SAffaires - Spécial - Le Magazine des Affaires
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Affaires Restructuring Le Magazine des Pour une meilleure information des professionnels Spécial Re 1 str uc tur i ng éDITION 2013 + Table ronde Infrastructure
KWM0020/AFF éditorial Affaires Le Magazine des Info Eco SARL * Siège social 148 avenue de Clichy 75017 Paris P Téléphone de la rédaction as de répit. Les vagues de restructurations d’entreprises semblent se 01.42.28.07.18 succéder sur l’économie française sans que personne ne sache vraiment à quel moment aura été touché le fonds. Site Web http://www.magazinedesaffaires.com Et pourtant le marché français bénéficie d’un éco-système de la restructuration particulièrement sophistiqué. Grâce au panorama des acteurs du restructuring que Dépôt légal à la parution vous pourrez découvrir dans ce numéro, vous vous apercevrez qu’entre avocats, N° de commission paritaire banquiers d’affaires, administrateurs judiciaires, fonds de retournement, conseils 0507 I 86585 en organisation ou experts de la stratégie sociale, les dirigeants d’entreprises en ISSN : 1770-4103 difficulté ont de quoi se sentir entourés. Amend-to-extend, entrée de nouveaux actionnaires ou conversion de dette constituent certaines des solutions mises en Impression œuvre sur les quelques dossiers emblématiques de l’année 2013 comme la Saur, Imprimerie Jouve Monceau Fleurs, CPI ou le Moniteur. D’ailleurs, et c’est là une très bonne nouvelle, 733, rue St Léonard les investisseurs internationaux éprouveraient de nouveau un intérêt réel pour les 53100 Mayenne marchés français et européens. Directeur de la Rédaction Après les dossiers de très grande ampleur de ces dernières années, il n’en Olivier Bénureau reste pas moins que les difficultés se sont étendues aux entreprises de taille (obenureau@magazinedesaffaires. intermédiaire et à certaines sociétés sous LBO, comme en 2009. Autrement dit, com) c’est bien l’ensemble du tissu industriel français qui, à un moment ou à un autre, Téléphone 06 20 31 67 15 se trouve confronté à des difficultés. Même la classe d’actifs Infrastructure, auquel le Magazine des Affaires consacre de nouveau une table ronde exceptionnelle, Rédacteur en chef n’échappe pas au phénomène, obligeant ainsi ses acteurs à repenser la notion de Xavier Leloup risque. (xleloup@magazinedesaffaires.com) Téléphone Vous l’aurez compris : l’année 2013 n’aura pas été de tout repos mais a également 06 23 14 61 53 réservé quelques très bonnes surprises en M&A dont nous aurons l’occasion de parler dans notre prochain bilan annuel. Maquettiste, Infographiste : Maroua de Lène Mirouze D’ici là, excellentes fêtes de fin d’année. (m.delenemirouze@ magazinedesaffaires.com) Directeur de publication Olivier Bénureau Xavier Leloup (ob@magazinedesaffaires.com) Affaires Le Magazine des Pour une meilleure information des professionnels ABONNEMENT Spécial TARIFS : Re str Abonnement Premium Nos clients construisent l’avenir. uc tur i (8 numéros dont 2 hors-séries, invitation petits-déjeuners conférences ng Grâce à notre enracinement local et notre présence internationale, et accès internet) : 760,66 € HT (802,50 € TTC) nous les aidons à réaliser leurs projets les plus audacieux. Abonnements groupés spécial entreprise: Créer un nouvel acteur de référence au niveau mondial : Abonnement Premium Entreprise voilà une alternative pour les accompagner éDITION 2013 + Table ronde Infrastruc ture (5 exemplaires par numéro, invitations petits-déjeuners conférences et accès dans le développement de leurs activités. internet) : 1521,32 € HT (1605 € TTC) Voilà surtout une nouvelle façon de penser. Envoyez un chèque à l’ordre de : Info Éco SARL - 148 avenue Clichy - 75017 Paris Tél : 01 42 28 07 18 *Repensez votre approche du Droit. The Power of Together Asia Pacific | Europe | Middle East kwm.com
Actualité sommaire Numéro Restructuration- MdA N°86 - Décembre 2013 P. 24 P. 26 4 Interview de Nicolas Table Ronde Infrastructure Notebaert, VINCI Airports Restructuring 13 Panorama des acteurs clés 2013 ¤ Conseils financiers ¤ Conseils juridiques ¤ Conseil en stratégie ¤ Banque d’affaires ¤ Administrateurs judiciaires ¤ Banquiers Affaires Spéciales P. 60 P. 64 P. 84 Dossier Restructuring Panorama des acteurs Eric Lasry, clefs du Restructuring l’avocat stratège
Actualité Actualité Deals de justice décrypte l’essor d’une justice Lagardère Active reprend une pépite : Réservoir Prod mondialisée Alcatel-Lucent, Technip, HSBC, Sie- publier un ouvrage de synthèse intitulé et Midi en France) et un fonds d’inves- mens, Total, Barclays : ces entreprises Deals de justice, le marché américain de tissement, Lagardère Entertainment européennes de premier plan ont en l’obéissance mondialisée. Passionnant, vient de reprendre Réservoir Prod commun d’avoir versé chacune plus cet ouvrage collectif a entre autres créé en 1994 par Jean-Luc Delarue. de 100 millions de dollars au gou- mérites d’attirer l’attention sur un Lagardère, qui veut se recentrer sur vernement de l’oncle Sam pour de phénomène qui a déjà coûté la bag- la production audiovisuelle, met ainsi prétendues violations de législations atelle de 7 milliards de dollars aux la main sur une pépite capable de extraterritoriales américaines. entreprises européennes depuis 5 ans générer un chiffre d’affaires d’environ Cherchant à décrypter et à tirer toutes grâce à leur participation active aux 30 M€ par an. ‘‘ C’est une très belle les conséquences de ce phénomène, un investigations menées à leur encontre opération. L’équipe de management a Associé d’Aforge Degroof Finance groupe d’experts réunis sous l’égide – et alors même qu’aucune d’entre elles un savoir-faire unique en matière de (photo ci-contre). Cette acquisition d’Antoine Garapon, magistrat, et n’a été jugée coupable de quoi que ce production de magazine de société en devrait permettre à Lagardère d’en- Pierre Servan-Schreiber, Associé du soit. France. Depuis 10 ans, elle a démon- richir son offre dans les magazines cabinet de Skadden Arps, vient de Elisabeth Amiel tré sa capacité à installer des marques de sociétés. Pour mémoire, Lagardère fortes dans le paysage français comme s'était hissée à la première place des Taylor Wessing fête ses 10 ans de présence Toute une histoire, Maison à vendre ou encore Recherche appartement ou producteurs d'émissions de flux avec 957 heures d'émissions de télévision En compétition avec R&G Produc- à Paris tion (qui produit Carnets de Voyages maison’’, souligne Elisabeth Amiel, diffusées lors de la saison 2012-2013. Quelques années après le départ Orient et l’Europe. Résultat : la firme 6 d’associés pour Nixon Peabody, parisienne rassemble désormais 60 7 c’est aux équipes de Taylor Wessing professionnels dont 20 associés. Côté d’afficher le sourire en fêtant leurs corporate, Taylor Wessing n’est pas 10 ans de présence à Paris. Medias, sports et biotechs constituent le noyau non plus en reste et a dernièrement conseillé les managers de Cisbio Bio- Doux repart de l’avant avec Développement & Partenariat sectoriel sur lequel les associés pari- assays lors de sa reprise sous LBO par siens ont su s’appuyer pour traverser Argos Soditic ou encore RocTool à du volume d'achat. Ce nouvel action- au travers de ventes ou de réorganisa- les cycles tout en développant un l’occasion de son transfert de NYSE nariat devrait permettre à la société de tions de ses sites industriels et de son modèle économique très internation- Euronext Paris sur le marché organisé repartir de l’avant. Aujourd’hui lar- siège social. Pour mémoire, D&P avait alisé basé sur un partage de dossiers de NYSE Alternext. Un déménage- gement désendettée (80 M€ de dette réussi le retournement de la société Le Gilles Amsallem avec l’ensemble des 23 bureaux du ment est prévu courant 2014 pour aujourd’hui contre 340 M€ il y a un Tanneur en 1993 et plus récemment réseau répartis entre l’Asie, le Moyen permettre au cabinet de croître. an), la société s’est restructurée en pro- de Moving. De quoi donner de l’espoir fondeur au cours des derniers mois et aux 2100 salariés du groupe Doux. a généré près de 10 M€ d’économies August et Debouzy cherche à séduire En redressement judiciaire depuis juin les entrepreneurs 2012, le leader européen de la volaille Les acteurs clefs de l'opération a trouvé un repreneur avec Développe- ment & Partenariat qui a procédé au Se constituer une nouvelle clientèle leur projet (perspectives de dévelop- rachat de la dette de la société auprès D&P : Didier Calmels, Martin Calmels ; d’entreprises prometteuses tout en s’en- pement et innovation) et auront ainsi de Barclays, quelques mois après que Administrateurs judiciaires : Régis Valliot; gageant aux côtés de la communauté accès pendant un an à l’ensemble des la banque ait converti sa dette pour Mandataires judiciaires : Stéphane Gorrias, Nicole française des jeunes entrepreneurs, tel expertises d’August & Debouzy, prendre le contrôle de la société (52%). Elleouet ; Conseils juridiques : De Pardieu Brocas est le pari que semble vouloir relever le pour 200 euros par mois. Start you L’un de ses principaux clients au (Patrick Jaïs), Veil Jourde (George Jourde, Nassim cabinet August & Debouzy en lançant up s’adresse aux jeunes entrepreneurs Moyen-Orient, le saoudien Almuna- Ghalimi); Almunajem : Cleary Gottlieb (Jean- Start you up, une initiative du cabinet de moins de 40 ans dont la société jem, prend également 25 % du capital Marie Ambrosi), Lartigue & Associés (Coraline visant à offrir un accompagnement est immatriculée en France depuis et la famille Doux garde 22,5 %. Ce Damien) ; Doux. Conseils juridiques : Willkie juridique exclusif pour les entreprises moins de 18 mois et le capital détenu dernier a également participé active- Farr & Gallagher (Maurice Lantourne, Edouard en phase de démarrage. 10 startups majoritairement par leurs fondateurs. ment au redressement de la société, Mignon) et Fidal (Xavier Moulière) Didier Calmels Gilles August seront sélectionnées sur la base de notamment par le paiement accéléré de ses commandes et par l'augmentation
Actualité Actualité Les corporate hésitent encore à utiliser leurs abondantes trésoreries pour de la croissance externe Jean-Marc Franceschi, Associé responsable de la pratique corporate d’Hogan Lovells à Paris, commente pour nous les résultats de l’enquête ‘‘Stratégies de croissance : la relance de l’économie mondiale’’ menée par sa firme auprès de 240 dirigeants d’entreprises multinationales. Sur le seul marché français, il y a eu MdA : Quels résultats de l’enquête davantage d’introductions en bourse ont constitué pour vous une sur- sur le dernier trimestre 2013 que sur prise ? l’ensemble de l’année. Ensuite que le montant de la trésorerie J-M F : Le poids du règlementaire : 8 n’a jamais été aussi élevé au sein des neuf dirigeants interrogés sur dix citent 9 grandes entreprises puisque celles-ci les obstacles réglementaires comme disposent aujourd’hui de 5 600 mil- le principal défi auquel les sociétés liards de dollars à l’échelle mondiale, doivent faire face quand elles cherchent soit près du double des niveaux at- à s’implanter à l’étranger. On s’aperçoit teints il y a dix ans. Il s’agit là de la d’ailleurs qu’il ne s’agit pas d’une ex- confirmation d’une tendance de long ception française mais d’un problème terme avec une progression de 9% à auxquels sont confrontés les décision- l’échelle mondiale et de 9 % en France naires économiques dans l’ensemble contre de seulement 4% en Alle- du monde. Six sondés sur dix estiment magne. Or il ne s’agit pas d’une très ainsi que la réglementation sera leur bonne nouvelle car cela démontre que principale source de préoccupation au les entreprises sont encore réticentes à Retrouvez les résultats complets de l’enquête sur : cours de deux prochaines années. l’idée d’investir. http://www.hoganlovellsevolution.com/evolution-reigniting-the-global-economy MdA : Quel a été le retour de vos MdA : Comment s’explique ce phé- clients corporate français sur les ré- nomène ? sultats de cette étude ? J-M F : La crise de 2007 est encore J-M F : A l’instar des entreprises son- faire l’acquisition d’une très belle en- qu’il s’agisse du rapprochement de à partir d’un groupe de professionnels dans tous les esprits. Les corporate dées dans l’étude, nos clients souhai- treprise (NDLR : cf. notre article dans Vivalis avec Intercell, d’ID Logistics resserré constitué de trois associés pour Jean-Marc Franceschi, Hogan Lovells cherchent donc à sécuriser autant que teraient pouvoir utiliser leur trésorerie MdA n°82/83). avec CEPL, de la reprise des entités environ 10 collaborateurs. possible leurs opérations de croissance disponible pour financer des opéra- françaises de Kodak par son fonds Ce dispositif semble en phase avec les externe à travers un allongement des tions de croissance externe plutôt que MdA : Votre équipe semble connaître de pension britannique KPP, de attentes du marché. délais de négociations et une sélecti- pour exclusivement redistribuer des un niveau d’activité particulièrement l’acquisition par TwentyTwo Real vité accrue. élevé depuis dix-huit mois. Comment Estate de Financière Selec, de dividendes à leurs actionnaires. Mais cela s’explique-t-il ? l’acquisition par Aéroports de Paris MdA : Quels sont les principaux l’environnement demeure encore in- de TAV - la société qui gère l’aéroport enseignements de l’étude ? Et dans ce contexte d’aversion au certain. Les corporate privilégient donc J-M F : Nous avons eu la chance d’Istanbul - ou plus récemment de risque, la voie de la croissance interne une approche opportuniste, à l’instar d’avoir des clients qui sont allés au l’acquisition de Triagnosys par Zodiac J-M F : D’abord que les marchés de demeure encore privilégiée par beau- de notre client ID Logistics qui a su bout de leurs processus d’acquisition, Aerospace. Notre département opère capitaux et de la dette se sont réveillés. coup. profiter des difficultés de CEPL pour
Actualité Actualité Aforge Degroof Finance poursuit sa mue 2013 : une La banque d’affaires prend un virage stratégique majeur. Avec les arrivées ce professionnel de 40 ans à peine a conseillé plusieurs sociétés du CAC 40 bonne fenêtre de Pierre Albouy, Lawrence Giesen et le partenariat avec René-Pierre Azria il y a deux ans, la banque d’affaires dans la structuration d’instruments complexes (TSDi, Titrisations, Deri- vés) et l’émission de dettes privées d’investissement avait déjà montré son ambition dans aux Etats-Unis (Bonduelle, Bongrain, le métier du M&A à destination des Roquette, Lesaffre, Mersen, Icade…). Par Éric Rey, Directeur associé chez Omnes Capital corporate. Elle franchit une nouvelle Avec lui, trois poids lourds de la étape en créant une plate forme de banque d’affaires rejoignent également Malgré un contexte économique toujours aussi tendu, le marchés de capitaux (ECM, DCM) à l’équipe : Franck Ceddaha, un spé- marché recèle de belles opportunités en capital transmission. destination des ETIs. cialiste des opérations boursières Les explications d’Éric Rey, Directeur associé dans l’équipe Ce qui la fait passer du statut de bou- complexes (15 ans chez Paribas et Capital Développement & Transmission mid cap chez Omnes tique M&A dédiée au Smid-Cap à ABN AMRO), Dan Azerval (un celui de banque d’affaires permettant grand spécialiste des placements pri- Capital. des solutions de financements sur les vés aux USA), et Jérôme Laurre (Ex marchés, un peu sur le modèle de directeur des financements structu- C Goldman Sachs ou Morgan Stan- bons professionnels et créer une plate- rés en actions du Crédit Agricole, roissance en panne, confiance tour des opérations secondaires sur le treprises dotées d’une vraie capacité à ley. ‘‘L’offre M&A ne suffit plus forme de marché adaptée… de BNP Paribas et de Barclays). en berne, frilosité des inves- marché. “Le volume est là, mais la qua- générer de la croissance. pour répondre aux besoins des entre- On notera également les arrivées de tisseurs institutionnels : les lité n’est pas toujours au rendez-vous”, Pour y parvenir, nous sommes très at- prises. Elles ont besoin de trouver des L’arrivée de quatre associés Mofdi Gassoumi (Houlihan Lokey), entreprises peinent plus que jamais à précise Éric Rey. tentifs à différents critères : un projet 10 solutions de financements pour déve- Ancien responsable des activités de Vincent Blandin (Deutsche Bank), obtenir des financements. “Face aux Chez Omnes Capital, la sélectivité entrepreneurial, un management de 11 lopper leurs projets’’, explique Damien marché de Merrill Lynch et plus Arnaud Saint-Clair (Oddo CF), Ivan difficultés d’accès au crédit, les en- reste toujours de mise. Si le manque de qualité, un savoir- faire solide et une Bachelot, président de la Compagnie récemment associé gérant d’Oddo Huet (Goldman Sachs), Fred Hebrard treprises sont tentées d’ouvrir leur visibilité impacte les valorisations, les réelle dynamique de développement. Financière Degroof France. Le dia- CF, Cyril Kammoun prend les com- (Credit Suisse), Pierre Georges (Société capital pour faciliter la croissance. belles affaires trouvent toujours pre- Nous accompagnons les dirigeants sur gnostic étant posé, restait à trouver les mandes de cette BFI. Pour mémoire, Générale). On remarque aujourd’hui un retour neur à des prix soutenus. la durée pour identifier des pistes de des opérations primaires, qui repré- croissance en France mais aussi à l’in- sentent un tiers des opérations sur le “La révision à la baisse des multiples ternational.” KKR valorise Winoa pour 270 M€ marché”, relève Éric Rey. Le capital in- est contenue, de l’ordre de 10 % à 15 vestissement a plus que jamais un rôle à %, et représente un facteur d’opportu- La même stratégie vaudra pour le Détenu depuis huit ans par LBO tisseurs se sont engagés à investir 60 n’aura pas été aussi pénible qu’elle n’y jouer pour accompagner les entreprises nités lorsque les conditions pour créer fonds Omnes Croissance 4, le pro- France, Winoa (Ex Wheelabrator M€ pour accélérer la croissance de la parait car le fonds avait pu rembourser et leur apporter des fonds propres. de la valeur sont réunies.” chain millésime de Capital Dévelop- Allevard) vient d’être repris par son société. Elle bénéficie en outre d’une à ses LPs la moitié de sa mise initiale,à pement & Transmission mid cap, déjà principal créancier, KKR. L’inves- structure financière allégée : sa dette l’occasion d’une recap en 2008. Le Un flux important Création de richesse sur la rampe de lancement. tisseur qui s’était emparé d’une large sera ramenée à 188 M€, contre 315 fonds White Knight VI (qui détenait d’opérations primaires partie des créances senior de la société M€. On notera également que pour la participation) afficherait d’ailleurs au cours des derniers mois fait ainsi LBO France, l’aventure Wheelabrator, un multiple brut de 2,2. Alors qu’en 2007-2008 certains fonds Performances du une excellente affaire. En convertis- Le marché est donc loin d’être atone. s’appuyaient largement sur l’effet de Capital Investissement sant ses créances, il détient désormais Au contraire, le deal-flow est même levier mécanique lié à un fort endet- 50% de la société (les fonds DK et Les acteurs clefs de l'opération plus important qu’en 2012, notam- tement pour créer la plus-value de leur Benett détiennent de leur côté 35%), ment sur les opérations de capital investissement, aujourd’hui la création ce qui valorise Winoa un peu moins transmission. Les incertitudes fiscales de valeur passe nécessairement par la 10,7 % TRI du capital de six fois l’Ebitda 2013. Surtout, le KKR : M.Mukadam, J.Garaïalde ; Conseils financier : H.Lokey qui ont plané sur la transmission d’en- création de richesse, c’est-à-dire la investisse- ment sur dix ans à fin leader mondial de la grenaille abra- (L.Benshimon) ; juridique : White & Case (C. Domenget-Morin) ; treprise sont levées. croissance du chiffre d’affaires et de la 2012 sive semble désormais promis à un Conseil juridique société : Bredin Prat (N.Laurent). Les dirigeants sont plus enclins à trans- marge additionnelle. Un phénomène 17,2 % TRI net du capital bel avenir. Largement présent dans les Conseils cédant : financier : Messier Maris (F. Guichot-Pérère) ; mettre leur société. “En revanche, les salutaire et vertueux pour les entre- transmission sur dix ans à fin 2012, zones à forte croissance (Etats-Unis, juridique : Mayer Brown (X.Jaspar) ; Dette senior : KKR, Benett Cap- opérations de capital développement prises soutenues par le capital investis- vs 6,9 % pour l’indice CAC All- ital Mnt, DK Capital Mnt ; conseil juridique prêteurs : Ashurst (J-P sont plus rares et représentent moins sement. “C’est une stratégie que nous Tradable (ex. SBF-250) Amérique Latine, Russie, Chine), il va disposer de moyens financiers Farges, D.Sénéchal) de 10 % des opportunités”, constate avons toujours suivie chez Omnes Éric Rey. La fin de vie des fonds levés Sources : AFIC et Ernst & Young - juillet pour son développement. Les inves- Capital. Nous ciblons essentiellement 2013 en 2003 et 2004 a aussi entraîné le re- les opérations primaires auprès d’en-
Actualité Actualité Vinci et Meridiam se refinancent par de l’obligataire “ Solvay avait la trésorerie nécessaire pour payer cette acquisition ” type de financement pour l’Université vient donc de faire l’objet d’une émis- du Hertfordshire au Royaume-Uni et la L2 à Marseille (cf. MdA n°85), sion obligataire d’un montant de 1,243 Md€ et d’une maturité de 26 années sans emprunter le fonds d’infrastructure greenfield qui se substitue au financement ban- dirigé par Thierry Déau vient de caire initial apporté par 26 banques. Solvay annonçait début octobre l’une des plus importantes procéder au refinancement par émis- Soutenu par la BERD et Kf W-iPEX opérations de croissance externe corporate de l’année 2013 Eric Genetre, sion obligataire de Granvia SA, la et noté BBB+ par Standard and Poor’s, avec la reprise de l’américain Chemlogics pour 1 Milliard d’euros. Vinci Concessions société concessionnaire du PPP de ce nouvel emprunt devrait faire écono- Emmanuel Butstraen, Directeur Général de Solvay Novecare, l’autoroute R1 en Slovaquie dont il est miser près de 150 M€ à la République l’unité dans laquelle sera intégrée Chemlogics, revient pour actionnaire à 50% aux côtés de Vinci Slovaque tout en répondant à la Meridiam semble un fidèle partisan de Concessions. Opérationnelle depuis demande croissante des institutionnels le Magazine des Affaires sur l’acquisition de ce spécialiste l’obligataire. Après avoir recouru à ce 2012, ce tronçon de 52 kilomètres pour ce type d’actifs. américain de l’extraction de gaz et de pétrole de schiste. MdA : En quoi cette acquisition est- MdA : Quels sont les éléments sans emprunter. Toutefois, nous avons CDC Infrastructure se lance dans l’éolien elle transformante pour Solvay ? justifiant le niveau de valorisation (a souhaité profiter des très bonnes off-shore priori) élevé de Chemlogics ? conditions de marché pour lancer cette E.B : Cette acquisition est transfor- obligation hybride perpétuelle qui s’est L’éolien off-shore aiguise les appétits. du Nord à 32 km de l’île de Sylt, le mante sur trois aspects : E.B : La valeur d'entreprise de avérée être un succès. Cette émission Alors que deux offres viennent d’être closing de cette opération n’avait été Chemlogics représente un multiple de nous permet de renforcer le bilan de rendues par GDF Suez et EDF pour réalisé qu’en février de cette année le business : on enrichit 10,7 fois son EBITDA des 12 derniers Solvay et de maintenir ses liquidités à 12 la construction/exploitation de parcs avec le concours de Siemens Financial mois et 8,7 fois en tenant compte des des niveaux raisonnables en prévision 13 significativement notre offre dédiée au éoliens en mer du Tréport et des îles Services (22,5%), Industriens Pension marché de l’extraction du pétrole et du effets fiscaux. Cette valorisation est du remboursement d’une partie de sa d’Yeu et de Noirmoutier pour un total (22,5%), PKA (22,5%) et wpd (10%), gaz, un marché qui affiche une forte tout à fait en ligne avec les acquisitions dette à partir de 2014. de 1 000 mégawatts, CDC Infra- le développeur du projet. Il s’agit donc croissance ; on renforce notre capacité récente dans ce secteur. Cela reflète le structure se lance à son tour. Encore d’un projet encore greenfield dont les de recherche et d’innovation dans ce fort positionnement de Chemlogics limité, ce premier investissement dans travaux de construction ne s’achève- métier ; par ailleurs, le portefeuille dans ce marché et les synergies de MdA : Quels ont été les étapes clefs l’éolien off shore passe par le rachat ront qu’à la mi-2015 pour un volume de clients de Chemlogics aux Etats- croissance importantes attendues. de cette acquisition ? d’une partie (33,5%) de la participa- d’investissements total d’1,3 Md€. Unis vient s'ajouter à la base de clients tion détenue par le fonds Marguerite Selon Jean Bensaïd, Président de CDC multinationaux de Solvay Novecare MdA : Pour quelles raisons cette E.B : Nous avons finalisé l’acquisition (22,5%) dans la ferme éolienne de Infra, cet investissement a vocation à la géographie : on renforce acquisition s’accompagne-t-elle le 31 octobre, soit moins d’un mois Butendiek en Allemagne, ce qui per- être suivi par d’autres, notamment en notre présence aux Etats-Unis où le d’une émission obligataire hybride après l’annonce du projet. Nous mettra à CDC Infra Management de France. scénario énergétique est très favorable. d’1 Md € ? entrons maintenant dans la phase détenir 7,5% du projet. Situé en Mer Nous allons également exporter le d’intégration de Chemlogics dans savoir-faire de Chemlogics pour tirer E.B : Solvay avait la trésorerie l’activité Novecare de Solvay. La cession de Barclays Infra à 3i finalisée parti des développements à venir nécessaire pour payer cette acquisition dans des pays tels que l’Australie, finalement concrétisée le 8 novembre de développer de nouvelles activités’’, l’Argentine, la Chine ou la Russie où dernier. L’ensemble des actifs (y com- se félicite Stéphane Grandguillaume, le secteur du pétrole & gaz est en plein boom. Les acteurs clefs de l'opération pris les 13 actifs français) sont donc désormais Associé de 3i. Acteur his- transférés au fond anglais mais con- torique du greenfield, l’ex équipe de la stratégie : cette acquisition tinueront d’être gérés par l’équipe de BIFM devrait donc investir également totalement en ligne avec la stratégie gestion historique de BIFM, dirigée dans des actifs brownfield du secteur de Solvay qui cible davantage de Conseils juridiques de Solvay: en France par Stéphane Grandguil- des utilites comme Anglian Water croissance, une intensité capitalistique Davis Polk (Jacques Naquet-Radiguet à laume. ‘‘Avec cette acquisition, 3i Group ou Eversholt Rail (respective- plus faible et un retour sur Paris et Will Aaronson à New-York). Stéphane Grandguillaume, devrait couvrir l’ensemble du spec- ment opérateur d’eau et fournisseur de investissement plus élevé. D’autre 3i tre de l’infrastructure (core infra, matériel roulant en Grande-Bretagne) part, nous avons pour objectif de faire Conseil juridique de Chemlogics : PPP et renouvelable) et continuer son ou Elenia, un opérateur des réseaux de progresser les technologies de forage Latham & Watkins (bureau de New-York). Jacques développement européen. Pour mon chaleur en Finlande. horizontal de manière à minimiser leur Annoncée au printemps, l’acquisi- Naquet-Radiguet équipe, cette acquisition nous donne impact environnemental. Davis Polk tion par 3i de BIFM, gestionnaire des fonds infrastructure de Barclays, s’est accès à plus de capital et nous permet
Actualité Actualité Démarrage prometteur pour Olswang à Paris EY Advisory se renforce dans l’exploitation des données digitales 15 opérations de M&A conseillées : le marché et c’est ce qui constitue Greenwich. Il ne s’agit pas de la Créé il y a 12 ans seulement, tel est le bilan d’Olswang deux ans et véritablement notre ADN’’, déclare nouvelle implantation new-yorkaise Greenwich Consulting a connu une demie après l’ouverture de son bureau Guillaume Kessler. Derniers exemples en d’EY mais le nom de sa nouvelle croissance exponentielle de 35 % par à Paris. ‘‘En tant que nouvel entrant sur date : la reprise de Cyrillus et acquisition en matière de conseil – an pour 25 M€ de chiffre d’affaires en le marché, nous avons tout lieu d’être Vertbaudet par Alpha Private Equity, ‘‘Greenwich Consulting’’ pour être 2012 grâce au développement d’une satisfaits par ce démarrage. Celui-ci la cession d’Alain Milki pour Neo tout à fait exact – que le géant mon- offre de conseil basée sur des com- démontre notre capacité d’adaptation à Capital, la mise en place d’un finan- dial de l’audit et du conseil financier a pétences en marketing, distribution, un contexte économique qui demeure cement privé de type USPP pour annoncé à la fin de l’été. Stratégique, relation client, transformation digi- difficile’’, remarque son Managing le groupe LISI ou encore l’aug- cette opération de croissance externe tale, analyse de données et stratégies Partner Guillaume Kessler. Fondé il y mentation de capital de Sequana. permet à EY de mettre la main sur une de croissance. Répartis jusqu’ici sur a plus de 30 ans à Londres, Olswang Regroupant aujourd’hui 25 avo- pépite du conseil de 130 personnes 7 bureaux localisés en Europe, Amé- s’est historiquement développé autour cats dont 8 associés, Olswang Paris pour constituer un nouveau pôle rique du Nord, Moyen-Orient et des médias, de l’immobilier puis des cherche à se renforcer en Propriété ‘‘Stratégie, Marketing et Innovation’’ Afrique du Nord, le cabinet trouve nouvelles technologies avant d’en- Guillaume Kessler Intellectuelle, à se développer en au sein d’EY Advisory, qui rassemble ainsi l’occasion d’accélérer l’interna- tamer une expansion internationale Restructuring et serait sur le point de Eric Mouchous déjà 700 personnes en France et croît tionalisation de son savoir-faire en qui lui permet désormais de ras- finaliser le recrutement d’un associé de 15% par an pour la zone EMEIA s’appuyant sur le réseau d’EY, dont le sembler 500 avocats dans le monde. par Dechert, pour le financement. corporate. Misant sur le démarrage - Europe, Moyen-Orient, Inde et valeur ajoutée en offrant notamment seul pôle Advisory comprend 30 000 Notamment présent en Allemagne, ‘‘A Paris, notre principal atout est de des transactions immobilières, Afrique. La nouvelle équipe aura voca- à ses clients l’expertise de spécialistes personnes dans le monde. en Espagne et Singapour, la firme disposer d’une clientèle corporate au le cabinet s’apprête par ailleurs à tion à renforcer son positionnement dans l’exploitation des données et du 14 a confié son développement fran- profil mixte constituée d’industriels accueillir un spécialiste du secteur dans le domaine du service à haute digital, aujourd’hui très demandée. 15 çais début 2011 à deux valeurs sûres et d’acteurs financiers qui peut s’ap- en la personne d’Henry Lazarski, du marché : Guillaume Kessler, un puyer sur nous aussi bien pour des quelques mois après l’arrivée d’Eme- ancien de Branford-Griffith, pour OPA, des P-to-P, des LBO que des line Peltier, comme lui en provenance les aspects corporate et Stéphan Alamovitch, notamment passé opérations de financements par pla- cements privés. C’est assez rare sur de Dentons. Orrick RM se prépare au retour du M&A boursier avec Etienne Boursican Capital Partner se renforce dans le secteur Orrick RM croit au retour des opé- Arrivé chez SJ Berwin de Willkie Farr “Consumer Good” rations M&A par des sociétés cotées. & Gallagher en 2009, Etienne Bour- C’est du moins le message que la sican compte la société Elior parmi firme américaine envoie au marché en ses clients fidèles et s’était récemment La boutique M&A, parmi les dix bou- réalisées en France et à l’international, annonçant le recrutement d’Etienne distingué sur la restructuration de la tiques les plus actives du marché en 2012 Alexandre apporte à Capital Partner Boursican, un pur spécialiste du droit société cotée Monceau Fleurs ainsi que (Classement du Magazine des Affaires) sa connaissance des secteurs de la dis- boursier jusqu’ici associé de King & sur le dossier de la Société de la tour 2012, Capital Partner, ne connait pas la tribution et des loisirs, son expérience Mood Mallesons SJ Berwin, pour Eiffel. Désormais partie intégrante crise. Bien au contraire. En forte crois- opérationnelle de la PME ainsi qu’une prêter mains fortes aux équipes de d’un pôle de 30 avocats, ce profes- sance depuis trois ans, elle vient de connaissance approfondie des spécificités Jean-Pierre Martel. ‘‘La conjoncture sionnel opérera au sein d’une équipe recruter un quatrième professionnel cette de l’entreprise familiale.Ses expériences actuelle se présente comme plus favo- de spécialistes notamment intervenue année. Alexandre Ebin vient de rejoindre professionnelles sont très complémen- rable que jamais du point de vue des cette année sur le rachat conjoint de en effet Capital Partner en tant que Direc- taires des expertises de Capital Partner, opérations de marché, qu’il s’agisse de Club Med par Axa PE et le chinois teur Associé, en charge du développement et son arrivée nous permet de renforcer M&A, des sujets de gouvernance ou Fosun. ‘‘Rejoindre un cabinet interna- de la practice Retail & Consumer Goods. une practice sectorielle stratégique pour encore des dossiers de restructuration’’, Etienne Boursican tional disposant d’une telle culture du Il était précédemment directeur des notre développement”, se félicite Michel déclare le nouvel associé. ‘‘Le succès droit boursier constitue donc pour moi fusions-acquisitions du holding d’inves- Degryck, Président fondateur de Capi- du retour en bourse de Numericable, une opportunité formidable même si qui ne se limite pas à une augmenta- sens un bon indicateur du retour de la je ne regrette rien de mes 4 dernières tissement Genairgy (Décathlon), où il a tal Partner. L'équipe de Capital Partners tion de capital mais comprend cette confiance dans ce type d’opérations. années passées au sein d’un cabinet notamment réalisé plusieurs opérations compte désormais une vingtaine de pro- fois une véritable cession de titres Les marchés boursiers sont en train de très entrepreneurial’’, s’enthousiasme dans les pays émergents (Inde, Chine, Alexandre Ebin fessionnels. par ses actionnaires, constitue à mon se réouvrir’’. l’intéressé. Brésil). “Fort de plus de 30 transactions
Actualité Actualité La Chine attire aussi les entrepreneurs du Private Equity aujourd’hui l’émergence de la plus grande classe moyenne du monde. ‘‘En co-chinois pour les PME, souscrit à parts égales par la CDC et la China Chine, les coûts salariaux augmentent Development Bank pour un montant en moyenne de 15% par an’’ notei total de 150 M€. ‘‘C’est la preuve de Thierry Charpentier, Senior Manager notre utilité’’, souligne Mingpo Cai. Transaction responsable du China A tel enseigne que plusieurs fonds Business Desk de PwC. ‘‘Dans ce de private equity français choisissent contexte, on s’aperçoit que les grandes de s’associer à Cathay Capital sous la entreprises européennes et françaises forme de co-investissements afin de qui réalisent de la croissance externe créer un upside supplémentaire pour dans ces pays cherchent moins à opti- leurs participations en quête d’inter- miser leurs coûts de production qu’à nationalisation, à l’image de Pragma faire la conquête d’un nouveau mar- Capital, Abénex, LBO France ou ché intérieur en pleine croissance. Les encore Eurazeo avec Moncler, qui opportunités d’acquisition de cibles de vient de réaliser une croissance de qualité sont cependant plus rares que 30% de son chiffre d’affaires en Chine ce qu’on pourrait anticiper dans un au cours des trois dernières années. pays où, dans de nombreux secteurs, le paysage industriel est encore très A l’inverse, le succès de certaines Thierry Charpentier, PwC Follow the money. Tel pourrait être le émietté et se prête aux mouvements de sociétés chinoises comme Suofeiya, crédo des corporate français, de leurs concentration’’. spécialisée dans la conception, la conseils, mais aussi des acteurs du fabrication et la distribution de pro- croître tout en évoluant dans un envi- private equity, qui regardent de Cathay Capital, sorte d’ovni au duits d’aménagement haut de gamme, ronnement sous fortes contraintes 16 moment de son lancement en 2008, doit beaucoup à la France. Dupliquant à la fois fiscales et réglementaires. C’est 17 plus en plus vers l’international une source d’inspiration’’, note pour voit son business model conforté une partie des recettes de Sogal qu’elle pour contourner la croissance par la conjoncture actuelle. Avec a fait rentrer à son capital en 2009, sa part d’Hervé Descazeaux, nouvel quasi nulle dans laquelle semble désormais 400 M€ sous gestion, un la société a connu une croissance expo- associé du fonds arrivé de chez Apax engluée l’économie française. portefeuille de 30 sociétés et 80 M€ nentielle de 40% par an depuis son en début d’année. Or à ce titre, la Chine semble investis en moyenne chaque année, le introduction à la bourse de Shenzhen aujourd’hui constituer une zone fonds franco-chinois est donc devenu en 2011. Mais attention : faire l’acquisition une référence. L’entreprise vient d’ail- d’une entreprise chinoise prend du d’investissement prioritaire. De manière générale, ‘‘les Chinois sont temps. 12 mois en moyenne d’après leurs de s’institutionnaliser encore davantage en 2012 en se voyant souvent impressionnés par la réussite la plupart des spécialistes. ‘‘Le marché confier la gestion du Fonds fran- de nos PME françaises qui arrivent à de la transaction n’est pas totalement mature et les transactions se négocient généralement sans intermédiaire, de gré à gré. La partie process est quasi Edouard Moinet, Mingpo Cai et Hervé Descazeaux, Evolution de l’activité de Private Equity en Chine depuis 2010 inexistante et il faut donc du temps pour créer un lien de confiance avec Cathay Capital les dirigeants, condition essentielle du succès en Chine’’, explique Edouard Moinet. ‘‘Sur la base d’un échantillon de plus de 200 transactions réalisées P ionnier du secteur et fonds d’un remettant l’utilité au cœur de notre distribution, de joint-venture, d’ou- par des groupes occidentaux dans genre quasi unique en Europe, stratégie’’, raconte Mingpo Cai, pré- verture d’usine ou d’opérations de les économies en forte croissance, Cathay Capital s’est lancé en sident fondateur du fonds, avant croissance externe plus classique. Tous la dernière édition de notre étude 2008 en basant son modèle d’inves- d’ajouter : ‘‘c’est ainsi que nous avons les schémas sont possibles. Les entre- révèle que, dans les pays émergents, tissement sur une répartition égalitaire créé une entreprise et surtout une prises voient aujourd’hui la Chine non plus de 50% des projets d’acquisition entre l’accompagnement de socié- culture’’. Pour Edouard Moinet, comme un territoire de délocalisation qui ont fait l’objet de due diligence tés françaises en Chine et de sociétés Directeur Général et Associé, ‘‘notre mais comme un marché de consom- n’aboutissent pas’’, confirme de son chinoises en France. ‘‘Le cas de Cathay fonds a bâti une partie de son succès en mation à conquérir’’. Finie, donc, côté Thierry Charpentier. ‘‘Cette est unique en ce que nous avons réin- accompagnant des sociétés françaises l’époque où la Chine faisait office proportion est significativement venté les frontières géographiques dans leurs projets de développement d’usine de montage géante pour l’in- supérieure à la moyenne observée Source:ThomsonReuters, ChinaVenture and PwC analysis traditionnelles de l’investissement en en Chine, qu’il s’agisse d’accords de dustrie occidentale. Le pays connaît dans les économies développées et
Actualité Actualité As anticipated, we have seen an increasing number of buy out transactions with minority growth capital activity declining L’activité sharply asde thePrivate Equity en market changes Chine focus; par type by investments listed companies continues to be important d’opérations PE in publicly convergence d’intérêts’’, conclut de son côté Edouard Moinet. Un contrat commercial No. PE deal volume by type Bref, la Chine ne s’ouvre pas à n’im- peut-il cacher un contrat porte quelles conditions. de travail ? 300 10 250 7 6 L’environnement financier y d’ailleurs 61 contraint et, faute de dette, les fonds 51 200 6 57 de private equity y réalisent avant tout Par Frédérique Meslay-Caloni, Dentons 11 7 21 des deals ‘‘de croissance’’ – autrement Un contrat commercial peut faire l’objet d’une requalification 150 34 27 41 dit de capital développement – dans 100 189 176 192 59 lesquels l’actionnariat familial occupe en contrat de travail si certains indices sont réunis, à condition 138 126 une part majoritaire. Ainsi, d’après toutefois qu’ils traduisent l’existence d’un lien de subordination. 120 50 83 les derniers chiffres publiés par PwC, 0 sur 163 opérations de private equity 1H10 2H10 1H11 2H11 1H12 2H12 1H13 réalisées en Chine au cours du pre- E Growth PIPE Buyout Source: ThomsonReuters, ChinaVenture and PwC analysis mier semestre 2013, 83 étaient des n ce contexte de crise, l’heure mais au-delà de l’instrumentum, se une logique organisationnelle et ne pas Source:ThomsonReuters, ChinaVenture and PwC analysis PwC 4 opérations de capital développement est à la multiplication des réfère également aux conditions de fait traduire, à elle-seule, l’existence d’un contre seulement 21 de buy out. Cette demandes en requalification de dans lesquelles a été exercée l’activité lien de subordination. proportion semble toutefois en train contrats commerciaux en contrats de en cause. Autres éléments fréquemment invo- de s’inverser. Depuis la fin 2011, le travail. De telles actions sont tentantes, Le critère essentiel de requalification qués, l’envoi de comptes rendus par le s’explique notamment en Chine par Autre caractéristique du marché : le nombre d’opérations de cap-dév dimi- la requalification pouvant ouvrir droit est l’existence d’un lien de subordi- travailleur indépendant ou sa présence la découverte plus fréquente de pierres besoin de renégociations permanentes. nuent semestre après semestre alors à des rappels de salaire, de congés payés nation permanent, impliquant un à des réunions. Pourtant, ils ne sont d’achoppement au cours des due dili- Pour Thierry Charpentier, ‘‘les accords que le buy out, au contraire, progres- et, en cas de rupture de la relation, aux travail sous l’autorité et le contrôle pas nécessairement le reflet d’un con- gences. Différences de rentabilité entre d’acquisition sont régulièrement sujets ser en volume. Preuve que le marché 18 chiffres statutaires et réels, disparation à de nouvelles discussions dans la indemnités de licenciement, préavis, d’un cocontractant à même de sanc- trôle et peuvent au contraire s’inscrire 19 chinois du non coté semble lui aussi congés payés, ainsi qu’à des dommages tionner tout manquement éventuel. dans le cadre de l’obligation d’informer potentielle de relations commerciales mesure où, dans l’esprit d’un parte- en cours d’occidentalisation. Or dans et intérêts pour licenciement injustifié. L’exercice est plus difficile qu’il n’y et de coopérer essentielle aux mandats post-transaction… en Chine, tout naire chinois, il est essentiel d’adapter ce paysage en rapide mutation, les Certains demandeurs n’hésitent pas paraît. Un indice pouvant traduire un et contrats d’intérêt commun (agent processus transactionnel nécessite un l’équilibre d’un contrat au change- fonds d’origine anglo-saxone semblent également à mettre en avant les risques manque d’indépendance et alimenter commercial, distribution, etc...) ainsi grand travail de recherche d’infor- ment de circonstances. Cela lui paraît pour le moment avoir une longueur au pénal, qui se traduisent le plus sou- ainsi l’existence d’un lien de subordi- qu’aux contrats de prestations de ser- mations qui débouche parfois sur la normal pour continuer à retirer l’avan- d’avance. Certes, certains français vent par une demande d’indemnité nation dans une affaire, ne sera pas vice dans le cadre desquels le client doit découverte d’éléments remettant en tage économique envisagé au départ.’’ comme Mbo Partenaires ont ouvert en de six mois de salaire pour travail dis- nécessairement, dans une autre, un être informé des conditions d’avance- cause l’équilibre d’une opération’’. ‘‘Il est faut être attentif à maintenir la Chine des ‘‘bureaux-supports’’ alors simulé. Il est vrai qu’un contrat peut indice de requalification. Ainsi, dans ment des prestations. Tout dépend en que d’autres équipes, comme celles parfois en cacher un autre et l’on sait les contrats de prestations de service, réalité de la forme, de la périodicité, du d’Astorg ou plus récemment de Nixen, que le statut des auto-entrepreneurs est une confusion est-elle régulièrement contenu et de l’indépendance dans la y ont organisé des tournées de prises actuellement dans la ligne de mire du entretenue entre les ordres au sens du réalisation du travail. Quant à la clause China mainland outbound M&A, surprisingly, declined in the first de contact avec des entrepreneurs gouvernement pour ces raisons. Cette droit du travail et les communications d’exclusivité par laquelle une personne half of 2013 … et/ou des investisseurs chinois. même problématique affecte aussi des adressées par le client au prestataire sur physique ou morale s’engage à ne pas Evolution du M&A chinois ‘‘outbound’’ depuis 2010 relations de travail notamment avec ses besoins ou contraintes (cahier des travailler avec d’autres sociétés que son Ces avancées semblent toutefois des travailleurs indépendants, dans le charges), lesquelles sont indispensables cocontractant, elle n’anéantit pas à elle China mainland outbound deal volume and value constituer une goutte d’eau au milieu cadre de contrats de prestations de ser- à la bonne exécution des prestations seule la possibilité pour cette dernière No. US$ billion 120 41,5 45 des 75 Mds€ de capitaux déjà investis vice, d’entreprise, de consultant, etc… commandées. De même, la réalisation de travailler de manière autonome en 40 par les 3000 fonds d’investissement N’est cependant pas salarié qui veut. d’un travail dans le cadre d’horaires apportant son savoir-faire. Il en va de 100 34,7 35 présents en Chine – au sein desquels Encore faut-il que ce statut corres- n’est pas nécessairement, à elle-seule même pour celle qui, bien que non 80 27,6 30 figure toutefois Cathay Capital. Reste ponde à une réalité et ne soit pas juste l’illustration d’un lien de subordina- liée par une telle clause, ne concentre 25 qu’en dépit de l’absence relative de invoqué en riposte à une rupture de tion, celle-ci répondant bien souvent à ses activités que sur un client. L’appré- 60 22,8 24,4 fonds d’investissement occidentaux en relations. Le juge forge sa conviction, des soucis d’organisation ou de sécu- ciation de l’existence d’une relation 106 20 101 87 18,7 100 96 95 Chine, le pays rassemble près de 3000 en toute liberté, au vu d’un faisceau rité. Dans le même ordre d’idées, si salariale est particulièrement complexe. 40 78 15 fonds totalisant 75 Mds€ de capitaux. d’indices. Il lui importe peu que la l’inscription du nom du travailleur Il est fondamental, avant se lancer dans 10 20 8,2 X.L relation soit de nature ou non à béné- indépendant ou d’un de ses salariés dans une relation, de bien en déterminer le 5 0 0 ficier de la présomption de non salariat les organigrammes ou cartes de visite mode de fonctionnement, les beso- 1H10 2H10 1H11 2H11 1H12 2H12 1H13 (Art L 8221-6 C. Travail). De même, ou plannings de son cocontractant, ins, exigences et contraintes et de fixer Announced Deal Volume Announce Deal Value il ne s’arrête pas à la qualification ou plus généralement son intégration ensuite le cadre contractuel juridique Source: ThomsonReuters, ChinaVenture and PwC analysis Source:ThomsonReuters, ChinaVenture and PwC analysis donnée au contrat par les parties, il à un service est souvent qualifiée d’in- approprié afin qu’il soit en adéquation PwC 6 en examine soigneusement les clauses dice, elle peut ne correspondre qu’à avec la vie du contrat.
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