SOZIALE FORTSCHRËTT - LCGB
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SOZIALE
FORTSCHRËTT
n° spécial
LCGB
LIStE
2
Elections sociales du
13 novembre 2013
Sozialwahlen vom
13. November 2013
Eng publikatioun vum LCGB I 11, rue du Commerce, B.P. 1208 L-1012 Luxembourg I Tél.: 49 94 24-1 I info@lcgb.lu I www.lcgb.lu I blog.lcgb.lu
Sommaire
n° spécial
Elections sociales du 13 novembre 2013
Sozialwahlen vom 13. November 2013
29-36
3 Editorial
21-28
4-11
12-20 La charte et
les missions
du LCGB / Services /
Die Dienst-
LCGB-Charta leistungen
Elections Les und die
sociales candidats Missionen
2013 / du LCGB / des LCGB
Sozialwahlen Die
2013 Kandidaten
des LCGB
Organe du LCGB
Editeur :
LCGB
Président :
Patrick DURY
Rédacteur responsable :
Christophe Knebeler
Secrétariat :
11, rue du Commerce
BP 1208 L-1012 Luxembourg
Photo couverture :
Christophe Knebeler
Imprimé et expédié par :
Saint-Paul Luxembourg
2, rue Christophe Plantin
L-2988 Luxembourg
Prix de vente : 1,24 €
Abonnement annuel : 12,39 €
Chère électrice, Cher électeur,
EDITORIAL
Ces élections sont sa Charte et ses missions Cette édition spéciale
capitales pour le qui résument les points du « Soziale Fortschrëtt »
LCGB puisque sa fondamentaux de son regroupe toutes les
représentativité nationale action pour les salariés informations pratiques
est déterminée sur base et les retraités du sur les élections pour la
de son résultat électoral. Luxembourg. Chambre des salariés : le
A côté des élections Depuis lors, beaucoup fonctionnement de cette
pour la Chambre des de personnes sont chambre professionnelle
salariés, les salariés devenus candidats sur des salariés, son système
seront également la liste 2 LCGB. Au électoral, le programme
appelés au sein de sein des entreprises, électoral du LCGB et les
Patrick DURY leur entreprise à voter il n’y a pas de jours 114 candidats de la liste
Président national du LCGB leurs représentants du sans nouvelles 2 LCGB.
Nationalpräsident des LCGB personnel. candidatures LCGB Le LCGB met l’Homme
pdury@lcgb.lu pour les délégations au centre de son action.
Le LCGB est bien du personnel. Au
préparé à tous les niveau national, les 114 En votant la liste 2
niveaux. candidats du LCGB pour LCGB, vous décidez
Le 13 novembre Le 17 novembre 2012, la Chambre des salariés de donner à l’Homme
2013 auront lieu les LCGB a dévoilé lors ont déjà été présentés sa juste valeur dans le
deuxièmes élections d’un conseil syndical le 12 avril 2013 aux monde du travail.
sociales sous statut ses 10 engagements membres du conseil
unique. électoraux et présenté syndical.
Liebe Wählerinnen, Liebe Wähler,
Am 13. November Der LCGB ist auf allen LCGB-Kandidaturen Berufskammer der
2013 finden die zweiten Ebenen gut vorbereitet. für die Personal- Arbeitnehmer, sein
Sozialwahlen unter dem delegationswahlen. Auf Wahlsystem, das
Am 17. November 2012
Einheitsstatut statt. nationaler Ebene wurden Wahlprogramm des
hat der LCGB auf einem
die 114 Kandidaten LCGB und die 114
Diese Wahlen sind für Gewerkschaftsrat seine
des LCGB für die Kandidaten der Liste 2
den LCGB von grosser 10 Wahlengagements
Arbeitnehmerkammer LCGB.
Bedeutung, denn sein enthüllt und seine
(Chambre des salariés)
Wahlresultat entscheidet Charta und Missionen, Der LCGB stellt den
bereits am 12. April
über seine nationale die alle wesentlichen Menschen in den
2013 den Mitgliedern
Repräsentativität. Punkte seines Einsatzes Mittelpunkt seiner Arbeit.
des Gewerkschaftsrats
für Luxemburgs Indem Sie die Liste
Neben den vorgestellt.
Arbeitnehmer und 2 LCGB wählen,
Wahlen für die
Rentner zusammen- entscheiden Sie sich
Arbeitnehmerkammer Diese Sonderausgabe
fassen, vorgestellt. dafür dem Menschen
(Chambre des des „Soziale Fortschrëtt“
salariés), werden die Seitdem sind viele fasst alle nützlichen seinen recht-
Arbeitnehmer auch in Menschen Kandidaten Informationen für mäßigen Stellenwert
ihren Unternehmen der Liste 2 LCGB die Arbeitnehmer- in der Arbeitswelt zu
dazu aufgerufen ihre geworden. In den kammerwahlen geben.
Personalvertreter zu Unternehmen vergeht zusammen: die
wählen. kein Tag ohne neue Funktionsweise dieser
3
Elections sociales 2013 / Sozialwahlen 2013
La Chambre des salariés :
Une structure indispensable pour la défense des intérêts des salariés
La Chambre des salariés (CSL) Pour assurer la représentation des différentes
catégories socioprofessionnelles, les membres de
La CSL est née en 2009 de la fusion entre la Chambre des l’assemblée plénière sont répartis en 9 groupes.
employés privés et la Chambre de travail. L’attribution du nombre des sièges dans une catégorie
Elle joue un rôle d’organe de réflexion et de consultation officiel socioprofessionnelle se détermine en fonction du nombre des
en étant associée directement à la procédure législative du pays. salariés représentés par cette catégorie. De façon analogue, les
Ses attributions visent la défense des intérêts professionnels et la membres de chaque groupe sont élus par les ressortissants de ce
représentation de ses ressortissants. même groupe.
L’assemblée plénière remplit les rôles suivants :
Les ressortissants de la CSL •• adopter les avis relatifs aux projets de loi et de règlement
Toute personne travaillant au Luxembourg est obligatoirement grand-ducal lui soumis ;
attachée à une chambre professionnelle qui représente sa •• déterminer les lignes directrices des activités de la CSL ;
catégorie professionnelle.
•• élire son président, ses vice-présidents, les membres du
De ce fait, la CSL représente les intérêts de plus de 400.000 comité et de la commission des finances ;
ressortissants (résidents et frontaliers) : •• nommer les représentants de la CSL dans les commissions
•• les salariés de statut privé ; externes ;
•• les retraités de statut privé ; •• arrêter le budget et les comptes annuels.
•• les apprentis. Les commissions internes de la CSL :
Les missions de la CSL Instances d’élaboration des avis sur les
projets de loi
La CSL est au service de la promotion, de la valorisation et de la
juste reconnaissance du statut de ses ressortissants. Les projets de loi ou de règlement grand-ducal sont affectés au
sein de la CSL aux commissions internes compétentes.
Il en résulte les attributions suivantes de la CSL :
La CSL compte 4 commissions internes :
•• mission consultative par l’élaboration d’avis sur des
projets de loi et de règlement grand-ducal ; •• la Commission économique ;
•• mission représentative par la présence dans les organes •• la Commission sociale ;
consultatifs de l’Etat ; •• la Commission de la formation ;
•• mission d’information par une série de publications à •• la Comité à l’égalité.
l’intention des salariés et du monde du travail (droit des Ces commission internes étudient, débattent et rédigent les projets
salariés, évolutions économiques, etc.) ; d’avis qui sont ensuite évacués par l’assemblée plénière.
•• mission de formation initiale en contribuant à la
conception et l’organisation de l’enseignement professionnel 5 bons arguments pour participer
des futurs salariés ; aux élections de la Chambres des
•• mission de formation continue en offrant des salariés (CSL) :
formations pour adultes via le Luxembourg Life Long
Learning Center (LLLC) ; • La représentation des syndicats au sein de la CSL
détermine leur représentativité sur plan national ;
•• désignation des représentants des salariés auprès
de la Caisse Nationale de Santé (CNS), le Caisse Nationale
• La CSL désigne les représentants des salariés au sein
des organes de la sécurité sociale (Caisse Nationale
d’Assurance Pension (CNAP), le Tribunal du travail et
de Santé, Caisse Nationale d’Assurance Pension) et
d’autres institutions de la vie sociale.
des tribunaux du travail ;
• En tant que chambre professionnelle, la CSL est un
L’organe directeur de la CSL : contrepoids non-négligeable face aux fédérations
L’assemblée plénière patronales (UEL, FEDIL, etc.) ;
Tous les cinq ans, les 60 membres de l’assemblée plénière sont • La CSL analyse les projets de loi et règlements grand-
élus lors des élections sociales par tous les ressortissants âgés de
ducaux qui concernent directement les salariés et en
donne un avis à la Chambre des députés ;
18 ans au moins, quelle que soit leur nationalité et leur lieu de
résidence. Sur base des listes présentées, les 60 membres sont • La CSL offre aux salariés toute une palette de cours
élus par correspondance, au suffrage universel et selon le système
de formation professionnelle initiale et continue et
publie des brochures d’informations pour les salariés.
de la représentation proportionnelle.
4
Die Arbeitnehmerkammer:
Elections sociales 2013 / Sozialwahlen 2013
Eine unerlässliche Struktur für die Verteidigung der Interessen der Arbeitnehmer
Die Arbeitnehmerkammer (CSL) in insgesamt 9 Gruppen unterteilt. Die Zuteilung der Sitzezahl
in einer Berufsgruppe erfolgt entsprechend der Zahl der vertretenen
Die CSL entstand 2009 aus der Fusion der Privatbeamtenkammer
Arbeitnehmer in dieser Gruppe. Gleichermaßen werden die Mitglie-
mit der Arbeiterkammer.
der jeder Gruppe von Mitgliedern eben dieser Gruppe gewählt.
Sie fungiert als offizielles Reflexions- und Beratungsorgan, da sie in
unmittelbarer Verbindung mit dem Gesetzgebungsverfahren des Die Vollversammlung erfüllt die nachstehenden Missionen:
Landes in Verbindung steht. •• Verabschiedung von Gutachten zu Gesetzesentwürfen
Zu ihren Aufgaben gehören die Vertretung und Verteidigung der und großherzoglichen Verordnungen, die ihr unterbreitet
beruflichen Interessen ihrer Mitglieder. werden;
•• Festlegung der Leitlinien für die CSL-Aktivitäten;
Die Mitglieder der CSL •• Wahl ihres Vorsitzenden, ihrer stellvertretenden
Jeder, der in Luxemburg beschäftigt, ist automatisch Mitglied einer Vorsitzenden, der Mitglieder des Ausschusses und der
Berufskammer, die seine Berufsgruppe vertritt. Finanzkommission;
•• Ernennung der Stellvertreter der CSL in den externen
Somit vertritt die CSL die Interessen von mehr als 400.000
Kommissionen;
Mitgliedern (Ansässige und Grenzgänger):
•• Verabschiedung des Haushaltes und der Jahresbilanzen.
•• die Arbeitnehmer mit privatrechtlichem Statut;
•• die Rentner (ehemalige privatrechtliche Arbeitnehmer); Die internen Kommissionen der CSL:
Die Instanzen für die Ausarbeitung der
•• die Lehrlinge.
Gutachten zu Gesetzesentwürfen
Die Aufgaben der CSL Gesetzesentwürfe oder großherzogliche Verordnungen
Die CSL steht im Dienste der Förderung, der Aufwertung und werden innerhalb der CSL den jeweils zuständigen internen
der adäquaten Anerkennung des Statuts seiner Mitglieder. Kommissionen übermittelt.
Daraus ergeben sich folgende Missionen der CSL: Die CSL zählt 4 interne Kommissionen:
•• beratende Aufgabe durch die Erstellung von Gutachten •• die Wirtschaftskommission;
zu Gesetzesentwürfen und großherzoglichen Verordnungen; •• die Sozialkommission;
•• Vertretungsmission durch die Anwesenheit in den •• die Bildungskommission;
beratenden Organen des Staates; •• den Ausschuss für Chancengleichheit.
•• Informationsmission durch eine Reihe von Veröffentli- Diese internen Kommissionen prüfen, erörtern und verfassen
chungen für Arbeitnehmer und für die Arbeitswelt (Rechte Gutachtenentwürfe, die anschließend von der Vollversammlung
der Arbeitnehmer, Wirtschaftsentwicklung, usw.); abgestimmt werden.
•• Grundausbildungsmission durch die Beteiligung an 5 gute Gründe für eine Teilnahme
der Entwicklung und Organisation der Berufsbildung der
künftigen Arbeitnehmer; an den Wahlen für die Arbeitnehmer-
•• Fortbildungsmission durch das Angebot von kammer (CSL):
Erwachsenenbildung im Rahmen des „Luxembourg Life
• Die Repräsentierung der Gewerkschaften innerhalb
Long Learning Center“ (LLLC);
der CSL sind ausschlaggebend für ihre nationale Re-
•• Bestimmung der Arbeitnehmervertreter in den präsentativität;
Gremien der Nationalen Gesundheitskasse (CNS), der
• Die CSL bestimmt die Arbeitnehmervertreter in den
Nationalen Rentenversicherungskasse (CNAP), des
Gremien der Sozialversicherung (Gesundheitskasse,
Arbeitsgerichts und anderen Einrichtungen des sozialen
Nationale Rentenversicherungskasse) und des Ar-
Lebens.
beitsgerichts;
Das Leitungsorgan der CSL: • Als Berufskammer stellt die CSL ein nicht zu unter-
Die Vollversammlung schätzendes Gegengewicht zu den Arbeitgeberver-
Alle fünf Jahre werden die 60 Mitglieder der Vollversammlung bänden (UEL, FEDIL, usw.) dar;
anlässlich der Sozialwahlen von allen Mitgliedern der Arbeitneh- • Die CSL analysiert die Gesetzesentwürfe und groß-
merkammer, die das 18. Lebensjahr erreicht haben, ungeachtet herzoglichen Verordnungen, welche die Arbeitneh-
ihrer Staatsangehörigkeit und ihres Wohnortes, gewählt. Aus den mer direkt betreffen, und gibt hierzu ein Gutachten
vorgelegten Listen werden die 60 Mitglieder der Vollversammlung für die Abgeordnetenkammer ab ;
per Briefwahl nach dem allgemeinen Wahlrecht und dem Verhält- • Die CSL bietet den Arbeitnehmern eine Gesamtpalet-
niswahlverfahren gewählt. te von Grundausbildungskursen und Weiterbildungs-
Damit die einzelnen Berufsgruppen adäquat vertreten seminaren an und veröffentlicht Informationsbroschü-
werden können, sind die Mitglieder der Vollversammlung ren für die Arbeitnehmer.
5
Elections sociales 2013 / Sozialwahlen 2013
Programme d’action du LCGB pour la
Chambre des salariés (2014-2018)
Le LCGB est un syndicat qui défend les valeurs de justice d’assurer la pérennité de notre sécurité sociale en tenant
sociale, de solidarité et de responsabilité au service des salariés compte de l’évolution de la société, de la démographie et des
du secteur privé. nouveaux besoins qui en découlent.
Animé par l’intérêt des femmes et des hommes qui forment la Le LCGB s’engage pour :
population active de ce pays et conscient des enjeux qui carac-
térisent son économie, le LCGB va notamment axer pour les • une suppression de la limite des 52 semaines de maladie ;
cinq années à venir son travail syndical au sein de la Chambre • une meilleure coordination du contrôle médical et du
des salariés sur les points suivants : médecin du travail ;
• une réforme du reclassement professionnel qui confère le
Sauvegarde de l’existence des salariés « statut de personne en reclassement professionnel » à la
fois aux salariés en reclassement externe et interne ;
Face à la crise et ses effets négatifs sur l’emploi, l’absence
d’une sécurité de l’emploi dans le secteur privé doit être prise • des sources alternatives et complémentaires de
en compte et des mesures doivent être mises en place pour financement ;
assurer une certaine stabilité de la vie professionnelle. • une redéfinition de la notion d’invalidité et la création d’un
« statut d’invalidité professionnelle ».
Le LCGB s’engage pour :
• la sauvegarde de l’emploi des salariés par la mise en place
de structures de « gestion des sureffectifs » comparables à Défense d’une assurance pension
la cellule de reclassement (CDR) ; équitable
• la sauvegarde de la valeur du salarié sur le marché du
travail tout au long de son parcours professionnel par Tout au long du processus de réforme de notre système de
une politique de rémunération équitable et la définition pensions, le LCGB a défendu le principe que chaque assuré
de carrières dynamiques et évolutives ; devrait bénéficier des mêmes droits, obligations et possibilités.
La réforme entrée en vigueur au 1er janvier 2013 ne tient
• la sauvegarde de la qualité du niveau de vie des salariés ; malheureusement pas compte de ce principe et le LCGB con-
• la sauvegarde des acquis sociaux. tinue par conséquent à militer pour une réforme équitable.
Le LCGB s’engage pour :
Défense du pouvoir d’achat • le droit à un départ anticipé en préretraite ou en pension,
Le système de l’indexation automatique des salaires et des sans pertes au niveau de leur retraite, pour les salariés qui
pensions constitue la seule garantie contre l’érosion du pou- effectuent leur travail sous des conditions pénibles ;
voir d’achat des citoyens et représente un élément essentiel • le maintien et le développement des systèmes de
de la paix sociale de notre pays. préretraite (préretaite-solidarité, préretraite-ajustement,
Le LCGB s’engage pour : préretraite pour travail posté) ;
• la réintroduction sans équivoque du mécanisme de • l’introduction d’un système de pension complémentaire
l’indexation automatique après octobre 2014 ; (2e pilier) qui permet à chaque assuré d’améliorer sa
pension en cas de besoin ;
• l’application des tranches indiciaires lorsque la cote
d’application est atteinte ; • la prise en compte des années d’études comme des
• le maintien d’un système d’indexation qui garantit la années travaillées et non pas des années assimilées ;
compensation entière de la perte du pouvoir d’achat ; • une harmonisation entre le plafond cotisable du secteur
• une analyse et adaptation des prestations sociales de l’Etat. public et celui du secteur privé ;
• l’introduction d’un droit réel à la préretraite progressive ;
Pérennité de notre assurance sociale • des sources alternatives et complémentaires de finance-
ment ;
Les principes clés de notre assurance sociale doivent toujours
rester la solidarité nationale, la solidarité entre générations, • le maintien de l’âge légal d’entrée en pension.
l’équité, l’accessibilité et la qualité de l’offre. Il convient surtout
6
Promotion du dialogue social au sein • une lutte par tous les moyens contre l’échec scolaire,
notamment par un accompagnement renforcé des élèves
Elections sociales 2013 / Sozialwahlen 2013
des entreprises
présentant des difficultés.
En ces temps de crise que nous vivons actuellement, un dia-
logue social de haute qualité est indispensable. Il importe que
les délégués du personnel et leurs secrétaires syndicaux d’une Accès à une formation continue de
part et les employeurs d’autre part possèdent au sein des qualité
entreprises la possibilité de négocier de meilleures conditions
de travail. Le monde du travail se trouve en mutation constante. Seules
les formations continues permettent aux salariés de rester
Le LCGB s’engage pour : au niveau le plus actuel des connaissances nécessaires pour
exercer leur métier.
• le développement de conventions collectives modernes
qui se basent sur les réalités rencontrées sur le terrain ; Le LCGB s’engage pour :
• la garantie d’une évolution continue de la rémunération • la défense du droit des salariés à une formation continue
individuelle par le biais d’augmentations linéaires ; puisque leurs perspectives d’avenir en dépendent large-
ment ;
• le respect du principe de la meilleure pratique lors du
passage de deux conventions collectives vers une seule • la mise en place de mécanismes qui encouragent les
convention unique (transposition du statut unique) ; salariés à recourir régulièrement à des formations dans le
cadre de l’apprentissage tout au long de la vie ;
• le strict respect du principe de l’autonomie tarifaire des
• une prise en compte des besoins individuels des salariés
partenaires sociaux.
lors de la définition des plans de formation.
Une meilleure information des salariés Adaptations du fonctionnement de la
Uniquement des salariés bien informés sont des salariés Chambre des salariés (CSL)
très motivés. L’absence d’informations a pour conséquence Dans le cadre de l’introduction du statut unique, les salariés
que les gens restent sans réponses à leurs questions. Ceci de statut privé ont été appelés en 2008 à voter la première
peut amener les salariés à tirer les mauvaises conclusions qui fois pour une seule chambre professionnelle : la Chambre des
provoquent peurs et angoisses. Une telle situation n’est finale- salariés (CSL). En même temps, les retraités de statut privé
ment pas dans l’intérêt du salarié. ont participé pour la première fois à ces élections sociales. A
l’heure des deuxièmes élections sous statut unique, il s’avère
Le LCGB s’engage pour :
opportun pour dresser un premier bilan des cinq premières
• un droit de regard régulier et de qualité des salariés sur les années d’existence de la Chambre des salariés
décisions importantes de leur société ;
Le LCGB s’engage pour :
• la garantie que des clauses de confidentialité n’empêchent
• une analyse des travaux réalisés au cours des dernières
pas les représentants du personnel d'informer les salariés
cinq années et si nécessaire une adaptation du fonctionne-
sur la situation économique et financière de leur entreprise.
ment de la Chambre des salariés aux expériences vécues ;
• la mise en place d’une commission interne spécifique ayant
Accès à une formation initiale de pour mission de creuser des pistes et proposer des initiati-
qualité ves pour le futur développement du secteur privé, de son
économie et de ses salariés.
Vu l’évolution du chômage et tout particulièrement du
chômage des jeunes, il est d’une importance capitale pour le
Luxembourg que les jeunes et les enfants qui sont aujourd’hui
à l’école soient formés et préparés le mieux possible au
marché du travail et à la vie active.
Le LCGB s’engage pour :
• une formation initiale de qualité pour tous les jeunes au
Luxembourg ;
• une promotion plus poussée des forces et des compéten-
ces de chaque jeune afin de faciliter l’accès à des études
supérieures ;
• la relance du système dual de l’apprentissage (école-entre-
prise) par la création d’une école professionnelle nationale
pour certains métiers ;
7Elections sociales 2013 / Sozialwahlen 2013
Aktionsprogramm des LCGB für die
Arbeitnehmerkammer (2014-2018)
Der LCGB vertritt als Gewerkschaft die Werte der sozialen Fortbestand unserer
Gerechtigkeit, der Solidarität und der Verantwortung im Sozialversicherung
Dienste der Arbeitnehmer des Privatsektors.
Die nationale Solidarität, die Solidarität zwischen den Genera-
Im Interesse der privatangestellten Frauen und Männer in tionen, die Gleichbehandlung, die Zugänglichkeit der Leistung
unserem Land und im Bewusstsein um die Herausforderungen und die gute Qualität des Leistungsangebotes müssen als
an die Wirtschaft unseres Landes wird der LCGB sich in den Grundprinzipien unseres Sozialversicherungswesens erhalten
kommenden fünf Jahren innerhalb der Arbeitnehmerkammer bleiben. Der Fortbestand unseres Sozialversicherungswesens
mit vollem Eifer für folgende Ziele einsetzen: muss gewährleistet werden indem der gesellschaftlichen und
demographischen Entwicklung sowie den daraus entstehenden
neuen Bedürfnissen Rechnung getragen wird.
Existenzabsicherung der Arbeitnehmer
Der LCGB setzt sich ein für:
Angesichts der Krise und ihrer negativen Folgen für den Ar-
beitsmarkt muss die fehlende Beschäftigungssicherheit im Pri- • die Abschaffung der 52 Krankheitswochen-Regelung;
vatsektor berücksichtigt werden und es müssen entsprechende • eine bessere Zusammenarbeit zwischen dem Vertrauens-
Maßnahmen zur Gewährleistung einer gewissen Stabilität im arzt und dem Arbeitsmediziner;
Berufsleben getroffen werden. • eine Reform der beruflichen Wiedereingliederung, die das
Der LCGB setzt sich ein für: „Statut des beruflich Wiedereingegliederten“ sowohl im
Falle der betriebsinternen als auch in dem der Wiederein-
• die Absicherung der Beschäftigung der Arbeitnehmer durch gliederung erteilt;
die Schaffung von Strukturen, die der „cellule de reclasse-
ment“ (CDR) ähneln, welche die anfallenden überschüssi- • alternative und ergänzende Finanzierungsquellen;
gen Arbeitskräfte auffangen; • eine Neudefinition des Invaliditätsbegriffes und die Einfüh-
rung des Statuts der „beruflichen Arbeitsunfähigkeit“.
• den Erhalt der Wertschätzung des Arbeitnehmers auf
dem Arbeitsmarkt während seiner gesamten beruflichen
Laufbahn durch eine gerechte und adäquate Lohnpolitik Verteidigung eines gerechten
basierend auf der ausgeübten Funktion, die Möglichkeit der
Rentensystems
Wahrnehmung von dynamischen und anpassungsfähigen
Laufbahnen ; Während des gesamten Reformprozesses unseres Rentensys-
• die Aufrechterhaltung der Qualität des Lebensstandards der tems verteidigte der LCGB den Grundsatz, dass jeder Versi-
Arbeitnehmer; cherte über die gleichen Rechte, Pflichten und Möglichkeiten
verfügen soll. Die Reform, die am 1. Januar 2013 in Kraft trat,
• die Wahrung der sozialen Errungenschaften. trägt bedauerlicherweise diesem Grundsatz nicht Rechnung.
Der LCGB wird folglich weiterhin um eine gerechtere Reform
des Rentensystems kämpfen.
Verteidigung der Kaufkraft
Der LCGB setzt sich ein für:
Das Indexsystem, d.h. die automatische Anpassung der Löhne
und Renten an die Preisentwicklung, stellt für die Bevölkerung • das Recht auf einen Vorruhestand oder eine Frühpension
die einzige Garantie für den Kaufkrafterhalt dar und ist zugleich ohne Renteneinbußen für diejenigen Arbeitnehmer, die ihre
ein wesentlicher Faktor für den sozialen Frieden in unserem Arbeit unter harten Bedingungen verrichten mussten;
Land. • den Erhalt und die Weiterentwicklung der Vorruhestands-
regelungen (préretraite-solidarité, préretraite-ajustement,
Der LCGB setzt sich ein für:
Vorruhestandsregelung für Schichtarbeiter);
• die eindeutige Wiedereinführung des automatischen In- • die Einführung eines Zusatzrentensystems (zweite Säule),
dexierungssystems ab Oktober 2014; das es jedem Versicherten ermöglicht, seine Rente im
• das Inkrafttreten von Indexanpassung an den Erfallsdaten; Bedarfsfalle aufzubessern;
• die Wahrung eines Indexierungssystems, das den vollständi- • die Berücksichtigung der Studienjahre als Beitragsjahre und
gen Ausgleich des Kaufkraftverlusts garantiert; nicht nur als Versicherungsjahre;
• eine Analyse und Anpassung der Sozialleistungen des Staa- • eine Harmonisierung zwischen der Beitragsobergrenze des
tes. öffentlichen Dienstes und des Privatsektors;
8• die Einführung eines echten Anspruches auf eine progressi- Der LCGB setzt sich ein für:
ve Frühpension;
Elections sociales 2013 / Sozialwahlen 2013
• die Verteidigung des Rechtes der Arbeitsnehmer auf ihre
• alternative und zusätzliche Finanzierungsquellen; Weiterbildung, denn ihre Zukunftsaussichten sind weitge-
• die Wahrung des gesetzlichen Renteneintrittsalters. hend davon abhängig;
• die Einführung von Systemen, die die Arbeitnehmer dazu
Förderung des Sozialdialogs in den anspornen, regelmäßig auf Ausbildung im Rahmen des
lebenslangen Lernens zurückzugreifen;
Unternehmen
In den heutigen Krisenzeiten ist ein qualitativ hochwertiger So- • die Berücksichtigung der persönlichen Bedürfnisse und
zialdialog einfach unerlässlich. Es ist wichtig, dass einerseits die Wünsche der Arbeitnehmer bei der Festlegung der Bil-
Personalvertreter und ihre Gewerkschaftsekretäre und ande- dungsprogramme.
rerseits die Arbeitgeber in den Unternehmen die Möglichkeit
haben, bessere Arbeitsbedingungen auszuhandeln.
Bessere Information der Arbeitnehmer
Der LCGB setzt sich ein für:
• die Ausarbeitung moderner Kollektivverträge, die auf den Nur gut informierte Arbeitnehmer sind auch hoch motivierte
tatsächlich ausgeübten Funktionen der Arbeitnehmer fußen; Arbeitnehmer. Ein Mangel an Informationen kann mit sich
ziehen, dass die Betroffenen sich viele Fragen stellen, die ohne
• die Garantie einer kontinuierlichen Entwicklung der Löhne Antwort bleiben. Dies kann dazu führen, dass die Arbeitneh-
durch lineare Lohnerhöhungen; mer die falschen Schlussfolgerungen ziehen und Opfer ihrer
• die Wahrung des Prinzips der vorteilhaftesten Bedingungen Beunruhigungen und Ängste werden. Dies ist letztendlich nicht
(best practice) im Falle einer Fusion von zwei Kollektivver- im Interesse des Arbeitnehmers.
trägen zu einem einzigen Kollektivvertrag (Umsetzung des
Einheitsstatuts); Der LCGB setzt sich ein für:
• die strikte Einhaltung des Prinzips der Tarifautonomie der • eine regelmäßige und qualitativ hochwertige Information
Sozialpartner. der Arbeitnehmer über wichtige Entscheidungen in ihrem
Unternehmen;
Zugang zu einer guten • die Garantie, dass Geheimhaltungsklauseln die Personal-
ANFANGSausbildung vertreter nicht daran hindern, die Arbeitnehmer über die
wirtschaftliche und finanzielle Lage ihres Betriebes auf dem
Angesichts der steigenden Arbeitslosigkeit, insbesondere der Laufenden zu halten.
Jugendarbeitslosigkeit, ist es für Luxemburg von höchster
Wichtigkeit, dass die Jugendlichen und Kinder, die heute zur
Schule gehen, bestmöglich ausgebildet und auf den Arbeits-
Anpassungen der Arbeitsweise der
markt sowie auf das Berufsleben vorbereitet werden.
Arbeitnehmerkammer (CSL)
Der LCGB setzt sich ein für:
Im Rahmen der Einführung des Einheitsstatuts wurden die
• eine qualitätsbetonte Anfangsausbildung aller Jugendlichen
Arbeitnehmer mit privatrechtlichem Statut im Jahre 2008
in Luxemburg;
erstmalig zur Wahl einer einzigen Berufskammer aufgerufen:
• eine gezieltere Förderung der Stärken und Fähigkeiten der Arbeitnehmerkammer (CSL). Gleichzeitig nahmen die
eines jeden Jugendlichen, damit der Zugang zu weiterfüh- Rentner mit privatrechtlichem Statut zum ersten Mal an den
renden Studien erleichtert wird; Sozialwahlen teil. Im Vorfeld der nun zweiten Wahlen unter
• die Wiederbelebung des dualen Bildungssystems (Schule - dem Zeichen des Einheitsstatuts sollte eine Bestandsaufnahme
Betrieb) durch die Gründung einer nationalen Berufsschule der fünf ersten Jahre der neu gebildeten Arbeitnehmerkam-
für bestimmte Berufssparten; mer gemacht werden.
• die intensive Bekämpfung der Schulabbrüche, allen voran Der LCGB setzt sich ein für:
durch eine verstärkte Begleitung von Schülern mit Lern-
schwächen. • eine Analyse der Arbeit, die in den vergangenen fünf
Jahren geleistet wurde, und bei Bedarf eine Anpassung
der Arbeitsweise der Arbeitnehmerkammer auf Basis der
Zugang zu einer qualitativ erlebten Erfahrungen;
hochwertigen Weiterbildung
• die Einsetzung einer speziellen internen Kommission, die
Die Arbeitswelt unterliegt ständigen Veränderungen. Nur die sich ausschließlich damit beschäftigt, nach neuen Möglich-
Weiterbildung kann hier gewährleisten, dass die Arbeitnehmer keiten und Initiativen für die künftige Weiterentwicklung des
in ihrer Berufssparte auf dem neuesten Wissensstand bleiben Privatsektors, dessen Wirtschaft und dessen Arbeitnehmern
können. zu suchen.
9Elections sociales 2013 / Sozialwahlen 2013
Die 10 Engagements Les 10 engagements
des LCGB du LCGB
Der LCGB setzt sich dafür ein... Le LCGB s’engage...
• die Gleichwertigkeit von öffentlichem Dienst • pour l’équité entre secteur privé et public
und Privatsektor zu gewährleisten • pour l’information des salariés
• allen Bediensteten Zugang zu Informationen • pour une plus grande participation des salariés
zu sichern aux résultats de l’entreprise
• eine größere Beteiligung am Ergebnis des • pour la défense du pouvoir d’achat
Unternehmens zu erreichen
• à promouvoir le dialogue dans l’entreprise
• die Lebensqualität mit Nachdruck zu verteidigen
• pour que chaque salarié accède à la formation
• den Dialog innerhalb des Unternehmens zu continue
fördern
• à agir avec courage pour sauvegarder la qualité
• jedem Bediensteten den Zugang zur de vie des salariés
Weiterbildung zu öffnen
• pour offrir à tous les mêmes opportunités et
• allen die gleichen Chancen und Perspektiven perspectives
zu geben
• pour la défense d’une assurance pension
• die Kaufkraft aufrecht zu erhalten équitable
• eine gerechte Rentenversicherung • pour la pérennité de notre assurance sociale
zu bewahren
• die Sozialversicherung
nachhaltig abzusichern
10Comment voter ?
Elections sociales 2013 / Sozialwahlen 2013
Les élections sociales auront lieu le 13 novembre 2013. Le vote se fait par correspondance. Les documents électoraux (bulletin de
vote, enveloppe neutre et enveloppe de renvoi) te seront envoyés par poste au plus tard 6 jours avant les élections sociales.
1) Vous disposez d’autant de voix qu’il y a de candidats dans votre groupe socio-professionnel.
Groupe 1 : 10 voix Groupe 3 : 12 voix Groupe 5 : 28 voix Groupe 7 : 12 voix
Groupe 2 : 16 voix Groupe 4 : 16 voix Groupe 6 : 8 voix Groupe 9 : 12 voix
Vous pouvez attribuer vos voix selon un des modes suivants :
•• Soit cocher uniquement le cercle placé en tête de la liste 2 LCGB (x ou noircir !). Dans ce cas, chaque candidat obtient une voix.
•• Soit ne pas cocher le cercle, mais attribuer une ou deux voix à des candidats de votre choix de la liste 2 LCGB en cochant une
ou deux cases réservées derrière le nom jusqu’à concurrence du total des voix dont vous disposez.
Après avoir exprimé votre vote, vous pliez le bulletin à angle droit et vous le placez dans l’enveloppe neutre qui vous a été envoyée
ensemble avec le bulletin de vote. Vous placez cette première enveloppe fermée dans l’enveloppe de renvoi portant l’adresse
du président du bureau électoral, vous signez à l’endroit indiqué sur cette enveloppe pour la signature de l’électeur, vous fermez
l’enveloppe et vous la remettez à la poste dans un délai suffisant (au plus tard la veille du jour de l’élection).
Est nul tout bulletin
•• qui contient plus de suffrages que de voix disponibles.
•• dont l’auteur pourrait être rendu reconnaissable par un signe, une rature ou une marque quelconque.
2) En cas d’erreur, vous pouvez demander un nouveau bulletin auprès du président du bureau électoral
(contre remise du bulletin original qui est ensuite détruit).
Wie wähle ich richtig?
Die Sozialwahlen finden am 13. November 2013 statt. Die Abstimmung findet per Briefwahl statt. Die Wahlunterlagen
(Wahlzettel, neutralen Umschlag und Rücksendeumschlag) werden Ihnen spätestens 6 Tage vor den Sozialwahlen per Post zugestellt.
1) Sie verfügen über so viele Stimmen, wie es Kandidaten in Ihrer Berufsgruppe gibt.
Gruppe 1: 10 Stimmen Gruppe 3: 12 Stimmen Gruppe 5: 28 Stimmen Gruppe 7: 12 Stimmen
Gruppe 2: 16 Stimmen Gruppe 4: 16 Stimmen Gruppe 6: 8 Stimmen Gruppe 9: 12 Stimmen
Sie können Ihre Stimmen gemäß einer der beiden nachstehenden Möglichkeiten vergeben:
•• Entweder kreuzen Sie nur den Kreis über der Liste 2 LCGB an (x oder schwärzen!). In diesem Fall erhält jeder Kandidat eine
Stimme.
•• Oder Sie kreuzen den Kreis nicht an, jedoch geben Sie den Kandidaten Ihrer Wahl auf der Liste 2 LCGB eine oder zwei Stimmen
in dem Sie eines oder beide Kästchen hinter dem Namen ankreuzen und dies so lange bis alle zur Verfügung stehenden
Stimmen abgegeben wurden.
Nachdem Sie alle Ihre Stimmen abgegeben haben, falten Sie den Wahlzettel im rechten Winkel und stecken ihn in den neutralen
Umschlag, den Sie zusammen mit dem Wahlzettel per Post zugestellt bekommen haben. Anschließend stecken Sie diesen ersten
Umschlag geschlossen in den Rücksendeumschlag mit der Adresse des Präsidenten des Wahlbüros, Sie unterschreiben auf diesem
Umschlag an der hierzu vorgesehenen Stelle, Sie schließen den Umschlag und versenden ihn rechtzeitig per Post (spätestens einen
Tag vor den Sozialwahlen).
Ungültig ist jeder Wahlzettel
•• der mehr als die zur Verfügung stehenden Stimmen enthält.
•• der den Wähler durch ein Zeichen, eine Streichung oder irgendeine Markierung erkennbar machen könnte.
2) Im Falle eines Irrtums können Sie beim Präsident des Wahlbüros einen neuen Wahlzettel beantragen
(hierzu muss der Originalwahlzettel zurückgegeben werden, damit dieser zerstört werden kann).
11Groupe 1 : Les salariés de la sidérurgie
LES CANDIDATS DU LCGB / DIE KANDIDATEN DES LCGB
Gruppe 1 : Die Arbeitnehmer der Stahlindustrie
BARTHOLME Marc BENI Nazzareno BEVILACQUA Donato BIGELBACH Régis
Reckange-sur-Mess Soleuvre Crauthem Bettembourg
ArcelorMittal Administration ArcelorMittal Differdange ArcelorMittal Belval ArcelorMittal Belval
CONTER Georges FORNIERI Robert HEINZ Romain KOLBER Jeannot
Esch-sur-Alzette Bettembourg Rumelange Angelsberg
ArcelorMittal Administration ArcelorMittal Differdange ArcelorMittal Administration ArcelorMittal Dommeldange
POOS Jean-Paul REDING Marc
Kayl Niedercorn
ArcelorMittal Belval ArcelorMittal Differdange
LCGB
LIStE
2
Donnez vos 10 voix aux candidats du LCGB
12 Geben Sie den LCGB-Kandidaten Ihre 10 StimmenGroupe 2 : Les salariés des autres industries
LES CANDIDATS DU LCGB / DIE KANDIDATEN DES LCGB
Gruppe 2 : Die Arbeitnehmer sonstiger Industrien
AREND Roland BLUM John DEOM Jean-Jacques DORMANS Catherine
Hupperdange Brandenbourg Habay-la-Neuve (B) dite Ankie
Goodyear Goodyear Ceratizit Troisvierges
Goodyear
FERREIRA PEREIRA Elisa HEIN Roger HILSEMER Jean-François KIEFFER Nico
Godbrange Lintgen dit Johny Wellenstein
Elth Rotarex Mondercange DuPont de Nemours
DuPont de Nemours
LACOSTE André MAJERUS Marco MAJERUS Nico SCHEUREN Sylvia
Sandweiler Steinfort Kaundorf dite Sylvie
DuPont de Nemours DuPont de Nemours Tarkett Medernach
Goodyear
PALADINO Franco RENAUD Gregory SALIS Ignazio Daniele SIEBENALER Armand
Diekirch Arlon (B) dit Daniel dit Army
Goodyear Ceratizit Soleuvre Dalheim
Husky DuPont Teijin Films
Donnez vos 16 voix aux candidats du LCGB
Geben Sie den LCGB-Kandidaten Ihre 16 Stimmen 13Groupe 3 : Les salariés de la construction
LES CANDIDATS DU LCGB / DIE KANDIDATEN DES LCGB
Gruppe 3 : Die Arbeitnehmer aus dem Baugewerbe
ANTUNES PEREIRA DIEDENHOFEN Henri DOS REIS CARDOSO DUARTE LOBO Alcino
Artur Miguel dit Miguel Leudelange Antonio Ramiro Differdange
Lullange Karp-Kneip Esch-sur-Alzette Farenzena Jules
Rinnen Constructions Générales Pianon Construction
ETTINGER Gislain GOMES RODRIGUES HEINDRICHS Armin HOFFMANN Emil
Bourscheid Serafim St. Vith (B) Grevenmacher
Wickler Frères Exploitation Kahler Wiesen-Piront Electricité Paul Wagner et Fils
Tragelux
PITOU Désiré Willy SIMON Norbert SOUSA CACHULO José TESSIER Dominique
dit Willy Schieren Sandweiler Maizières-les-Metz (F)
Thionville (F) Toiture Moderne Karp-Kneip Lux TP
Lux TP
LCGB
LIStE
2 Donnez vos 12 voix aux candidats du LCGB
14 14 Geben Sie den LCGB-Kandidaten Ihre 12 StimmenGroupe 4 : Les salariés des services financiers et de l’intermédiation financière
LES CANDIDATS DU LCGB / DIE KANDIDATEN DES LCGB
Gruppe 4 : Die Arbeitnehmer aus dem Bereich der Finanzdienstleistungen
und Finanzmittlerdienste
DALEIDEN Sylvie DARESTA Anna DAVID Isabelle DI LETIZIA Gabriele
Grevenmacher Sanem Les Fosses Léglise (B) dit Gab
BGL BNP Paribas BGL BNP Paribas RBC Investor Services Bergem
BGL BNP Paribas
DUPONT Christian EWEN Jean-Marie FERNANDES Olivier FRIEDRICH Jean-Paul
Arlon (B) Bridel Arlon (B) Dudelange
BIL BIL RBC Investor Services BGL BNP Paribas
GILBERTZ Jean-Claude LUDES Corinne MANIERI Marco MIGEAUX Benoît
Olm Dudelange Platen Châtillon (B)
BGL BNP Paribas BGL BNP Paribas RBC Investor Services BIL
USELDING Pierre Louis VENTURA MENDES VOLKMANN Jean-Manuel WEYER Marion
Habay-la-Neuve (B) Dominique Hayange-Marspich (F) Kleinbettingen
BNP Parisbas Security Services Itzig BIL RBC Investor Services
Caceis Bank Luxembourg
Donnez vos 16 voix aux candidats du LCGB
Geben Sie den LCGB-Kandidaten Ihre 16 Stimmen 1515Groupe 5 : Les salariés des services ainsi que de quatre branches
LES CANDIDATS DU LCGB / DIE KANDIDATEN DES LCGB
Gruppe 5 : Arbeitnehmer aus sonstigen Dienstleistungssektoren
DURY Patrick ALFTER Nico CAMILLINI Gilles CAMPOLARGO Reinaldo
Differdange Consdorf Thionville (F) Wasserbillig
LCGB Paul Wurth Cactus Bascharage Garage Arnold Kontz
CARVALHOSA HENRIQUES CONTER Céline FOLSCHEID Corinne FERBER Anne
João Alberto Lamadelaine Dudelange Wincheringen (D)
Audun-le-Tiche (F) LCGB RTL Radio Lëtzebuerg Paul Wurth
Luxair
GIANNINI Antonio dit Toni GOEREND Marcel HELMINGER Liliane JACQUET Vincent
Aubange (B) Bascharage Tétange Vance (B)
Dussmann Security LCGB LCGB LCGB
LEONARDIS Jenny LOMEL Francis MACHADO Dominique MAILLARD Elidé
Dudelange Kayl Niederkorn Hayange (F)
Luxair LCGB Sales-Lentz ISS Facility
Donnez vos 28 voix aux candidats du LCGB
16 Geben Sie den LCGB-Kandidaten Ihre 28 Stimmennon spécialement dénommées
LES CANDIDATS DU LCGB / DIE KANDIDATEN DES LCGB
MOSEL Astrid NICOLAS Jean-Pierre OLIVEIRA DA COSTA PELLETIER Guy
Roodt Harlange Christine Alzingen
Cargolux Delhaize Pommerloch Mondercange Groupe Saint-Paul
Luxair
PELUCCHINI Valérie PEREIRA MARTINS REUTER Paul RONK Alain
Villerupt (F) Vitor Hugo Capellen Luxembourg
Cora City Concorde Howald Luxair Luxair
Luxair
SILVA Natalie THOMAS Patricia VILASI Paola WOLF Christian
Ernzen dite Alex Hettange-Grande (F) Berlin (D)
CSV Bastogne (B) LCGB Lehnkering Shipping Luxembourg
Delhaize Pommerloch
LCGB
LIStE
Donnez vos 28 voix aux candidats du LCGB
2
Geben Sie den LCGB-Kandidaten Ihre 28 Stimmen 17Groupe 6 : Les salariés des services de l’administration publique
Elections sociales 2013 / Sozialwahlen 2013
et des entreprises à caractère public du secteur
des communications, de l’eau et de l’énergie
Gruppe 6 : Die Beschäftigten der öffentlichen Verwaltungen
sowie der öffentlichen Betriebe aus den Bereichen
Kommunikation, Wasser- und Energieversorgung
BATISTA PINTO Louis FELIX Edouard dit Ed GRETHEN Gustave dit Gusty GROS Patrick
Rosport Belvaux Senningen Bourglinster
Enovos P&T Luxembourg Ville de Luxembourg Ville de Luxembourg
HIPP Sascha HUTMACHER Charles KIRSCH Marco SCHON Guy
Echternach Hobscheid dit Mecky Baschleiden
P&T Luxembourg Enovos Esch-sur-Alzette Ponts & Chaussées
Commune d'Esch-sur-Alzette
LCGB
LIStE
2
Donnez vos 8 voix aux candidats du LCGB
18 Geben Sie den LCGB-Kandidaten Ihre 8 StimmenGroupe 7 : Les salariés de la santé et de l’action sociale
Elections sociales 2013 / Sozialwahlen 2013
Gruppe 7 : Die Arbeitnehmer des Gesundheits-
und Sozialwesens
FEIEREISEN Pierrot HALLER Monia HUBSCH Marc MARSO Gérard
Schifflange Roeser Mondorf-les-Bains dit Gerry
INCCI Hospice de Hamm Domaine Thermal Mondof Bettembourg
Claire a.s.b.l. Luxembourg
MARX Roland MEYER Gabrielle dit Gaby PAULUS Raymond SCALA Carmelo
Tétange Fentange Livange Luxembourg
Centre Hospitalier du Kirchberg Omega 90 Claire a.s.b.l. Luxembourg Centre Hospitalier de Luxembourg
SCHOLTES Joël Siebenaller Franky WINTERSDORF Daniel ZWALLY Roger
Ettelbruck dit Fränk Dudelange Esch-sur-Alzette
Stëftung Hëllef Doheem Leudelange Centre Hospitalier Emile Mayrisch Centre Hospitalier Emile Mayrisch
Centre Hospitalier du Kirchberg
Donnez vos 12 voix aux candidats du LCGB
Geben Sie den LCGB-Kandidaten Ihre 12 Stimmen 19Groupe 9 : Les bénéficiaires d’une pension de vieillesse et d’invalidité
Elections sociales 2013 / Sozialwahlen 2013
à l’exception des agents retraités de la CFL
Gruppe 9 : Bezieher einer Alters- oder Erwerbsunfähigkeitsrente mit
Ausnahme der ehemaligen Bediensteten im Ruhestand der CFL
CONTER Norbert FARYS Siggi FLENGHI René HANNEN Madeleine
Mondercange Crauthem Differdange dite Mady
Anc. ARBED Anc. DuPont de Nemours Anc. ARBED et ING Esch-sur-Alzette
Anc. Centre Hospitalier E. Mayrisch
HOFFMANN Nico KLEES Lucien MANTZ Jean-Marie PEIFFER Norbert
Canach Differdange dit Jean dit Norry
Anc. LCGB et Chambre Anc. ARBED Grevenmacher Esch-sur-Alzette
des salariés Anc. Renault Anc. ARBED
SCHAUL-FONCK Marie- SCHILTZ Aloyse THEISEN Jeanne WALENTINY Nico
Gabrielle dit Gaby dit Aly dit Jeannine Mensdorf
Dippach Aspelt Luxembourg Anc. DuPont Teijin Films
Anc. Luxair Anc. BGL Anc. RTL
LCGB
LIStE
20
2 Donnez vos 12 voix aux candidats du LCGB
Geben Sie den LCGB-Kandidaten Ihre 12 StimmenLa Charte du LCGB
la charte et les missions du LCGB / Die LCGB-Charta und die missionen des LCGB
Le LCGB est un syndicat qui défend les valeurs de justice sociale, de solidarité et de responsabilité au service des salariés
du secteur privé.
Animé par l’intérêt des femmes et des hommes qui forment la population active de ce pays et conscient des enjeux qui
caractérisent son économie, le LCGB, dans les 5 prochaines années, s’engage à mettre tout en œuvre pour :
1. Moderniser la politique contractuelle
•• Pour être équitables, les conventions collectives doivent être conçues pour offrir à chacun les mêmes opportunités et
perspectives.
•• Pour être crédibles, elles doivent être développées en se basant sur les fonctions réellement exercées.
•• Pour être motivantes, elles devraient introduire le principe de la participation des salariés aux résultats financiers des
entreprises.
2. Améliorer l’information des salariés
•• Partie prenante de l’entreprise, les salariés ont droit à une information régulière et de qualité sur les décisions
importantes de leur société.
•• Impliquer davantage les représentants salariaux permettra d’améliorer la performance des projets futurs de
l’entreprise.
3. Renforcer l’employabilité des salariés
–– Formation initiale
•• L’Etat luxembourgeois doit mettre tout en oeuvre pour améliorer l’enseignement de l’école luxembourgeoise.
•• Une des priorités est de lutter contre l’échec scolaire notamment par un accompagnement renforcé des
élèves présentant des difficultés.
•• Chaque citoyen doit pouvoir obtenir une formation de qualité.
–– Formation continue
•• Les salariés doivent non seulement pouvoir participer à une formation dans le cadre du « life long learning »
et même y être encouragés.
•• Leurs besoins individuels devraient être pris en compte lors de la définition des plans de formation.
4. Défendre le pouvoir d’achat des personnes qui travaillent au Luxembourg
•• Le système d’indexation des salaires doit être maintenu.
•• Les prestations sociales de l’Etat devraient être analysées et adaptées selon des critères plus équitables.
5. Garantir la stabilité de l’existence des salariés du secteur privé et de leur famille
•• Assurer une certaine stabilité de la vie professionnelle en prenant en compte l’absence de sécurité de l’emploi dans le
secteur privé par rapport au secteur public, par exemple par l’instauration d’une prime de risque.
•• Réduire les inégalités en termes de rémunération et de droits à la retraite du secteur privé, moteur de la prospérité
du pays, vis-à-vis du secteur public.
21la charte et les missions du LCGB / Die LCGB-Charta und die missionen des LCGB
Die LCGB-Charta
Der LCGB vertritt als Gewerkschaft die Werte der sozialen Gerechtigkeit, der Solidarität und der Verantwortung im
Dienste der Arbeitnehmer des Privatsektors.
Im Interesse der privatangestellten Frauen und Männer in unserem Land und im Bewusstsein der Herausforderungen der
Wirtschaft unseres Landes wird der LCGB sich mit vollem Eifer in den kommenden fünf Jahren für die folgenden Ziele
einsetzen:
1. Moderne Kollektivverträge
•• Gerechte Kollektivverträge müssen so verfasst sein, dass sie allen die gleichen Möglichkeiten und Perspektiven
eröffnen.
•• Glaubwürdige Kollektivverträge müssen ausgehend von den tatsächlich ausgeübten Funktionen der Arbeitnehmer
entworfen werden.
•• Motivierende Kollektivverträge müssen den Grundsatz der Beteiligung der Arbeitnehmer an den Finanzergebnissen
der Unternehmen beinhalten.
2. Eine bessere Information der Arbeitnehmer
•• Als wichtiger Bestandteil eines Unternehmens haben die Arbeitnehmer das Recht auf regelmäßige und qualitativ
hochwertige Informationen über wichtige Entscheidungen ihres Unternehmens.
•• Durch eine stärkere Beteiligung der Arbeitnehmervertreter können die Zukunftsprojekte des Unternehmens
leistungseffizienter gestaltet werden.
3. Eine adäquatere Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer
–– Grundausbildung
•• Der Luxemburger Staat muss alles daran setzen, um den luxemburgischen Schulunterricht zu verbessern.
•• Eine der Prioritäten ist die Bekämpfung des Schulversagens, u.a. durch eine verstärkte Betreuung von
Schülern mit Lernschwierigkeiten.
•• Jeder Bürger hat das Recht auf eine gute Ausbildung.
–– Weiterbildung
•• Die Arbeitnehmer müssen im Rahmen des „lebenslangen Lernens“ an Weiterbildungen teilnehmen bzw.
dazu angespornt werden.
•• Ihren persönlichen Bedürfnissen und Wünschen muss bei der Festlegung der Bildungsprogramme Rechnung
getragen werden.
4. Die Verteidigung der Kaufkraft der in Luxemburg beschäftigten Arbeitnehmer
•• Das System der Indexierung der Löhne muss aufrechterhalten werden.
•• Die staatlichen Sozialleistungen bedürfen einer Analyse und Anpassung entsprechend gerechteren Kriterien.
5. Die Gewährleistung einer stabilen Existenz der privatangestellten Arbeitnehmer
und ihrer Familien
•• Sicherung einer gewissen Stabilität im Berufsleben unter Beachtung der im Vergleich zum öffentlichen Sektor
fehlenden Arbeitsplatzsicherheit im Privatsektor, z.B. Dank der Einführung einer Risikoprämie.
•• Senkung der Lohn- und Rentendifferenz zwischen dem öffentlichem Dienst und dem Privatsektor, der für den
Wohlstand des Landes sorgt.
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