Trait d'Union Ville et Communes de Bruxelles-Capitale - Brulocalis
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SOUS LA LOUPE ACTUALITÉS SOUS LA LOUPE Bonne Gouvernance des futurs Interviews de 6 bourgmestres Analyse pratique : cadeaux mandats communaux et échevins et gadgets électoraux Trait d’Union Vi l l e e t C o mmu n e s d e Br u x el l es- C a p i t al e Dossier élections communales 2018 : quels enjeux majeurs pour nos mandataires ? ED. RESP. CORINNE FRANÇOIS - N° 7318 N° 108 BUREAU DE DÉPÔT : BXL X MAGAZINE BIMESTRIEL JUIN-JUILLET 2018 AGRÉATION P 921662
Tout le monde veut plus de data, mais je dois fixer une limite, non ? Data mobile en toute clarté Avec assez de data pour surfer via mobile vos employés ont la possibilité de combiner de façon optimale travail et vie privée. Et avec les bons outils, vous gardez un contrôle total sur les coûts. Avec nos solutions de data mobile, vous êtes déjà prêt pour demain. Entreprendre dans le monde digital commence sur proximus.be/pretpourdemain
EDITO RECRÉER UN LIEN DE CONFIANCE ENTRE LE CITOYEN ET L’ÉLU Une toute récente étude réalisée par la Fondation Roi Baudouin, appelée BruVoices, aborde les questions tournant autour de la cohésion sociale à Bruxelles. Elle a été réalisée en interrogeant un millier de Bruxellois sur notamment leur degré de confiance envers onze institutions jouant un rôle déterminant dans la vie bruxelloise. De quelles institutions s’agissait-il ? De la confiance par exemple dans des institutions telles que l’administration communale, le CPAS, le gouvernement bruxellois, le système judiciaire, les soins de santé, l’enseignement ou envers les politiciens ou la police. Les Bruxellois expriment une confiance assez forte envers leur administration communale, le CPAS ou encore envers le système judiciaire, les soins de santé, l’enseignement ou la police. Ce qui est une bonne chose. Plus de 60 % d’entre eux font énormément ou fort confiance en leur administration communale. En revanche, l’analyse des réponses – et c’est une tendance dans l’ensemble de l’Europe – relève un degré de confiance très faible pour les politiciens, puisque 55 % des répondants leur font peu ou très peu confiance et seulement 10 % énormément ou fort confiance. Comment restaurer la confiance entre l’élu et le citoyen ? Tout d’abord en améliorant la transparence. Un ensemble de mesures législatives viennent d’être prises à cet égard ou sont en gestation au niveau fédéral et régional. Notre Association y a consacré un séminaire le 31 mai dernier et en a également débattu lors de son Assemblée générale du 20 juin sur base d’un exposé de Pierre-Olivier de Broux, professeur et doyen nouvellement élu de la faculté de droit de l’Université Saint-Louis, qui a participé en tant qu’expert aux travaux des commissions d’enquête sur Publifin et le Samusocial. Des commissions qui ont permis de tirer un ensemble de conclusions sur les améliorations à apporter à la gouvernance locale. Les scandales Publifin et Samusocial ne doivent toutefois pas être l’arbre qui cache la forêt et la réalité que constitue un engagement réel de l’immense majorité des élus locaux au service de l’intérêt général et de leurs concitoyens. Une manière d’accroitre encore la transparence et l’information sur le travail des conseils communaux est de filmer et de diffuser ceux-ci sur le net. C’est l’expérience en cours à Saint-Josse. En cette période proche des élections, la crédibilité du monde politique est aussi de ne formuler que des promesses qu’il sera capable de tenir. Les citoyens connaissent souvent insuffisamment l’origine de nombreux services dont ils bénéficient et qui leurs sont dispensés par les pouvoirs locaux. Des initiatives comme la Semaine Européenne de la Démocratie Locale que coordonne à Bruxelles Brulocalis offrent une opportunité aux pouvoirs locaux de mieux informer sur leur action et de recueillir l’avis des citoyens sur celle-ci. La démocratie locale ce n’est pas seulement émettre un vote tous les six ans. C’est un processus continu et permanent. Ce processus a un nom, c’est la participation citoyenne. Le renforcement de celle-ci ne peut que conduire au renforcement du lien et de la confiance entre l’élu et le citoyen. Marc COOLS, Président Brulocalis TRAIT D’UNION JUIN-JUILLET 2018 03
Trait d’Union Vi l l e e t C o m m u ne s d e Br uxel l es - Ca pi tal e SOMMAIRE N° 108 NOUVEAU FAITES PARLER VOTRE COMMUNE DANS LE TRAIT D’UNION�������������������������������05 MAGAZINE BIMESTRIEL JUIN-JUILLET 2018 SOUS LA LOUPE LES FUTURS MANDATS COMMUNAUX PLACÉS SOUS LE SIGNE DE LA BONNE DIRECTION : Corinne François GOUVERNANCE����������������������������������������������������������������������������������������������������06 COORDINATION : ACTUALITÉS Vincent Dewez INTERVIEWS MANDATAIRES POLITIQUES :������������������������������������������������������������� 10 RÉDACTION : SOUS LA LOUPE Clara Van Reeth, Hadrien Dasnoy, Olivier Evrard, Clara Van Reeth, Vincent Bozzolan, ELECTIONS 2018 : CADEAUX ET David Lanzillotti, Frédéric Vallier GADGETS ÉLECTORAUX – ANALYSE PRATIQUE����������������������������������������������������� 19 TRADUCTION : SOUS LA LOUPE Liesbeth Vankelecom, Annelies Verbiest LOGEMENTS DES POUVOIRS LOCAUX : SECRÉTARIAT : LE RETOUR DE LA COMMISSION INDÉPENDANTE�������������������������������������������������22 Steve Roobaert ÉCHO DE LA RÉGION GESTION DES ABONNEMENTS : 02 238 51 49 BRUSSELS SMART CITY : COMMUNES welcome@brulocalis.brussels ET CITOYENS BRUXELLOIS À L’ÈRE DIGITALE����������������������������������������������������������26 RÉGIE PUBLICITAIRE : ÉCHO DE LA RÉGION Target Advertising 02 880 59 14 ou 081 55 40 78 10 ANS DE DEVELOPPEMENT DURABLE www.targetadvertising.be DANS LES COMMUNES : BILAN ET PERSPECTIVES ?����������������������������������������������30 PHOTO DE COUVERTURE : NOS COMMUNES Copyright Le Soir Plus LE BIEN-ÊTRE ANIMAL : LES COMMUNES ENCOURAGÉES À POURSUIVRE LEURS EFFORTS���������������������������������������������������33 Trait d’Union est imprimé sur papier EUROPE EN CAPITALES recyclé à 100 % Dit tijdschrift bestaat ook in LA POLITIQUE EUROPÉENNE het Nederlands. DE COHÉSION EN DÉBAT À BRUXELLES����������������������������������������������������������������35 Contacteer ons secretariaat : EUROPE EN CAPITALES welcome@brulocalis.brussels VERS UN MODÈLE EUROPÉEN FAISANT TOUTE SA PLACE Depuis 2002, Trait d’Union est À DES GOUVERNEMENTS LOCAUX ET RÉGIONAUX ENGAGÉS, intégralement disponible sur www.brulocalis.brussels OUVERTS AUX DÉFIS AUXQUELS LE MONDE DOIT FAIRE FACE����������������������������37 NOUVEAU TYPOLOGIE DES COMMUNES : UNE ÉTUDE UNIQUE GRÂCE À BELFIUS, COMPARANT LES 19 COMMUNES BRUXELLOISES SUR BASE DE 150 INDICATEURS����������������������������������������������������39 BRULOCALIS, Association Ville & Communes de Bruxelles Rue d’Arlon 53/4 - 1040 Bruxelles Tél 02 238 51 40 - Fax 02 280 60 90 welcome@brulocalis.brussels www.brulocalis.brussels 04 TRAIT D’UNION JUIN-JUILLET 2018 Publié avec le soutien de la Région de Bruxelles-Capitale, de Belfius et d’Ethias
NOUVEAU FAITES PARLER VOTRE COMMUNE DANS LE TRAIT D’UNION Trait d’Union est moins le magazine de Brulocalis que celui de ses membres, des communes, des CPAS et des intercommunales bruxelloises. Il est tout entier conçu pour elles et eux. Mais l’est-il pour autant par ses membres ? Reste à voir. Si vous nous suivez régulièrement, vous Votre commune a développé quelque chose savez que vous retrouverez au sommaire de de novateur ? Pourquoi ne pas partager – et la revue des articles techniques – de ceux valoriser – votre expérience avec vos pairs. que vous n’emporterez pas en vacances mais Proposez-nous vos sujets, venez expliciter qui offriront un support bien utile pour votre votre démarche pour faire essaimer la travail – aussi bien que le compte-rendu du bonne gouvernance. Pour peu que votre travail de défense d’intérêt de Brulocalis ou communication puisse s’adresser aux autres encore les nouvelles initiatives, expériences communes, nos colonnes vous sont ouvertes. ou changements réglementaires… qui Trait d’Union est le support clé pour partager impacteront votre travail. votre métier et votre expertise, tant avec Mais pourquoi ne pas mieux encore mettre les fonctionnaires qu’avec les mandataires en valeur telle expérience pilote communale, bruxellois. tel nouveau processus, tel marché public innovant,… DES PROPOSITIONS ? Contactez notre rédaction : Brulocalis, service Info-Com : publi@brulocalis.brussels LE SAVIEZ-VOUS ? TRAIT NOS PRINCIPALES RUBRIQUES D’UNION NUMÉRIQUE VOUS Association en action Actualités OFFRE LES HYPERLIENS Un condensé (non exhaustif) des dossiers De l’actualité (considérée évidemment sous sur lesquels travaille Brulocalis. Pour ne pas le prisme d’une parution bimestrielle) qui Depuis le Trait d’Union 2016/4 (et devoir attendre le rapport d’activité ! ne trouve pas sa place dans « l’Echo de la « numéro 97 » si on avait adopté Région » ou « Dans nos communes ». la nouvelle numérotation !) de Sous la loupe septembre, la version PDF de la revue, consultable soit sur le site de Rubrique structurante de la revue, « Sous Nouveau Brulocalis, soit sur la plateforme de la Loupe » rassemble les articles les plus partage de revue ISSUU, comprend Ah, cette rubrique là restait souvent peu techniques et spécialisés ou les plus détaillés. distincte de « Actualité ». « Nouveau », c’est des hyperliens renvoyant vers d’autres contenus, propres à Brulocalis ou comme une « actualité », sauf qu’il s’agira de ressortant à d’autres sources. Dans nos communes quelque chose de spécifiquement nouveau à Brulocalis. La rubrique répercute, à l’intention des autres A l’ère digitale, la simple note de bas communes, une initiative d’une ou plusieurs de page nous semblait en effet trop Europe en CAPITALES limitée et Brulocalis souhaite vous communes qui ont valeur exemplative. amener aussi souvent que possible Les articles doivent contribuer à sensibiliser directement vers l’information. Echo de la Région les communes aux problématiques européennes, en témoignant de ce qu’elles Un clic, et c’est joué ! L’Écho reprend des réalisations ou projets peuvent en retirer sur un plan aussi bien régionaux intéressant les communes. symbolique ou politique que matériel. TRAIT D’UNION JUIN-JUILLET 2018 05
SOUS LA LOUPE >>Clara Van Reeth, journaliste LES FUTURS MANDATS COMMUNAUX PLACÉS SOUS LE SIGNE DE LA BONNE GOUVERNANCE La bonne gouvernance érige des garde-fous à l’exercice du pouvoir. Au sein des communes bruxelloises, deux nouvelles ordonnances renforceront, dès la prochaine législature, les exigences de bonne gouvernance et de transparence vis-à-vis des mandataires. Avec la volonté de renforcer un lien de confiance entre le citoyen et le politique. État des lieux lors de la formation du 31 mai organisée par Brulocalis. publics. Avant de les détailler, attardons-nous quelque peu sur le contexte actuel des exigences en termes de bonne gouvernance au sein de pouvoirs locaux. Certaines dispositions pratiques, impactant le fonctionnement des mandataires communaux, sont notamment prévues par le Code Electoral Communal Bruxellois (CECB) et la Nouvelle Loi Communale (NLC), qui ont tous deux déjà connu des modifications ces dernières années. L’une des réformes du CECB (ordonnance du 15 mars 2012) avait ainsi poussé plus loin l’exigence de parité des sexes dans la constitution des listes électorales. En 2014, une réforme de la NLC avait quant à elle imposé de nouvelles exigences aux mandats communaux en termes de bonne gouvernance : les incompatibilités de fonction des bourgmestres et échevins avaient ainsi été étendues, celles-ci couvrant désormais le mandat ou la fonction dirigeante dans une administration régionale, communautaire ou bicommunautaire, le poste de mandataire ou fonctionnaire dirigeant dans Les scandales Publifin à Liège et Samusocial un OIP bruxellois, ainsi que le statut de membre à Bruxelles ont fait émerger de nombreuses permanent d’un comité de direction d’un OIP questions à propos de la bonne gouvernance : bruxellois. reste-t-elle un idéal inaccessible ? Comment faire pour garantir, à tous les niveaux de pouvoir, le NOUVEAU MANDAT, respect de l’intérêt général ? Comment rassurer le citoyen, et éviter que l’arbre des scandales ne NOUVELLES EXIGENCES cache la forêt de bonnes pratiques ? Plus récemment, une nouvelle ordonnance Une partie de la réponse à ces questions se modifiant la NLC (datant du 1er mars 2018) trouve dans la nouvelle législation bruxelloise, a été adoptée afin de garantir une plus juste qui renforce ses exigences en termes de bonne représentation des hommes et des femmes au sein gouvernance et transparence. Ces réformes des Collèges communaux (un article rédigé par faisaient l’objet récemment d’une présentation Hadrien Dasnoy est consacré à ce sujet dans le aux élus communaux par le Service juridique de Trait d’Union n° 106). Brulocalis, car elles s’appliqueront directement aux bourgmestres, échevins et conseillers communaux, Enfin, en ce qui concerne les conseillers dès leur prise de fonction, à l’issue des élections communaux : leur droit de cumuler leur mandat du 14 octobre 2018. avec un siège au sein du CA d’une intercommunale est soumis, depuis 2014, à plusieurs règles : Ainsi, dès le 1er décembre 2018, deux nouvelles interdiction de cumuler plus de trois mandats ordonnances (du 14 décembre 2017) entreront en au sein d’une intercommunale et obligation de vigueur ; elles porteront sur la transparence des remettre chaque année un rapport au conseil rémunérations et les avantages des mandataires communal, comprenant un résumé de son 06 TRAIT D’UNION JUIN-JUILLET 2018
SOUS LA LOUPE >>Hadrien DASNOY, conseiller juridique chez Brulocalis et orateur lors de la Formation « Bonne Gouvernance » action au sein du CA de l’intercommunale ainsi • Mandat au sein d’une instance internationale qu’un rapport sur la gestion de cette entreprise • Mandat au sein d’un organisme public fédéral, publique. communautaire, régional, bicommunautaire ou Voilà pour l’état des lieux des exigences en local termes de bonne gouvernance. Que le législateur • Mandat au sein d’une structure soumise à la bruxellois a donc récemment décidé de pousser législation sur les marchés publics un cran plus loin, au moyen de deux ordonnances (14 décembre 2017). Quel est donc le contenu • Mandat ou fonction dérivée des mandats de celles-ci ? La première porte essentiellement précédents (l’aspect dérivé concerne les sur les rémunérations des mandataires et sur la mandats ou fonctions que l’on exerce transparence des mandats et rémunérations. La automatiquement, obligatoirement, en seconde prévoit la création d’une Commission raison d’un mandat originaire. Il s’agit bruxelloise de déontologie. par exemple d’un siège au sein du CA d’une intercommunale accordé d’office au bourgmestre d’une commune) LA RÈGLE DES 150 % RENFORCÉE • Mandat dans toute structure, publique Commençons par les nouvelles obligations en comme privée, exercé sur désignation du termes de rémunération : il s’agit, entre autres, Gouvernement et/ou du Collège réuni pour les de l’élargissement du champ d’application y représenter. de la règle des 150 %. Pour rappel, celle-ci prévoit qu’un mandataire public bruxellois ne En termes financiers, des limites supplémentaires puisse percevoir, au travers de ses différents ont été prévues pour les bourgmestres et mandats, plus de 150 % de l’équivalent d’une échevins : la rémunération de ces derniers (ainsi indemnité parlementaire bruxelloise (soit, en que le montant des avantages toute nature (ATN), 2017, la somme de 183.519 euros bruts). Pour les des frais de représentation et une liste des outils bourgmestres, échevins et conseillers communaux, nécessaires à la fonction) sera désormais fixée une série de mandats additionnels tombent par le conseil communal, un mois après son désormais donc sous la coupe de cette règle des installation. 150 %. La liste est longue, et concerne grosso modo tout type de mandat : De plus, les élus communaux seront soumis à un décumul des rémunérations, qui proscrira aux • Mandat électif européen, fédéral, mandats dérivés d’être payés, au même titre qu’un communautaire, régional, bicommunautaire, ministre ou secrétaire d’État ne pourra prétendre communal à des rémunérations en tant que conseiller • Mandat exécutif communal. TRAIT D’UNION JUIN-JUILLET 2018 07
SOUS LA LOUPE >>Boryana NIKOLOVA, responsable du Service Étude chez Brulocalis et oratrice lors de la formation « Bonne Gouvernance » PUBLICITÉ DES MANDATS DES SANCTIONS MAIS AUSSI ET RÉMUNÉRATIONS PLUS DE PRÉVENTION Côté transparence, on observe, d’une part, un Pour contrôler le respect de toutes ces règles renforcement des obligations déjà d’application. renforcées, une nouvelle autorité verra le jour : la Ainsi, le rapport annuel qui doit être remis par Commission bruxelloise de déontologie. chaque commune devra désormais contenir le relevé des présences en réunion, le relevé des Celle-ci aura trois missions essentielles : rémunérations, avantages toute nature (ATN) et frais Premièrement, la rédaction d’un code de de représentations octroyés, la liste des voyages déontologie, qui pourra servir de mode d’emploi auxquels les mandataires ont participé, l’inventaire à destination des mandataires, que ces derniers des marchés publics, et enfin, la liste des subsides pourront consulter en cas de doute, pour éviter octroyés. Les communes bénéficieront pour cela toute situation légalement compromettante. d’un délai supplémentaire : dès 2018, le rapport Cette Commission aura également le pouvoir devra être remis au plus tard le 30 juin, et non plus de sanctionner, potentiellement lourdement, le 30 mars. les infractions (une retenue totale sur tous les D’autre part, des exigences nouvelles sont traitements visés par la règle des 150 %, pendant attendues des bourgmestres et échevins. une durée pouvant aller jusqu’à un an, est ainsi Ceux-ci devront en effet, à partir de 2019, produire prévue en cas de violations répétées). une déclaration supplémentaire (au plus tard le 1er octobre de chaque année) qui contiendra une Enfin les conseillers communaux, les échevins ou liste de leurs mandats, fonctions et fonctions les bourgmestres pourront saisir la Commission dérivées concernés par la règle des 150 %, la liste pour se voir remettre un avis confidentiel (un des rémunérations pour ces mandats et fonctions, droit également accordé à d’autres acteurs une liste des autres activités exercées en privé ou sous certaines conditions). Il s’agit là d’un en société, ainsi qu’une liste des rémunérations mécanisme de prévention, qui devrait permettre pour ces activités privées (celles-ci seront toutefois aux mandataires d’éviter, en amont, des situations classée par tranches de valeurs, sans indication problématiques et les sanctions qui en découlent. précise). Enfin, les bourgmestres et échevins devront L’ACCÈS À L’INFORMATION également déclarer au Secrétaire communal, au ADMINISTRATIVE plus tard un mois après leur prestation de serment, une liste de leurs mandats, fonctions et fonctions Outre ce chapitre sur la bonne gouvernance, la dérivées et un détail de leurs rémunérations, ATN et soirée du 31 mai dernier était également consacrée frais de représentation perçus en exécution de ces à la publicité administrative. Bien que celle-ci soit mandats et fonctions. encadrée par une quinzaine de normes légales en 08 TRAIT D’UNION JUIN-JUILLET 2018
SOUS LA LOUPE Belgique, Boryana Nikolova, responsable D’autres nuances sont également à apporter. sur les refus d’accès marqués par les du Service d’études juridiques de L’une d’entre elles concerne par exemple communes. Brulocalis, s’est référée, dans le cadre de sa les documents à caractère personnel, présentation, à la loi fédérale de 1997 relative pour lesquels le citoyen devra justifier son La CADA peut être saisie par tout citoyen à la publicité dans l’administration dans les intérêt à accéder à l’information. Ainsi, si un se voyant refuser l’accès à un document communes et les provinces. document identifie clairement une personne administratif. Il ne s’agit toutefois pas et s’il permet de lire une décision, une d’un pouvoir judiciaire ; ses décisions ne Cette loi prévoit l’obligation de donner accès appréciation ou un jugement de valeur sur sont donc pas contraignantes. La CADA aux citoyens aux documents administratifs. cette dernière, l’administré devra motiver sa peut également être saisie par les autorités En cas de refus, en vertu des règles demande de consultation. administratives pour émettre des avis, relatifs d’exception abordées ci-dessous, celui-ci aux modalités d’accès d’un document devra être motivé et de stricte interprétation. Similairement, l’atteinte à la vie privée est administratif. une autre exception à la règle de publicité : si des actes mettent en péril la vie privée Notons que la CADA sera probablement Une première question se pose : qui est bientôt réformée : elle demeurera soumis à cette loi ? Il s’agit des autorités d’un citoyen, ceux-ci devront d’abord être « expurgés » de toutes les données un organe administratif de recours, administratives ; des administrations, mais ses décisions pourraient devenir bien entendu, mais aussi des personnes personnelles qu’ils contiennent, avant d’être communiqués à l’administré qui en fait la contraignantes. La CADA pourrait dès de droit privé, qui ne doivent d’ailleurs lors exiger des autorités administratives de pas nécessairement être dotée d’une demande. Les personnes morales sont elles aussi protégées par cette exception, qui produire les documents nécessaires… Voire, personnalité juridique. Mais la détermination procéder elle-même à la publication de l’acte de ce qui constitue une autorité comprend le secret des affaires. demandé, en cas de refus d’obtempérer de administrative n’est pas évidente, et doit la part de la commune. se faire à l’aide de critères, fournis par la jurisprudence : un pouvoir de décision PAS UN DROIT ABSOLU Indéniablement, les réformes à venir unilatérale, une tutelle, la soumission à La commune peut également refuser l’accès en termes de bonne gouvernance, de la législation sur les Marchés publics, un à un document administratif inachevé, transparence et de publicité administrative, financement public, du personnel sous incomplet ou qui pourrait être source de imposent un certain nombre de contraintes statut, une mission d’intérêt général… méprise. Les demandes manifestement supplémentaires aux communes. Des Attention, les autorités parlementaires et abusives ou vagues, auxquelles le personnel rémunérations plus transparentes, une judiciaires ne sont, quant à elles, pas des communal peut être régulièrement confronté, limitation relative au cumul de mandats (le autorités administratives et échappent donc font également l’objet d’exceptions : ainsi en décumul intégral demeure, lui, l’objet de aux règles de publicité. est-il des demandes qui, comme l’explique vifs débats et de crispations politiques), une Boryana Nikolova « nécessiteraient la obligation renforcée de donner accès au Deuxième interrogation : sur quoi mobilisation d’une telle masse d’efforts et de citoyen à l’information administrative… porte l’obligation de publicité ? Sur les ressources qu’elles perturberaient la mission documents administratifs, c’est-à-dire toute Comment ne pas voir là que des obligations première du pouvoir local, qui est l’intérêt information, sous quelque forme qu’elle contraignantes, mais aussi la possibilité général. » Le citoyen formulant une demande soit (courrier, études, photo, etc.) dont une d’opportunités positives ? Comme celle de trop vague sera donc invité à préciser sa autorité administrative dispose. Le champ créer plus de confiance et d’échanges entre pensée. d’application des documents administratifs la commune et ses administrés. En prévoyant est donc, par définition, beaucoup plus large Trois autres catégories d’exceptions sont que des organes tels que la Commission que celui des actes administratifs. prévues par la loi de 1997 : elles concernent bruxelloise de déontologie et la CADA les avis et opinions communiqués librement puissent émettre des avis à la demande des L’obligation de publicité s’applique aux à l’autorité à titre confidentiel. Les actes pouvoirs locaux, les réformes mentionnées communes à partir du moment où celles-ci relatifs à des décisions prises à huis-clos dans cet article souhaitent aussi intégrer une sont en possession dudit document (même sont, évidemment, protégés de l’obligation dimension préventive. Et ainsi éviter, autant si elles n’en sont pas l’auteur) et à condition de publicité. Enfin, la sécurité et l’ordre public que possible, la survenance de situations que celui-ci existe (qu’il n’ait pas été détruit). primant sur le droit individuel à l’information, mettant à mal la bonne gouvernance. tout document considéré comme sensible à cet égard ne devra pas être communiqué. LES EXCEPTIONS QUI On constate donc que la publicité CONFIRMENT LA RÈGLE administrative n’est pas un droit absolu : « Il ne s’agit pas d’un outil aveugle, à exercice L’accès aux documents administratifs inconditionnel entre les mains du citoyen ; est donc la règle générale, à laquelle des les mandataires disposent d’un pouvoir dérogations ont, dès l’origine de la loi, été d’appréciation et de décision. » prévues. Celles-ci exigent des communes un examen, au cas par cas, des situations qui se présentent à elle et des raisons LA CADA : UN CONTREPOIDS de respecter – ou non – leur obligation À PERFECTIONNER de publicité. Comme précisé plus haut, rappelons d’ores et déjà que cette obligation Il existe, cependant, un contrepoids à ce ne s’applique pas dans les domaines exclus pouvoir d’appréciation : la Commission (police, autorité judiciaire) et pour des actes d’Accès aux Documents Administratifs n’émanant pas d’autorités administratives. (CADA) – un organe de recours qui statue TRAIT D’UNION JUIN-JUILLET 2018 09
ACTUALITÉS >>Clara Van Reeth, journaliste INTERVIEWS MANDATAIRES POLITIQUES Dans le cadre des prochaines élections communales la rédaction du ‘Trait d’Union’ a voulu mieux comprendre les enjeux pour les futur(e)s mandataires. Pour cela nous avons interviewé mi-juin six mandataires de différents profils sur leur ‘métier de mandataire’. Nous leur avons demandé de décrire leur vécu sur base de quelques questions-clés telles que : les difficultés et/ou la gratification du « métier de mandataire», les spécificités, les inconvénients, les contraintes, les avantages, la conception du travail politique, le rapport avec les citoyens, l’apport à la société, etc. Vous trouverez ci-après leurs réponses qui apportent de nombreux éclaircissements. administrations, à une entreprise ou à un citoyen, il a souvent un effet. Mais je ne pense pas que le bourgmestre ait moins de liens avec les citoyens. Pour certains, il est le dernier recours. Et puis, on le connait souvent mieux que les échevins. Toutefois, son pouvoir est plutôt moral, puisqu’en dehors de ses compétences spécifiques de sécurité, il n’a pas Pierre MUYLLE de pouvoir autonome ; tout passe toujours par le collège. » • Bourgmestre f.f. • Commune d’Evere Quelles sont les contraintes structurelles qui • PS s’imposent à l’exercice de votre mandat ? Quelles difficultés concrètes avez-vous rencontrées ? « Au quotidien, le bourgmestre a un pouvoir d’action limité : toutes ses propositions doivent passer par le Collège, et doivent être approuvées à la majorité. Comment définiriez-vous le mandat de Le bourgmestre ne peut rien imposer, contrairement bourgmestre ? à un président de CPAS, qui a des pouvoirs directs et autonomes. Mais souvent, les gens attendent « À titre personnel, j’ai été surpris de l’étendue de justement une décision concrète du bourgmestre cette fonction. J’ai pourtant été échevin et 1er seul. Il faut donc leur expliquer que ça ne se passe échevin pendant quinze ans. Et puis, lorsque j’ai pas de cette manière, qu’on ne peut pas passer été nommé bourgmestre en fonction en 2013, au-dessus des lois, comme certains nous le j’ai découvert de nouvelles facettes que je ne demandent. connaissais pas. La stature que le citoyen octroie au bourgmestre, même s’il n’est que faisant fonction Une autre difficulté concrète, c’est le manque de comme moi, m’impressionne. Il est le dernier réponse aux courriers envoyés. J’envoie souvent recours. Cela nécessite aussi d’être accessible et des mails, parfois même mails de rappel. Je ne disponible 24h/24, sept jours sur sept. C’est un reçois globalement qu’une réponse sur cinq. peu surprenant au début, mais on s’y habitue. Il y a donc cet aspect de personne de référence, et à la fois aussi un rôle de coordination globale, J’ai parfois besoin d’une simple information, et il et donc un besoin de tout connaitre. Il faut avoir me faut envoyer plusieurs mails de rappel pour des informations qui reviennent sur tout ce qui se recevoir une réponse. Un exemple concret : suite à passe. » un rétrécissement de trottoir sur une voirie régionale, une armoire téléphonique se retrouvait mal placée, Quelle est la spécificité du rapport au citoyen et ne laissait plus suffisamment de place aux piétons d’un bourgmestre ? pour passer. Il aura fallu entre près de dix ans pour qu’elle soit enfin changée ! J’ai dû contacter « Il n’y a pas de spécificité particulière. La différence l’administration régionale à de nombreuses reprises, avec un échevin, c’est que le bourgmestre traite et ce n’est qu’après avoir interpellé l’opérateur l’ensemble des domaines, tandis que quand un propriétaire de la boite (Proximus), qu’ensemble, on citoyen rencontre un échevin, c’est en général sur a fini par trouver une solution. Mais en attendant, un sujet bien précis. L’impact d’un bourgmestre tous les quatre mois, j’envoyais un mail de rappel. est plus important : quand il écrit un courrier à des Ce n’est pas normal… » 10 TRAIT D’UNION JUIN-JUILLET 2018
ACTUALITÉS Quelles sont les avantages, la gratification liée à cette méfiance des citoyens. Parce que ça vaut la ce métier ? Vos meilleurs souvenirs et vos plus peine de s’engager en politique. Oui on a toujours grandes fiertés ? besoin de femmes et d’hommes politiques… et pas uniquement des managers. » « Dans la rue, on est souvent identifié par les citoyens, c’est une forme de reconnaissance. La satisfaction provient aussi du fait que, contrairement aux ministres, les bourgmestres ont une chance de voir aboutir, en fin de législature, leurs projets entamés en début de législature. Ainsi, par exemple, en tout début de la législature, nous avions parlé de la construction d’une école primaire, pour répondre à l’augmentation de la population. Mais Jos BERTRAND il n’y avait pas de terrain disponible appartenant à l’administration communale. Puis, en cherchant • Gemeenteraadslid avec le directeur des travaux sur une photo aérienne • Gemeente d’Evere, j’ai vu qu’il y avait un terrain suffisamment grand pour y construire une école. Celle-ci est Watermaal-Bosvoorde actuellement en cours de construction. C’est une • sp.a réelle satisfaction, c’est du positif. Ça va de grands projets comme celui-là, à de plus petits résultats… Comme une dame qui est venue me remercier, parce que j’ai pu l’aider en envoyant un courrier à une société de logement social, afin d’expliquer la particularité de son dossier. Autant, je disais précédemment qu’on est parfois Comment définiriez-vous le métier de surpris de ne pas avoir l’influence qu’on imagine, mandataire communal ? de ne pas recevoir tout de suite de réponse à ses demandes… Autant parfois, on parvient à aider les « Pour moi, c’est un engagement, pas un métier ! Je gens, à se faire entendre, et les gens viennent nous suis élu par mes concitoyens et je me vois comme remercier. C’est très gratifiant. » leur représentant. C’est pourquoi je suis très présent sur le terrain, aux réunions de quartier, aux moments de participation, dans les organisations. » Quels ont été vos grands chantiers ? L’apport que vous avez essayé d’offrir à la société ? Quelles sont les spécificités de votre mandat de « Ils sont au nombre de trois. Premièrement, conseiller communal ? la réponse au défi démographique, par les aménagements d’écoles et de crèches. J’ai aussi « Je suis conseiller communal depuis douze accordé une attention plus particulière, surtout ans dans l’opposition à Watermael-Boitsfort. Je depuis les attentats de Bruxelles, à tout ce qui suis membre du sp.a et élu sur la liste du PS. touche à la cohésion sociale. A mon initiative, nous Personnellement, je fais beaucoup d’interpellations avons consacré du budget à des projets spécifiques et je pose beaucoup de questions. En douze ans, dans ce domaine, qui ont pu être menés. Enfin, je je suis d’ailleurs le conseiller communal qui en a fait pense aussi que la réflexion sur la modernisation le plus. Avec environ 200 interpellations, je pense de l’administration, ou plutôt son adaptation au être le « recordmen » des interpellations et j’ai dû monde actuel, est importante. Parce qu’en termes constater que j’étais longtemps le seul à poser des d’informatique, on n’est pas encore au top et je questions écrites. pense que nous n’avons pas assez vite compris Mais pour moi, ce n’est pas une façon de critiquer les besoins des gens. Tout doucement, ça se met le travail de la majorité, mais c’est surtout une façon en place et on commence à réfléchir à la façon de de lancer des propositions et d’essayer de faire faire fonctionner une administration au service du avancer des choses. Certes, je suis conscient qu’il citoyen, ce dernier ayant de nouvelles attentes vis-à- n’est pas facile pour les échevins et bourgmestres vis de son administration. Il faut donc s’adapter à sa de faire exécuter leur politique puisqu’à Watermael- demande qui a évolué par rapport à il y a vingt ans. » Boitsfort en l’occurrence, le cadre communal est assez restreint, et il faut travailler avec de petites Un dernier mot ? équipes. Le personnel s’engage et travaille bien, mais ils ne sont pas assez nombreux pour assumer « Je ne sais pas comment je me comporterais si toutes les tâches qui leurs sont confiées. Une j’avais vingt-cinq ans et que j’envisageais de faire interpellation est donc une façon de mettre les de la politique, mais il me semble qu’aujourd’hui il problèmes et les solutions à l’ordre du jour et de faut être très courageux pour s’engager en politique. faire pression sur l’exécution des politiques. Vu que le climat général négatif et méfiant vis-à- vis du monde politique. Le métier de bourgmestre Je regrette souvent le manque de respect entre est vraiment fantastique, selon moi, et je regrette la majorité et l’opposition. J’ai parfois l’impression TRAIT D’UNION JUIN-JUILLET 2018 11
ACTUALITÉS qu’au sein de la majorité, chaque interpellation de en Belgique. C’est évident que ce n’est pas la l’opposition est automatiquement vécue comme une commune qui résoudra ce problème. C’est le défi attaque. Ce sentiment est encore renforcé par le politique le plus important en Europe, en Belgique, fait que les conseillers de la majorité ne se montrent à Bruxelles et dans ma commune. On ne résout pas pas souvent dans les débats, n’interpellent quasi ce problème en construisant des mures entre les jamais et ne posent pas de questions. Je trouve cela communautés ou par un repli sur soi. La solution regrettable. c’est la coopération. Au final, qu’on soit d’un côté ou de l’autre, l’enjeu Cela concerne aussi la région et ses communes, c’est donner foi en la politique pour les citoyens. Et ainsi que les communautés. Nous devons discuter pour ça, il est important qu’il y ait des débats. » sur une répartition des pouvoirs et des tâches entre la région et ses communes dans l’objectif Y a-t-il d’autres contraintes qui se posent à d’améliorer la qualité de vie de tous nos citoyens. l’exercice de votre fonction ? Mon deuxième chantier, c’est de faire de Bruxelles Je trouve qu’en tant que représentant, nous ne en général, et de Watermael-Boitsfort en particulier, sommes pas assez bien soutenus du point de un lieu de rencontres entre les deux grandes vue logistique. Le secrétariat de la commune communautés (francophone et néerlandophone) du est toujours très efficace et pour des questions pays. C’est essentiel pour moi. Et je pense que ça spécifiques il y a le parti ou Brulocalis qui fait du bon ne doit pas dépendre du nombre de francophones travail, mais il manque un support structurel pour les ou de néerlandophones, mais surtout de la groupes politiques aux conseils communaux. géographie de notre pays et de sa région-capitale, qui est une région frontalière entre deux cultures Comme élu néerlandophone, j’effectue aussi un belges, et mêmes européennes. Je crois que, dans double travail. En principe je communique dans ce cadre-là, il faut avoir une attitude d’ouverture et les deux langues, en français et en néerlandais… de curiosité les uns vis-à-vis des autres, et ne pas parce que mes électeurs sont des bruxellois, se cloisonner de part et d’autre d’une frontière. francophones ou néerlandophones. Et, même si je Je veux construire des ponts, non pas des murs suis un bon bilingue vu que mon père est liégeois entre communautés. C’est comme ça aussi que je et ma mère limbourgeoise, cela reste toujours perçois mon rôle en tant qu’élu néerlandophone. » plus facile de pouvoir s’exprimer dans sa langue maternelle. Je pense qu’il faut investir dans le Quels sont vos meilleurs souvenirs, vos plus bilinguisme. Les textes en néerlandais sont souvent de qualité médiocre, par manque de traducteurs grandes fiertés ? professionnels ou par une trop forte pression de « C’est pas toujours facile de réaliser des choses à travail. Je propose donc de réfléchir sur la mise en partir de l’opposition. Je suis d’autant plus fier des place d’une agence régionale ou intercommunale petites choses que je suis parvenu à initier, comme bruxelloise pour la traduction et auquel les l’action intitulée « Le balai d’or », qui fait appel aux communes pourraient faire appel. » gens pour assurer la propreté de l’espace public, et qui a créé une vraie dynamique dans les quartiers. Les avantages de ce mandat de conseiller J’ai aussi organisé des protestations contre les communal, quels sont-ils ? logements vides dans les logements sociaux et j’essaie de suivre ce dossier complexe avec « Ce qui me donne le plus de satisfaction, ce sont persévérance. les contacts avec les citoyens, en particulier la société civile organisée. Je considère ma fonction Il est aussi très important d’avoir un espace public comme le lien, l’intermédiaire entre les aspirations accueillant, surtout pour les personnes les plus de cette société civile et le politique qui exécute. fragilisées, comme certains aînés ou enfants. A Je suis moi-même encore très impliqué dans la ce niveau-là, j’ai lancé quelques idées, qui ont été société civile et active dans des organisations adoptées à l’unanimité et qui sont intégrées dans socio-culturelles. En tant que jeune travailleur de plusieurs résolutions. quartier, dans la région minière du Limbourg, j’ai été mis au défi par le sp.a de me retrousser les Mais la plus grande satisfaction, c’est bien plus manches en politique, de réaliser les choses que que siéger dans un conseil communal, c’est aussi nous promettions. Cela a marqué mon engagement amener les gens à s’intéresser et à participer à la vie politique. » politique. » Quels ont été vos grands chantiers ? Quel rapport entretenez-vous avec les citoyens ? « Pour moi c’est avant tout la volonté d’avoir une « J’essaie d’être surtout très présent sur le terrain. vision d’avenir pour Watermael-Boitsfort et pour Çela ne veut pas dire que je cours les marchés Bruxelles. Nous sommes l’une des communes ou les braderies, mais surtout que je mets tout en les plus dualisées de Bruxelles : nous avons des œuvre pour participer aux activités d’associations habitants riches dans la commune mais aussi de citoyens qui se créent autour de certaines des gens dans la pauvreté. Quasiment 20 % thématiques. Je suis aussi toujours présent lors des de logements sociaux, ce qui est un record moments de participation citoyenne. 12 TRAIT D’UNION JUIN-JUILLET 2018
ACTUALITÉS Notre commune compte beaucoup d’organisations concret que de réparer des trottoirs, c’est une de quartiers et de mouvements actifs sur le compétence qui me tient particulièrement à cœur. plan social ; j’essaie d’être leur porte-parole au Et que j’estime fondamentale, aujourd’hui encore niveau communal. Mais toujours dans un débat plus qu’hier, vu le climat de méfiance à l’égard des contradictoire. J’écoute leurs demandes, mais en politiques. tant que socialiste, j’ai aussi mes propres valeurs En tant qu’échevin, on a les mains dans le à défendre et à mettre en avant et qui ne sont pas cambouis, on a un mandat de proximité et la nécessairement les mêmes qu’un autre conseiller possibilité de pouvoir faire des choses concrètes communal. Enfin, pour moi, mon interaction avec plus rapidement qu’à d’autres niveaux de pouvoirs. les citoyens consiste à leur expliquer que leur vie Nous sommes très souvent sollicités par les quotidienne est aussi une question de politique habitants, et c’est important d’être à leur écoute, puisque je les encourage à faire des interpellations pour pouvoir être le relais le plus fidèle de leurs citoyennes. » demandes. Tout en ayant aussi l’honnêteté de leur expliquer les choses clairement, de pouvoir dire non quand on ne peut pas satisfaire leur demande. » Quel rapport entretenez-vous justement avec le citoyen ? « C’est un rapport qui se manifeste au quotidien, via les rencontres sur le terrain et les sollicitations que l’on reçoit très souvent par mail. Dans mon cas, les demandes des citoyens concernent surtout les problèmes d’infrastructure, l’état des voiries, etc. Et, évidemment, quand quelqu’un m’écrit, ce n’est pas pour dire que son trottoir est en excellent état et qu’il est super content… C’est, le plus souvent une demande spécifique ou pour se plaindre. Ce que je remarque aussi, c’est que beaucoup d’habitants m’écrivent comme s’ils n’allaient pas recevoir de réponse : ils sont parfois très durs dans leurs propos, comme s’ils voulaient montrer leur colère et leur méfiance. Mon objectif, quand je vois ce genre de mail, c’est, à nouveau, essayer de réconcilier. Quel que soit le ton utilisé dans les mails Marc LOEWENSTEIN que je reçois, je vais toujours essayer d’apaiser les choses et souvent ça marche. Les citoyens ne • Échevin s’attendent pas à recevoir une réponse après de • Commune de Forest tels mails. C’est pourtant essentiel de le faire parce que ça permet de restaurer la confiance. » • DéFi Quelles sont les contraintes qui s’imposent à l’exercice de votre mandat ? « Malheureusement, on ne peut pas faire les choses Comment définiriez-vous le métier de aussi rapidement qu’on le souhaiterait. Il y a toujours mandataire communal ? des contraintes financières, administratives… et qui sont, évidemment, justifiées. Mais certaines « Je dirais qu’il s’agit de la mission de réconcilier le lourdeurs ne sont pas toujours compréhensibles. politique et le citoyen. Et de participer à la gestion Malheureusement on n’a pas le choix et nous publique, dans le respect de l’intérêt général. Il me sommes amenés à l’expliquer aux habitants qui semble que ce sont les deux éléments principaux ». nous sollicitent. Parmi les contraintes, il y a aussi le fait que nous Quelles sont les spécificités de votre mandat n’avons pas toujours la main sur tout ce que nous d’échevin ? voulons accomplir vu que certaines compétences sont notamment partagées avec la Région. On ne « C’est un mandat assez transversal, parce qu’on fait donc pas tout ce qu’on veut, quand et comme touche à toutes les matières. Je suis par exemple en on le voudrait. » charge des travaux publics et de l’informatique, ce sont deux domaines de compétences assez larges Quelles sont les avantages et gratifications liées et concrets. Et puis, je suis également responsable à ce métier ? de la participation citoyenne, et là on touche à ce que j’évoquais, c’est-à-dire la mission de réconcilier « Je reprends l’exemple du mail envoyé par le politique et le citoyen. Même si c’est moins une personne déçue et en colère. Le fait de TRAIT D’UNION JUIN-JUILLET 2018 13
ACTUALITÉS se dire qu’on a réussi à la faire changer d’état Un dernier mot ? d’esprit, après un échange de mails fait partie des gratifications liées à la fonction. Une autre « Je voudrais peut-être ajouter que nous sommes satisfaction, c’est le fait de pouvoir mener des des mandataires, c’est-à-dire qu’il nous faut rendre projets à bien, de voir leurs impacts et leurs résultats des comptes de nos mandants aux citoyens. Et il ne sur le terrain. faut pas uniquement lui rendre compte au moment des élections, mais bien pendant toute la durée de Et puis, au-delà de ces choses concrètes, on notre mandat. Ce n’est pas un choix politique, c’est partage aussi des moments de vie avec les une obligation. Et c’est peut-être important, voire habitants. Quand on célèbre un mariage par nécessaire pour certains, de le rappeler. » exemple, ça fait partie du quotidien des gens. Ce sont des missions très agréables à exercer et qui procurent du bonheur. » Quelles sont vos plus grandes fiertés, vos meilleurs souvenirs d’échevin ? « Je suis heureux d’avoir pu mettre en place des rencontres citoyennes : grâce à elles, nous avons rencontré plus de mille habitants avec lesquels, dans le cadre de tables de discussion, où nous avons pu aborder plusieurs sujets intéressants. Nous avons d’autre part aussi créé un budget participatif. Nous sommes la première commune à avoir mis en place une application mobile au niveau communal et nous avons construit un nouveau site internet, qui a été classé premier site bruxellois en termes de visibilité par Test Achats. J’aime avoir plusieurs petites satisfactions comme celles-là. Le fait, aussi, d’avoir rénové plusieurs voiries et d’avoir mis en place des services qui n’existaient pas, notamment en matière de propreté (par exemple une cellule Éric JASSIN répression). Toutes des choses qui nous sont adressées par les habitants. » • Échevin • Commune de Saint-Josse Quels ont été vos grands chantiers ? • CdH « Il y a de très gros chantiers, qui courent sur plusieurs législatures, comme la rénovation de l’hôtel communal. L’objectif de ce chantier est de rassembler tous les services administratifs dans un même bâtiment, au centre de la commune. Comment définiriez-vous le métier de C’est un projet assez complexe parce qu’il y a mandataire communal ? un enjeu patrimonial (le bâtiment est classé), un enjeu au niveau de la réorganisation interne de « C’est, avant tout, être au service de la population. l’administration, et un enjeu d’accessibilité pour les C’est s’investir à 100 % pour cette fonction, au profit personnes à mobilité réduite. Il nous faut relever de la collectivité. Je fais de la politique depuis 1994, tous ces défis-là pour être une commune moderne j’ai été douze ans dans l’opposition, jusqu’en 2006, et accessible. lorsque je suis devenu échevin. À ce moment-là, j’ai décidé de demander un congé politique de mon J’ai aussi suivi d’autres gros projets, en poste de fonctionnaire fédéral, afin de m’investir collaboration avec d’autres services, comme la pleinement dans ma fonction politique. J’estimais construction de nouvelles écoles, la rénovation qu’il fallait le faire à part entière, et pas à mi-temps de bâtiments scolaires existants, la rénovation de ou à tiers-temps. En ce qui me concerne, j’en ai la voiries… Il est important de ne pas trop charger la confirmation sur le terrain : mon activité politique, barque et d’être réaliste : on n’est pas là pour faire qui est pratiquement une activité professionnelle, des effets d’annonce, on est là pour apporter des demande un investissement total. En tant solutions concrètes. Donc je suis plutôt satisfait de qu’échevin des travaux publics, j’ai par exemple notre taux d’exécution, ça veut aussi dire que ça cinq chantiers en cours. Chaque semaine, j’ai une tourne bien au niveau de l’administration, que les réunion de chantier de deux heures pour chacun gens sont motivés et c’est important de pouvoir d’eux. Tout ça demande aussi de la préparation, compter là-dessus. Le politique n’agit jamais tout pour bien connaitre ses dossiers… ça nécessite du seul. » temps. » 14 TRAIT D’UNION JUIN-JUILLET 2018
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