ASSOCIATION UNI'RUN, P.4 - HEC Stories
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ALUMNI ASSOCIATION
UNI’RUN, P.4
SILVIA CARTER (E.09), DAMIEN BERNET (H.01),
P.3 NETFLIX FRANCE, P.7
ÉDITION ÉTÉ 2022
JOURNAL
LEARNING EXPEDITION AUX ÉMIRATS ARABES UNIS, P.14
SUPPLÉMENT HEC STORIES
ÉTÉ 2022
Demandez
le journal !
Promos, clubs,
chapters et assos…
la parole
est à vous !
JEAN-LUC ALLAVENA (H.86), OFFICIER DE L’ORDRE
DE LA LÉGION D’HONNEUR, P.10
promos
Gérard Morhange (H.65) Silvia Carter (E.09)
1951 1965 2009
Bertrand Serenne (H.51) Gérard Morhange (H.65) celui de professionnel indépendant • L’écriture. Silvia Carter (E.09) du marketing multicanal et les entre- - Démarrer et gérer la vente sur les
Il est grand temps de témoigner. Mon La lecture du court billet de Jean- au service de ses clients est vraiment J’avais toujours eu du goût pour l’écri- Pour ceux qui aiment écrire, publier preneurs dont les activités interna- marketplaces locales et internatio-
père, muni de son seul certificat Pierre Castelain (H.70) à propos des gratifiant. Ensuite, les revenus sous ture et la rédaction de procès-verbaux un livre est certes un grand travail, tionales ont été bouleversées non nales, dans le cinquième livre.
d’études, sut devenir associé d’un délices de l’écriture d’œuvres d’imagi- forme de salaires, honoraires ou divi- de conseils et d’assemblées générales mais c’est aussi un grand plaisir. La seulement par la transformation - Développer la notoriété de marque à
cabinet de comptabilité. C’était l’as- nation, parue dans HEC Stories, édi- dendes, généralement compatibles de sociétés pendant ma carrière satisfaction que j’ai ressentie au numérique mais aussi par le Covid-19, l’international en utilisant les médias
censeur social. Mon accès à HEC est le tion printemps 2022, m’a donné avec le maintien total du versement de financier ne m’avait pas apporté de moment de la publication de mon qui a commencé à déferler dans le sociaux et le social selling multilin-
résultat surprenant d’un parcours l’envie de m’associer à sa démarche en des pensions, constituent un complé- satisfaction sur ce plan. La réduction premier livre, Développer son business monde entier dès le début de l’année gues, dans le sixième livre.
d’études cahoteux issu de mon la complétant sur le plan plus général ment de retraite parfois substantiel. progressive de mes activités de à l’international grâce au webmarke- 2020. L’export digital est désormais - Développer la notoriété de marque
ignorance. des activités à la retraite. J’évoquerai Enfin, le flux de rencontres et d’inte- conseil ayant créé un vide, le confine- ting (Eyrolles, 2019), m’a donné envie un relais de croissance stratégique à l’international en utilisant l’in-
J’ai passé à l’école trois années soli- donc, vu de ma fenêtre, trois activités ractions humaines se maintient, tan- ment de début de 2020 lié au Covid de me lancer dans un nouveau projet pour toute entreprise avec des ambi- bound marketing et le marketing
taires, avec cependant deux ou trois qui m’ont permis, chacune à sa façon, dis que les capacités d’analyse et de fut le détonateur de la décision de ten- ambitieux. Celui d’écrire une série tions cross-border, mais son déploie- automation multilingues, dans le sep-
copains, mais je n’étais pas invité aux de vivre de manière intéressante et synthèse continuent à être sollicitées, ter d’écrire une œuvre d’imagination. de sept livres, cette fois en anglais, ment est techniquement complexe en tième livre.
surprises-parties. Je n’aurais d’ail- gratifiante depuis dix-huit ans. ce qui constitue un double aspect très Le résultat fut Cinq jardins, scènes de The Digital Exporter Series, et de les raison des outils numériques presque En route, maintenant, pour les deux
leurs pas été en mesure de rendre les positif dans la lutte contre le vieillis- la vie parisienne, écrit en quinze mois publier moi-même, sans passer par illimités qui sont disponibles à derniers livres afin de permettre à The
invitations. • Le Conseil. sement cérébral. et publié en autoédition en 2021 par une maison d’édition. Cette série ne l’échelle internationale. Digital Exporter Series d’accomplir
J’ai apprécié la comptabilité pour sa Lorsque, à 60 ans, l’entreprise où Librinova, entreprise créée et dirigée devait pas être une simple traduction pleinement sa mission. Connectez-
rigueur et le droit pour la qualité de j’exerçais mes activités de directeur • L’enseignement. par deux de nos camarades HEC. anglaise de mon premier livre, mais La mission de The Digital vous à mon profil LinkedIn pour
son enseignement. Je n’avais malheu- administratif et financier fut rachetée Lors de mes débuts professionnels, Je travaille depuis près d’un an à un un nouvel ouvrage pour aborder les Exporter Series est d’alléger suivre le développement en temps
reusement pas appris que, pour réus- par un groupe étranger, j’ai décidé de j’avais ressenti le besoin d’approfon- second roman et confirme, après notre mêmes thèmes avec un contenu cette complexité en fournissant réel ou pour me partager votre expé-
sir une carrière, il faut faire de la faire valoir mes droits à la retraite et dir en parallèle les aspects théoriques camarade Jean-Pierre Castelain, que enrichi et mis à jour. des solutions pragmatiques rience en export digital !
politique, et que le reste n’a pas beau- de prolonger mon activité profession- de la gestion d’entreprise acquis à le travail d’écriture peut constituer aux problématiques suivantes.
coup d’importance. nelle par un retour au conseil dans le HEC et j’avais intégré une équipe une source de grandes satisfactions ! L’effort nécessaire pour mener à bien - Créer une stratégie web efficace à
L’apprend-on aujourd’hui ? domaine de la finance au service des pédagogique de l’université Paris- En conclusion, je souhaiterais souli- ce projet s’est révélé plus important l’international, dans le premier livre.
L’École m’a cependant permis de pas- PME. Ayant commencé ma carrière Dauphine au niveau du DESS (l’équi- gner qu’il y a une vie après la retraite de ce que je n’avais imaginé, mais en - Mettre en place un référencement
ser une année aux États-Unis et deux professionnelle dans une firme inter- valent du master 2) pour enseigner la et qu’il appartient à chacun de cher- décembre, après deux ans de travail, local, international ou global afin de
ans dans la Royale. Et ça, je ne le nationale de conseil pendant huit ans finance et la stratégie d’entreprise. cher en lui ce qui le fera pleinement j’ai enfin eu le plaisir de publier les recruter des clients à l’étranger de
regrette pas. avant de poursuivre par la direction Cette dernière m’a suffisamment pas- vivre dans sa troisième partie de vie cinq premiers livres de la série en manière organique, dans le deuxième
financière, cette activité m’était fami- sionné pour que je poursuive son en parallèle à sa vie familiale et deux formats, poche et électronique. livre.
lière. D’abord free-lance, je me suis enseignement pendant vingt ans. À la amicale. Je prévois de publier les deux der- - Déployer le référencement payant
rapidement rapproché d’une société retraite, il était logique que je songe à niers avant l’été. sur les moteurs de recherche ou les
regroupant d’autres professionnels reprendre cette activité en parallèle campagnes publicitaires sur les
chevronnés de la finance d’entreprise, avec le conseil. Une opportunité The Digital Exporter Series est le fruit réseaux sociaux, ou d’autres leviers
servant de plateforme de services aux s’étant présentée dans l’Executive de m a double exp e rt i s e e n d’acquisition payants à l’étranger,
intervenants, tous associés. Cette Training pour Sciences-Po, j’ai donc export et marketing digital ainsi dans le troisième livre.
activité s’est poursuivie pendant dix- repris cet enseignement pendant ces que de mon travail quotidien chez - Démarrer et gérer une boutique en
sept ans et j’en ai retenu trois avan- dix dernières années au profit de ToWebOrNotToWeb. J’ai voulu pro- ligne transfrontalière et cross-border
tages. Premièrement, le passage du managers seniors, une expérience qui poser des outils pratiques pour les afin de vendre à l’échelle internatio-
statut de salarié, même directeur, à s’est révélée vraiment stimulante. responsables export, les spécialistes nale, dans le quatrième livre.
2 A LU M N I J O U R N A L ÉTÉ 2022 3
2025
Diane Lapacherie (H.25) La pandémie de Covid 19 a mis fin aux Grâce aux efforts des associations risque de s’inviter à la fête, n’est fran-
Le 2 avril se tenait sur le campus projets d’Uni’Run, association créée organisatrices, les frais de logistique chement pas facile. Pourtant, cet
d’HEC une course solidaire organisée en 2017, et a empêché l’organisation ont été entièrement couverts, per- effort pour mener à bien une action
par l’association Uni’Run. Son but ? de nombreux événements sur le cam- mettant ainsi de reverser l’intégralité porteuse de sens modifie tout de suite
Promouvoir la solidarité sur le cam- pus. Il a donc fallu partir de presque des fonds. Cinq associations du cam- la vision que l’on a de cette course à
pus au cours d’un moment de partage zéro pour les étudiants qui souhai- pus (Cheer up, Rêve d’enfance, AVI, pied. Finalement, la course ne devient
convivial, tout en se dépassant physi- taient cette année plus que jamais HEC Africa et Enfants du Maroc) rien de plus qu’un moyen pour arriver
quement pour lever des fonds pour concrétiser l’organisation de cette avaient été sélectionnées. à une fin, elle n’est rien de plus qu’une
des associations humanitaires. Loin course solidaire. étape pour aider une bonne cause.
de s’arrêter à la journée du 2 avril, l’or- L’association humanitaire comptabi-
ganisation de cette course fut le résul- Un rapprochement a eu lieu rapide- lisant le plus de kilomètres parcourus À cela s’ajoutent l’émulation créée par
tat d’un travail de longue haleine, ment entre Uni’Run et plusieurs asso- remporterait la moitié de l’argent le groupe, la joie de courir aux côtés
organisé de manière conjointe entre ciations du campus (German Society, récolté. L’autre moitié serait reversée de camarades, de profiter de la beauté
différentes associations, dont l’objec- HEC Spain, CEMS club d’HEC). à « El Camí de la Solidaritat », l’ONG du début de journée et du soleil qui
tif principal était de promouvoir la Les étudiants ont pu profiter de l’ex- en faveur des femmes et des enfants illumine la campagne jovacienne,
solidarité sur le campus d’HEC. périence et des qualités organisa vivant dans la campagne népalaise. celle de voir un petit faon galoper dans
tionnelles de membres de l’ONG « El C’est Cheer Up !, association visant les bois. Les 5 ou 10 km de course
Camí de la Solidaritat ». Malgré les à briser la monotonie de la vie dans les passent relativement vite et, heureux
difficultés rencontrées lors de l’éla hôpitaux de personnes atteintes d’un de s’être sportivement dépassés pour Le 2 avril, plus de deux cents participants du campus HEC se sont lancés dans la course organisée par l’association Uni’Run pour récolter des fonds.
boration du projet, souvent dues à la cancer, qui a gagné la course, ainsi que une cause qui leur tient à cœur, les Un relais en fauteuil roulant, organisé en partenariat avec l’association HEC Handicap, a eu lieu le même jour. Un grand moment de solidarité dans la bonne humeur.
multiplication des acteurs, la course les nombreux coureurs ayant choisi participants ont eu ensuite l’oppor
solidaire a finalement rencontré un de la mettre en avant. tunité de faire un relais en fauteuil
franc succès auprès des étudiants, roulant, organisé en partenariat avec
des membres de l’administration et Il est clair que se motiver à courir un l’association HEC Handicap.
des alumni, en rassemblant plus de samedi matin, lorsque la température
deux cents coureurs. extérieure est basse et que la pluie La solidarité était vraiment le maître
mot de cet événement, organisé dans
la bonne humeur malgré les difficultés.
Œuvrer pour la bonne cause permet
donc de fédérer des équipes, de rassem-
bler les gens et de vivre un moment
convivial et joyeux.
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clubs
clubs
Ile-de-France Ouest Ile-de-France Ouest
RENCONTRE
GÉRARD LARCHER,
PRÉSIDENT DU SÉNAT
L
e Groupe HEC, à travers le groupement Alumni Ile-de-France Ouest, a eu
le plaisir et l’honneur de recevoir sur le campus M. Gérard Larcher, pré-
sident du Sénat. L’élu a ainsi rencontré des alumni et des étudiants, afin
d’échanger, dans un style simple et décontracté, autour de la confiance, un
thème qui le passionne tout particulièrement. Comment, en effet, en ces
temps difficiles, restaurer la confiance ?
Le métier d’homme politique, souvent controversé, permet d’avoir une vision
d’ensemble des problèmes rencontrés et de proposer des solutions pertinentes
pour nos concitoyens. Ces derniers, perplexes, observent la complexité des organi-
sations et le renouvellement de leurs représentants, sans bien souvent en perce-
voir les conséquences, à terme, sur leur quotidien.
Parmi les thèmes abordés, comment les politiques publiques tendent-elles à
accompagner les citoyens dans leur vie quotidienne ? Comment réconcilier la
confiance et l’acte de vote, les urnes et les programmes qui tendent à se ressem-
bler ? Comment rassembler alors que des mouvements communautaires bous-
culent la République ? Comment satisfaire le plus grand nombre et préserver le
bien commun ? C’est l’ensemble de ces questions qui bénéficie de l’éclairage d’un
homme de l’envergure et de l’expérience du président du Sénat. Rôle crucial, dans Gérard Larcher et Éloïc Peyrache
la ve République, de garde-fou, de contre-pouvoir, tout en encourageant le débat et
la recherche d’un consensus.
Cette rencontre a suscité d’excellents retours, démontrant s’il en est encore
S’appuyant sur de nombreux exemples puisés à tous les niveaux de l’État, M. Gérard besoin, l’importance de la compétence politique pour générer un débat de qua-
Larcher a ainsi mis en lumière de nombreux aspects qui nous permettent de mieux lité, qui a permis de réunir près de 100 personnes sur le campus.
décrypter nos institutions. L’homme politique expérimenté, le sage, a ensuite
répondu aux questions du public. Laurent Blondeau (E. 10)
ENTRETIEN
S
alle comble ce soir du 2 mai au siège de l’association HEC Alumni à Paris
pour recevoir Netflix France. Programmé de longue date, l’événement
était l’occasion pour Damien Bernet (H.01), directeur Business & Legal,
de revenir dans le club HEC !
L’ALTRUISME, ÇA VOUS PARLE ? Nous avons dialogué avec lui afin de comprendre son parcours, ses mis-
DAMIEN
sions chez Netflix et les particularités de cette belle entreprise fédérant
plus de 200 millions d’abonnés dans le monde. Bien implantée en France, la straté-
gie de Netflix repose sur un acte fondateur bien connu : « Think global, act local.»
E
Netflix a en effet su tisser des liens locaux, dans chaque bureau du monde, où il
BERNET (H.01)
n ces temps mouvementés, il est l’heure de revenir à l’essentiel : sociabili- collabore avec les networks, producteurs, auteurs de tous genres pour dénicher les
ser. En période troublée, on est plus en recherche de collaboration que de hits audiovisuels de demain. Tourné d’abord vers les séries, puis les films, enfin
compétition et plus d’entraide que de domination. Et c’est là qu’émerge vers les documentaires, l’offre de Netflix s’étoffe avec des productions propres ou
une belle valeur, celle de l’altruisme. Une manière de se tourner vers les partagées. Cette politique locale est très efficace et permet de s’implanter durable-
autres, d’apprendre, de donner et de partager. C’est-à-dire avoir un impact ment dans des collaborations efficaces.
DE NETFLIX FRANCE
sur son environnement et sur son futur, en donnant du sens à ses actions
quotidiennes. Souvent par mimétisme social, mais très vite en y prenant goût… Damien a détaillé le « Netflix way of work » avec des valeurs de liberté et responsa-
C’est le pari des fondateurs d’Altruwe, une application mobile, gratuite et 100 % bilité dans le travail au quotidien, qui permettent aux collaborateurs, plutôt expé-
bénévole. L’un des fondateurs (Jérémie Mani, H.01) est venu nous présenter son rimentés et autonomes, de naviguer en toute conscience sur un travail collectif
projet lancé en décembre 2021, lors du moment Eureka des éclaireurs, du club des réussi pour chacun. Des aspects bien marqués dans la culture Netflix.
Experts et Indépendants, le 17 février. Un événement uniquement sur zoom, où
nous avons appris la genèse de cette application parrainée par Mathieu Ricard La notion de club et d’expérience utilisateur est également très importante pour
himself ! Netflix. L’UI (user interface), souvent copiée et très efficace, permet de mettre en
Un très beau projet et une application mobile pour recenser et partager les conte- avant et de sélectionner en fonction des goûts et de la consommation passée, des
nus les plus inspirants. hits à ne pas manquer.
Sur cette application, vous pouvez :
- apprendre, comprendre et réagir de contenus étonnants ; Par ailleurs, les contenus se sont déjà étoffés de jeux vidéo sur mobile, depuis le
- poster vous-même des contenus dans différents domaines qui montrent des récent rachat de studios de développement.
actions encourageantes pour le futur du monde ; Netflix France, c’est environ vingt-cinq projets audiovisuels par an, soumis et éva-
- découvrir de nombreuses initiatives, dont certaines proches de chez vous, qui lués par des équipes créatives et business… Nous vous laissons imaginer combien
vous donneront vous aussi, envie d’agir ; de sollicitations ils reçoivent !
- partager les contenus à votre entourage pour être un porte-voix d’un monde
meilleur ; Nous sommes ensuite passés au jeu des (très nombreuses) questions-réponses
- vous en faire un compagnon de tous les jours pour sourire et vous émerveiller de avec les invités présents et avons terminé la soirée par un cocktail dans l’espace
la joie des autres. lounge, magnifiquement concocté par HEC Alumni (merci à Éric et son équipe !).
Une application qui fait du bien à tous, pour tous, un projet à impact pour le monde Une belle soirée pour une belle marque, proche et sympathique. En tout cas, une
à venir. culture à l’opposé de certains Gafa, plus chaleureuse et plus locale !
Laurent Blondeau (E.10) Laurent Blondeau (E.10)
Jérémie Mani (H.01)
6 A LU M N I J O U R N A L ÉTÉ 2022 7
clubs
clubs
Pays de la Loire Media & Entertainment par une réception de notre délégation par le jeune et dynamique maire de Reims
Arnaud Robinet, qui nous dévoila toute sa stratégie pour que ville, à la fois enra-
cinée dans l’histoire avec un patrimoine incroyable datant des rois de France et
berceau des secrets de fabrication des vins de Champagne les plus appréciés du
monde, mais aussi résolument tournée vers la jeunesse et la modernité, puisse
À REIMS, BULLES, voir sa candidature couronnée de succès pour devenir Capitale européenne de la
culture en 2028.
VOUS ÊTES ATTENDUS ! PRESSE ET AMITIÉ ! Vins et palais
Notre dimanche matin commença au clairon dès 9 heures, mais à nouveau dans
l’exception ! Tout d’abord, nous bénéficiâmes de la visite guidée, par le chef
caviste en personne, du clos Pompadour de Pommery, enclos unique et totale-
ment inédit, de sept hectares de vieilles vignes en plein centre de Reims. Ainsi,
après les caves Taittinger bien fraîches dans les sous-sols de la veille, nous profi-
G P
tâmes d’une promenade exceptionnelle, sous un soleil radieux de Champagne,
enShare a ouvert la route de l’Ouest, avec le plein appui du groupe régio- rès d’une vingtaine d’alumni, avec ou sans compagnes et de tous âges, de au milieu de vignes ancestrales, dont on nous commentait de façon avertie les
nal Pays de Loire et de sa présidente Gaëlle David, que nous remercions notre club, avaient décidé de se retrouver à Reims, sur l’idée de nos cama- différents cépages, avant de déambuler de façon privée dans la galerie d’art
chaleureusement. En avril, un groupe d’une vingtaine de nos membres a rades Yves Dumont et Jean-Michel Garrigues, tous deux très introduits contemporain tout aussi stupéfiante de la Veuve Pommery. Évidemment, comme
visité Nantes et Saint-Nazaire, dans le cadre d’un voyage dont l’orienta- dans la région champenoise, pour un week-end alliant médias et gastro- chez Taittinger, on nous ouvrit aussi à la fin, quelques bouteilles fort rares.
tion était beaucoup business et un peu tourisme (historique sérieux !). nomie, qui n’était pas sans rappeler le mémorable week-end organisé à Nous filâmes ensuite pour une visite hautement culturelle, commentée (excusez
Nous avons été partout très bien reçus, gloire à la marque HEC ! Beaune en octobre 2020. Le moins que l’on puisse dire, c’est que ce week- du peu) par le célèbre expert et historien médiéviste Patrick Demouy, du flam-
Conscients de nos responsabilités, nous avions, avec l’implication de tout le end en Champagne tint ses promesses par son exception ! boyant palais du Tau, datant de 1671, où les comtes de Champagne recevaient des
groupe, soigneusement préparé nos entretiens. Nous avons été frappés par la dis- Accueillis le samedi matin par Pierre-Emmanuel Taittinger en personne, accom- rois, suivie bien sûr de celle de la célèbre cathédrale Notre-Dame de Reims ;
ponibilité de nos hôtes et l’intérêt qu’ils prenaient à nous parler de leurs affaires. pagné de la figure régionale Philippe Germain, nous avons d’abord profité d’une celle-là même où fut sacré Clovis, puis à partir du xie siècle, la quasi-totalité des
Pourquoi Nantes, pensez-vous ? Parce que c’est une région particulièrement visite personnalisée des caves Taittinger (7 millions de bouteilles produites par an, rois de France. Le bâtiment que l’on peut admirer aujourd’hui est pourtant plus
dynamique. dans une ville qui ne compte pas moins de 200 km de cave), pour finir, en leur com- récent : achevée au xive siècle, la cathédrale est un joyau de l’art gothique en
« Après Barcelone, Amsterdam, Paris et Athènes, Nantes a été élue Capitale euro- pagnie, assez arrosés il faut le dire, au fameux restaurant gastronomique Le Jardin, France, inscrite au patrimoine de l’Unesco.
péenne de l’innovation 2019. » dans le cadre incroyable du domaine des Crayères. Après un déjeuner à nouveau bien arrosé en terrasse de notre hôtel, le confor-
Un argument suffit : environ 12 000 personnes chaque année viennent du reste de Un programme au pas de charge nous attendait, « business » oblige, avec la visite table Hôtel de la paix, non loin de la cathédrale, nous eûmes le dimanche après-
la France s’établir dans la région : elles y trouvent des jobs, de bonnes conditions de des Ateliers Simon-Marcq, créés en 1640, fabricant unique de vitraux au savoir- midi libre ; certains ont alors rejoint leur famille dans la capitale, la tête encore
vie, la proximité de la mer… et le TGV pour retourner rapidement à Paris quand faire ancestral et inégalé, suivie de celle du journal L’Union de Reims (aujourd’hui pleine du rêve champenois, tandis que d’autres flânaient jusqu’aux derniers ins-
c’est nécessaire. La liste de nos contacts convaincra le lecteur du plein-emploi de propriété du groupe familial belge Rossel, actionnaire également du journal 20 tants dans cette ville magique, tentant de récupérer leurs esprits, après tant de
nos trois jours sur place. À Nantes, nous avons été reçus par la CCI, le Conseil minutes) dans ses nouveaux locaux ultramodernes, guidée par son directeur géné- beauté et de volupté…
régional, puis par une série d’entreprises : Idea, Syd, D-Vine, Faguo, Sepamat, Néo- ral (digitalisation à marche forcée, des imprimeries modernes qui tirent jusqu’à
Sylva et l’incubateur La Cantine-French Tech. À Saint-Nazaire, nous avons pu visi- 140 000 exemplaires chaque nuit, un studio dernier cri qui émet sa propre radio, Jérôme Wagner (H.85)
ter les installations de deux grandes entreprises : les Chantiers de l’Atlantique et Champagne FM) qui nous expliqua que « l’avenir de la presse quotidienne
Airbus. Mais aussi tourisme, disions-nous, ou plutôt histoire et arts plastiques. aujourd’hui, c’est la data, et pas la seule vente au numéro ».
À Saint-Nazaire, nous avons pu (sous la pluie, hélas) prendre la mesure de la base de Nantes, dont elle est la directrice. Et nous avons eu le plaisir de rencontrer et Nous terminâmes cette journée, que si j’osais, je qualifierais de « bien remplie »,
de sous-marins allemands et du site du raid britannique audacieux de mars 1942. d’entendre à cette occasion notre président, Adrien Couret, invité d’honneur de
À Batz-sur-Mer, à quelques kilomètres de là, nous avons visité un autre vestige de la soirée. À tous nos hôtes, un grand merci pour leur temps et leur enthousiasme.
la Seconde Guerre mondiale, un blockhaus à l’état neuf, ou presque, impression- Et à tous nos membres, nous disons : apportez de nouvelles idées d’entreprises
nante construction. Les arts maintenant : à l’occasion d’une soirée organisée par le à visiter dans d’autres régions de l’Hexagone ou au-delà ! Nous serons partants.
groupe régional, à laquelle Gaëlle nous avait proposé de nous joindre, nous avons
été très agréablement reçus par notre camarade Sophie Lévy au musée d’Arts Élisabeth Laverge (H.75)
DiversitéS
clubs
clubs
HEC Bénévolat Les associations ont réagi !
Nos camarades estiment à 82 % que leur association a réussi à bien gérer la crise
et qu’elles ont trouvé des moyens pour continuer au maximum leur activité. Les LE CLUB HEC DIVERSITÉS FÊTE SES 1 AN
innovations essentielles étant liées aux relations avec les bénéficiaires : 48 % et à
l’informatique : 30 %. Que les associations se préoccupent d’abord de leurs béné-
U
ficiaires, c’est normal. En revanche, que la réponse à une crise soit l’informatique
est plus inattendue, mais pas surprenante dans la mesure où les moyens de com- n véritable alignement des planètes ! Au moment même où HEC redéfi- Au cours de ses événements, le club a accueilli des professionnels, HEC ou non,
FAIRE FACE À LA PANDÉMIE munication digitaux ont permis de pallier le manque de contacts en présentiel.
Par ailleurs, tous les logiciels d’assistance administrative ont permis les
innovations.
nissait sa raison d’être en y intégrant la valeur de diversité, des alumni
ont fait grandir le projet d’un club dédié, afin de créer un espace de
réflexion et d’échanges de bonnes pratiques au sein de la communauté
qui, chacun à leur manière, développent une vision singulière et éclairante de la
diversité : Alain Masson (Sodexo), Adrien Dixneuf (Lenovo), Audrey Deprae-
ter-Montacel (H.01, Accenture), Sarah Herz (H.97, Condé Nast), Pierre Desaulles
L’effet positif de la pandémie a été d’accélérer les innovations dans les associa- HEC. Quelques mois plus tard, grâce au soutien appuyé de l’Association, (H.03, Interparfums), David Gueunoun (H.09, les Miraculeux), Antoine Fine
L
tions ! La question principale de la table ronde était de déterminer si la pandémie de l’École, et du Conseil des sages, le club HEC DiversitéS était né ! C’était (H.03, Eutopia), Olivier Sibony (H.88, HEC), Xavier Romatet (MBA.86, Institut
a table ronde des Carrefours bénévoles du 5 avril autour d’une citation de avait finalement été une opportunité pour améliorer certains process de l’asso- il y a un an… Essentielles, riches, plurielles, transverses… les problématiques liées français de la mode), Bruno Kaufmann (H.99, WeBoard), Geoffroy Guigou (H.03,
Sénèque « Derrière chaque crise se cache une opportunité » a été illustrée ciation. Nos camarades ont répondu oui à 62 % (Non : 29 % - NSP : 9 %). À plus à la diversité nécessitaient non seulement la création d’un espace, mais portaient Younited Credit), Éric Molinié (H.82, Dalkia) et Sofia Merlo (H.85, BNP Paribas).
par le sondage d’HEC Bénévolat auprès des alumni bénévoles. Cent de 70 %, les bénévoles interrogés estiment que ces innovations n’auraient pas vu aussi intrinsèquement une dimension plurielle que le club a décidé d’incarner en Chaque manifestation a été l’occasion de développer des formats de rencontres
soixante-dix camarades y ont répondu en donnant un éclairage intéressant le jour sans la pandémie. mettant un S au mot diversités. HEC DiversitéS se donne ainsi pour mission variés et interactifs comme le cycle Inspirants & Modèles, qui orchestre une dis-
sur l’impact de l’épidémie sur le bénévolat de nos camarades HEC et sur La conférence-débat du 5 avril a d’ailleurs montré que ces innovations ont voca- simple mais ambitieuse d’être l’écho des initiatives individuelles et collectives des cussion avec une personnalité constituant un rôle modèle dans le domaine de la
leur association (51 % des répondants appartiennent ou au conseil ou au tion à perdurer dans le temps, même en dehors de la période de crise sanitaire. étudiants, alumni, chercheurs et professeurs, qui font bouger les lignes dans les diversité. En s’ouvrant systématiquement aux étudiants mais également aux
bureau de leur association et 32 % sont des bénévoles de terrain). sociétés et dans la société. Dès sa création, le club a su séduire des alumni aux pro- non-HEC, le club HEC DiversitéS marque une volonté appuyée d’inclure tous les
La vie bénévole a changé avec la pandémie, pas l’engagement. La pandémie a clai- Sénèque avait-il raison ? fils aussi hétéroclites que les thématiques abordées, à l’instar des membres du publics, mais également de rayonner bien au-delà de l’écosystème de l’institu-
rement modifié l’activité au quotidien de nos camarades dans leur association. On peut le croire. Regardez autour de vous, vous trouverez de nombreux exemples bureau, issus aussi bien des mondes du conseil, du coaching, du secteur public, de tion. Cette posture a d’ailleurs été saluée par l’ensemble des participants et par-
Leur réponse a été très nette à 80 % (Oui, bien sûr : 53 % - Oui, un peu : 27 %, - Non, pour le confirmer. La crise du Covid n’a donc pas eu que des inconvénients, elle a la communication ou des médias. Leur énergie et leur investissement ont mené ties prenantes d’HEC.
presque pas : 15 % - Pas du tout : 4 %). aussi permis des avancées pérennes pour les associations. à la création de temps forts ayant marqué cette première année de la vie du club. Parce qu’il souhaite porter une pluralité de voix, le club entend favoriser une
Cela n’est pas très surprenant, lorsque l’on se souvient des confinements qui ont Si vous souhaitez voir l’enregistrement de la conférence-débat sur ce sujet, n’hési En un an, le club a réuni des centaines de participants autour de sujets aussi diffé- véritable cohésion et transversalité avec le campus et les autres clubs du réseau
bloqué la vie quotidienne des associations. Cependant, la pandémie n’a eu que peu tez pas à contacter Christian Morel. rents que le sens et le rôle des diversités dans une TPE, une PME et un grand HEC Alumni, notamment par l’intermédiaire d’actions communes, de retrans-
d’impact sur l’engagement bénévole des alumni HEC. À la question : « La pandémie groupe, l’interférence des biais et du bruit dans nos prises de décision, la place des mission simultanées sur le campus et de projets de coorganisation d’événements.
a-t-elle modifié la solidité de ton engagement associatif ? » , ils sont plus de 80 % à Vous êtes intéressé par les Carrefours bénévoles d’HEC Bénévolat ? Rendez-vous diversités au sein des industries de la finance et du luxe, le handicap et la création L’écho assuré par les Alumni, les bénévoles, le campus, la commission Réseau
répondre non (Non : 81 % - Un peu : 8 % - Oui : 10 %). sur la page HEC Bénévolat du site HEC alumni : https://www.hecalumni.fr/ de leadership ou encore l’engagement des collaborateurs et clients d’une entre- ainsi que la Fondation a permis de vivre une première année riche en rencontres
Un chiffre qui démontre la solidité de l’engagement dans le temps. group/hec-benevolat-hec-volunteering/205 ou envoyez un mail à : prise autour sa politique de diversité. des plus inspirantes. Le club invite l’ensemble des HEC, étudiants, professeurs,
Un impact majeur sur la dimension des relations interpersonnelles. Sans surprise, christian.morel@mailhec.com chercheurs et alumni, à rejoindre cette effervescence collective pour faire réson-
la pandémie a eu, d’abord, un impact humain qui a affecté en premier lieu les rela- Faire émerger les bonnes pratiques ner toujours plus des sujets, ô combien contemporains et déterminants, pour
tions avec les bénéficiaires et les bénévoles. (Les relations avec les bénéficiaires : Christian Morel (E.85) À chaque rencontre, les échanges sémillants entre intervenants et participants construire une société plus inclusive.
39 % - Les bénévoles 18 % - Les revenus : 14 % - Les salariés : 12 % * - Fonctions ont contribué à trouver le point de bascule entre réflexion et action. Et ce, en fai-
supports : 9 % - Autres : 9 %) sant émerger des bonnes pratiques à adopter au quotidien, au travail et plus large-
* Certaines associations n’ont pas de salariés. ment dans le management et la gouvernance des organisations.
8 A LU M N I J O U R N A L ÉTÉ 2022 9
tribunes
(voire son manager). Quels sont les apprentissages et les désapprentis- dirions aujourd’hui les défavorisés, ne faut surtout pas oublier : ta vision
résultats de cette approche ? Quelque sages. La méthode des petits pas, me les oubliés : tu ne supportes pas l’ex- apaisée du futur (peut-être la foi dont
temps après sa mise en œuvre, la direz-vous ? En partie oui, mais les clusion et ce n’est pas la dureté de ce tu te revendiques ?)
performance n’aura pas évolué. itérations doivent prendre en compte combat sans fin qui te fait peur. Pour revenir à ton discours de remer-
Pourquoi ? Car pour transformer, il la possibilité de résistance qui est pro- En écoutant ton discours et en lais- ciement, tu le terminais en nous inci-
faut comprendre que nous avons sou- portionnelle à l’ampleur des change- sant redéfiler dans ma mémoire les tant à nous tourner vers le futur.
vent recours à « l’inertie par l’action » ments, mais aussi à leur vitesse. moments forts que nous avons parta- Comme tu as raison, surtout
qui consiste en une débauche d’éner- gés, je me disais que tu méritais bien aujourd’hui ! Notre temps a peur de la
gie, mais sans déplacer l’équilibre du 4. Le changement : sûr cette promotion au grade d’officier modernité qui exclut, qui remplace
système. L’organisation s’épuise à agir un voyage positif de la Légion d’honneur, mais surtout l’homme, qui explore les confins, qui
et ne change pas. L’étape initiale « Le changement est d’abord un état qu’on te devait de te dire un grand bâtit un ordre menaçant, contre appa-
consiste donc à questionner le point d’esprit », disait Jacques Chirac. Sans merci pour ce que tu nous apportes : remment le « bon vieux temps ». La
d’équilibre et décrire le nouveau point vouloir le contredire, il me semble ce que tu nommes ton « chemin de tentation est grande de la réaction et
souhaité. Il ne s’agit plus de changer que le changement est avant tout une vie » est, de fait, une leçon de vie. de la condamnation. J’ai aimé ce mes-
dans le système mais bien de changer perte, même lorsqu’il est voulu et sou- À connaître ton parcours, on com- sage, qui t’habite depuis tes années
Faites bouger
le système, c’est-à-dire traiter les haité. Ainsi, lui donner une intention prend bien cette obligation que nous d’École, nous invitant à « habiter l’ave-
Jean-Luc
causes réelles. positive permet de passer au plus vite devrions tous ressentir d’avoir, nir » Tu as raison : optimisme ou pes-
les lignes de la
la courbe du deuil pour construire. Il comme toi, une curiosité toujours en simisme n’est pas la question de fond.
2. Le changement :
Allavena reçoit
ne s’agit en aucun cas d’être naïf ou de éveil pour actualiser les « talents » qui Il faut « simplement » comprendre
un processus
transformation
cacher les aspects négatifs mais de ont été déposés en nous ; à la fois pour notre monde, comme tu t’y emploies
nécessairement
les insignes
s’attacher à plusieurs points dans la exercer notre attention et notre par tes rencontres, et nous « engager »
participatif mise en œuvre : Travailler le « com- liberté, et pour être capable de servir alors pour exercer notre liberté à
Cinq clés pour
d’officier de
Changer l’organisation, c’est changer ment » au lieu du « pourquoi », afin de au mieux l’autre, quand cela est néces- inventer des moyens nécessairement
aborder le la stratégie des acteurs. Le plus sou- ne pas limiter les parties prenantes à saire. On se souvient, quand on te voit nouveaux. Merci, là aussi, cher Jean-
changement sous
l’ordre de la
vent, la mise en œuvre d’un change- une position de justification. t’engager que c’est le visage du Luc, pour cet appel à profiter de notre
un œil neuf ment se limite à faire appel au bon « Comment avons-nous fait pour… » « Pauvre » qui nous impose un devoir, liberté, précisément parce que la
Légion
sens des collaborateurs qui devront sera plus constructif que « Pourquoi qui fixe la justice, qui nous révèle à répétition n’est plus possible.
Si changer, c’est passer d’un point A à percevoir et comprendre les enjeux avons-nous… » nous-mêmes en nous convoquant Avec toute mon amitié.
d’honneur
un point B ; réussir une transforma- pour la structure globale. Mais, dans Utiliser et valoriser le passé. Pour que vers une évidence du devoir, vers un
tion passe avant tout par considérer les transformations, le bon sens n’est chacun accepte ce qui est positif dans effort que rien ne saurait expliquer Bernard Ramanantsoa (MBA.76)
l’ensemble du chemin qui permet pas toujours ce qui a le plus de sens le changement, il est nécessaire de autrement.
d’arriver jusqu’à l’objectif. Et, plus la pour chacun. Il faut s’intéresser et valoriser ce qui a été bien fait dans le Mon cher Jean-Luc, Quand on met en regard les responsa-
route est longue, plus les écueils comprendre les logiques individuelles passé et ce qui sera gardé (car le plus Pour participer à l’hommage qui bilités que tu as exercées en France, à
peuvent se multiplier. Voici donc pour comprendre comment la logique souvent, la liste de ce qui est conservé t’était rendu, nous étions plus de cinq Monaco, dans le monde international
quelques clés d’analyse à ajouter à son globale peut parfois s’opposer à ces est très longue). cents, je crois, accueillis par Marc de la finance, et les nombreux engage-
trousseau pour que le voyage garde logiques individuelles, chacun faisant Schwartz, le PDG de la Monnaie de ments sociaux que tu prends année
toute sa saveur et arrive à destination. son propre calcul bénéfice-coût. 5. Le changement : par Paris, dans la cour de l’hôtel de la après année depuis ta sortie de
Ainsi, impliquer les parties prenantes le haut Monnaie. Le temps, printanier, s’était l’École, on se représente ce que doit
1. Le changement : un le plus tôt possible permet de mettre Un escalier se nettoie par le haut… mis de la partie pour voir Christine président. « Dans la foulée », tu as pris en être la source. être l’homme ou la femme « réelle-
élément systémique chacun dans un contexte où il aura (oui, oui… Essayez…). Une transfor- Lagarde te remettre les insignes d’of- les rênes de la Fondation. Tu nous Quel peut en effet être le ressort de cet ment » en responsabilité : quelqu’un
Une organisation, quelle que soit sa intérêt à agir différemment. Le déve- mation se fait aussi par le haut. En ficier de la Légion d’honneur, en pré- confiais, dans ton discours de remer- engagement, pour HEC à l’époque, qui soupçonne sa liberté radicale, et
taille, doit être regardée comme un loppement de l’autonomie et de l’au- effet, un collaborateur à qui il est sence du prince Albert II. ciement, que « tout, dans [ton] chemin mais aussi, depuis pour la French- vérifie qu’elle existe dans la démarche
tout par nature complexe qui todétermination est le moteur le plus demandé de changer n’envisagera très La présidente de la BCE a retracé ton de vie, [était] né… de la curiosité et American Foundation, pour l’Aspen même qui le conduit dans ses diffé-
recherche constamment son équi- puissant de la motivation… et de fait, il probablement ce changement pour parcours, en insistant sur la façon quelquefois du courage de s’ouvrir aux Institute, maintenant pour l’école rents engagements. Il a certes vécu, et
libre. Je propose de s’arrêter sur deux est assez rare de s’opposer à une déci- lui-même que dans la mesure où son dont tu avais su le construire, en pri- autres… » : pour ce que j’ai pu partager Sainte-Dévote à Conakry, et j’en continue de vivre, les contraintes
effets de cette vision systémique : sion dont on a été contributeur. Ainsi, supérieur change également. Alors, vilégiant toujours, année après année, avec toi pendant ces longues années oublie ? Toujours dans tes remercie- objectives du monde, il entrevoit ce
Notre pensée, logique et linéaire, transformer efficacement, c’est accep- avant de demander tout changement, responsabilités après responsabilités, (tu as ensuite été, jusqu’à mon départ, ments, tu citais l’écrivain Paulo qu’il a à faire, mais sait que tout reste à
nous pousse à scinder chaque enjeu ter d’impliquer plus largement et de arrêtons-nous quelques instants avec les moments de rencontre et un membre très actif de l’Advisory Coelho : « À tout être humain ont été faire ; il a fait l’expérience de l’évi-
en sous-phénomènes que nous analy- positionner les décisions au bon honnêteté : comment montrons-nous d’échange. « Il n’y a pas de hasard, il Board d’HEC), c’est vrai ! Je pense à concédées deux qualités : le pouvoir dente pesanteur du monde, et en
sons indépendamment. Cet abord niveau, celui où elles sont prises par l’exemple en Codir ? Comment nous n’y a que des rendez-vous », aurait dit ces épisodes que nous avons vécus et le don. Le pouvoir conduit l’homme à même temps, par ses engagements, il
n’est pas adapté aux transformations ceux qui déploient et ceux qui sont aussi utilisons-nous des processus de Éluard ; pour qui te connaît depuis de ensemble et à ceux que je t’ai vu vivre la rencontre de son destin, le don ne cesse de faire l’expérience du oui
qui font appel à une multiplicité de impactés. Comme au foot, celui qui a simplification ? Acceptons-nous le nombreuses années, cet aphorisme te avec d’autres. Débats après débats sur l’oblige à partager ce qu’il y a de meil- ou du non toujours possibles face à
variables, dont on néglige alors l’in- la solution, c’est celui qui est porteur désordre inhérent au changement ? caractérise très bien. la stratégie de l’École et sur sa gouver- leur en lui. » Nous y voilà ! Je m’arrête- toute situation, aussi contraignante
terdépendance. En allant vite, car du ballon. Si l’entraîneur a défini les Aligner le souhaitable et le réel est C’est vrai que tu es un homme de ren- nance, discussions après discussions rai sur le don car je crois que c’est, au soit-elle. En d’autres termes, il com-
c’est généralement le rythme imposé grandes stratégies de jeu, il ne prend parfois ardu ; alors, utilisons la tech- contre et d’échange. On se connaît sur le financement de notre dévelop- fond, le don qui structure au plus pro- prend que pour ne pas sombrer dans
en entreprise, on se concentre sur la pas la place de ses joueurs. nique qui crée les conditions pour que depuis… 1986. Je ne reviendrai pas pement et sur le rôle de la Fondation fond ton engagement, qui l’enracine. la fausse évidence d’une vie privée de
partie évidente. N’oublions pas qu’en la magie opère. longuement sur ces années où tu as que tu présidais, échanges avec les C’est le don matériel mais c’est aussi choix, pour cultiver sa liberté, la nour-
entreprise comme au volant, aller vite 3. Le changement : été mon élève. Brillant, armé d’un élèves, rencontres avec les donateurs le don comme échange immatériel. rir, il lui faut s’engager dans la durée.
réduit le champ de vision, laissant de un chemin itératif Raphaèle Massard (H.06) humour qui pouvait être décapant, potentiels, ta capacité d’écoute n’avait D’ailleurs, tu nous l’as confessé, « [ton] Cet engagement intervient comme
côté les effets de bord, signaux Tout changement comporte des Coach professionnelle mais toujours bienveillant, tu te dis- d’égal que ta disponibilité et ton éner- unique fil rouge ce sont les autres… une remémoration de l’essentiel.
faibles… qui seront les lieux de résis- apprentissages… et surtout des désap- d’organisation HEC, fondatrice tinguais déjà par ta curiosité impa- gie… Ah ! Cette énergie ! Comme tu le avec [qui] existent une relation per Pour avoir, au fil des ans, beaucoup
tance. prentissages. Et, nous savons tous d’Up Allegria tiente et ton envie de rencontrer les dis dans ton propos, « demain, on sonnelle, un parcours commun, des échangé avec toi, « Don », « Échange »,
Le plus souvent, lorsqu’une transfor- qu’apprendre nécessite des passages autres pour les mieux connaître. recommence ! » semblait déjà être ta aventures partagées qui [vous] rap- « Engagement », « Rencontre », mais
mation est décidée, elle vise fréquem- répétés et réguliers, que tout appren- C’est quelques années plus tard que devise. On a recommencé, en effet, prochent. » Plus profondément, on ne aussi « Devoir », « Liberté », «
ment à traiter les symptômes visibles tissage est progressif… même lorsque nous nous sommes rapprochés. matin après matin, soir après soir. J’ai peut qu’être frappé par ce souci per- Responsabilité », sont, je crois, les
des dysfonctionnements. Ainsi, le ser- l’on croit déjà savoir. Transformer J’étais directeur général de l’École, tu alors pu mesurer ce que recouvrait le manent qui t’anime, étape après chapitres les plus marquants de ton
vice ne performe pas au niveau des une structure se fait à l’image de Tiger faisais partie du comité de l’Associa- mot « engagement », sans bien com- étape, ce qu’un théologien du parcours. Je ne suis sûrement pas
attentes, changeons son organisation Wood qui travaille son swing réguliè- tion des alumni, avant d’en devenir le prendre sur le moment quelle pouvait xvie siècle appelait « le Pauvre », nous exhaustif, mais il en est un autre qu’il
rement. Et que dire du coup droit de
Novak Djokovic ?
Transformer en pratiquant l’itération
permet de scinder en plus petites
étapes et de régulièrement cranter les
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