SWISSMEM ACADEMY PROGRAMME DE COURS 2018
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PLANIFIER SON AVENIR AVEC EDITORIAL SWISSMEM ACADEMY «La folie, c’est de toujours faire la même chose et de s’attendre à un résultat différent.» Albert Einstein Que ce soit dans l’économie, au travail ou dans la société, le de manière ciblée aux besoins de votre organisation, des changement est constant. Aujourd’hui, la numérisation en est cadres et des spécialistes – selon la méthode «tailor-made». le moteur et s’infiltre dans tous les domaines de notre vie. Laissez-vous inspirer par nos offres et inscriviez-vous dès maintenant sur notre site Internet ou contactez-nous pour un Au fond, la transformation numérique n’est autre qu’un proces- conseil gratuit. «C’est effectivement presque de la folie, de sus de changement qui concerne les tâches, les structures et faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat dif- les cultures dans des organisations. A la place de systèmes férent!» gérés de haut en bas, comme cela est encore le cas aujourd’hui dans de nombreuses organisations, nous rencontrons des Meilleures salutations réseaux ouverts et hétérogènes. Ceci implique des nouvelles Jack Rietiker formes de collaboration et de direction. Tant les collaborateurs Responsable Swissmem Academy que les clients veulent de la transparence, une communication ouverte et le droit de participation – et ils ne l’entendent pas comme des promesses creuses. C’est ainsi que la culture, les valeurs et les «Compétences générales» gagnent en impor- tance et que les modèles de gestion et de direction habituels atteignent leurs limites. Une étude réalisée par Staufen Inova en 2017 montre que les procédés de production des entre- prises industrielles suisses sont extrêmement efficaces mais que la gestion présente des lacunes à combler. Quelle est la situation dans votre entreprise? Vos collaborateurs sont-ils prêts pour la transformation numérique? Pour éviter de passer à côté du changement et de faire partie des perdants, il faut impliquer les collaborateurs et les cadres dans la mise en place des nouvelles structures d’organisation. Nous vous soutenons, vous et votre équipe de direction et de spécialistes, dans ce processus. Nous mettons tout en œuvre pour proposer des cours de formation et de formation continue axés sur la pratique et les besoins de la clientèle – que ce soit au moyen de formations, avec à la clé des diplômes reconnus pour les participants ou encore au moyen de séminaires ou de formations en entreprise. Ces dernières permettent de répondre
2 Nos compétences FORMATIONS PRESTATIONS EN ENTREPRISE Les formations de base occasionnent l’acquisition – ou le per- Il peut s’avérer plus efficace et plus rentable de dispenser des fectionnement – des compétences requises afin que les partici- formations, voire des conseils spécifiques à un secteur, directe- pants soient en mesure d’assumer des fonctions dirigeantes ment dans le contexte de l’entreprise. Dans ces cas, les spécia- ciblées. Ils s’agit d’une formation de base complète pour tout listes de Swissmem Academy mettent à disposition leurs compé- cadre intermédiaire de toute entreprise. Une expérience pré tences expérimentées et ressources multiples pour analyser et liminaire minimale en conduite du personnel est un avantage cibler les besoins, proposer des mandats en entreprise « à la certain lors du suivi des cours. carte », concevoir, dispenser et évaluer les actions de formation APERÇU et de conseil y relatives. COURS Les cours ciblent tout cadre intermédiaire. Ils occasionnent le Contactez-nous au +41 21 654 01 50, nous vous soumettrons perfectionnement des compétences choisies et ciblées, afin que avec plaisir l’éventail de nos possibilités. les participants soient en mesure de mieux gérer leur fonction dirigeante respective. Les échanges d’expériences entre les par- ticipants engendrent des possibilités de ressources supplémen- taires. Notre plan directeur MISSION – CELLE QUI NOUS EST CONFIÉE . .. NOS PRÉOCCUPATIONS MAJEURES Swissmem Academy contribue avec succès au perfectionnement Votre partenaire des compétences professionnelles, sociales et méthodiques des Vous disposez d’un team de formateurs et d’experts engagés et cadres opérationnels, des dirigeants et des formateurs auprès compétents dans les différents domaines de l’industrie, de des entreprises industrielles suisses. Elle contribue ainsi au suc- l’économie et de l’andragogie. Ceux-ci mettent en œuvre pour cès, tant des participants que des organisations mandantes. vous tant des filières de formations que diverses autres actions L’offre de formation optimise le rapport coût – besoin pour une de perfectionnement. Nous considérons les intérêts écono- efficience maximale. miques de nos partenaires. VISION – CE QUE NOUS VOULONS . .. Votre progression Par des impulsions appropriées, nous sollicitons une culture de Vous progressez par la transposition des acquis de compétences formation d’adultes ainsi qu’une conduite orientée objectifs, de vos collaborateurs et collaboratrices qui exploitent à bon respectueuse de l’être humain. Celles-ci occasionnent des prises escient des connaissances, des méthodes, des systémiques et de responsabilité individuelle, ainsi qu’une coopération, tant des comportements ciblés dans leurs activités pratiques quoti- lors de la formation que dans l’entreprise. Par l’application diennes. Nous nous engageons en votre faveur avec confidentia- d’une méthodologie moderne, avec une didactique appropriée, lité dans un respect total et une confiance réciproque. nous suscitons la collaboration active et l’engagement accru des participants, en vue d’un accomplissement optimal de leur fonc- Votre succès tion spécifique en entreprise. Vous atteindrez des objectifs ambitieux suite à la fréquentation de cours, modules, séminaires et actions de formation, dispen- sés par Swissmem Academy. Votre rayonnement de compé- tences professionnelles, méthodiques et sociales révèlera inévi- tablement un haut niveau de performances, tant sur les plans du management opérationnel, de la conduite de projets que de votre impact sur l’économie.
Vos partenaires 3 APERÇU Jack Rietiker Philippe Vaucher Peter Ecknauer au siège central (Winterthour) Coordination en Suisse romande Organisation des cours, Formateur breveté Direction Swissmem Academy Ingénieur dipl. EPFL Formateur FFA breveté Responsable Formation dipl. Technicien ES en processus d’entrepr. dipl. Organisation COMMISSION DE SURVEILLANCE CHARGÉS DE COURS EXTERNES Président Pierre Arrayet Peter Ecknauer Kurt Renggli Jorge Lopez Conzetta Management AG, Zurich Philippe Vaucher Centre de formation esg, Prilly Membres Manahen Barilier, Orbe Eduard Gloggner Schurter AG, Lucerne Jean-Pierre Berger, Cernier Philipp Lutz Patrick Bourquin, Conthey RUAG Corporate Services AG, Berne Willi Hüsler, Frenkendorf Martin Plüss Raymond Gafner, Les Verrières Gilgen Door Systems AG, Schwarzenburg Thierry Granger, Muraz Manuela Rindlisbacher Landert Motoren AG, Bulach Markus Mosimann, Onnens André Studer Christian Nessensohn, Tatroz Swissmem, Zurich Dominique Rossel, Vufflens la Ville Angela Schmidlin Angelo Ruggiero, Lausanne Schindler Elettronica S.A., Locarno Alexandre Udry, Vétroz Dominique Wullschleger Bobst SA, Lausanne Cédric Vuilleumier, Penthaz Kareen Vaisbrot, Swissmem Zurich
4 Conditions générales de Swissmem Academy Les conditions générales / conditions de formation sont valables pour tous les séminaires, cours, formations et conseils internes à l’entreprise (nommés ci-après FCI) pour autant que rien d’autre ne soit conclu par écrit. Les CG ont pour but d’assurer les deux parties contractantes et d’éviter toute ambiguïté. S’il s’agit de séminaire et de formation, il sera ci-après question de cours. GÉNÉRALITÉS inscriptions sont prises en considération dans leur ordre de Conditions de paiement pour les frais de cours / le matériel réception et confirmées par écrit. Le contrat entre le participant didactique et les FCI et Swissmem Academy prend effet avec la confirmation écrite. Le délai de paiement est de 30 jours et le montant de la facture Les inscriptions après le délai sont possibles en accord avec le doit être réglé sans escompte. Les frais ne comprennent pas la secrétariat. Nous donnons volontiers des renseignements sur les TVA. Les classeurs et la documentation de cours sont compris places de formation. APERÇU dans les frais de cours si rien d’autre n’est mentionné. Les frais supplémentaires de logement et de repas sont à la charge des Réalisation participants même pour les cours dans des hôtels. Les participants reçoivent la confirmation ou l’invitation et la fac- ture au plus tard 7 jours avant le début du cours. Si un cours ne PROTECTION DES DONNÉES peut pas être effectué par manque d’inscriptions, les personnes Swissmem Academy est autorisée à traiter les données person- inscrites sont informées au moins une semaine avant le début nelles des participants (comme le nom, le prénom, l’adresse, du cours. Dans ce cas, les paiements déjà effectués sont entiè- l’e-mail, etc.) dans le cadre des présentes relations contrac- rement remboursés. Toute autre revendication est exclue. tuelles et en tenant compte des dispositions légales. Les photos et les vidéos durant les cours ne sont autorisées Désistement, annulation et modification qu’avec l’accord explicite de Swissmem Academy. Tout désistement entraîne une charge administrative. La régle- Les participants consentent à ce que Swissmem Academy utilise mentation suivante s’applique: gratuitement les vidéos et les photos faites durant les cours dans des buts de perfectionnement et de publicité (par exemple • Jusqu’à quatre semaines avant le début du cours, les annula- sur le site internet de Swissmem Academy, pour d’autres médias tions et les modifications sont facturées CHF 200.–. Si les frais sociaux et écrits, des prospectus publicitaires, etc.). de cours sont inférieurs à CHF 200.–, le prix du cours est fac- turé. ASSURANCE • Entre quatre semaines et une semaine avant le début du L’assurance-accident et la responsabilité civile sont à la charge cours, 70% des frais sont facturés en cas de désistement ou des participants. Swissmem Academy décline toute responsabi- de modification. lité en cas de vol ou d’endommagement d’objets. • En cas de désistement de dernière minute, de non-participa- tion ou d’interruption du cours, la globalité des frais de cours INSTANCE DE RECOURS seront facturés. Quiconque se croit blessé dans ses droits du fait d’une disposi- • L’entreprise a la possibilité d’inscrire gratuitement un rempla- tion ou d’une décision prise par un chargé de cours ou un res- çant. ponsable de département est autorisé à soumettre un recours Les désistements doivent être formulés par écrit. Un rembourse- ou une plainte à l’instance de recours. Pour les plaintes concer- ment complet des frais de cours n’est possible que dans des cas nant les décisions du chargé de cours ou du chef de départe- exceptionnels. La demande doit être faite par écrit. ment, c’est la direction de l’école qui est responsable; pour les plaintes concernant les décisions de l’école, c’est la commission Attestations et certificats de surveillance. Une attestation de cours est délivrée si le cours a été suivi à au Le contenu du recours ou de la plainte doit comprendre les moins 90%, pour autant que rien d’autre ne soit mentionné. points suivants: Les participants à un cours comptant jusqu’à 20 jours reçoivent • Quelle décision est contestée? une attestation Swissmem. Les participants à un séminaire • Quelle proposition fait l’appelant dans l’affaire concernée? reçoivent une attestation de cours. • Comment la proposition est-elle motivée? Les certificats Swissmem ou les certificats reconnus au niveau Les appelants sont en règle générale autorisés à consulter les fédéral sont soumis à des exigences et conditions particulières dossiers. Les preuves sur lesquelles les appelants se basent qui sont mentionnées dans la description de la formation. Si le doivent être décrites avec précision et si possible annexées. La temps de présence minimum n’est pas atteint, les participants décision contestée doit être aussi annexée. Le recours doit être reçoivent une confirmation de participation pour les jours/conte- déposé dans les 30 jours au moyen d’une lettre recommandée. nus auxquels ils ont assisté. Les participants à une offre spécifique à l’entreprise reçoivent SPÉCIFIQUE AUX SÉMINAIRES ET COURS une attestation de Swissmem Academy pour la participation Inscriptions active à ce perfectionnement. Les séminaires qui correspondent L’inscription a lieu par écrit. En s’inscrivant, le participant recon- à ceux proposés par Swissmem Academy peuvent aussi être naît les CG de Swissmem Academy. Sauf indication contraire, le comptés comme modules pour les certificats correspondants nombre des participants est limité à 16 au maximum. Le délai (par ex. gestionnaire de projet). d’inscription est fixé individuellement pour chaque cours. Les
Prestations en entreprise 5 Sur demande, nos spécialistes sont à même de vous proposer une formation répondant aux exigences qui vous sont propres. Ils se feront un plaisir de concevoir un cours sur mesure à votre intention. 6 Cours Aperçu APERÇU Formation Durée Disposition du Cours Page Formation pour cadres (concept modulaire) 9 Chef d’équipe 13 jours en 6 modules 10 Chef de projet 13 jours en 6 modules 11 Responsable de secteur 14 jours en 6 modules 12 Formation pour dirigeants (Filiére continue) 13 Maître dans l’industrie MI 60 jours en 30 blocs 15 Dirigeant de maintenance DM 60 jours en 30 blocs 15 Dirigeant en facility management FM 60 jours en 30 blocs 15 Formation pour formateurs Coach d’apprentis / Responsable d’apprentis 8 jours 16 Animateur de formation pour adultes, certificat FSEA 14 jours 19 Formateur d’adultes, brevet fédéral BFFA 14 + 24 jours en 5 modules 20 Séminaires Aperçu Thèmes Durée Disposition du Cours Page Communication, gestion des conflits et conduite d’entretien 2 jours module 1 23 Conduite du personnel 3 jours module 2 23 Méthodes personnelles de travail 2 jours module 3 24 Penser et agir économiquement 2 jours module 4 24 Formation à la place de travail et sécurité 2 jours module 5 25 Gestion de projets 3 jours module 6 25 Gestion du changement 2 jours module 7 26 Présenter et convaincre 2 jours module 8 27 Gestion économique et financière 2 jours module 9 27 Optimisation des processus et résolution de problèmes 2 jours module 10 28 Comportement orienté clients 2 jours module 11 28 Cours interentreprise en 6 blocs sur 3 ans 29 Ces modules font également partie de filières de formation pour cadres (cf. page 9). Des certifications peuvent être obtenues en fonction des choix et de la constellation des modules fréquentés, soit: • Chef d’équipe • Chef de projet • Responsable de secteur
6 PRESTATIONS EN ENTREPRISE PRESTATIONS EN ENTREPRISE Des offres internes pour votre entreprise. La personnalisation des contenus qui ont fait leurs preuves contribue de manière ciblée au succès! La formation et la formation continue de certaines personnes peut • La collaboration des participants est durablement renfor- aboutir à des effets multiplicateurs précieux dans une organisa- cée et, en plus de développer les compétences, donne lieu tion. Dans une entreprise, former un groupe de collaborateurs ou à des synergies supplémentaires dans le travail quotidien. de cadres tout entier ou l’ensemble de l’équipe de direction peut avoir un effet renforcé encore plus important. QUE POUVONS-NOUS FAIRE POUR VOTRE ENTREPRISE? C’est la raison pour laquelle nous élaborons nos programmes et Souhaitez-vous par exemple parvenir à une interprétation com- offres sur mesure pour notre clientèle, en d’autres termes, de mune du rôle de la direction au sein de toute l’équipe de direc- façon adaptée aux défis et objectifs de votre entreprise. tion? Introduire de nouveaux instruments de direction et de nou- velles formes d’organisation? Mettre en œuvre les modifications Vos avantages sont les suivants : de manière efficace et durable? Fusionner une équipe ou des divisions? Vous pouvez atteindre tout ceci et bien plus encore de manière durable, efficace et efficiente en recourant à notre • Les mesures de développement internes à l’entreprise sont palette d’offres. très axées sur la pratique et proches de la réalité de l’entre- prise. DÉVELOPPEMENT DE L’EFFECTIF • Les séances et le cadre temporel peuvent être conçus de Le développement du personnel (DP) est pour nous plus que la manière flexible. conception et la réalisation de mesures de formation et de for- • Les mesures se déroulent avec plus de discrétion puisque mation continue. DP signifie finalement «avoir les bonnes per- ce qui se passe au sein de l’entreprise n’est pas porté à sonnes à la bonne place dans l’entreprise». Les contenus indis- l’extérieur. pensables liés aux offres de formation et de formation continue • Des experts externes à l’entreprise avec des connaissances devraient pour cela avoir un lien direct avec la stratégie de l’en- solides de la branche complètent la vue interne du groupe. treprise. Notre devise: le développement de l’effectif doit soute- • Les mesures internes à l’entreprise sont en règle générale nir la stratégie! plus avantageuses que les externes, entre autres grâce à un temps de trajet plus court et à des absences moins longues.
7 PRESTATIONS EN ENTREPRISE FORMATION CONTINUE INTERNE contraintes, nos conseillers en compétences sociales et métho- Sur la base d’une solide analyse des besoins, nous mettons sur dologiques et nos entraîneurs au bénéfice d’une formation psy- pied des concepts de formation et de formation continue pour chologique se tiennent à votre disposition. les cadres, la relève des cadres (talent management), les res- ponsables de projets, les collaborateurs de la vente et les forma- Le coaching ciblé de personnes clé ou d’équipes offre un sou- teurs. tien directement applicable, une amélioration des prestations, satisfaction et donc motivation. La manière d’aborder les situa- Nous gardons à l’esprit les besoins individuels et globaux et tions difficiles est considérablement facilitée. misons sur une utilité pratique élevée lors de la mise en œuvre de formations et de séminaires adaptés aux besoins de l’entre- Le coaching en équipe favorise en particulier l’intégration de prise en ce qui concerne les thèmes nouveaux membres dans l’équipe ou soutient le groupe pour relever de grands défis. • gestion d’exploitation (production, lean-management) DÉVELOPPEMENT DE L’ORGANISATION • conduite des collaborateurs (leadership) Dans les organisations, les changements prévisibles, stratégi- • information de la clientèle, vente/marketing quement favorables et judicieux en fonction de la situation sont • gestion de projet vitaux. La stratégie, la structure et la culture qui s’impliquent et • conduite d’entretiens s’influencent mutuellement sont à la base de chaque change- • méthode de discours et de présentation ment, aussi bien au niveau du bon sens qu’au niveau social. En • résolution de problèmes et de conflits tant qu’experts pour la procédure méthodique dans les proces- sus de développement de l’organisation, nous vous soutenons Vous souhaiteriez avoir les programmes en allemand, anglais, volontiers sur la base d’un principe systémique. français ou en italien? Dans la majorité des cas, notre vaste réseau de formateurs assure une offre étendue. Contactez-nous, nous nous ferons un plaisir de vous conseiller : Swissmem Academy COACHING Tél. +41 21 654 01 50 Après la reprise d’un nouveau rôle de direction dans le cadre romandie@swissmem-academy.ch de situations de direction difficiles ou de périodes à fortes
8 FORMATIONS FORMATIONS ET COURS Zusätzliche Seite Formation pour cadres (concept modulaire) 9 Chef d’équipe 10 Chef de projet 11 Responsable de secteur 12 Formation pour dirigeants 13 Maître dans l’industrie MI 15 Dirigeant de maintenance DM 15 Dirigeant en facility management FM 15 Formateur professionnel en entreprise, diplôme SEFRI 16 Animateur de formation pour adultes, certificat FSEA 19 Formateur d’adultes, brevet fédéral BFFA 20
Formation pour cadres 9 Concept modulaire CONCEPT MODULAIRE POUR FILIÈRES CERTIFIANTES Il s’agit d’un TRAP travail d’application personnel à élaborer sur Swissmem Academy propose trois filières certifiantes sur la la base d’une mission convenue lors d’un entretien (½ jour). base d’un ensemble de modules prédéfinis et optionnels. Après deux mois, le TRAP est restitué, présenté et discuté devant Les filières sont précisées aux pages 16 à 18. Les modules un collège d’experts (½ jour). détaillés sous « cours de modulaires », sont référencés dans le Chaque module peut être fréquenté séparément selon les dispo- tableau ci-dessous par la colonne « voir page ». Une attestation nibilités individuelles. FORMATIONS de performance Swissmem est décernée aux participants ayant satisfait aux exigences de la filière fréquentée. Chaque filière Durée de validité des modules: 5 ans prédéfinit les modules à fréquenter, tout en proposant des modules complémentaires en option. En vue de l’obtention du certificat Swissmem, un ou deux modules optionnels doivent être fréquentés (cf. tableau). La validation des compétences pour l’obtention de l’attestation de performance Swissmem a lieu après la fréquentation de l’ensemble des modules exigés. voir Chef d’équipe Chef de projet Responsable secteur Modules page Cours no. 1859 Cours no. 1858 Cours no. 1857 1 Communication, gestion des conflits 23 2 jours 2 jours 2 jours et conduite d’entretien 2 Conduite du personnel 23 3 jours 3 jours 3 Méthodes personnelles de travail 24 1 + 1 jour option option 4 Penser et agir économiquement 24 2 jours 2 jours option 5 Formation à la place de travail 25 1 + 1 jour option et sécurité 6 Gestion de projets 25 option 2 + 1 jour option 7 Gestion du changement 26 option 2 jours option 8 Présenter et convaincre 26 option 1 + 1 jour option 9 Gestion économique et financière 27 option 2 jours 10 Optimisation des processus 27 option option 2 jours et résolution de problèmes 11 Comportement orienté clients 28 option option option Total jours sans complément et sans validation 11 jours 11 jours 9 jours des compétences Complément (libre choix parmi les modules options) + 1 module + 1 module + 2 modules en vue d’une validation des compétences optionnel optionnel optionnels Validation des compétences pour l’obtention + (2 × ½ jour) + (2 × ½ jour) + (2 × ½ jour) du certificat Swissmem
10 Chef d’équipe PROFIL DU CHEF D’ÉQUIPE Investissement pour 13 jours* No. 1859 Il s’agit du premier niveau de responsabilités opérationnelles. Le chef d’équipe Membre Swissmem CHF 5 070.– assure les liens entre le personnel exécutant et les instances dirigeantes. Il gère Non membre Swissmem CHF 7 190.– les ressources, organise et conduit les activités d’un groupe de collaborateurs en sus: logement, subsistance et et de collaboratrices. Il est responsable de la parfaite exécution des processus 8 % TVA sur le montant global liés à sa fonction et participe activement au maintien d’un climat de travail *durée minimale FORMATIONS satisfaisant, tant les besoins de l’entreprise que ceux du personnel attribué. Investissement pour 14 jours* OBJECTIFS Membre Swissmem CHF 5 400.– Les participants acquièrent les connaissances et compétences requises pour une bonne appréhension des situations liées à la conduite du personnel. Non membre Swissmem CHF 7 720.– Par leur influence, ils suscitent la coopération et favorisent une dynamique en sus: logement, subsistance et efficiente au sein de leur groupe. Conscients des effets de leur comportement, 8 % TVA sur le montant global *durée maximale ils agissent méthodiquement avec efficacité dans l’intérêt de leur entreprise. Validation des compétences pour l’obtention PARTICIPANTS de l’attestation de performance Swissmem Collaborateurs et collaboratrices accédant à un premier niveau d’encadrement et/ou à des responsabilités liées à la répartition de tâches menées en commun. Investissement Cette filière s’adresse également au personnel accédant à la fonction de Membre Swissmem CHF 400.– remplaçant du chef d’équipe. Non membre Swissmem CHF 500.– PRÉREQUIS en sus: logement, subsistance et Les participants et participantes doivent être recommandés par leur employeur 8 % TVA sur le montant global sur la base de leurs antécédents professionnels. Aucune exigence n’est prescrite quant au niveau professionnel spécifique. Une expérience professionnelle de MODULES ET DATES 2018 quelques années est vivement conseillée. Lieux de cours IDÉE DIRECTRICE Le passage d’une fonction de collaborateur/-trice à une fonction d’encadrement Swissmem Academy, Prilly, ou à Neuchâtel doit se préparer minutieusement. Certes, le charisme d’un individu l’oriente naturellement vers des fonctions à responsabilités. Cependant, il ne s’agit pas Communication, gestion des conflits et conduite d’entretien d’agir uniquement d’instinct et de bon sens! Mais surtout d’influer avec intention, méthode et compétence dans des situations appropriées. Cette formation de No. 1859-1A 28.02. - 01.03.2018 base vise à transmettre les fondements en vue d’occasionner les bons réflexes No. 1859-1B 04.09. - 05.09.2018 (cf. page 23) d’encadrement. Conduite du personnel No. 1859-2A 06.03. - 08.03.2018 No. 1859-2B 10.09. - 12.09.2018 (cf. page 23) Méthodes personnelles de travail No. 1859-3A 13.03. + 27.03.2018 No. 1859-3B 18.09. + 25.09.2018 (cf. page 24) Penser et agir économiquement No. 1859-4A 20.03. - 21.03.2018 No. 1859-4B 19.09. - 20.09.2018 (cf. page 24) Formation à la place de travail et sécurité No. 1859-5A 17.04. + 01.05.2018 No. 1859-5B 02.10. + 30.10.2018 (cf. page 25) Complément = choix libre de 1 module option selon tableau (cf. page 15) selon option.
Chef de projet 11 PROFIL DU CHEF DE PROJET Investissement pour 13 jours* No. 1858 Le chef de projet est le chef d’orchestre opérationnel de l’ensemble des ressour- Membre Swissmem CHF 5 070.– ces et des actions à coordonner, de l’idée jusqu’à l’évaluation définitive, du dit Non membre Swissmem CHF 7 190.– projet. Le chef de projet assure l’interface entre les mandants, les réalisateurs en sus: logement, subsistance et et les organes de conception, respectivement de direction de projets. Il conduit 8 % TVA sur le montant global les multiples activités relatives à la réalisation des étapes de projets et coordonne *durée minimale FORMATIONS l’engagement des moyens matériels et humains afin de garantir l’atteinte des objectifs et des délais définis par les responsables conceptuels. Il informe en Investissement pour 14 jours* permanence les instances dirigeantes sur les évolutions ou les écarts constatés. Membre Swissmem CHF 5 400.– Le chef de projet est le garant de la réussite du projet. Sans être compétent dans tous les domaines, il sait s’entourer des ressources nécessaires. Non membre Swissmem CHF 7 720.– en sus: logement, subsistance et OBJECTIFS 8 % TVA sur le montant global *durée maximale Les participants acquièrent les connaissances et compétences méthodiques et sociales requises pour une conduite systématique de projets. Par leur Validation des compétences pour l’obtention influence, ils dirigent les différentes phases du projet en coordonnant l’ensemble de l’attestation de performance Swissmem des ressources en présence, en informant les instances décisionnelles et en documentant chaque étape. Conscients des effets de leur comportement, Investissement ils sont en mesure de convaincre et de présenter des résultats. Membre Swissmem CHF 400.– PARTICIPANTS Non membre Swissmem CHF 500.– Collaborateurs et collaboratrices d’entreprises industrielles ou de services en sus: logement, subsistance et ayant à assumer les responsabilités de mener à bien des projets. 8 % TVA sur le montant global PRÉREQUIS MODULES ET DATES 2018 Aucune exigence spécifique. Lieux de cours IDÉE DIRECTRICE La gestion et la conduite de projet constituent les principaux outils d’évolution Swissmem Academy, Prilly, ou à Neuchâtel de toute entreprise. Aujourd’hui, les pressions sur les temps de production d’une part et sur les coûts d’autre part impliquent que tout soit organisé, planifié, Communication, gestion des conflits et conduite d’entretien conduit, contrôlé, documenté et évalué avec méthode, rigueur et compétence. Les participants auront à s’impliquer dans des cas d’application, afin de pouvoir No. 1859-1A 28.02. - 01.03.2018 rapidement transposer leurs compétences en faveur des projets spécifiques No. 1859-1B 04.09. - 05.09.2018 (cf. page 23) qu’ils ont à conduire. Penser et agir économiquement No. 1859-4A 20.03. - 21.03.2018 No. 1859-4B 19.09. - 20.09.2018 (cf. page 24) Gestion de projets No. 1858-6A 24.04. - 25.04. + 02.05.2018 No. 1858-6B 09.10. - 10.10. + 06.11.2018 (cf. page 25) Gestion du changement No. 1858-7A 15.05. - 16.05.2018 No. 1858-7B 27.11. - 28.11.2018 (cf. page 26) Présenter et convaincre No. 1858-8A 19.04. + 23.05.2018 No. 1858-8B 13.11. + 22.11.2018 (cf. page 26) Complément = choix libre de 1 module option selon tableau (cf. page 15) selon option.
12 Responsable de secteur PROFIL DU RESPONSABLE DE SECTEUR Investissement pour 14 jours* No. 1857 Compétent techniquement dans son domaine, le responsable de secteur porte Membre Swissmem CHF 5 400.– la responsabilité économique d’un centre de profits. Avec ce premier niveau Non membre Swissmem CHF 7 720.– de management, il sélectionne les ressources tant humaines que matérielles, en sus: logement, subsistance et il organise et gère les processus y relatifs et conduit le personnel subordonné. 8 % TVA sur le montant global Il répond des résultats de son secteur vis-à-vis de sa hiérarchie et de son *durée minimale FORMATIONS entreprise. Investissement pour 15 jours* OBJECTIFS Membre Swissmem CHF 5 730.– Les participants acquièrent les connaissances et compétences requises pour une bonne appréhension des situations liées à la conduite du personnel. Par leur Non membre Swissmem CHF 8 250.– influence, ils décident concernant les enjeux liés à leur secteur. Conscients de en sus: logement, subsistance et l’importance des coûts et des critères économiques, ils agissent méthodiquement 8 % TVA sur le montant global *durée maximale avec efficience et efficacité dans l’intérêt de leur secteur. De plus, ils sont à même d’optimiser les processus et de résoudre les problèmes de leur secteur. Validation des compétences pour l’obtention de l’attestation de performance Swissmem PARTICIPANTS Collaborateurs et collaboratrices accédant à un premier niveau d’encadrement Investissement et/ou à des responsabilités liées à la délégation des tâches d’un secteur Membre Swissmem CHF 400.– et/ou d’un centre de profits et/ou de charges. Cette filière s’adresse également Non membre Swissmem CHF 500.– au personnel accédant à la fonction de remplaçant du chef de secteur ou du dirigeant (Maître dans l’industrie, par ex.). en sus: logement, subsistance et 8 % TVA sur le montant global PRÉREQUIS Les participants doivent être recommandés par leur employeur sur la base de MODULES ET DATES 2018 leurs antécédents professionnels. Une expérience professionnelle de quelques années est vivement conseillée. Lieux de cours Swissmem Academy, Prilly, ou à Neuchâtel IDÉE DIRECTRICE La gestion opérationnelle et la conduite du personnel d’un secteur nécessitent une vision globale de l’ensemble des processus fonctionnels, avec une vision Communication, gestion des conflits et conduite d’entretien critique sur les aspects économiques et financiers. Ces notions sont couvertes par la fréquentation des modules prescrits tout en laissant ouverte la sélection No. 1859-1A 28.02. - 01.03.2018 No. 1859-1B 04.09. - 05.09.2018 des compétences à approfondir (deux modules à choix) en fonction de la nature (cf. page 23) du secteur respectivement du participant et de la participante. Conduite du personnel No. 1859-2A 06.03. - 08.03.2018 No. 1859-2B 10.09. - 12.09.2018 (cf. page 23) Gestion économique et financière No. 1857-9A 12.06. - 13.06.2018 (cf. page 27) Optimisation des processus et résolution de problèmes No. 1857-0A 29.05. - 30.05.2018 No. 1857-0B 04.12. - 05.12.2018 (cf. page 27) Complément = choix libre de 2 modules option selon tableau (cf. page 9) selon option.
Formations pour dirigeants (Filière continue) 13 Profil du maître dans l’industrie (MI) Le maître dans l’industrie est un dirigeant de production. Il gère l’ensemble des activités de son Instances organisatrices des examens supérieurs fédéraux domaine d’activités en collaboration avec les responsables des niveaux opérationnels. Il se préoc- cupe en permanence de l’intégration optimale des diverses ressources de production et s’assure Examen professionnel supéri- FORMATIONS eur de maître dans l’industrie que les exécutants disposent des compétences propres à assurer leurs travaux. Il veille à l’applica- dans la construction de machi- tion de règles de management adaptées aux circonstances pour garantir l’atteinte des performances nes et d’appareils. utiles pour satisfaire les objectifs de l’entreprise. Il dirige les relations internes et externes, partici- Des informations peuvent être pant à la réalisation des domaines de fabrication qui lui sont confiés. Il représente l’organe exécutif obtenues auprès de l’ACI: de la direction de production vis-à-vis des membres de son personnel. Association pour les examens professionnels supérieurs de CONDITIONS D’ADMISSION AUX EXAMENS maître dans l’industrie • être en possession d’un CFC de l’industrie Bernstrasse 394 • attester, à la date de l’examen, d’une expérience professionnelle de plus de 5 ans dans un sec- 8953 Dietikon teur industriel, dont 2 avec une fonction dirigeante ou Téléphone +41 44 744 48 11 info@industriemeister.ch • sans CFC, attester d’une expérience professionnelle de plus de 8 ans dans un secteur industriel, www.industriemeister.ch dont 2 avec une fonction dirigeante Profil du dirigeant de maintenance (DM) Le dirigeant de maintenance gère toutes les activités de maintenance d’une société ou d’une Instances organisatrices des examens supérieurs fédéraux entreprise. Il organise, planifie et dirige l’ensemble des actions et interventions sur son domaine de responsabilités. Il gère l’engagement efficace des ressources adaptées aux différents travaux de Examen professionnel supérieur de dirigeant de maintenance curatifs ou préventifs. Il dispose des compétences propres à assurer une conduite du maintenance. personnel opérationnel satisfaisant le bon déroulement des actions, dans des conditions de travail respectueuses des aspirations individuelles. Il coordonne et planifie les dépendances, internes et Des informations complémen- taires peuvent être obtenues externes, participant à la maintenance opérationnelle des diverses installations, systèmes, disposi- auprès de la fmpro: tifs qui concourent à garantir le fonctionnement sans heurts et la productivité de l’entreprise. Association Suisse pour la facility management et la CONDITIONS D’ADMISSION AUX EXAMENS maintenance • attester dans tous les cas d’une expérience professionnelle de plus de 5 ans, dont 2 en tant Grindelstrasse 6 que spécialiste de la maintenance 8304 Wallisellen • être en possession du brevet d’agent de maintenance ou Téléphone +41 58 680 48 30 info@fmpro-swiss.ch • être en possession d’un autre brevet, diplôme ou certificat équivalent reconnu par la www.fmpro-swiss.ch Confédération • avoir passé avec succès le test d’entrée de fmpro relatif aux connaissances de base de la maintenance Profil du dirigeant en facility management (FM) Le dirigeant en facility management gère toutes les ressources et activités facilitant le fonctionne- Instances organisatrices des examens supérieurs fédéraux ment sans heurts, la bonne synchronisation et la qualité des services et supports techniques pour l’ensemble d’une société ou d’une entreprise. Il organise, planifie et dirige l’ensemble des actions Examen professionnel supérieur de dirigeant en et interventions sur son domaine de responsabilités. Il élabore et veille au maintien optimal des facility management. interfaces entre les processus opérationnels, ceci en étroite relation avec les exploitants et utilisa- teurs, tant internes qu’externes, des ressources y relatives. Il dispose des compétences propres Des informations complémen- taires peuvent être obtenues à assurer une conduite du personnel satisfaisant le bon déroulement des actions, dans des condi- auprès de la fmpro: tions de travail respectueuses des aspirations individuelles. Association Suisse pour la facility management et la CONDITIONS D’ADMISSION AUX EXAMENS maintenance • être en possession d’un brevet ou d’un diplôme fédéral ou détenir un diplôme ES ou HES d’un Grindelstrasse 6 domaine technique 8304 Wallisellen • attester, à la date de l’examen, d’une expérience professionnelle de plus de 3 ans dans un des Téléphone +41 58 680 48 29 examen@fmpro-swiss.ch domaines du FM www.fmpro-swiss.ch
14 Formation pour dirigeants Filières certifiantes avec tronc commun, préparation aux examens professionnels supérieurs OBJECTIF Certificat/diplôme Le participant acquiert les connaissances et compétences requises pour une Le participant qui satisfait aux exigences de for- bonne maîtrise des techniques globales de management. Il sera ainsi apte à exer- mation se voit décerner un certificat Swissmem cer avec succès sa fonction dirigeante spécifique au sein de son entreprise, tout spécifique. en disposant du potentiel nécessaire à la réussite de l’examen en vue de l’obten- L’obtention du diplôme fédéral est conditionnée par la réussite de l’examen supérieur organisé par tion du diplôme fédéral. l’instance concernée. FORMATIONS PARTICIPANTS Conditions pour l’obtention du certificat Tout collaborateur avec un statut de cadre opérationnel, exerçant ou se voyant Swissmem confier une fonction de maître dans l’industrie, de dirigeant de maintenance ou de Un certificat Swissmem est remis à chaque partici- dirigeant en facility management. pant qui: • mérite et reçoit l’attestation de présence au IDÉE DIRECTRICE cours témoignant d’un taux de présence égal ou De nos jours, posséder de bonnes connaissances techniques ne suffit plus pour supérieur à 90 %. exercer une fonction de dirigeant opérationnel. En effet, dans leur domaine res- • présente un travail d’application au moins pectif, ces managers de terrain doivent être capables de réagir rapidement et effi- conforme aux exigences requises cacement aux problèmes posés, de s’affirmer par leur personnalité, de diriger des • obtient au moins 4,0 de moyenne sur 6,0, au équipes de projets et de conduire du personnel. De plus, analyser des situations reflet global des compétences pour proposer des solutions dans un contexte économique précis et dans le • témoigne d’un comportement et d’un engage- respect d’exigences d’assurance qualité, de protection de l’environnement, de ment personnel qualifié au moins normal durant sécurité et du droit suisse, constitue leur pain quotidien. Leur connaissance de le cours. l’homme, leur confiance en soi, l’application de techniques de conduite appro- priées conditionnées par une gestion d’entreprise optimale font d’eux des cadres Ce document est remis à l’issue de la formation lors d’une cérémonie de clôture animée par les précieux pour l’entreprise qui les emploie. participants, en présence de représentants d’entreprise et des membres de la commission de PRÉREQUIS surveillance Swissmem. Certificat de capacité (CFC) ou plusieurs années d’expériences dans le domaine professionnel concerné. Ces conditions d’admission donnent l’accès à la forma- tion Swissmem. Pour toute inscription à l’examen du diplôme supérieur fédéral, prière de consulter les conditions d’admission y relatives auprès de l’instance qui organise l’examen. CONCEPT Parmi les dirigeants opérationnels mentionnés préalablement se référencent les profils professionnels maître dans l’industrie, du dirigeant de maintenance et du dirigeant en facility management. Ces trois profils de compétences sont dispensés dans une formation intégrant un tronc commun, pour tous les thèmes liés à leur fonction dirigeante globale, ainsi qu’un bloc d’approfondissement aménagé selon les spécificités des domaines respectifs. Cette formation intensive prépare également les candidats aux examens profes- sionnels supérieurs en vue de l’obtention du diplôme fédéral lié aux profils sus- mentionnés. L’aboutissement au diplôme fédéral reste facultatif, l’inscription à l’examen spécifique étant disjointe de la formation Swissmem. Les axes d’approfondissement séparant les participants en vue de leur prépara- tion à l’examen professionnel supérieur orientent les candidats vers les instances organisatrices d’examen différentes: • Maître dans l’industrie (examen ACI) • Dirigeant de maintenance • Dirigeant en facility management (examen fmpro) Maître dans Dirigeant Dirigeant l’industrie maintenance en FM (64 périodes) (64 périodes) (64 périodes) tronc commun management pour dirigeants (416 périodes)
Maître dans l’industrie MI/Dirigeant de maintenance DM/ 15 Dirigeant en facility management FM TRONC COMMUN Horaire de cours Thèmes abordés Périodes Vendredi 13h30 - 20h30 Management du personnel 64 Samedi 08h00 - 15h00 • Personnalité/compétences d’un dirigeant Lieu de cours • Différents collaborateurs • Motivation et autorité Swissmem Academy, Prilly FORMATIONS Investissement pour 60 jours • Direction opérationnelle et styles de conduite • Conduite par objectifs et délégation Membre Swissmem CHF 11 400.– • Direction de séances et conduite d’entretiens Non membre Swissmem CHF 16 300.– • Évaluation, progression et évolution des collaborateurs en sus: logement, subsistance et 8 % TVA sur le montant global Outils de management 116 • Méthode personnelle de travail Planification No. 1819 • Communication et travail en équipe Bloc 1 02.02. - 03.02.2018 • Formation à la place de travail Bloc 2 09.02. - 10.02.2018 • Étude du travail et résolution de problèmes • Informatique appliquée GPAO/GMAO Bloc 3 16.02. - 17.02.2018 • Ressources ciblées d’expression et technique oratoire et de présentation Bloc 4 02.03. - 03.03.2018 Bloc 5 09.03. - 10.03.2018 Gestion d’entreprise 116 Bloc 6 16.03. - 17.03.2018 • Économie d’entreprise Bloc 7 23.03. - 24.03.2018 • Stratégie d’entreprise Bloc 8 13.04. - 14.04.2018 • Organisation d’entreprise • Marketing d’entreprise Bloc 9 20.04. - 21.04.2018 • Gestion financière Bloc 10 27.04. - 28.04.2018 • Processus d’entreprise Bloc 11 04.05. - 05.05.2018 • Gestion de projets Bloc 12 18.05. - 19.05.2018 Bloc 13 25.05. - 26.05.2018 Contextes interdisciplinaires 64 • Interfaces avec la gestion des ressources humaines Bloc 14 01.06. - 02.06.2018 • Systèmes d’assurance qualité TQM Bloc 15 08.06. - 09.06.2018 • Aspects légaux et droit suisse Bloc 16 15.06. - 16.06.2018 • Sécurité au travail Bloc 17 22.06. - 23.06.2018 • Protection de l’environnement Bloc 18 29.06. - 30.06.2018 Ressources pour transposition 56 Bloc 19 06.07. - 07.07.2018 • Visites d’entreprises Bloc 20 24.08. - 25.08.2018 • Travail d’application (partie en présentiel) Bloc 21 31.08. - 01.09.2018 • Suivi d’acquis de compétences (contrôles de connaissances) Bloc 22 07.09. - 08.09.2018 • Coordinations diverses Bloc 23 14.09. - 15.09.2018 Bloc 24 21.09. - 22.09.2018 APPROFONDISSEMENT SPÉCIFIQUE Thèmes abordés Périodes Bloc 25 28.09. - 29.09.2018 Bloc 26 05.10. - 06.10.2018 Approf. spécifique MI 64 • Techniques de fabrication Bloc 27 12.10. - 13.10.2018 • Logistique de production Bloc 28 26.10. - 27.10.2018 • Gestion industrielle appliquée Bloc 29 02.11. - 03.11.2018 • Étude de cas pluridisciplinaire Bloc 30 09.11. - 10.11.2018 Bloc 31 16.11. - 17.11.2018 Approf. spécifique DM 64 Bloc 32 23.11. - 24.11.2018 • Définitions et terminologie • Exigences et concepts du domaine Bloc 33 30.11. - 01.12.2018 • Prestations inhérentes au domaine Bloc 34 07.12. - 08.12.2018 • Processus associés au domaine Bloc 35 10.02. - 14.12.2018 Approf. spécifique FM 64 • Définitions, terminologie et normes • Exigences et concepts du domaine • Prestations inhérentes au domaine • Processus associés au domaine
16 Coach d’apprentis / Responsable d’apprentis Concept modulaire – diplôme (réf. 100h. – SEFRI) PUBLIC CIBLE Lieu de cours Les formateurs professionnels ou pratiques qui forment à titre accessoire des Swissmem Academy, Prilly apprentis au poste de travail et les encadrent ou les évaluent durant la procédure de qualification (PQ), du travail pratique individuel (TPI) ou lors d’UF ou de STA. Horaire de cours Matin 09h00 - 12h30 BUT Après-midi 13h30 - 17h00 FORMATIONS Les participants acquièrent des compétences sociales, personnelles et métho- diques fondamentales les qualifiant pour l’enseignement et l’encadrement d’ap- prentis des secteurs professionnels techniques ou commerciaux. Investissement pour 2 jours Membre Swissmem CHF 620.– IDÉE DIRECTRICE Non membre Swissmem CHF 880.– Pendant leur formation de base, les apprentis sont formés à différents postes de travail ou dans différentes divisions. Cette tâche exigeante et à responsabilité en sus: logement, subsistance et 8 % TVA sur le montant global exige de la part des formateurs professionnels et pratiques outre des connais- sances professionnelles spécifiques, également des compétences interdiscipli- naires comme la maîtrise de méthodes d’enseignement et d’évaluation moti- Dates vantes et axées sur les solutions. No. 1869-T1 13.02. - 14.02.2018 No. 1869-C1 20.11. - 21.11.2018 PRÉREQUIS • Certificat fédéral de capacité CFC Lieu de cours • 2 années de pratique professionnelle dans le domaine d’apprentissage Swissmem Academy, Prilly REMARQUE Horaire de cours Au moment de la publication du catalogue, ce cours se trouve en phase de réhabi- Matin 09h00 - 12h30 litation de la part du SEFRI. Toutes modifications restent possibles jusqu’au Après-midi 13h30 - 17h00 moment de la recertification définitive. STRUCTURE DU COURS Dates Orientation technique • Enseignement en classe 52 HE (heures d’étude) No. 1869-T1 13.02. - 14.02.2018 • Autoformation 19 HE No. 1869-2 11.09. - 12.09. + 26.09.2018 • Procédure de qualification 14 HE No. 1869-3 19.09. - 20.09.2018 • Dossier de travail 19 HE No. 1869-4 25.09.2018 COACH D’APPRENTIS (MODULES C1 ET T1) Les deux orientations professionnelles (métiers techniques ou commerciaux) Dates Orientation commerciale suivent le module A et englobent la partie thématique spécifique pour le diplôme No. 1869-C1 20.11. - 21.11.2018 à partir des modules supplémentaires T1 ou C1. No. 1869-2 11.09. - 12.09. + 26.09.2018 FORMATION PROFESSIONNELLE MÉTIERS COMMERCIAUX – MODULE C1 No. 1869-3 19.09. - 20.09.2018 • Nouveautés de l’ordonnance sur la formation (orfo) 2012 No. 1869-4 25.09.2018 • Objectif, structure, évaluation • UF/STA, PQ (à l’aide de l’outil didactique Swissmem, e-Tool time2learn) Investissement pour 8 jours • Fixer les objectifs de prestations et de comportement pour STA • Systèmes QM, Quali-Carte Membre Swissmem CHF 2 480.– Non membre Swissmem CHF 3 520.– FORMATION PROFESSIONNELLE MÉTIERS TECHNIQUES – MODULE T1 en sus: logement, subsistance et • Sécurité au travail, protection de la santé 8 % TVA sur le montant global • Méthode de formation orientée projets, méthode des 6 pas • Thèmes de formation CORE/CPG Swissmem membre non membre • Objectif, structure, évaluation la PQ et du TPI (à l’aide de l’outil didactique No. 1869-T1/C1 CHF 620.– CHF 880.– Swissmem) No. 1869-2 CHF 930.– CHF 1 320.– • Systèmes QM, Quali-Carte No. 1869-3 CHF 620.– CHF 880.– No. 1869-4 CHF 310.– CHF 440.– en sus: logement, subsistance et 8 % TVA sur le montant global
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