastruktur erforderlich a rajouté qu’il faut d’avantage investir dans les infrastructures. seien. Abschließend wies der LCGB darauf hin, dass es sich hierbei Finalement, le LCGB a souligné qu’il ne s’agit pourtant pas d’une nicht um eine wirklich kostenlose Sozialmaßnahme handelt, da sie mesure sociale gratuite comme elle sera financée par l’ensemble von den Steuerzahlern finanziert wird. contribuables. 11
Ministre de la sécurité sociale Minister für soziale Sicherheit La digitalisation, un défi pour les années à venir Digitalisierung, eine Herausforderung Le 17 juin 2019, le LCGB a rencontré le Ministre de la sécurité Am 17. Juni 2019 traf sich der LCGB mit dem Minister für soziale sociale, Romain SCHNEIDER, pour présenter son plan d’action Sicherheit, Romain SCHNEIDER, um seinen Aktionsplan „Diggi « Diggi Pack ». Le LCGB a rappelé qu’il faudra prendre les me- Pack“ vorzustellen. Der LCGB erinnerte daran, dass die Maßnah- sures nécessaires au niveau de l’aménagement du lieu et des men zur Gestaltung des Arbeitsplatzes und der Arbeitsbedingun- conditions de travail ainsi que de la formation continue. La pro- gen sowie eine kontinuierliche Weiterbildung erforderlich sind. tection des données et une série de questions d’ordre éthiques Fragen zum Datenschutz und eine Reihe ethischer Fragen sind restent en outre non-négligeables. ebenfalls zu klären. En matière de santé et de sécurité sociale, un des points positifs Im Gesundheits- und sozialen Bereich wird die Digitalisierung de la digitalisation sera un accès plus facile des assurés aux ser- den Zugang zu Gesundheitsleistungen, z. B. durch innovative On- vices de soins et de santé, p.ex. par le biais de services en ligne line-Dienste der CNS und Verwaltungsvorgänge im Krankheitsfall, innovants offerts par la CNS, ou leur prise en charge en cas de unter anderem durch die gemeinsame elektronische Gesundheits- maladie, p.ex. via le dossier de santé partagé (DSP). Les interlo- akte (DSP), erleichtern. Die Gesprächspartner waren sich einig, cuteurs se sont finalement accordés que l’apparition de nouvelles dass die durch die Digitalisierung entstehenden neuen Arbeitsfor- formes de travail avec la digitalisation doit aller de pair avec la dé- men Hand in Hand gehen müssen mit der Definition neuer Ar- finition de nouveaux contrats de travail et la mise en place de ga- beitsverträge und der Umsetzung rechtlicher Garantien für die ranties légales pour la couverture sociale des salariés concernés. soziale Absicherung der betroffenen Arbeitnehmer. Consumer Choice Center (CCC) Légalisation du cannabis à des fins médicales ou récréatives Suite à l’annonce en décembre 2018 du gouvernement luxem- bourgeois de procéder à la légalisation de la vente et de la consommation du cannabis à des fins médicales ou récréatives, le LCGB a rencontré le groupe de travail international Consu- mer Choice Center (CCC) en date du 25 avril 2019. Actualité / Aktualität Legalisierung von Cannabis für medizini- schen oder Freizeitgebrauch Nach der Ankündigung der luxemburgischen Regierung im De- zember 2018 den Verkauf und Konsum von Cannabis für den medizinischen oder Freizeitgebrauch zu legalisieren, traf sich der LCGB am 25. April 2019 mit der Arbeitsgruppe des Interna- tional Consumer Choice Center (CCC). 12
Digitalisation Digitalisierung Un enjeu humain et social Menschliche und soziale Herausforderung Le 14 mai 2019, le LCGB a rencontré le Ministre délégué à la Am 14. Mai 2019 traf sich der LCGB mit dem beigeordneten digitalisation, Marc HANSEN, pour présenter son plan d’action Minister für Digitalisierung Marc HANSEN, um seinen Akti- « Diggi Pack » reprenant les revendications syndicales quant à la onsplan „Diggi Pack“ vorzustellen, in dem die gewerkschaft- digitalisation et pour discuter plus en détail les réflexions gou- lichen Forderungen an die Digitalisierung dargelegt werden vernementales en la matière. und um die Überlegungen der Regierung zu diesem Thema zu diskutieren. Les deux interlocuteurs partagent l’avis que l’accompagnement humain et social de la digitalisation constitue le défi majeur pour Beide Gesprächspartner teilen die Ansicht, dass die mensch- les années à venir. Le Ministre délégué a souligné qu’il est ac- liche und soziale Komponente der Digitalisierung die größte tuellement en phase de consultation avec les différents acteurs Herausforderung für die kommenden Jahre ist. Der beigeord- concernés. nete Minister betonte, dass er sich derzeit mit den verschiede- nen Interessengruppen berät. Dans ce contexte, le LCGB revendique notamment un droit à la formation continue afin de permettre aux salariés de s’adap- In diesem Zusammenhang fordert der LCGB ein Recht auf ter continuellement à leur poste de travail et de fortifier leur Weiterbildung, um es den Arbeitnehmern zu ermöglichen, capacité de rester sur le marché du travail. La forme classique sich kontinuierlich an ihren Arbeitsplatz anzupassen und ihre des cours de formation dans des centres spécialisés sera pro- Beschäftigungsfähigkeit zu stärken. Die bisherige Form der bablement substituée par des formations sur le tas au sein de Weiterbildung in dafür spezialisierten Zentren könnte durch l’entreprise ou des formations dispensées via des applications eine betriebliche Ausbildung oder eine Ausbildung über On- en ligne. line-Anwendungen ersetzt werden. Afin de renforcer le bien-être et la protection de la vie privée du Um das Wohlbefinden zu stärken und die Privatsphäre der Mit- salarié, le LCGB demande un cadre légal visant la protection de arbeiter zu schützen, fordert der LCGB einen Rechtsrahmen la vie privée dans un monde de connectivité constante. Il en est zum Schutz der Privatsphäre in einer ständig vernetzten Welt. de même pour le droit du salarié à la déconnexion profession- Gleiches gilt für das Recht des Arbeitnehmers auf digitales Ab- nelle, qui, selon le LCGB, devrait être inscrit dans le Code du schalten im Beruf, das laut dem LCGB in das Arbeitsrecht auf- travail. Il convient en outre de déterminer à quel point les textes genommen werden sollte. Darüber hinaus ist zu klären, inwie- légaux existants doivent être adaptés et dans quelle mesure les weit bestehende Gesetze angepasst werden müssen und die partenaires sociaux peuvent régler certaines questions dans le Sozialpartner bestimmte Themen im Rahmen des Sozialdialogs cadre du dialogue social. behandeln sollen. Selon le LCGB, les nouvelles formes de travail comme le télétra- Nach Angaben des LCGB stellen neue Arbeitsformen wie vail et les plateformes digitales relèvent d’autres défis majeurs. Telearbeit und digitale Plattformarbeit weitere große Her- Dans les deux cas, la question de l’affiliation à la sécurité sociale, ausforderungen dar. In beiden Fällen muss die Frage der Zu- respectivement de l’application des dispositions du Code du gehörigkeit zur Sozialversicherung oder der Anwendung des Actualité / Aktualität travail doit être clarifiée afin d’éviter des situations de faux-in- Arbeitsrechts geklärt werden, um Scheinselbständigkeit zu dépendants. vermeiden. Finalement, le LCGB et le Ministre délégué à la digitalisation Abschließend hielten der LCGB und der beigeordnete Minister ont conclu que les questions éthiques doivent faire partie des für Digitalisierung fest, dass ethische Fragen Teil der Diskus- discussions notamment en ce qui concerne certaines tendances sionen rund um die Digitalisierung sein sollten, insbesondere actuelles comme p.ex. la conduite autonome ou les logiciels aber im Hinblick auf bestimmte aktuelle Trends wie autono- d’intelligence artificielle. mes Fahren oder künstliche Intelligenz. 13
Crédit d’impôt salaire social minimum (CISSM) Nouvelle mesure applicable à chaque salarié avec un revenu < 3.000 € brut La loi budgétaire 2019 vient d’introduire un nouveau crédit d’impôt, le CISSM, qui est attribué aux salariés avec un salaire brut mensuel de 1.500 € - 3.000 €. Le salaire brut mensuel comprend toutes les heures prestées et les suppléments payés pour les heures supplémentaires, pour le travail de nuit, de dimanche et de jour férié. Pour le salarié travaillant à temps partiel, il faut calculer le salaire brut auquel il aurait droit s’il travaillait à temps plein pour déterminer le montant du CISSM. Le CISSM est bonifié par l’employeur aux salariés disposant d’une fiche de retenue d’impôt. Cette mesure fait partie de la politique gouvernementale visant une augmentation de 100 € nets par mois du salaire social minimum et sera d’appli- cation au plus tard pour juillet 2019. Le CISSM est fixé comme suit : Application rétroactive au 1.1.2019 (pour un salaire mensuel à temps plein) en 2 étapes : Salaire brut mensuel CISSM mensuel 1 < 1.500 € 0€ Jusqu’à la fin du mois de juillet 2019 1.500 € - 2.500 € 70 € 2.501 € - 3.000 € Montant dégressif Versement du CISSM pour les mois janvier à juin 2019 Revenu brut CISSM - Montant en une seule fois avec le salaire régulier mensuel mensuel 2.550 € 63 € Max. 7 x 70 € = 490 € net 2.600 € 56 € 2.650 € 49 € 2.700 € 42 € 2 2.750 € 35 € Au plus tard à partir d’août 2019 2.800 € 28 € 2.850 € 21 € Versement mensuel du CISSM avec le salaire régulier 2.900 € 14 € Max. 70 € net / mois 2.950 € 7€ Contactez le LCGB INFO-CENTER pour plus d’informations 14 (+352) 49 94 24-222 - INFOCENTER@LCGB.LU
Salaire social minimum (SSM) Attention au calcul de l’augmentation de 100 € net ! Fin décembre 2018, le gouvernement a annoncé une augmentation de 100 € net aux bénéficiaires du salaire social minimum, réalisée par 3 mesures distinctes (applicables au plus tard pour fin juillet 2019 et de manière rétroactive au 1.1.2019). Conséquence Politique Mesure Conditions financière gouvernementale Adaptation légale de Augmentation prévue tous +16,99 € SSM non-qualifié 1,1 % du SSM brut les 2 ans par la loi Augmentation Augmentation exceptionnelle de + 14,20 € SSM non-qualifié supplémentaire décidée 0,9 % du SSM brut par le gouvernement Si salaire brut total mensuel Crédit d’impôt salaire + suppléments + primes Augmentation variable max. +70 € social minimum (CISSM) < 2.500 € brut à temps entre 0,1 € - 70 € plein min. + 31,19 € max. +101,19 € Le LCGB est à votre disposition en cas de questions ! Modalités pratiques Augmentation brute de 1,1 % + Crédit d’impôt salaire social minimum (CISSM) 0,9 % = 2 % du SSM Le CISSM est accordé par l’employeur • augmentation pour tous les béné- • si le salarié dispose d’une fiche de retenue d’impôt ficiaires du salaire social minimum • si le salaire brut total mensuel se situe entre 1.500 € - 3.000 non-qualifié ou qualifié € (temps plein) • de manière générale : aucun salaire pour temps plein ne peut être infé- Attention ! rieur au SSM non-qualifié Le calcul pour le salaire brut total mensuel comprend : • le salaire brut de base (proratisé pour du travail à temps Attention ! partiel) Dans le cas des conventions collectives • les suppléments des heures supplémentaires, du travail de (CCT), les grilles de salaires ne sont pas nuit, du travail du dimanche ou des jours fériés adaptées automatiquement • des suppléments comme p.ex. le 13e mois, la prime contractuelle, la prime de fin d’année, la commission de vente mensuelle, etc. Actualité / Aktualität 15
Steuerkredit für Mindestlohnempfänger (CISSM) Für Arbeitnehmer mit einem Einkommen < 3.000 € brutto Das Staatsbudget für 2019 führt einen neuen Steuerkredit, den CISSM, für Arbeitnehmer mit einem monatlichen Bruttogehalt von 1.500 € - 3.000 € ein. Das monatliche Bruttogehalt beinhaltet alle geleisteten Arbeitsstunden sowie Zuschläge für Überstunden, Nachtarbeit, Sonntagsarbeit und Feiertage. Für Teilzeitbeschäftigte muss das Bruttogehalt, auf das sie bei Vollzeitbeschäftigung Anspruch hätten, berechnet werden, um den Betrag des CISSM zu ermitteln. Der CISSM wird dem Arbeitnehmer vom Arbeitgeber gutgeschrieben, wenn er eine Lohnsteuerkarte besitzt. Diese Maßnahme tritt bis spätestens Juli 2019 in Kraft und ist Teil der Regierungspolitik, die vorsieht, den sozialen Mindestlohn um 100 € netto pro Monat zu erhöhen. Der CISSM ist wie folgt festgelegt: Rückwirkende Einführung zum 1.1.2019 (für ein vollzeitliches Monatsgehalt) in 2 Etappen: Brutto Monatsgehalt Monatlicher CISSM 1 < 1.500 € 0€ Bis zum Ende des Monats Juli 2019 1.500 € - 2.500 € 70 € 2.501 € - 3.000 € Degressiver Betrag Einmalige Zahlung des geschuldeten CISSM für die Monate Brutto Monatlicher Januar bis Juli 2019 mit dem regulären Monatsgehalt Monatsgehalt CISSM 2.550 € 63 € Max. 7 x 70 € = 490 € netto 2.600 € 56 € 2.650 € 49 € 2 2.700 € 42 € Spätestens ab August 2019 2.750 € 35 € 2.800 € 28 € Monatliche Zahlung des CISSM mit dem 2.850 € 21 € regulären Monatsgehalt 2.900 € 14 € Max. 70 € netto/Monat 2.950 € 7€ Das LCGB INFO-CENTER steht Ihnen für weitere Fragen zur Verfügung (+352) 49 94 24-222 - INFOCENTER@LCGB.LU
Sozialer Mindestlohn (SML) Aufgepasst beim Berechnen der Nettoerhöhung von 100€! Ende Dezember 2018 hatte die Regierung eine Erhöhung des sozialen Mindestlohns um 100€ netto angekündigt. Dies sollte durch 3 verschiedene Maßnahmen (geltend bis spätestens Ende Juli 2019 resp. rückwirkend zum 1.1.2019) umgesetzt werden. Finanzielle Maßnahme Bedingungen Regierungspolitik Auswirkung Gesetzliche Anpassung Alle 2 Jahre vom Gesetz +16,99 € Nicht-qualifizierter SML von 1,1% vorgesehene Erhöhung Zusätzliche von der Außerordentliche + 14,20 € Nicht-qualifizierter SML Regierung beschlossene Erhöhung von 0,9% Erhöhung Steuerkredit für Brutto-Gesamt-Monatslohn Variable Erhöhung Mindestlohnempfänger Max. +70 € + Zuschläge + Prämien zwischen 0,1€ und 70 € (CISSM) < 2.500€ (Vollzeitarbeit) Min. + 31,19 € Max. +101,19 € Das LCGB steht Ihnen bei Fragen gerne zur Verfügung! Praktische Anwendung Brutto-Erhöhung von 1,1% + Steuerkredit für Mindestlohnempfänger (CISSM) 0,9% = 2% des SMLs Der CISSM wird vom Arbeitgeber gewährt • Erhöhung für alle Mindestlohnemp- • wenn der Mitarbeiter eine Lohnsteuerkarte besitzt fänger (nicht-qualifiziert oder qualifi- • wenn der Brutto-Gesamt-Monatslohn zwischen ziert) 1.500€ - 3.000€ beträgt (Vollzeitbeschäftigung) • Allgemein darf ein Vollzeitgehalt nichtniedriger als der nicht-qualifi- Achtung! zierte SML sein Die Berechnung des Brutto-Gesamt-Monatslohns beinhaltet: • Brutto-Grundgehalt (anteilig für Teilzeitarbeit) Achtung! • Zuschläge für Überstunden, Nachtarbeit, Sonntagsarbeit Innerhalb der Kollektivverträge wer- oder Feiertagszuschläge den die Gehaltstabellen nicht automa- • Zusatzvergütungen wie z.B. 13. Monat, Vertragsbonus, tisch angepasst Jahresendbonus, monatliche Verkaufsprovision, usw. Actualité / Aktualität 17
COIN DES ENTREPRISES / AUS DEN BETRIEBEN INDUSTRIE-SIDERURGIE / INDUSTRIE-STAHLINDUSTRIE Contern SA Renouvellement de la Erneuerung des convention collective Kollektivvertrages En date du 18 avril 2019, les syndicats LCGB, Am 18. April 2019 erneuerten die Gewerk- OGBL et Contern SA (anc. Chaux de Contern) schaften LCGB sowie OGBL und die Ge- ont reconduit la convention collective de schäftsleitung von Contern SA (vormals Chaux travail pour les 150 salariés de l’entreprise. de Contern) den Kollektivvertrag für die 150 Contern SA produit et propose des produits Mitarbeiter des Unternehmens. Contern SA pour le gros œuvre, le génie civil ou encore les produziert und bietet Produkte für den Hoch- aménagements extérieurs. und Tiefbau sowie Außenarbeiten. Robert FORNIERI Sidérurgie, Industrie La convention a été signée pour une durée Die Vereinbarung wurde für 2 Jahre, vom rfornieri@lcgb.lu de 2 ans du 1er janvier 2019 au 31 décembre 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2020 2020 avec les modifications et améliorations unterzeichnet und behinhaltet folgende Ände- suivantes : rungen und Verbesserungen: • uniformisation de la prime de fidélité (A, • Standardisierung der Treueprämie (A, B, B, C, D, E), qui est liée à l’ancienneté C, D, E), die an das Dienstalter gebunden (montant varie de 20 € à 170 €, indice ist (Betrag von 20 € bis 170 €, Index 100); 100) ; • Standardisierung der Gratifikation (A, B, • uniformisation de la gratification (A, B, C, C, D, E) mit Anpassung der Beteiligung D, E) avec adaptation de la participation und Ausweitung auf alle Mitarbeiter; et extension à l’ensemble du personnel ; • Neubewertung der Essensgutscheine • revalorisation des chèques repas pour les (Chèques repas) für Mitarbeiter der salariés des groupes C, D, E avec une va- Gruppen C, D, E mit einer Erhöhung des leur faciale revalorisée de 126 € à 150 € ; Nennwerts von 126 € auf 150 €; Marc KIRCHEN • prime de nettoyage avec un supplément • Reinigungsprämie mit einem Zuschlag Industrie de 10 % du salaire horaire brut versé von 10% des Bruttostundenlohns für be- mkirchen@lcgb.lu pour certains travaux insalubres. stimmte gesundheitsschädliche Arbeiten. WSA Equipe d’entreprise Betriebsmannschaft Le 23 mai 2019, l’équipe d’entreprise LCGB- Am 23. Mai 2019 traf sich die Betriebsmann- WSA s’est réunie au « Centre Home » à Pé- schaft des LCGB-WSA im „Centre Home“ tange sous la régie du secrétaire syndical, Marc in Pétange. Unter der Leitung des Gewerk- KIRCHEN ainsi que leur président, Franco schaftssekretärs Marc KIRCHEN und des Vor- AVARELLO. La situation actuelle de la WSA sitzenden Franco AVARELLO wurde die ak- a été discutée, dont la présentation des nou- tuelle Situation der WSA diskutiert, die neuen veaux délégués ainsi que la politique de recru- Delegierten vorgestellt und die Rekrutierung Ayrton NOVAIS Coins des entreprises / Aus den Betrieben tement de nouveaux membres. neuer Mitglieder besprochen. Industrie anovais@lcgb.lu 18
ArcelorMittal Dudelange 1ère réunion de la nouvelle équipe 1. Treffen der neuen Mannschaft En date du 16 avril 2019, la nouvelle équipe des délégués du site Die neuen Delegierten von ArcelorMittal Dudelange trafen sich am de production d’ArcelorMittal Dudelange s’est réunie avec le secré- 16. April 2019 mit dem stellvertretenden Generalsekretär Robert taire général adjoint, Robert FORNIERI. En effet, la liste LCGB est FORNIERI. Bei den Sozialwahlen vom 12. März 2019 hatte die sortie majoritaire des élections sociales du 12 mars 2019. A cette fin, LCGB-Liste die Mehrheit erhalten. Die Mannschaft besprach die l’équipe s’est concertée pour définir ensemble le mode de fonction- zukünftige Zusammenarbeit, um den Erwartungen der Mitarbeiter nement de l’équipe afin d’être le plus proche des attentes du per- gerecht zu werden und für die zukünftigen Herausforderungen ge- sonnel ainsi que des futurs défis en l’occurrence le rachat du site par wappnet zu sein; so auch für die Übernahme durch Liberty House, Liberty House ainsi que la conservation des acquis sociaux fidèles au der Wahrung der sozialen Errungenschaften entsprechend des luxem- dialogue luxembourgeois et la future négociation de la CCT. burgischen Sozialdialogs und der Verhandlung des Kollektivvertrags. Feu vert pour le rachat du site Grünes Licht für den Verkauf des Standortes En date du 17 avril 2019, la Commission européenne a donné son Die EU-Kommission hat am 17. April 2019 den Verkauf der unter accord à la vente des sites sidérurgiques d’ArcelorMittal concernés die EU-Fusionskontrollverordnung fallenden Stahlstandorte von par le règlement de l’UE sur les concentrations et a, de ce fait, agréé ArcelorMittal genehmigt und damit der Liberty House Gruppe die le Groupe Liberty House, d’acquérir les sites européens de Galati, Übernahme der europäischen Standorte in Galati, Ostrava, Piombi- Ostrava, Piombino, Skopje, Liège et Dudelange. no, Skopje, Lüttich und Dudelange ermöglicht. Le LCGB, syndicat majoritaire sur le site de production de Dude- Der LCGB, Mehrheitsgewerkschaft am Standort Dudelange, kon- lange, a immédiatement contacté la direction afin d’organiser une taktierte sofort die Geschäftsleitung, um in einer Dringlichkeitssit- entrevue pour clarifier la suite. Le LCGB profitera de cette réunion zung die nachfolgenden Schritte zu klären. Der LCGB wird hierbei pour réitérer sa position ainsi que ses exigences concernant les volets seine Positionen und Forderungen hinsichtlich der industriellen und industriels et sociaux. Depuis déjà un an maintenant, les discussions sozialen Aspekte bekräftigen. Seit nunmehr einem Jahr haben sich die ont clairement évolué. L’insistance et la pression exercée par les or- Gespräche deutlich weiterentwickelt. Das Beharren und der Druck ganisations syndicales européennes et nationales, en l’occurrence le der europäischen und nationalen Gewerkschaftsorganisationen, in LCGB pour le Luxembourg, ont permis de nombreuses avancées. Luxemburg in diesem Fall des LCGB, haben deutliche Fortschritte Mais malgré tout cet engagement, le LCGB n’est pas pour autant ras- ermöglicht. Doch trotz alledem bleibt der LCGB beunruhigt. Die suré. Le temps des paroles est terminé, place aux actes ! Zeit der Worte ist vorbei, jetzt ist es Zeit zum Handeln! Le projet industriel doit être clarifié et entouré de chiffres concrets. Das industrielle Vorhaben muss geklärt und mit konkreten Zahlen ge- Les garanties et engagements annoncés par Liberty House quant aux füllt werden. Die von Liberty House angekündigten Garantien und Ver- accords sociaux sur les différents niveaux (niveau européen - Indus- pflichtungen in Bezug auf Sozialvereinbarungen auf den verschiedenen triall, niveau national - organisations syndicales), DOIVENT mainte- Ebenen (europäische Ebene - Industrie, nationale Ebene - Gewerk- Coins des entreprises / Aus den Betrieben nant faire l’objet d’accord gravés dans le marbre ! Le LCGB rappelle schaften) MÜSSEN nun Gegenstand einer in Stein gemeißelten Verein- au gouvernement que ce nouvel acteur s’inscrit dans le périmètre barung sein! Der LCGB erinnert die Regierung daran, dass dieser neue sidérurgique des accords actuels et futurs, qui seront négociés dans Akteur Teil des Geltungsbereichs der derzeitigen und zukünftigen Ver- l’intérêt de la pérennité des emplois nationaux. Le LCGB rappelle einbarungen der Stahlindustrie ist, die im Interesse der Nachhaltigkeit également à ArcelorMittal sa responsabilité toujours présente dans der nationalen Arbeitsplätze ausgehandelt werden. Der LCGB erin- cette période de transition quant aux emplois intérimaires et leur nert ArcelorMittal auch an seine Verantwortung in der Übergangszeit avenir au sein du site de Dudelange. für Leiharbeiter und deren Zukunft am Standort Dudelange. Comme le Comité d’Entreprise Européen n’a pas donné d’avis, le Da der Europäische Betriebsrat keine Stellungnahme abgegeben LCGB reste au-delà inquiet sur l’obscurité au niveau des origines hat, ist der LCGB weiterhin besorgt über die unklaren finanziellen financières. Liberty House devra installer un climat de confiance et Ursprünge. Liberty House muss Vertrauen aufbauen und transpa- être transparent. Le fait indéniable que Liberty reste un « challenger » rent sein. Die Tatsache, dass Liberty ein neuer „Herausforderer“ sur le marché et devra défier le géant de l’acier crée d’autres inquié- auf dem Markt ist und es mit einem Stahlriesen aufnehmen muss, tudes. Les défis à relever seront de taille et le LCGB s’impliquera de schafft weitere Bedenken. Die Herausforderungen, die es zu be- toutes ses forces afin de surveiller cette situation dans le strict intérêt wältigen gilt, sind beträchtlich und der LCGB wird diese Situation de l’avenir des emplois de tous les salariés ! Pour finir, le LCGB n’est im strikten Interesse der Zukunft der Arbeitsplätze aller Mitarbei- pas dupe et également très conscient, que l’avenir avec ArcelorMittal ter überwachen! Der LCGB lässt sich nicht beirren und ist sich be- serait assombri jusqu’à finir dans la nuit sans lendemain ! wusst, dass die Zukunft mit ArcelorMittal düster aussieht! 19
Sidérurgie Le LCGB revendique la poursuite de l’accord tripartie sidérurgie pour tous les sites luxembourgeois ! Suite à l’annonce d’ArcelorMittal Luxembourg de vouloir procé- besoins des sites de production en ce sens. Le LCGB définissait der à un plan de transformation des sites nationaux ainsi que l’ap- ce besoin par un outil de type « roue de secours », qui permettrait proche du terme de l’accord tripartite en date du 30 juin 2019, le d’agir en fonction de la nécessité. Au final, seul « un kit de dépan- LCGB avait officiellement demandé une réunion de la tripartite nage » avait été obtenu. sidérurgie auprès du Ministre de l’Economie ainsi que du Ministre du travail, de l’Emploi et de l’Économie sociale et solidaire. Le LCGB insiste et réitère sa position : L’outil tripartite n’est plus seulement un organe de crise, mais il constitue un véritable moyen En date du 20 mai 2019, les syndicats signataires de l’accord tri- d’accompagnement et de soutien à la pérennité de l’emploi et ceci partite, le Ministre du travail, Dan KERSCH, des représentants des moyennant des outils, qui ont fait leurs preuves par le passé, dont Ministères de Travail et de l’Economie ont ainsi rencontré la direc- notamment : tion générale d’ArcelorMittal Luxembourg. • la CDR (cellule de reclassement) avec une nouvelle formule A l’occasion de cette réunion tripartite, nommée comité de suivi en équipe « tampon » ; des effectifs de l’accord PostLux 2016, la direction d’ArcelorMittal • la formation continue et la réorientation ; a fourni des informations quant à la situation du marché sidérur- • la réintégration des salariés sur les lieux de travail ; gique mondial, européen et national ainsi que présenté et motivé • des investissements sérieux dans les outils ; son plan de transformation dédié aux sites de production luxem- • un modèle de préretraite appropriée aux besoins. bourgeois. Le gouvernement a constaté dans ce contexte le strict respect des Aujourd’hui, quoi qu’en dise la direction, l’entreprise doit faire face engagements des différentes parties signataires de l’accord Post- à des difficultés liées à la situation économique mondiale et euro- Lux 2016. Il prend également acte de la position de l’employeur péenne, qui pourraient directement mettre en danger l’existence quant à son souhait de rejoindre le droit commun. des sites et emplois luxembourgeois ! Pour preuve, à ce jour, la société fait à nouveau appel à un consultant afin de revoir son or- Le LCGB reste prêt à en débattre afin de poursuivre un accord, qui ganisation. Pour le LCGB, il apparaît clairement que cette réorga- répondra aux besoins futurs de l’entreprise et qui permettra de pé- nisation se soldera encore une fois par des réductions d’effectifs ! renniser tous les emplois. Le LCGB lance également un appel fort au gouvernement en rappelant l’importance du métier de la sidé- La direction générale d’ArcelorMittal n’est pourtant pas en mesure rurgie, qui a permis le développement du pays ainsi que du maintien de fournir les conséquences chiffrées de l’impact d’une réduction d’un métier phare au sein de l’économie luxembourgeoise, dont les des coûts via la réduction des effectifs. Cette obscurité rend le produits à reconnaissance mondiale sont estimés. Le secteur de la LCGB encore plus inquiet quant à la mise en œuvre de ce plan de sidérurgie est au-delà un acteur pondérant du nombre de salariés transformation. Cette même direction ne désire pas poursuivre de la population active du pays, qui doivent rester dans l’emploi. un accord tripartite au-delà du 1er juillet 2019 car elle estime être en mesure d’assumer cette réorganisation dans le strict respect du En clair, le LCGB exige un nouvel accord tripartite sidérurgie cadre légal. Cependant, suite à l’insistance du LCGB, la direction parmi lequel TOUS les sites de productions sidérurgiques luxem- générale est disposée de poursuivre le dialogue social au niveau bourgeois devront être intégrés. Y inclus le site de Dudelange, qui, tripartite, ce qui permettra, entre autres, le suivi du plan de trans- après le rachat par Liberty House, ne fait plus partie de la société formation et de réagir en fonction du besoin. ArcelorMittal. Les accords de cession prévoient pourtant des en- gagements et l’entreprise de Dudelange, qui ne pourra dans aucun Le LCGB a rappelé les conditions du dernier accord, qui a été, en cas être dissociée du secteur ni du dialogue social luxembourgeois. Coins des entreprises / Aus den Betrieben effet, revu à sa plus simple expression. ArcelorMittal ne s’estimait plus en crise et dès lors ne voulais plus poursuivre avec ces ou- Pour le LCGB, l’existence des salariés concernés est primordiale tils sociaux. Le géant sidérurgique refusait de ce fait d’utiliser les avec le seul et unique objectif de la défense des intérêts de tous les outils sociaux, qui pourraient permettre d’accuser les coups durs salariés, la pérennité de leur emploi ainsi que le développement de éventuellement rencontrés, par des fluctuations économiques du l’entreprise afin de poursuivre une production de produits uniques secteur. D’ailleurs, le LCGB était le seul syndicat à rétorquer les enviées et reconnues du monde entier. 20
Stahlindustrie Der LCGB fordert die Fortsetzung der Stahl-Tripartite für alle luxemburgischen Standorte! Nach der Ankündigung von ArcelorMittal Luxemburg weiterhin der LCGB diese Anforderungen in Form eines „Ersatzrads“, das die nationalen Standorte umzustrukturieren und aufgrund des ein bedarfsgerechtes Handeln ermöglichen sollte. Letztlich wurde herannahenden Endes des Abkommens der Tripartite am 30. Juni lediglich ein „Pannenset“ zurückbehalten. 2019, hatte der LCGB offiziell ein Treffen der Stahl-Tripartite bei dem Wirtschaftsminister und dem Minister für Arbeit, Beschäfti- Der LCGB besteht und bekräftigt seine Position: Die Tripartite ist gung und Sozial- und Solidarwirtschaft beantragt. nicht mehr nur ein Kriseninstrument, sondern ein echtes Mittel zur Unterstützung der Nachhaltigkeit der Beschäftigung unter Am 20. Mai 2019 trafen sich die Gewerkschaften, die das drei- Verwendung von Instrumenten, die sich in der Vergangenheit be- seitige Abkommen unterzeichnet haben, der Arbeitsminister Dan währt haben, einschließlich: KERSCH, Vertreter der Ministerien für Arbeit und Wirtschaft mit der Geschäftsleitung von ArcelorMittal Luxemburg. • die „Cellule de reclassement“ (Wiedereingliederungszelle) mit einem neuen Verfahren, dem „Belegschaftspuffer“; Anlässlich des Treffens der Tripartite, die als Überwachungsaus- • kontinuierliche Weiterbildung und Neuausrichtung; schuss für die Beschäftigten der Eisen- und Stahlindustrie fungiert, • die Wiedereingliederung der Arbeitnehmer in den Arbeits- informierte die Geschäftsleitung von ArcelorMittal über die Situa- markt; tion auf dem nationalen sowie den europäischen und internationa- • erhebliche Investitionen; len Stahlmärkten, und präsentierte ihren Umstrukturierungsplan • ein bedarfsgerechtes Vorruhestandsmodell. für die luxemburgischen Produktionsstandorte. In diesem Zusammenhang hat die Regierung festgestellt, dass Was auch immer die Geschäftsleitung heute sagt, das Unterneh- die Verpflichtungen der Unterzeichner des Abkommens Post- men steht aufgrund der globalen und europäischen Wirtschafts- Lux 2016 strikt eingehalten wurden. Die Regierung hat auch zur lage vor großen Problemen, die die luxemburgischen Standorte Kenntnis genommen, dass die Arbeitgeberpartei zum allgemeinen und Arbeitsplätze unmittelbar gefährden könnten! Dies zeigt sich Recht zurückkehren möchte. bis heute darin, dass das Unternehmen erneut einen Berater, zur Prüfung seiner Organisation herangezogen hat. Für den LCGB ist Der LCGB steht weiterhin für Gespräche bereit, um eine Ver- klar, dass diese Umstrukturierung schon wieder zu einem Perso- einbarung, die den zukünftigen Unternehmensbedürfnissen ent- nalabbau führen wird! spricht und die Nachhaltigkeit aller Arbeitsplätze gewährleistet, zu finden. Der LCGB richtet seinen Appel auch an die Regierung und Die Generaldirektion von ArcelorMittal ist jedoch nicht in der erinnert an die Bedeutung der Stahlindustrie, die die Entwicklung Lage, die quantifizierten Auswirkungen einer Kostensenkung des Landes und den Fortbestand eines wichtigen Metiers inner- durch Personalabbau darzulegen. Aufgrund dieser Geheimniskrä- halb der luxemburgischen Wirtschaft ermöglicht hat und deren Coins des entreprises / Aus den Betrieben merei steht der LCGB argwöhnisch der geplanten Umstruktu- weltberühmte Produkte hochgeschätzt werden. Darüber hinaus rierung gegenüber. Dieselbe Geschäftsführung möchte über den ist der Stahlsektor ist ein bedeutender Arbeitgeber, dessen Ar- 1. Juli 2019 hinaus kein weiteres Tripartite-Abkommen vereinba- beitsplätze erhalten bleiben müssen. ren, da sie davon ausgeht diese Umstrukturierung unter strikter Einhaltung des Rechtsrahmens durchführen zu können. Auf Drän- Mit anderen Worten, der LCGB verlangt ein neues dreiseitiges gen des LCGB ist die Geschäftsführung jedoch bereit, den Sozi- Stahlabkommen, in das ALLE luxemburgischen Stahlproduktions- aldialog fortzusetzen, was es unter anderem ermöglichen wird, standorte integriert werden müssen. Einschließlich des Standorts den Umstrukturierungsplan zu überwachen und bedarfsgerecht Dudelange, der nach der Übernahme durch Liberty House nicht zu reagieren. mehr Teil von ArcelorMittal ist. Die Transferabkommen enthalten jedoch bestimmte Verpflichtungen und der Standort Dudelange Der LCGB erinnerte an die Bedingungen des letzten Abkommens, sollte unter keinen Umständen von der Branche oder vom luxem- das in der Tat sehr einfach gehalten wurde. ArcelorMittal sah sich burgischen Sozialdialog getrennt werden. nicht mehr in der Krise und wollte daher dieses Sozialabkommen stoppen. Infolgedessen weigerte sich der Stahlriese, soziale Instru- Für den LCGB ist die Existenz der betroffenen Mitarbeiter von mente einzusetzen, um eventuelle schwere Rückschläge aufgrund wesentlicher Bedeutung mit dem Ziel, die Interessen aller Mitar- wirtschaftlicher Schwankungen des Sektors zu verhindern. Dar- beiter, die Nachhaltigkeit ihrer Beschäftigung sowie die Entwick- über hinaus war der LCGB die einzige Gewerkschaft, die auf die lung des Unternehmens zu wahren, um weiterhin die Herstellung Anforderungen an die Produktionsstätten einging. So definierte einzigartiger und weltweit angesehener Produkte zu sichern. 21
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