Magazine num 27 Hiver 2021 - Mairie de Royat
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magazine num 27 [ Hiver 2021 ]
Sommaire
Édito 3
Équipe municipale 4 Sécurité 20 Loisirs 32
Une nouvelle équipe municipale élue La Police municipale renforce Les Baladins de Royat
Délégations municipales ses effectifs AVF - Accueil Villes Françaises
Comité de Jumelage
ARPE
Commerces 6 Devoir de mémoire 20
ACPG/CATM : anciens combattants
J’aime Royat, je soutiens
mes commerçants
Algérie-Tunisie-Maroc et combattants
prisonniers de guerre
Culture Animations 33
Restauration à emporter Une saison culturelle bouleversée
En octobre, Pablito Zago à L’Avan.C
L’école de Musique Théâtre et Danse
Travaux 8 Environnement 21 de Royat
Harmonie de Royat
PROPRETÉ. Pour un cadre de vie
ésidences Aroma et La Chocolaterie :
R de qualité dans notre commune : 1, 2, 3 Couleurs
transformer l’entrée du bourg stop les incivilités ! Association Cool’Heur Royat
avec de nouveaux logements Le Massif forestier de Royat Club Photos : « En marche
et un pôle santé vers une nouvelle exposition photos »
La Ville de Royat signe la déclaration
Le Prieuré : redynamiser des Droits de l’Arbre
le centre-bourg avec l’accueil
Le Jardin des plantes sauvages
de nouveaux habitants
dans le Parc thermal
Enfance jeunesse 36
Accueil de Loisirs de Royat
Valorisation de Royat 10
Royat sur la route du Tour de France le
Solidarité/Seniors 26 Relais Assistantes Maternelles -
Parents - Enfants de Royat - Orcines
Durtol
11 septembre dernier : retour en images Les Ateliers bénévoles
La vie des écoles
Forum des Associations Services d’aide à la population
proposés par le CCAS
La Buvette Eugénie sur des collectors
de timbres édités par la Poste Les ateliers organisés par le CCAS
de Royat
Tous dépistés avant Noël Vie pratique 38
Des animations pour nos personnes Proxim’Cité
Finances 12 âgées
Mon copilote.com, vous connaissez ?
Le conciliateur de justice
La déchetterie de Romagnat fermée
Le buget 2020 : un exercice budgétaire pour travaux pendant 5 mois
dominé par la gestion Le déploiement de la fibre à Royat
des conséquences de la crise sanitaire
Sports 29
Ville de pleine santé 16 L’École des Arts Martiaux de Royat
L’Event Trail de Royat reporté
Expression politique 39
oyatonic, bains et spa
R à octobre 2021
Les Thermes de Royat et leur spa Une reprise dynamique au golf Supplément
Royat FIT GV Délégation
Ski Club des Dômes
de Service Public
Transports 18 Reprise des cours à l’AS Royat Tennis
ROC Basket Royat- Valvital
InsPire : restructuration des mobilités Golf pour tous à Charade
à l’échelle de la Métropole Royat ouvre un nouveau chapitre
de son histoire thermale :
la Ville confie la gestion des Thermes
de Royat et de Royatonic
au groupe ValVital
2 [ Hiver 2021 ]
ÉDITO DU MAIRE
Madame, Monsieur, En réponse au confinement, nous avons aussi lancé
Cher.e.s Royadères, plusieurs actions pour nos commerçants, fédérées
En mars 2020, l’équipe municipale que j’ai menée a autour de l’opération « J’aime Royat, je soutiens mes
remporté les élections municipales avec plus de 73% des commerçants ».
voix : je m’engage aux côtés des mes adjoints et conseillers Je formule maintenant le vœu que la Covid soit
à être à la hauteur de cette confiance renouvelée. prochainement maîtrisée grâce à la recherche et au vaccin,
La période que nous vivons restera une période de crise que cette pandémie devienne un mauvais souvenir. Je
sanitaire sans précédent, nous sommes tous bouleversés souhaite que nous puissions mener à nouveau une vie
dans notre quotidien et marqués économiquement, physiquement, « normale », avec la reprise économique, nos commerces ré ouverts,
psychologiquement. nos bars et restaurants vivants, lieux de vie conviviaux.
Pour autant, l’équipe municipale, les services municipaux et moi- J’espère aussi que nous pourrons lancer la saison de notre nouvelle
même faisons tout pour assurer le service public que nous vous salle de spectacle, l’AvanC et que nos manifestations phares pourront
devons : services aux personnes fragiles et âgées, avec l’aide à se dérouler « comme avant » : Festival de Pyromélodie, Salon du Livre…
domicile et le portage de repas, engagement du service enfance- Nous travaillons sur un projet de Maison de l’enfance et de
jeunesse, en lien avec nos établissements scolaires, afin que tous rénovation de nos écoles et nous ne manquerons pas d’intégrer les
les élèves soient accueillis au mieux dans nos écoles, notamment au parties prenantes à la concertation.
restaurant scolaire et lors des activités périscolaires et de garderie, En matière de sécurité, notre Police Municipale, dont les effectifs
mais aussi mobilisation de tous les services municipaux en télétravail ont été renforcés, est plus que jamais vigilante à assurer le bien-être
ou sur le terrain : voirie, espaces verts, urbanisme, état-civil, accueil à Royat.
téléphonique aux habitants…
Sur le volet de l’environnement, nous poursuivons un travail de fond
Nous avons distribué des masques de protection dès le mois de mai, en concertation avec nos partenaires : ainsi, au printemps 2021, un
en partenariat avec Clermont Métropole, le département du Puy-de- événement « un arbre, un royadère » permettra d’intégrer les enfants
Dôme et la Région Auvergne Rhône-Alpes. des écoles et les royadères au reboisement d’un terrain communal.
Nous avons dû faire face à un nombre croissant d’incivilités Enfin, le projet de Délégation de Service Public pour l’Etablissement
inadmissibles. Sachez que nous sommes pleinement investis sur thermal et Royatonic va se concrétiser dès avril 2021, donnant un
ce dossier. En concertation avec les services de la Métropole, nous nouvel élan à notre commune pour les années à venir.
allons expérimenter prochainement un dispositif afin de limiter les
Allons de l’avant et… prenez soin de vous !
dépôts sauvages notamment.
Nous avons maintenu toute l’année le lien avec nos associations par
le biais de subventions, d’aides. Marcel ALEDO
Maire de Royat
Vice-Président de Clermont Auvergne Métropole
ÉDITÉ PAR LA VILLE DE ROYAT
Directeur de la publication : Marcel ALEDO, Maire
Coordination : Jean-Pierre LUNOT, Adjoint au Thermalisme, Tourisme, Culture / Delphine LINGEMANN, adjointe à l’environnement,
à la valorisation de Royat et au commerce / Marie HEID, Service Communication
MAIRIE DE ROYAT
46, boulevard Barrieu - 63130 Royat - Tél. : 04 73 29 50 80 - mairie@royat.fr - www.royat.fr - www.facebook.com/ville.royat
Nos services sont ouverts du lundi au vendredi de 8 h à 12 h et de 13 h à 17 h.
Crédits photos : Marielsa Niels, A d’Hier, A. Riboulet. Casino de Royat - Ville de Royat - Thermes de Royat, Royatonic, Associations et structures concernées.
Conception graphique et responsable du rédactionnel : Service Communication
Régie publicitaire : ITALIQUE - Tél. : 04 73 14 00 01
Impression : Decombat - Tirage : 3 500 ex. - Dépôt légal à parution - Royat Magazine est imprimé sur papier certifié FSC.
[ Hiver 2021 ] 3
Équipe municipale
ACTIONS
MUNICIPALES
UNE NOUVELLE ÉQUIPE MUNICIPALE ÉLUE
Le 1er tour des élections municipales a eu lieu le dimanche 15 mars 2020 et à l’issue
du scrutin, c’est la liste menée par Marcel ALEDO « Union communale pour Royat »
qui a remporté le plus de suffrages, avec 990 voix, soit 73,5 %. La liste « Mouvement Citoyen
Royadère » ayant 358 voix, soit 26,6% des suffrages exprimés.
Avec la crise sanitaire, l’équipe élue a pu être installée lors du Conseil Municipal du 25 mai :
Marcel ALEDO a été élu Maire et la majorité dispose de 24 sièges au Conseil Municipal, tandis
que l’opposition occupe de 3 sièges.
Jean-Pierre LUNOT Marie-Anne JARLIER Michel AUBAGNAC Christine Alain DOCHEZ
Marcel ALEDO 1er adjoint en charge de 2ème adjointe en charge 3ème adjoint en charge BIGOURET- DENAÈS 5ème adjoint en charge
Maire la culture, du thermalisme, des affaires générales, des finances et 4ème adjointe en charge de la sécurité
Vice-président de Clermont Auvergne du thermoludisme des affaires sociales, du devoir de memoire de la vie associative et de la mobilité
Métropole, en charge des Pôles métropolitains et du tourisme scolaires et des sports
et intergénérationnelles
Delphine André GAZET Jean-Luc MEYER Isabelle JOURDY Jacqueline Véréne SOLELIS Géraldine MINGUET
LINGEMANN 7ème adjoint en charge Conseiller délégué Conseillère déléguée BUONOCORE Conseillère déléguée Conseillère déléguée
6ème adjointe, en charge des travaux en charge en charge de l’animation, Conseillère déléguée en charge des finances en charge
de l’environnement, et de l’urbanisme du thermalisme de la culture, en charge de la promotion
du cadre de vie, et du thermoludisme de la promotion des associations
de la valorisation de Royat de la ville et des aînés
et du commerce
Jean-Louis CELSE Isabelle COQUEL Philippe JALLEY Antonio CANAVEIRA Virginie MICHEL Fernand Monique
Conseiller délégué en Conseillère déléguée Conseiller municipal Conseiller municipal Conseillère municipale ASUNCION DEFRADAT
charge des travaux et au patrimoine Conseiller municipal Conseillère municipale
du patrimoine
Arnaud BELZANNE Annie Stéphane COURNOL Lucie MAHÉ Christian BERNETTE Sophie MERCIER Philippe JOUFFRET
Conseiller municipal CHAUMETON Conseiller municipal Conseillère municipale Conseiller municipal Conseillère municipale Conseiller municipal
Conseillère municipale
GROUPE MAJORITAIRE
GROUPE MINORITAIRE
4 [ Hiver 2021 ]
Délégations municipales
ACTIONS
MUNICIPALES
Adjoints : Représentant des groupements professionnels intéressés
1 adjoint : Jean-Pierre LUNOT, en charge de la culture,
er au développement économique de la station thermale :
du thermalisme, du thermoludisme et du tourisme Mme Anne CARDOSO ; personne ayant une compétence reconnue
dans l’administration ou les affaires : Mme Christine DE BEJARRY.
2ème adjointe : Marie-Anne JARLIER, en charge des affaires
générales, des affaires sociales, scolaires et intergénérationnelles, Commissions municipales :
3ème adjoint : Michel AUBAGNAC, en charge des finances Commission Finances : Marcel ALEDO, Michel AUBAGNAC,
et du devoir de mémoire, Jean-Pierre LUNOT, Marie-Anne JARLIER, Vérène SOLLELIS-
4ème adjointe : Christine BIGOURET-DENAES, en charge de la vie BOUROUSSE, Jean-Luc MEYER, Jean-Louis CELSE, Philippe JOUFFRET.
associative et des sports, Commission Travaux : Marcel ALEDO, André GAZET,
5ème adjoint : Alain DOCHEZ, 5eme adjoint en charge de la sécurité Jean-Pierre LUNOT, Marie-Anne JARLIER, Alain DOCHEZ,
et de la mobilité, Jean-Louis CELSE, Fernand ASUNCION, Annie CHAUMETON,
6ème adjointe : Delphine LINGEMANN, en charge Isabelle COQUEL, Géraldine MINGUET, Christian BERNETTE.
de l’environnement, du cadre de vie, de la valorisation de Royat Commission Urbanisme – PLU : André GAZET,
et du commerce, Jean-Pierre LUNOT, Alain DOCHEZ, Delphine LINGEMANN,
7ème adjoint : André GAZET, en charge des travaux Jean-Louis CELSE, Isabelle COQUEL, Annie CHAUMETON,
et de l’urbanisme. Stéphane COURNOL, Fernand ASUNCION, Sophie MERCIER.
Conseillers municipaux :
M. Jean-Luc MEYER, Conseiller délégué, chargé du Thermalisme REPRÉSENTATIONS
et du Thermoludisme, auprès de Jean-Pierre LUNOT, adjoint. REPRÉSENTATIONSEXTÉRIEURES
EXTÉRIEURES
Mme Isabelle JOURDY, Conseillère déléguée, chargée Représentants de la Commune de Royat
de l’Animation, de la Culture et de la Promotion de la ville dans les Syndicats intercommunaux :
auprès de Jean-Pierre LUNOT et Delphine LINGEMANN, Adjoints. Syndicat Mixte de Transports en Commun :
Mme Jacqueline BUONOCORE, Conseillère déléguée, chargée Titulaire : Marcel ALEDO. Suppléant : Alain DOCHEZ.
des Associations et des Aînés, Syndicat Intercommunal d’Electricité et de Gaz du Puy
auprès de Christine BIGOURET-DENAES, adjointe. -de-Dôme : Titulaire : André GAZET. Suppléant : Alain DOCHEZ.
Mme Vérène SOLELIS, Conseillère déléguée, chargée des Finances, Etablissement Public Foncier- Smaf : Titulaire : Marcel ALEDO.
auprès de Michel AUBAGNAC, adjoint. Suppléant : Fernand ASUNCION.
Madame Géraldine LOUVIOT, Conseillère déléguée, chargée SIT – Thermauvergne : Titulaire : Jean-Pierre LUNOT.
de la Promotion de la Ville auprès de Delphine LINGEMANN, adjointe. Suppléant : Isabelle JOURDY.
M. Jean-Louis CELSE, Conseiller délégué, chargé des Travaux Route des Villes d’eaux : Titulaire : Delphine LINGEMANN.
et du Patrimoine, auprès d’André GAZET, adjoint. Suppléant : Jean-Pierre LUNOT.
Mme Isabelle COQUEL, Conseillère déléguée, Association des Communes Forestières : Titulaire : André GAZET.
chargée du Patrimoine auprès d’André GAZET, adjoint. Suppléant : Arnaud BELZANNE.
Commission locale Chaîne des Puys – Faille de Limagne :
Élus du Conseil Municipal siégeant Titulaire : Delphine LINGEMANN. Suppléant : Arnaud BELZANNE.
au Conseil d’administration du CCAS :
Marie-Anne JARLIER, Christine BIGOURET DENAES, Autres instances :
Jacqueline BUONOCORE, Monique DEFRADAT, Philippe JOUFFRET. Délégués au Conseil des écoles : Marcel ALEDO,
Marie-Anne JARLIER, André GAZET.
Commission d’Appel d’Offres Délégués au Conseil Municipal des Enfants : Marcel ALEDO,
Le Conseil municipal, à l’unanimité, a fixé la composition Marie-Anne JARLIER, Jacqueline BUONOCORE, Isabelle JOURDY,
du Conseil d’administration de la Commission d’appel d’offres : Christine BIGOURET DENAES.
Délégués titulaires : Marcel ALEDO, président, Jean-Pierre LUNOT, Délégués au Comité des Œuvres Sociales (COS)
Michel AUBAGNAC, Jean-Luc MEYER, Vérene SOLELIS-BOUROUSSE, du personnel communal : Titulaires : Jacqueline BUONOCORE,
Christian BERNETTE. Monique DEFRADAT. Suppléants : Christine BIGOURET DENAES,
Délégués suppléants : Fernand ASUNCION, Christine BIGOURET, Marie-Anne JARLIER.
Alain DOCHEZ, Marie-Anne JARLIER, André GAZET, Sophie MERCIER. Correspondant Défense : Titulaire : Michel AUBAGNAC.
Suppléant : André GAZET.
Commission de délégation de service public :
Délégués au Conseil d’Administration du Castel Bristol :
Délégués titulaires : Marcel ALEDO, président, Jean-Luc MEYER, Marcel ALEDO, Michel AUBAGNAC, Jacqueline BUONOCORE,
Jean-Pierre LUNOT, Michel AUBAGNAC, Philippe JALLEY, Christian Monique DEFRADAT.
BERNETTE. Représentante au Comité Exécutif de l’EHTTA
Délégués suppléants : Marie-Anne JARLIER, Delphine (European Historic Thermal Tours Association) :
LINGEMANN, Virginie MICHEL, Isabelle COQUEL, Géraldine MINGUET, Delphine LINGEMANN.
Sophie MERCIER.
Conseil d’administration de Royat ThermoTonic Clermont Auvergne Métropole :
créé par délibération du 23/12/21.
Marcel ALEDO, Vice-Président en charge des Pôles Métropolitains.
Représentants de la commune de Royat : M. Marcel ALEDO ; Suppléante : Christine BIGOURET-DENAES.
M. Michel AUBAGNAC ; M. Jean-Pierre LUNOT ; M. Jean-Luc MEYER.
[ Hiver 2021 ] 5
Actions municipales
Commerces
ACTIONS
COMMERCES
MUNICIPALES
J’AIME ROYAT, JE SOUTIENS MES COMMERCANTS
A vec les confinements successifs, nos commerçants de
proximité ont montré toute leur importance dans la vie
de notre commune. C’est pourquoi l’Association des Commer-
Pour nos achats quotidiens (alimentation, notamment), nos
traiteurs, boulangers, épiceries sont là, mais aussi pour se faire
plaisir ou pour faire des cadeaux, Royat a ses Instituts de beauté,
çants de Royat et la Ville ont lancé une campagne de soutien ses coiffeurs, magasins de décoration, de bijoux, vêtements,
aux commerces de la cité thermale à la fin de l’été. cadeaux, une fleuriste, des restaurants… il est donc possible de
Cette opération s’est poursuivie jusqu’au 31 décembre 2020, faire nos achats chez ceux qui sont tout près de nous et qui ont
elle s’est traduite par la distribution d’un dépliant avec des besoin de travailler en cette période de crise sanitaire. Beaucoup
réductions et des cadeaux dans près de 50 commerces d’entre eux se sont mis à la pratique du « click and collect ».
Royadères… Dans le même temps, la Municipalité s’est engagée auprès
des bars et restaurants de Royat, qui depuis la fin du premier
confinement sont exonérés de leurs droits de terrasses.
Les commerçants présents sur le marché du parc thermal les
vendredis matin n’ont pas payé de droits de place en 2020.
En novembre, lors du 2ème confinement, la Municipalité a édité
un nouveau flyer présentant les commerces ouverts et ceux
qui étaient fermés, mais pratiquaient le « tél, click et collecte ».
La Ville a également pris un arrêté en décembre, autorisant tous
les commerçants qui le souhaitent à installer présentoirs, cheva-
lets, étalages devant leurs boutiques, afin de faciliter les ventes.
Enfin, des sapins supplémentaires ont été installés dans les
rues commerçantes, afin de rendre notre commune encore
plus attractive durant la période des fêtes.
Consommons local, achetons à Royat !
Contact : Anne CARDOSO, Présidente.
acr.royat@gmail.com
Marcel ALEDO, Maire, Delphine LINGEMANN, adjointe en charge
de l’environnement, de la valorisation de Royat et du commerce,
avec Anne CARDOSO, Présidente de l’Association des Commerçants
de Royat et de Jean-Luc LAPORTE, propriétaire du Longchamp,
distribuent les flyers de réductions et cadeaux chez nos commerçants.
Ville de
J’aime
S
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CO O U T I E Ç
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MMER
6 [ Hiver 2021 ]
J’AIME ROYAT, JE SOUTIENS MES COMMERÇANTS
Commerces COMMERCES
RESTAURATION À EMPORTER
A l’heure où nous bouclons, nos bars et restaurants ne sont Yaplukamanger -
J’aime
toujours pas autorisés à ouvrir leurs portes. 6 bd Vaquez
Certains d’entre eux pratiquent la vente à emporter, voici 04 73 36 32 52.
lesquels : Plats à emporter sur
commande ou à prendre
S
La Belle Meunière - 25 av. de la Vallée
ME
directement sur place,
NT
04 73 35 80 17.
S
JE
du lundi au samedi.
S
N
Vente à emporter du lundi au dimanche midi et soir. Com-
CO O U T I E Ç
Facebook :
S
mande avant 11h pour le déjeuner et avant 18h pour le dîner.
A
@yaplukamanger
Facebook : @restaurant.labellemeuniere
MMER
L’Auberge de Charade - Hameau de Charade
04 73 29 10 65.
Plats à emporter sur commande, du mardi au dimanche.
Le Marquis de Royat - 6 bd Vaquez Facebook : @aubergedecharade
04 73 35 80 30.
Plats à emporter sur commande du lundi au dimanche ou à
récupérer directement sur place.
Facebook : @Le-Marquis-de-Royat
Royat Burger - Place Allard 04 73 70 28 18.
Plats à emporter sur commande ou directement sur place, tous
les jours.
Le Picrocole - 30 rue Nationale
04 73 16 99 12.
Plats à emporter sur commande, du mardi au samedi.
Facebook : @Le-Picrocole
[ Hiver 2021 ] 7
Actions municipales
Travaux
ACTIONS
TRAVAUX
MUNICIPALES
RÉSIDENCES AROMA ET LA CHOCOLATERIE :
Transformer l’entrée de bourg
avec de nouveaux logements et un pôle santé
S itués au début de la rue Jean Jaurès, en entrée du bourg
ancien de Royat, les habitations et terrains sont actuel-
lement en travaux, en vue de la création de logements et
Les résidences qui sortiront de terre en 2022 ont bien
entendu été conçues en concertation avec l’Ophis (Office
Public de l’Habitat et de l’Immobilier Social, un des prin-
d’un pôle santé. cipaux acteurs de l’aménagement urbain en Auvergne),
En 2022, deux résidences seront édifiées : les résidences l’Architecte des bâtiments de France et les professionnels
Aroma et La Chocolaterie, avec 50 logements allant du T2 de santé pressentis pour occuper les lieux.
au T4 et un pôle santé au rez-de-chaussée comprenant La réhabilitation et la nouvelle construction seront faites en
une pharmacie, un cabinet infirmier et un cabinet de respect des éléments architecturaux préexistants, puisque
kinésithérapie. certains éléments originaux des anciennes maisons vont
35 logements seront à la location par le biais de l’OPHIS et être conservés dans les nouveaux immeubles. De même,
15 seront en accession via Clerdôme. les constructions seront de qualité environnementale, lumi-
neuses, fonctionnelles, avec des espaces verdoyants.
Ces terrains et leurs maisons, achetés par une Municipalité
précédente, étaient restés presque 20 ans « en l’état » : ce Informations : 04 73 41 34 00
projet permet donc d’avoir une redynamisation urbaine,
avec une entrée de bourg attrayante, reliant le quartier
thermal au centre bourg de Royat.
8 [ Hiver 2021 ]
Travaux
LE PRIEURÉ Redynamiser le centre-bourg
TRAVAUX
avec l’accueil de nouveaux habitants
D e nombreux royadères connaissent le Prieuré à Royat
situé, comme son nom l’indique, à côté de l’église Saint
Léger et édifié dans le même temps, au XIème siècle.
C’est pourquoi la Ville envisage la vente du lieu à un repre-
neur qui a pour projet de réhabiliter cet ensemble immobi-
lier, dans les règles de l’art, en respectant les préconisations
Suite à la Révolution, le prieuré est vendu comme bien de la DRAC (Direction Régionale des Affaires culturelles).
national en 1791. L’aile Est est aménagée en presbytère. L’objectif est de réaliser des appartements de standing à
Les ailes Nord et Ouest reviennent aux religieuses de Notre- l’accession.
Dame de la Montgie puis abriteront l’école du Sacré-Cœur Pour ce faire, la Ville devra d’abord refaire intégralement la
jusqu’au début des années 2000. toiture du bâtiment, pour un montant total de 350 000€,
Lorsque l’école ferme, les locaux sont mis à la disposition avec 315 000 € de subventions.
d’associations royadères. L’emplacement de ces appartements en plein cœur de
Depuis quelques années, ce monument classé aux Monu- Royat est idéal pour des familles, avec une proximité avec
ments historiques nécessite des travaux de réhabilita- les commerces, les écoles et les transports. Ce projet contri-
tion qui requièrent des investissements trop importants bue à redessiner la typologie du centre-ville et redynamiser
compte-tenu des autres projets prioritaires programmés les commerces de proximité.
sur la commune.
Le Prieuré actuellement : intérieur, toiture et la vue superbe sur les environs.
[ Hiver 2021 ] 9
VALORISATION
Valorisation
ROYAT SUR LA ROUTE DU TOUR DE FRANCE
LE 11 SEPTEMBRE DERNIER : RETOUR EN IMAGES
La Ville de Royat et ses commerces aux couleurs du Tour de France
Les élus de Royat ont participé à l’accueil du Tour avec les « Accros du peignoir »
La caravane du Tour
Royat sur le passage du Tour
10 [ Hiver 2021 ]Valorisation
FORUM DES ASSOCIATIONS
VALORISATION
M algré les nombreuses contraintes liées à la crise sanitaire, la Munici-
palité a souhaité organiser le Forum des Associations de Royat, afin
de maintenir le lien entre les royadères et donner la possibilité, autant
que possible, pour tout un chacun de pratiquer une activité.
Le Guide de la Ville et des Associations a également été édité pour
2020/2022, il a été distribué dans toutes les boîtes aux lettres des roya-
dères et est disponible sur www.royat.fr
LA BUVETTE EUGÉNIE SUR DES COLLECTORS
DE TIMBRES ÉDITÉS PAR LA POSTE
U ne première oblitération à Royat en septembre der-
nier pour le carnet de 8 timbres collector à l’effigie des
stations thermales auvergnates... Un moyen de promotion
Pour concevoir ce carnet de timbres consacré aux sta-
tions thermales de Bourbon l’Archambault, La Bourboule,
Châtel-Guyon, Chaudes-Aigues, Le Mont-Dore, Néris-les-
pour le secteur d’activité, un plaisir pour les collectionneurs Bains, Royat-Chamalières, Vichy et Châteauneuf-les-Bains,
philatélistes. la Poste s’est associée à l’association Thermauvergne et Les
Accros du Peignoir.
Lors du lancement du carnet collector, Marcel ALEDO, Maire de Royat,
en présence des représentants de La Poste et d’Auvergne Thermale.
[ Hiver 2021 ] 11FINANCES
Finances
LE BUDGET 2020 : un exercice budgétaire dominé par la
L ’élaboration du budget 2020 a été établie dans un contexte exceptionnel puisqu’il a été voté en juillet, à mi-parcours de
l’exercice budgétaire. Ce budget a dû envisager de nombreux imprévus liés à une crise sanitaire sans précédent pour
anticiper les dépenses et les recettes, en tenant compte de l’incertitude du versement des aides de l’Etat, de la Région, du
Département et de Clermont Auvergne Métropole.
Le budget communal tient compte également des nombreuses conséquences financières induites par les transferts de
compétences à la Métropole.
En recettes, celle-ci rembourse à la commune des travaux d’espaces verts et de déneigement (89 000€) ainsi que les frais
financiers correspondant à la dette contractée pour le financement des travaux sur la voirie communale (69 200 €).
Depuis la loi de Décembre 2016, les investissements sur des biens transférés à la Métropole sont également compensés
à travers « l’Attribution de Compensation d’Investissements » que nous avons évaluée à hauteur de 20% des dépenses
d’investissements de voirie soit une somme 72 500 €. De plus, la Métropole rembourse le capital des emprunts voirie
correspondant à 247 570 € qui vient alimenter les recettes dans la section d’investissement.
DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT = - 4,58 %
Total des dépenses de fonctionnement : 7 901 468 €
Charges exceptionnelles : 8 500 e Amortissements : 338 000 e
Charges financières : 258 600 e Charges à caractère général : 1 139 620 e
Autres charges gestion courante : 714 095 e
Charges de personnel : 3 143 800 e
Vir à la section investissement : 1 417 596 e
Dépenses imprévues : 24 455 e Atténuations de produits : 856 802 e
Ce budget 2020 est caractérisé par une baisse relative des une diminution des intérêts de la dette communale liée à une
dépenses de fonctionnement de la commune de près de 4,58 % maturation des emprunts en cours (- 43 300 €),
par rapport à 2019, illustration directe ou indirecte des consé- une diminution de prélèvement au titre de la Loi « SRU » pour
quences de la crise sanitaire avec, par exemple : le non-respect du nombre de logements sociaux sur la commune
des dépenses courantes en diminution, (-27 778 €),
la suppression des manifestations culturelles (- 56 000 €) une masse salariale stable.
une baisse des charges de gestion courante ( - 14 200 €) et la
non-attribution de certaines dotations à des associations organi-
satrices de manifestations annulées,
RECETTES DE FONCTIONNEMENT = - 4,82 %
Total des recettes de fonctionnement : 7 901 468 €
Résultat de fonctionnement reporté : 1 397 737 e Atténuation de charges : 50 000 e
Opérations d’ordre de transfert : 19 000 e
Produits exceptionnels : 4 500 e
Produits financiers : 69 300 e Produit du domaine et des services : 579 500 e
Autres produits de gestion courante : 223 500 e
Impôts et taxes : 4 803 056 e
Dotations et participations : 754 876 e
Les recettes de fonctionnement subissent également une Les Impôts locaux et taxes diverses, en baisse de 82 944 € s’ex-
contraction de 4,82 % par rapport à l’exercice 2019, là-aussi plique là-aussi par les confinements successifs , les produits sur les
du fait de la crise sanitaire en bonne partie. jeux sont en nette diminution. Bien que la Municipalité n’ait pas
Les Produits des services du domaine et les ventes diverses d’un modifié les taux d’imposition sur la commune, on constate une
montant de 579 500€ et représentant 28 % de l’ensemble des recettes légère augmentation du produit des impôts locaux dû à l’augmen-
subissent une diminution compte-tenu des périodes de confinement tation des bases votée par le Parlement.
où le produit des parkings, de la restauration, de la garderie, du centre Conséquences de la crise sanitaire aussi, les Produits divers de
de loisirs et des activités périscolaires n’entrent plus dans les caisses de gestion courante diminuent de 59 500€ résultant de la baisse des
la commune. Une autre conséquence de la pandémie est la suppression loyers du camping, du moulin des pierres, etc … soit 21,02 % de
de la refacturation des assurances aux régies avec le paiement direct et moins qu’en 2019.
plus de refacturation du service garage à la Métropole.
12 [ Hiver 2021 ]Finances FINANCES
gestion des conséquences de la crise sanitaire
Ce budget 2020 est caractérisé par une baisse relative des dépenses de fonctionnement de la commune de près de 4,58 %
par rapport à 2019, illustration directe ou indirecte des conséquences de la crise sanitaire avec, par exemple :
des dépenses courantes en diminution,
la suppression des manifestations culturelles (- 56 000 €)
une baisse des charges de gestion courante ( - 142 000 €) et la non-attribution de certaines dotations à des associations
organisatrices de manifestations annulées,
une diminution des intérêts de la dette communale liée à une maturation des emprunts en cours (- 43 300 €),
une diminution de prélèvement au titre de la Loi « SRU » pour le non-respect du nombre de logements sociaux sur la
commune (-27 778 €),
une masse salariale stabilisée et sur une voie de réduction.
DÉPENSES D’INVESTISSEMENT = 3 755 965 €
Total des dépenses d’investissement : 3 755 965 €
Résultat d’investissement reporté : 290 099 e
Opérations d’ordre entre sections : 19 000 e
Dépenses imprévues : 255 000 e
Opérations patrimoniales : 150 000 e
Opérations sous mandat : 150 000 e
Dotations et fond divers : 5 000 e
Autres Immobilisations : 98 300 e
Emprunts et dettes assimilés : 860 000 e
Immobilisations incorporelles : 30 000 e
Immobilisations en cours : 713 000 e Subventions d’équipements versée : 72 600 e
Immobilisations corporelles : 1 112 966 e
La section d’investissement du budget 2020 solde les opérations afin de ne pas inscrire une recette d’emprunt. Les recettes sont
d’investissement engagées précédemment (opération sous man- essentiellement constituées par le report d’un certain nombre de
dat : 150 000 €) et reprend les résultats comptables constatés en subventions accordées pour des investissements réalisés dans
clôture de l’exercice 2019. Elle constate également en dépenses l’exercice précédent. Les flux financiers entre la ville et la métro-
et en recettes les flux financiers entre la commune de Royat et pole (150 000 €) sont également comptabilisés.
Clermont Auvergne Métropole. La structure des dépenses d’investissement d’un montant total
Même si près de 713 000 € sont inscrits en dépenses directes de 3 755 965€ est la suivante :
d’investissement avec des travaux liés à l’extension du cimetière Résultats d’investissements reportés : soit 32,40 %
(près de la moitié des dépenses), et au renouvellement de véhi- Operations d’ordre entre sections : 19 000 € soit -7,27 %
cules, beaucoup d’entre elles seront reportées pour tenir compte (amortissement des subventions)
des conséquences de la crise sanitaire. S’agissant des recettes, Operations patrimoniales : 150 000 € soit 54,59 %
leur autofinancement a été privilégié (en hausse de près de 20 %) Rachat éventuels par l’EPF SMAF
Dépenses imprévues : 255 000 € soit 67 98 %
RECETTES D’INVESTISSEMENT = 3 755 965 €
Total des recettes d’investissement : 3 755 965 €
Autres immobilisations : 247 570 e Opérations investissement sous mandat CLERCO :
160 000 e
Subventions d’investissement : 412 700 e
Virement section de fonctionnement : 1 417 596 e
Dotations fond divers
et réserves : 980 099 e Produit des cessions des immobilisations : 50 000 e
Opérations patrimoniales : 150 000 e Opérations de transfert entre sections : 338 000 e
Les recettes d’investissement du même montant que les Opérations patrimoniales : 150 000 € soit -54,59 %
dépenses (obligation d’équilibre oblige) comportent les postes Dotation fonds divers et réserves : 17,81% FCTVA Taxe d’aména-
suivants : gement versement sous densité, plan de relance FCTVA/ECP
Evaluées à hauteur de 3 755 966 €, elles comportent: Subventions d’investissements : 412 700 € soit + 725,40 %
Virement de la section de fonctionnement : +19,09 % Autres immobilisations financières : 247 500 €, la Métropole rever-
Produit de cessions immobilières : + 50 000 € sement au titre de la voirie.
Opérations de transfert entre sections : 338 000 € dotation aux Opération sous mandat « Equipement Communautaire de Proxi-
amortissements mité » L’Avan’C /Clermont Auvergne Métropole : 160 000 €
[ Hiver 2021 ] 13FINANCES
FOCUS SUR L’ÉVOLUTION DE LA DGF (Dotation Globale de Fonctionnement)
Finances
La dotation globale de fonctionnement (DGF), instituée par la loi Cette baisse, sans commune mesure, a eu forcément des consé-
du 3 janvier 1979, est un prélèvement opéré sur le budget de l’État quences sur les comptes de la commune, obligeant la Municipalité
et distribué aux collectivités locales pour la première fois en 1979. à réorienter sévèrement ses projets.
Elle est l’un des concours de l’État aux collectivités territoriales,
qui représente la forme quantitativement la plus importante des
transferts financiers de l’État aux collectivités territoriales.
Elle a pour objet de compenser les transferts de compétences effec-
tués par l’Etat aux communes notamment et qui se sont traduits
également par des transferts de dépenses.
En 2013, l’Etat a mis à contribution les collectivités locales et les
communes en particulier pour l’aider à redresser les comptes de la
Nation. Cette « contribution au redressement des comptes publics »
s’est traduite par une baisse importante de la dotation globale de
fonctionnement versée chaque année à la commune. Ainsi, la com-
mune de Royat a vu sa DGF annuelle passer de 988 465 € en 2014
à 506 184 € en 2020 soit une baisse de 51 %.
TAUX DE TAXE D’HABITATION INCHANGÉ
2014 : 15,85 % 2015 : 15,85 % 2016 : 16,68 % 2017 : 17,15 % 2018 : 17,15 % 2019 : 17,1 5% 2020 : 17,15 %
TAUX DE TAXE FONCIÈRE SUR LES PROPRIÉTÉS BÂTIES : STABLE DEPUIS 2017
2014 : 24,09 % 2015 : 24,09 % 2016 : 25,35 % 2017 : 26,10 % 2018 : 26,10% 2019 : 26,10% 2020 : 26,10%
FISCALITÉ LOCALE
Les taux d’impositions des ressources fiscales restent stables, plus de TH sur les résidences principales. Les 20 % restant béné-
seules les bases sont actualisées, comme chaque année par le ficieront d’un dégrèvement de 30 % en 2021 puis 65 % en 2022.
Parlement à travers la Loi de Finances annuelle. Ainsi en 2023, plus aucun foyer ne paiera cette taxe sur sa rési-
Du fait de la réforme de la fiscalité directe locale, les taux de taxe dence principale. Des mesures de compensation sont prévues
d’habitation sont gelés. En 2020, 80 % des ménages ne paient pour les collectivités.
CONCLUSION :
La crise sanitaire a des conséquences budgétaires importantes obligeant la Municipalité à élaborer UN BUDGET D’ATTENTE
ET PRUDENT. L’objectif est de préserver la section de fonctionnement qui est l’élément important du budget et qui conditionne
notre capacité à investir (Capacité d’Autofinancement Nette après remboursement du capital des emprunts).
ROYAT ET SON AVENIR
Depuis 2 ans, le travail de construction métropolitaine se poursuit école de musique, de théâtre et de danse ainsi que l’entretien des
notamment pour les transferts des compétences dans le respect équipements éducatifs et sportifs.
BUDGET D’INVESTISSEMENT : 5 068 042 €
des communes et de leurs habitants. Royat est la porte de la Métropole sur la Chaine des Puys tout
La compétence du développement touristique transférée à la en étant commune thermale et touristique depuis plus d’un
Un budget d’investissement à la hauteur des
Métropole prend toute son ampleur depuis l’inscription de la
projets pour Royat
siècle. Outre la construction avec la Métropole de la salle de spec-
Chaîne des Puys - Faille de la Limagne au patrimoine mondial de tacle L’Avan.C et la rénovation du Casino de Royat par le déléga-
l’Unesco en collaboration avec les instances départementales. taire, l’avenir des Thermes de Royat et de Royatonic a donné lieu
Economiquement, notre positionnement touristique et ther- à la signature d’une Déléguation Service Public avec le Groupe
mal est important. Nous apportons également les équipements Valvital en vue de l’exploitation de ces équipements.
nécessaires aux habitants dont la construction d’une nouvelle
14 [ Hiver 2021 ]Ville de pleine santé
VILLE
DE PLEINE SANTÉ
ROYATONIC
BAINS ET SPA
Depuis le 1er confinement, Royatonic a tout mis
en œuvre pour que l’ouverture du centre
se passe dans les meilleures conditions
sanitaires.
Mises en place spécifiques
COVID
Révision de tous les protocoles d’accueil (bains, spa, net-
toyage) et des procédures internes
Signalétique spécifique dans tout le centre et depuis le
parking (nouveau panneau d’affichage grand format)
Nouveaux flux d’accueil dans le respect des distanciations :
accueil spécifique pour le spa, nombre de personnes limité
dans le hall d’accueil
Retrait de tous les éléments incitant à stagner dans le hall
(tables, chaises…)
Limitation de la FMI (fréquentation maximale instantanée)
dans les bains et limitation du nombre de personnes dans
chaque bassin
Sens de circulation à respecter dans les bains
Limitation du nombre de personnes aux activités bains
Mise en suspend de certaines prestations soins spa et acti-
vités (rituels du sauna, anniversaires enfants, etc. )
Équipements spécifiques pour la sécurité de tout le per-
sonnel (plexiglas, masques, visières, gants, etc.)
Renforcement des temps de nettoyage / désinfection dans
tout le centre et spécifiquement dans les vestiaires bains,
vestiaires et cabines du spa
Annonces d’accueil créées dans tous les espaces sensibles
(rappelant les consignes sanitaires)
Mise en place de réservations possibles pour l’accès aux
bains les week-ends et vacances
Suivi qualité / service réservation afin de (re)planifier et de
prendre les réservations en respectant les nouveaux proto-
coles et en octroyant un délai supplémentaire correspon-
dant aux mois de fermeture du centre.
Chaque semaine, retrouvez le programme
Actions commerciales supplémentaires pour privilégier sur www.royatonic.com/actualites.
les ventes en ligne et la consommation de bons cadeaux. Retrouvez tous nos horaires sur www.royatonic.com
16 [ Hiver 2021]Ville de pleine santé
VILLE
DE PLEINE SANTÉ
LES THERMES DE ROYAT
ET LEUR SPA
D epuis deux ans, le SPA Thermal Aesclepios reste ouvert
durant l’hiver et chaque année, son offre se complète
et s’élargit.
Cette année encore, afin de répondre au plus près aux
attentes de sa clientèle c’est une formule SPA balnéo cou-
plée à de l’activité santé qui sera proposée.
Quoi de plus agréable, après une séance de renforcement
musculaire que de bénéficier d’un bain bouillonnant carbo-
gazeux ou d’un enveloppement de boue thermale… Les Thermes restent en contact avec leurs clients…
Ces offres sont ouvertes à tous du lundi au samedi entre Entre une ouverture reportée (29 juin) et un arrêt brutal (29
10h et 19h30. ( www.Aesclepios.fr). octobre), les Thermes gardent le contact avec leurs clients
L’idée de ce SPA thermal est toujours de proposer une offre que ce soit par le biais du service réservation qui est dispo-
complémentaire à celle existante à Royatonic, mais aussi de nible du lundi au vendredi pour toutes les questions rela-
prolonger, de faire profiter du savoir-faire de nos équipes de tives aux soins thermaux (projets de cure, cure non effectuée
soins et des vertus de nos eaux thermales durant la période cette année ou ayant été interrompue), mais aussi avec la
hivernale. mise en place de visioconférences pour les activités santé.
L’idée est de garder le contact, la forme
et le moral tout au long de ces semaines
de confinement.
En effet, Cathy Sauron, Sophrologue
et en activité au SPA thermal de Royat
depuis plusieurs saisons, anime plu-
sieurs fois par semaine des séances à
distance de Qi Gong, sophrologie ou
de la détente respiratoire…
En maintenant ces séances à distance,
nous gardons le lien avec nos clients qui
sont pour une bonne majorité isolés en
cette période de confinement.
Plutôt novateur pour nos clients, « l’uti-
lisation de la visio » leur procure un
moment de convivialité et d’échange
en toute sécurité.
Renseignements
et réservations :
04 73 29 51 51
[ Hiver 2021] 17soit à 30 minutes des services essentiels et que chaque une vidéo de présentation du projet ;
commune soit à 30 minutes du cœur urbain. un dépliant avec sa carte T pré-affranchie pour envoyer votre
Transport
Opérer une métamorphose urbaine en réaménageant contribution.
l’espace public le long du tracé des deux nouvelles lignes.
TRANSPORTS
Pour les 40 000 abonnés actuels, dont 20 000 abonnés Il est complété par le site internet du projet comprenant
solidaires, et les futurs usagers, ce seront autant une plateforme participative
de nouvelles possibilités de profiter pleinement
InspiRe : un nouveau DES MOBILITÉS
de la métropole ! www.inspire-clermontmetropole.fr
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Et à Royat ?: RESTRUCTURATION @InspireClrmntMetropole
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D943
@InspireClermontMetropole
La ligne B aura pour terminus Royat à l’Ouest et Aulnat
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L’ÉCHELLE DE LA MÉTROPOLE
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et l’accessibilité de tous. D943
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Le projet InspiRe, c’est la création de deux nouvelles lignes de Bus à Haut
Le projet InspiRe, c’est la création de deux nouvelles lignes de Bus à Haut Niveau
Niveau de Service (BHNS) et la restructuration de l’ensemble du réseau
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D90 de Service (BHNS) et la restructuration de l’ensemble du réseau de transport en
de transport en commun. Porté par Clermont Auvergne Métropole et le Syndicat D943
Le projet InspiRe, c’e D94
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Mixte des Transports en Commun de l’Agglomération Clermontoise (SMTC-AC),
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commun. Porté par Clermont Auvergne Métropole et le Syndicat Mixte des Transports
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en Commun de l’Agglomération Clermontoise (SMTC-AC), il offrira un nouveau
plus accessible à tous et plus respectueuse de l’environnement.
souffle à nos mobilités
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la perspective d’une métropole plus accessible à tous et plus respectueuse de l’environnement. Mixte des 109 Transports
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Votre avis compte !
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