Kolza Édition : dépliants, plaquettes, brochures, livres...
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Dépliants, plaquettes, brochures, livres...
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livre blanc
prospective
industrielle
et emploi Etat des lieux
3
à l’horizon 2010-2015
1.1 - La Fonderie en France : les chiffres clés
Chiffres d’affaires : 5,1 Milliards d’euros en 2004, sième depuis 2007 et septième producteur mondial
5,3 Milliards d’Euros en 2005 (hausse plus due au
renchérissement des matières et de l’énergie qui Excédent commercial de 550 millions d’euros,
se traduit dans les ventes, non une croissance du 67% des exportations vers l’Union européenne.
volume de production)
Nombre d’établissements de production : 483 en
Valeur de la production : 2,5 millions de tonnes, soit 2005
19% de la production de l’union européenne
Effectifs : 47750 en 2004, 45 510 en 2005.
Deuxième producteur européen jusqu’en 2006, troi-
1.2 - Des fonderies dont la part en Europe recule alors
que c’est son (quasi seul) marché de débouchés
La production des Pays de l’Est a dépassé celle de
la France depuis 2 ans …
Part et évolution de la production des fonderies européennes entre 2004 et 2005
+2,0
Allemagne
+1,5 Pologne 31%
Turquie Pays de l'Est
5%
+1,0 7% 16%
Hongrie Espagne
+0,5
Italie
1% 8%
15%
+0,0
-0,5 France
Grande Bretagne
14%
-1,0 Rép. Tchèque 8%
3%
-1,5 Reste de l'Europe
8%
-2,0
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Part dans les effectifs totaux en 2005 Source : CAEF
Nombre de
IBH EXEROS NUM AT. HENISIM DUNT IPIT Effectifs Emploi dans les fonderies de l'Europe de l'Est fonderies
NONSECTET ADIGNA AD MING EX EA
100 000 2 000
CONSEQU IPSUMSANDREM VELIT WISIT, Rép.
VEL EX EUGUER SUSCI TAT VENT. 80 000 Tchèque Turquie 1 600
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du GROUPE ALPHA 40 000 800
20 000 400
0 0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 NB : DONNÉES CONCERNANT LA RÉPUBLI-
Nombre de fonderies QUE TCHÈQUE ET LA TURQUIE DISPONIBLES
Ferreux Non-ferreux Ferreux Non-ferreux RESPECTIVEMENT DEPUIS 2001 ET 2005
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1 MOTORISATIONS
ET VECTEURS ÉNERGÉTIQUES 2 MATÉRIAUX ET
ARCHITECTURES 3 TIC
ET MOBILITÉ
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ET ARCHITECTURES – Électrique et systèmes de stockage associés – Fonctionnalisation intelligente – Gestion de la mobilité
ARTS ARTS – Pile à combustible et systèmes de stockage – Sécurité – Architecture logicielle et système
TIC ET MOBILITÉ Technologies numériques associés
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CARNAUTO
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IFPEN Transports Énergie ESP 1
110101
Télécom & Société numérique
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01011
010110010
0111010110
1010
101
1010110010
0111010110
1011001
ARTS
Télécom
& Société numérique ARTS
ARTS
Moteurs Bureau d'études Acoustique Expertise NVH Véhicule Monitoring des usages
thermiques Bancs mono et et vibrations (Noise, Vibration intelligent et optimisation
Plus d’innovations pour la compétitivité des PME Cetim
Cetim
VL et PL multicylindre Hil and Harshness)
Bruit et vibrations
IHM et analyse
de l’automobile et de la mobilité
Cetim Diagnostics optiques d’activité conducteur
Carburants gazeux Méca Fiabilité des systèmes Navigation autonome
9
tronique Machine et commande Électronique PICTIC électronique
Banc post-traitement
ARTS Matériaux Mécanique et structure imprimée
Véhicule Banc à rouleaux 4x4
ARTS et deux-roues des matériaux : Big Data Big Data
ARTS
INSTITUTS CEA Leti - caractérisation
Logiciel
Organes Banc injection Ingénierie logicielle
CARNOT Cetim
GMP
multi-échelle,
et système
Énergies du Futur Banc aéro - chimie et synthèse.
Cyber
61
Ingénierie@Lyon Banc échappement Cybersécurité
COMPOL Composites
ARTS IFPEN Transports Énergie
et Polymères sécurité
Échangeurs
Aix-en-Provence, thermiques Composites Capteurs Conception circuits
Angers, Bordeaux, Matériaux Métalliques intelligents intégrés et systèmes
Télécom Organe / Vecteur et
Châlons-en- et Surfaces (MMS) embarqués
& Société numérique chaîne énergétique /
Champagne, Cluny, Micro et
Véhicule Procédés Conception robuste
Lille, Metz, Paris
PLATEFORMES ARTS Dépollution - Matériaux - Procédés - nano-technologies
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Grenoble ET VECTEURS ÉNERGÉTIQUES
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Électri- Banc machine
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MATÉRIAUX ET fication électrique HiL /
ARCHITECTURES Machines Machines tournantes
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TIC
puissance / BMS de commu-
Mulhouse, Nantes, EXPERTS ET MOBILITÉ Tribologie Tribologie Essais en
Saint-Etienne, Senlis Banc cellules / Pack nication radiofréquences
Caractérisa- Nanocaractérisation
Énergies du Futur batteries
10
tion Sécurité et
Grenoble Modélisa- Organe / Motorisation / Métaux Poudr’innov performance
ESP tion Véhicule des protocoles IP
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VULCAIN Forge
Électronique CEM -
Caen, Saint-Etienne- et déformation
du-Rouvray
EN RÉGIONS RANS / LES) embarquée Microélectronique
Bioméca- Crash-tests
IFPEN Transports Développement nique Fiabilité
Énergie contrôle-commande des composants
Paris, Solaize Simulation et
diagnostic et contrôle
Ingénierie@Lyon commande
Lyon, Oyonnax, Batteries et BMS
Saint-Etienne,
Chambéry Carburant Analyse et expertise
carburants OT FILIE
Technologies N
Pile à Banc d'essai cellule CONTACT
R
numériques
RE
CA
@Université combustible et système
S
Paris-Saclay Stockage et production
ANR-15-CNRT-0004
Email : entreprises@carnauto.fr
Paris d'hydrogène Site web : www.carnauto.fr
CA
Télécom& Société RNAUTO
numérique
Brest, Paris, Sophia
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AUTOMOBILE ET MOBILITÉ)
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Rennes
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Besançon
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10 La barre de recherche 3 permet
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d’accéder à une adresse, comme
vous permettra de disposer d’une visibilité sur Google Maps.
précise et complète sur l’historique d’utilisation
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entreprise devra informer les autorités N’acceptez aucun flou : chacun
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de l’identité et l’adresse de la personne
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EDIT ? Historique de la grappe d’entreprises
AVRIL 2007
Labellisation clus-
NOVEMBRE 2007
Recrutement
OCTOBRE 2008
Création asso-
DÉCEMBRE 2009
Appel à projets
LE CLUSTER EDIT :
KESAKO ? 4 PERFORMANCES,
ACCÈS AU
MARCHÉ, RH,
6
R&D, INTERNATIONAL… :
L’ ANIMATION
DE FILIÈRE :
UN TRAVAIL
18
AU CŒUR DU MÉTIER R
LE CLUSTER A ÉTÉ LANCÉ EN
AVRIL 2007 PAR LA VOLONTÉ
DES ACTEURS DE LA FILIÈRE
ET AVEC LE SOUTIEN DE
ter économique , délégué général
du cluster
, ciation loi du
1er juillet 1901
, sur les grappes
d’entrepriss
Membres de la grappe d’entreprises
LES AXES DE TRAVAIL DU CLUSTER. LA RÉGION RHÔNE-ALPES Le cluster EDIT compte aujourd’hui 181 adhérents, qui sont aussi bien des industriels que des chercheurs,
des écoles, des organismes de formation, des acteurs de l’innovation en région et d’autres associations.
DU CLUSTER dans le cadre de sa politique des Il est cependant important de noter que la politique du cluster EDIT est d’ouvrir ses actions à l’ensemble de
clusters économiques. Après un an la filière de l’édition de logiciels, membre ou pas du cluster.
d’incubation au sein de LyonInfocité
1% 2%
assurant l’animation de la filière Autres TPE
sur le territoire métropolitain, les 4%
Organismes 49 %
membres de la filière (industriels, de recherche
27 %
Groupes
Organismes 49 %
écoles, laboratoires et acteurs de formation PME
associatifs) ont souhaité créer Le 24 octobre 2008, le cluster 68 %
Industriels
une structure régionale dédiée au Edit a passé un autre cap en
développement de la filière. devenant une association loi
1901. Aujourd’hui, le cluster FIG. 2 FIG. 3
4 Pour accompagner la filière compte 181 adhérents (éditeurs Répartition des membres du cluster Répartition des membres du cluster
dans son développement, un de logiciels, écoles d’ingénieurs, entre industriels entre TPE (< 10 personnes), PME (10 à 250 per-
et organismes de formation sonnes), intermédiaires (< 2 000 personnes)
recrutement a eu lieu en novembre laboratoires de recherche, cabinets ou de recherche et groupes (> 2 000 personnes)
2007. Le directeur a pour rôle de de conseil, associations locales ou
Les membres du cluster sont grandement impliqués dans la dynamique du cluster.
créer du liant entre les différents structures d’appui à l’innovation), - Tout d’abord, les entreprises sont le deuxième plus gros contributeur au budget du cluster EDIT, derrière la
acteurs, d’assurer la consolidation dont 123 éditeurs de logiciels région Rhône-Alpes. Ainsi, en 2008, les entreprises ont investi 257 791 euros, soit 38% du budget total.
En 2009, les entreprises ont investi 272 484 euros, soit 34% du budget total.
des besoins déclarés par ces acteurs sur les 500 présents en région - Ensuite, l’ensemble des actions 2009 a regroupé plus de 843 entreprises participantes, reflétant l’implication
et d’animer le cluster. Rhône-Alpes. des membres dans les activités du cluster.
Cluster Edit | Rapport annuel 2009 11
Axe R&D et Appel à projets E-Santé
Il s’agissait avant tout de faire remonter des projets
Innovation
et de voir comment en mobilisant l’ensemble des
acteurs du soutien à l’innovation nous pouvions
accompagnés des projets de R&D sur le territoire.
L’accompagnement pouvant être aussi bien financier
que technique.
Quatorze projets ont été soumis et orientés
R
vers les acteurs les plus à même d’accom-
L’axe R&D et Innovation pagner le projet avec leurs outils.
est un axe de travail à part, Nous avons aussi fait 3 demi-journées
il ne fonctionne pas tout à thématiques :
L’animation qui en découle se doit donc d’être diffé- - « Comment financer l’Innovation ? » avec
fait de la même manière que rente, nous devons sensibiliser, être en veille, identifier OSEO et SIPAREX. 23 participants lors de cette
les autres axes. Le temps les compétences et les projets. Appel à Projet Web 2.0 matinée. Ce fut l’occasion de rencontrer des entre-
prises nouvelles dans la « mouvance »Cluster Edit.
de transformation de l’idée Concernant notre cluster, nous proposons une action Un appel à labellisation a été lancé via sa liste email - « Comment travailler avec un labora-
au projet est beaucoup en plusieurs phases répondant à différentes phases afin de recueillir les dossiers des projets régionaux toire ? » avec l’ARDI Numérique, Thésame et
de maturité des entreprises. Avant de proposer aux souhaitant être labellisés. Un jury a été constitué et l’INSA. 35 personnes se sont déplacées pour
plus long que d’autres entreprises de rentrer directement dans des pro- les dossiers récoltés ont été remis à chacun de ses mieux appréhender les différentes possibilités de
rapport
axes, la relation étroite grammes de recherche européen, il semble indispen- membres ainsi qu’une grille de notation. Ce jury travail avec la recherche : stage ingénieur, post
sable de passer par différentes étapes d’acquisition s’est réuni le mardi 28 juillet afin de sélectionner, doc, Cifre, projet de recherche collaborative,
que nous devons mettre en des bons process. Nous continuons de travailler avec sur la base du pré-classement établi par la notation prestation etc.
place entre la recherche la méthode définie aux origines du Cluster : consolidée et d’une discussion, les dossiers soutenus - Soirée IHM avec L’ARDI Numérique, FLORA-
par le Cluster EDIT. LIS, Le Centre des Technologies du Logiciel
et le monde de l’entreprise Amener progressivement les entreprises et le Laboratoire Multicom. 63 personnes
CLUSTER EDIT est plus longue que dans à bénéficier d’une vraie R&D grâce à une Trois des projets labellisés ont été retenus ont participé à cette soirée qui fut l’occasion de
annuel 2009
démarche décomposée en 4 axes : par l’Etat et seront soutenus : DLM 3.0, Géo présenter les compétences et les témoignages sur
d’autres domaines.
Maquettes de pages types.
- Conférences et séminaires (100% des éditeurs + et Process 2.0. l’importance des IHM dans le futur du logiciel.
concernés)
- Actions collectives (60% des éditeurs concer-
En collaboration avec Interstudio.
nés) SÉLECTION Parmi les 16 projets reçus, ceux que le Cluster EDIT a labellisés sont (par ordre alphabétique) :
10 - Projets « R&D » Laboratoires / Entreprises
CommunityK MD69 (69), Lab. LIRIS/ INSA (69), Roche & Associés (69)
(30% des éditeurs concernés)
DLM 3.0 Alinto (69), Kwaga (92), Lab. LIRIS / INSA (69), APCE (75)
- Projets européens (5% des éditeurs concernés)
Livrables : fichiers natifs. Cette année nous avons aussi mis en place en parte-
Géo +
Moon
Core-Techs (75), Altic (93), Antidot (69), CamptoCamp (74), Région Bretagne, Philippe Panerai – urba-
niste (75), Région du Piémont (Italie)
Embedia (69), Valoria - Université de Bretagne Sud (56), Lab. CITI - INSA de Lyon (69), Lab. DRIM / LIRIS
nariat avec la Région, la DRIRE, OSEO, I-Care, Mina-
logic et l’ARDI Numérique un appel à projet E-santé (69), Ville de Vannes (56)
et nous avons labellisé les projets dans le cadre de Process 2.0 GENIGRAPH (92), EBM WebSourcing (31), INSAVALOR (69), INRIA (78)
l’appel à projet de l’Etat : Web 2.0. SémioDoc CADeSIS (92), VDoc Software (69), Classe Export (69), Université de technologie de Troyes, ICD/Tech-
CICO (10)
Cluster Edit | Rapport annuel 2009 Cluster Edit | Rapport annuel 2009RAPPORT
D’ACTIVITÉ
2014
Sommaire Rapport
d’activité 2014
5
/ S O M M A I R E
/STRATÉGIE 6 /R&D 18
Développer la compétitivité
des entreprises 6
Manufacturing Systèmes
Innover avec le CEA LIST 8 avancé 18 embarqués 26
Une innovation orientée Usine du Futur | Inspection
Usine du Futur | Assistance 22
20 Composants et mobilité 28
Logiciels et systèmes 30
efficacité industrielle 10 Instrumentation
et Métrologie 24
Chiffres-clés 12
MANUFACTURING Résultats industriels 13
AVANCÉ Usine du futur
Sécurité, cybersécurité Intelligence Rayonnements
Smart city, smart life ambiante 32 ionisants
Médecine personnalisée Big data 34 pour la santé 38
Capteurs intelligents 36 Dosimétrie
et interactions et modélisation 40
RAYONNEMENTS
IONISANTS
SANTÉ
/NOS STARTUPS
SYSTÈMES INTELLIGENCE
Quoi de neuf ?
42
EMBARQUÉS AMBIANTE
SMART LIFE Organigramme 44
Index 45
MÉDECINE
PERSONNALISÉE
SMART CITY
BIG DATA
USINE DU FUTUR SÉCURITÉ
livrable[s] CEA LIST
Rapport d’activité 2014.
CYBERSÉCURITÉ Conception-rédaction.
Mise en page.
Livrable : brochures 54 pagesIntelligence ambiante Rapport
d’activité 2014
33
Stratégie : innover Rapport
avec le CEA LIST d’activité 2014
9
/INTE
LLIGENCE
AMBIANTE
A RETENIR EN 2014…
2.
LE LABORA
TOIRE D’INNO
VATION
34 Véhicule électrique :
l’analyse de données
Comment extraire et transmettre
des informations pertinentes
À QUELLES SITUATIONS
fait parler les batteries EST-IL ADAPTÉ?
des flux massifs de données – Objectifs de mise
35 Analyse
spatio-temporelle générés par les systèmes
sur le marché de
nouveaux produits ou
de traces GPS procédés, ou d’inno-
informatisés et l’Internet L’INDUSTRIEL ET
36 Des documents
multimédia et
des Objets ? Comment piloter LE LABORATOIRE CRÉENT
UNE ÉQUIPE COMMUNE
vations de rupture,
– nécessité de couvrir
un champ techno-
multilingues classés par ces systèmes eux‑mêmes ? et signent un engagement logique large et/ou
thèmes en automatique Comment sécuriser leurs réciproque, typiquement évolutif.
de 3 ans, reconductible.
37 Vidéosurveillance
la reconnaissance
: données grâce à des solutions Les sujets abordés
peuvent être multiples
d’activité voit juste de cryptage innovantesAfin ?de mieux répondre aux besoins des industriels, le CEA LIST a mis en place
et s’adapter aux résultats
Trois nouveaux projets Comment affiner notre différents modes de collaboration adaptés aux demandes, qu’il s’agisse de PME/ETI
perception obtenus au fil du temps.
pour les grandes ou de grands groupes. Une roadmap technique,
surfaces tactiles
de l’environnement grâce à des règles de gouvernance,
26
Innover avec le CEA LIST :
la vision, la géolocalisation, et l’engagement des projets
sont définis selon les besoins
Nos partenaires industriels la réalité augmentée ou de l’industriel.
Rapport
d’activité 2014
34
témoignent :
Bureau Véritas, des outils adaptés aux
les interfaces homme‑machine ?
1.
demandes industrielles
Laurent Midrier, directeur
Stratégie et Innovation Tels sont les enjeux des activités LE CONTRAT Le partenariat stratégique, signé à l’échelle
À QUELLES SITUATIONS
36 ANT’Inno, en Intelligence ambiante DE RECHERCHE 3. de CEA Tech, PERMET À L’INDUSTRIEL
D’ACCÉDER AU CAPITAL TECHNOLOGIQUE EST-IL ADAPTÉ?
Pascal Sei, président BILATÉRAL LE PARTENA
du CEA LIST, menées avec RIAT STRATÉ
DES TROIS INSTITUTS DE CEA TECH : – Acteurs industriels
le CEA LIST, le CEA LETI (micro et nano- leaders dans leur
des industriels des transports, GIQUE technologies) et le CEA LITEN (énergies domaine,
À QUELLES SITUATIONS EST-IL ADAPTÉ?
de la cybersécurité, de l’énergie,– Accélération et/ou optimisation des renouvelables). L’industriel et CEA Tech – nécessité de couvrir
ressources humaines et matérielles signent un engagement réciproque de 3 à un champ techno-
de la santé, de la gestion pour l’innovation, 5 ans. Il leur permet de collaborer sur une logique large et/ou
électronique de documents, etc. – amélioration de produit ou de procédé large gamme de thématiques, de manière évolutif,
avec un retour sur investissement L’INDUSTRIEL ET LE LABORATOIRE S’ENGAGENT flexible et évolutive, en fonction des – fortes exigences de
8 rapide, POUR UNE DURÉE DE 6 MOIS À 3 ANS, sur le dévelop- résultats obtenus et des nouvelles priorités réactivité vis-à-vis
– première collaboration avec un labo- pement d’une innovation avec des livrables clairement imposées par les marchés des marchés.
ratoire de recherche technologique. identifiés. Cette action peut être accompagnée d’un
programme de recherche collaboratif (ANR, FUI,
Europe...) traitant des aspects plus amont de la collabo-
60 20 13
Rapport
ration et donnant plus de visibilité aux travaux.
d’activité 2014
DE NOUVEAUX POINTS D’ENTRÉE EN RÉGIONS :
PAYS DE LA LOIRE, AQUITAINE, MIDI-PYRÉNÉES, PACA, LORRAINE
Avec la mise en place par des partenaires industriels ciblées sur les besoins
CEA Tech de six plateformes locaux, définir avec eux des partenaires locaux,
régionales de transfert un sujet et un mode de par exemple dans le domaine
technologique (PRTT), le CEA collaboration, servir de l’ergonomie des postes
LIST dispose maintenant de
référents techniques dans
d’interface avec les équipes
de chercheurs impliquées,
de travail en région Pays
de la Loire.
CONTRATS LABORATOIRES PARTENARIATS
Le CEA LIST signe chaque
D’INNOVATION Fin 2014, le CEA LIST
livrable[s]
plusieurs grandes régions assurer la coordination Les industriels année plus de 60 contrats comptait 13 partenariats
CEA LIST industrielles.
Ces référents, ingénieurs-
de projet, etc.
Les PRTT s’appuient
locaux pourront utiliser
ces plateformes avec toutes
bilatéraux d’innovation Fin 2014, le CEA LIST
comptait 20 laboratoires
stratégiques.
Rapport d’activité 2014. chercheurs expérimentés,
peuvent analyser les besoins
dans chaque région sur
des plateformes techniques
les facilités permises
par leur proximité.
d’innovation. Le plus ancien
fonctionne depuis 2008.
Conception-rédaction.
Mise en page.
Livrable : brochures 54 pagesLE TRAVAIL DE RUE CONSTITUE LA BASE
de l’intervention de Prévention spécialisée.
A quoi sert-il et comment s’y prendre ?
LE TRAVAIL OBSERVATION SOCIALE
DE RUE : ET DIAGNOSTIC
PARLONS-EN ! DU TERRITOIRE OBJECTIFS
– Apporter des éléments théoriques
APERÇU DU CONTENU L’OBSERVATION SOCIALE et pratiques pour développer des
– Rappel du cadre législatif, des principes et modes ET LE DIAGNOSTIC LOCAL compétences et du savoir-faire.
d’intervention de la Prévention spécialisée. – Aider l’éducateur à prendre sa place
– Le travail de rue : pourquoi et comment ?
SONT À LA BASE DE TOUT, sur son territoire d’intervention afin
– Travail de rue et présence sociale : car ils permettent de comprendre d’en devenir un expert pour :
finalités et échanges de pratiques. et de faire comprendre un territoire et – dimensionner au mieux son action
– Approche du public et diversité des territoires ses acteurs et de dimensionner de manière éducative en fonction des éléments
d’intervention. recueillis ;
– L’observation sociale dans le cadre du travail adaptée le déploiement de l’intervention – valoriser la Prévention spécialisée
de rue. sur le territoire. C’est une formidable auprès des financeurs et des
– Travail en équipe, lisibilité et évaluation du travail plus-value de notre métier dont il faut prendre partenaires de terrain ;
de rue. – avoir un écrit structurant pour
– La Prévention spécialisée : des contextes en
changement qui sont autant d’enjeux :
4 conscience et qu’il faut mettre en œuvre
et valoriser.
l’intervention éducative et qui
subsiste en cas de “turn-over”
– Pertinence du territoire d’intervention, quelles de l’équipe ;
frontières ? APERÇU DU CONTENU – Étayer l’élaboration du bilan d’activité,
– Le développement de la Prévention spécialisée
en milieu rural.
#CHEMINER 5 – Appréhender les rôles et la mission :
– la Prévention spécialisée
du projet d’action éducative et du
projet de service.
– Travail avec les collèges, partenariat, insertion, au XXIe siècle ;
animation : quelle place pour le travail de rue ? – le travail de rue comme moyen de
– Éducation de rue et prévention de la PUBLIC connaissance ; PUBLIC
délinquance. – NOUVEAUX ARRIVANTS.
– PERSONNEL ÉDUCATIF EN
#COMPRENDRE – les techniques d’immersion dans PERSONNEL ÉDUCATIF
EN PRÉVENTION SPÉCIALISÉE.
– Prévention spécialisée et médiation sociale. DIFFICULTÉ DANS CE DOMAINE
une population ;
– l’observation sociale ;
ET SOUHAITANT SE RELANCER. MODALITÉS
OBJECTIFS – PROFESSIONNELS AGUERRIS – L’observation sociale dans le cadre du DURÉE : 3 JOURS (21 H).
– Être en phase avec sa mission et à l’aise dans son SOUHAITANT MUTUALISER travail de rue : PÉRIODE : MAI-JUIN 2016.
métier. ET/OU (RE)DYNAMISER LEUR – les approches sociométriques, LIEUX ET TARIFS :
PRATIQUE. – PARIS : ADHÉRENTS : 430 €/PERS. ;
– Mieux comprendre le sens du travail de rue. compréhensives ;
NON-ADHÉRENTS : 530 €/PERS.
– Établir une culture commune sur la présence – la démarche d’observation sociale ;
sociale et le travail de rue. MODALITÉS – A l’épreuve du territoire :
– LOCALEMENT OU À L’ÉCHELLE
DURÉE : 4 JOURS (28 H). D’UNE RÉGION : NOUS CONSULTER.
– Échanger sur ses pratiques. PÉRIODE : MAI-JUIN 2016. – définir un territoire cohérent ;
– Réinterroger sa pratique et redonner de la place LIEUX ET TARIFS : – cartographier et représenter son POUR LES FORMATIONS
au travail de rue. – PARIS : champ d’intervention ; ORGANISÉES LOCALEMENT,
– Chercher d’autres modalités pour aller ADHÉRENTS : 620 €/PERS. ; – comment produire un diagnostic DEUX JOURS SUPPLÉMENTAIRES
NON-ADHÉRENTS : 720 €/PERS. D’APPROFONDISSEMENT SONT
à la rencontre du public. – LOCALEMENT OU À
social du territoire ? POSSIBLES, DANS UN SECOND TEMPS,
– Doter les stagiaires d’outils d’évaluation L’ÉCHELLE D’UNE RÉGION : – l’approche spécifique APRÈS UN ALLER-RETOUR ENTRE
du travail de rue. NOUS CONSULTER. de la Prévention spécialisée. LA FORMATION ET LE TERRAIN.
CNLAPS
C A
CATALOGUE FORMATIONS CNLAPS 2016 | 8 | www.cnlaps.fr CATALOGUE FORMATIONS CNLAPS 2016 | 9 | www.cnlaps.fr
livrable[s] COMITÉ NATIONAL DE LIAISON DES ACTEURS DE LA PRÉVENTION SPÉCIALISÉE (CNLAPS)
FORMATIONS2016
Comité National de Liaison
Catalogues de formations de 2008 à 2017
des Acteurs de la PRÉVENTION SPÉCIALISÉE Direction artistique, prises de vues et exécution.
Livrables : documents imprimésAUPRÈS DU CLOCHER (RESTAURANT) Maquettes d’un livre de cuisine. En collaboration avec le studio baltik (Laurent Vera) Livrables : PDF de maquettes
12
13
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