Start-Ups République du Congo - CBL-ACP - Perspectives
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
République
du Congo
Start-Ups
BELGIUM I LUXEMBOURG I AFRICA I CARRIBEAN I PACIFIC
Chambre de Commerce, d’Industrie et d’Agriculture I Belgique, Luxembourg, Afrique, Caraïbes, Pacifique
Kamer van Koophandel, Nijverheid en Landbouw I België, Luxemburg, Afrika, Caraiben, Pacific
Chamber of Commerce, Industry and Agriculture I Belgium, Luxembourg, Africa, Carribean, Pacific
53e année I Trimestriel I Juillet, Août, Septembre 2018
Creating land
for the future
S O L U TIO N S F O R
G L O B AL C HA L L EN G ES DEME PROVIDES:
DEME is a world leader in the highly specialised fields of Dredging and land reclamation
dredging, marine engineering and environmental solutions. Marine and offshore energy solutions
By fostering a pioneering approach, DEME operates as a Infra marine solutions
front runner in innovation and new technologies. With a Environmental solutions
strong presence in all of the world’s seas and continents, Fluvial and marine resources
DEME provides solutions for global, worldwide challenges:
a growing population, the scarcity of natural resources,
polluted rivers and soils, the reduction of emissions and
rising sea levels.
DEME
Haven 1025, Scheldedijk 30 • B-2070 Zwijndrecht, Belgium
T +32 3 250 52 11 • info.deme@deme-group.com • www.deme-group.com
Juillet, Août, Septembre 2018
CHAMBRE DE
COMMERCE, D’INDUSTRIE
ET D’AGRICULTURE ASBL
KAMER VAN KOOPHANDEL,
NIJVERHEID EN LANDBOUW
VZW
CHAMBER OF
COMMERCE, INDUSTRY
AND AGRICULTURE NPO
SECRETARIAT SUMMARY
Rue Montoyerstraat 24 B5
1000 Brussels EDITO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
T +32 2 512 99 50
F +32 2 512 28 29 Guy Bultynck,
info@cbl-acp.be Président de CBL-ACP
www.cbl-acp.be
FOCUS RÉPUBLIQUE DU CONGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
ADVISORS Le Congo, en marche vers le développement
Henri CHALON, Paul FRIX, Pourquoi investir en République du Congo
Josyane HOUART, Jacques NYSSEN,
Guy PHILIPS, Solange PITROIPA, Le premier guide électronique de l'investissement en Afrique Centrale
Jorge SANTOS Opportunités économiques au Congo
Mission économique multi-sectorielle au Congo - 2019
MANAGING DIRECTOR
Jacques EVRARD
FOCUS START-UPS & DIGITAL HUBS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
The rise of digital hubs & start-ups
EXECUTIVE MANAGER
The Silicon Savannah, Kenyan epicentre of African innovation
Corine COURBET
Inspiring start-up success-stories
MANAGER
Didier VERHELST TOURISM DIVISION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Le tourisme au Congo, porteur d'avenir
DEPUTY MANAGER
Jennifer LEFEBURE
ARTEMISA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
RESPONSIBLE OF THE IDAY
MAGAZINE
Michael STENGER LEGAL DIVISION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Avenue Huart Hamoir 48
1030 Brussels
Approcher les industries extractives en Afrique : un exercice d'équilibriste
T +32 2 242 05 10
michael.stenger@idealogy.be
www.idealogy.be
CBL-ACP
FINANCIAL DIVISION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Africa50: Investing in infrastructure for Africa's growth
EVENTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
CHIEF EDITOR
Manifestations passées CBL-ACP
Gauthier DEMARET
STAFF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
SALES & ADVERTISEMENTS
Nada NEBBOU
NEW MEMBERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
GRAPHIC DESIGN
VIP MEMBERS
Céline BACHO
Louise RIQUIER
www.cblacp-press.be
PICTURES www.deme-group.be www.tractebel-engie.com www.transautomobile.be
© shutterstock
© office du tourisme du Congo
© This content is protected by copyright and may not be reproduced without the formal authorisation of the editor.
2 / EDITO
EDITO
LE CODE NAPOLÉON AFRICAIN THE AFRICAN NAPOLÉON CODE
Après avoir mis en exergue dans notre dernier numéro le Congo After having highlighted Congo (the Democratic Republic of the
(République Démocratique du Congo), c’est cette fois l’autre Congo) in our last issue, it is now the other Congo (the Republic of
Congo (la République du Congo) qui retient notre attention. Deux the Congo) that draws our attention. Two Congo’s, two countries
« Congo », deux pays qui tirent leur nom et leurs racines du même owing their names and their roots to the same ancestral kingdom
royaume ancestral du Congo ; deux pays dont les régions, malgré of Kongo; two countries, whose regions despite their proximity
leur proximité, ont toujours possédé chacun, dans la profondeur have always had their own genetic identity in social, cultural and
de leurs gènes respectifs, une identité propre tant sur le plan social, even economic matters. This diversity, which can also be found
culturel et même économique. Cette diversité qui se retrouve éga- in the other regions or nations that form the Continent, is one of
lement parmi les autres régions ou nations qui forment le Continent the essential building blocks of Africa.
est une des composantes essentielles de l’Afrique.
Yet over time a lot has been done to even out the differences.
Pourtant au fil du temps beaucoup a été fait pour raboter ces dif- Already the Berlin Conference tried to unify the living environ-
férences. Déjà la Conférence de Berlin avait tenté d’uniformiser ment of many different African populations, who found them-
le cadre de vie des différents peuples africains qui se trouvaient, selves trapped in a singular administrative constituency by the
par les hasards d’un découpage géographique aléatoire, dans une fortunes of a random geographical demarcation. Later, two dif-
même circonscription administrative. Par la suite, deux approches ferent approaches attempted to mould this cultural diversity into
différentes ont essayé de mouler cette diversité de culture dans la colonial standards: one by denying the diversity through assim-
norme coloniale : l’une en la niant par l’assimilation au système du ilation with the system of the coloniser; the other by levelling it
colonisateur ; l’autre en la nivelant dans la servitude. off into servitude.
Et aujourd’hui, sous prétexte cosmopolite, on importe en Afrique, Today, under a cosmopolitan guise and with few exceptions, sys-
à de très rares exceptions près, des systèmes de gouvernance tems of government – initiated in other parts of the world (with
initiés sous d’autres latitudes (avec plus ou moins de succès !) afin some success) – are imported into Africa, in order to create a
de créer un « melting-pot » censé intégrer les individus dans un melting-pot of individuals thrown together in the same mould.
même moule.
In this respect and while talking about black Africa, and at
À ce propos et en parlant de l’Afrique Noire, au risque de the risk of sounding iconoclastic, I have always found it diffi-
paraître iconoclaste, j’ai toujours éprouvé des difficultés à voir cult to see the “Code Napoléon” being sneaked into national
le « Code Napoléon » subrepticement intégré dans des consti- Constitutions. As if local populations wouldn’t have been able to
tutions nationales. Comme si les populations locales n’avaient pas survive hundreds of years just abiding by their own values. I’ve
pu vivre pendant des centaines d’années sur base de leurs propres never understood why patriarchy was prescribed for a society
valeurs. Je n’ai jamais compris pourquoi le patriarcat était prescrit where the organisational structure had always rested on matri-
à une société dont la base de l’organisation sociale reposait sur archal pillars. I’ve always stood perplexed at the introduction
le matriarcat. J’ai toujours été perplexe de voir sous prétexte de – under the pretext of democracy – of a one single reference
démocratie, imposer comme seul système de référence des élec- system of so-called universal suffrage elections, when consensus
tions au suffrage (dit !) universel alors que le consensus a toujours had always been the reference. I’ll stop here, examples of similar
été la référence. Je vais m’arrêter ici mais les exemples de pareilles aberrations come in numbers.
aberrations sont légion.
Is it necessary to say that this is where we find the roots of the
Est-il nécessaire de dire que se trouvent ici les origines d’une ins- chronic instability, that lies at the core of recurring economic
tabilité chronique qui a engendré des crises économiques et des crises and human tragedies? Sometimes the mere mention of
drames humains à répétition ? Parfois la seule évocation du mot the word “elections” sounds to me as the chronicle of murders
élection sonne pour moi comme la chronique de morts annon- waiting to happen. All of this just to point out that if Africa is THE
cées. Tout cela pour dire que si l’Afrique est LE Continent qui continent where a manifest development should take place in the
devrait connaître un développement manifeste dans les années coming years, it is also clear, that entrance is and will be reserved
qui suivent, il est tout aussi évident que son approche est et res- to those who will approach its rich market knowingly and with
tera réservée à celles et à ceux qui, respectueux de ses diversités, respect of its diversity.
aborderont ce fabuleux marché en connaissance de cause.
To help its members, the CBL-ACP places at their disposal
Pour aider ses membres, la CBL met à leur disposition ses networks of local agents but also the heads of its bilateral sec-
réseaux de représentants sur place mais aussi ses respon- tions, who much more than anyone else can guide them safely
sables des sections bilatérales qui mieux que quiconque sont through this tortuous but at the same time promising maze.
capables de les guider dans ce dédale sinueux mais aussi très
prometteur.
/5 DE AFRIKAANSE CODE NAPOLÉON Na onze aandacht voor Congo (de Democratische Republiek Congo) in het laatste nummer van ons magazine is het nu tijd voor dat andere Congo (de Republiek Congo) in dit nummer. Twee Congo’s, twee landen die zowel qua naam als qua wor- tels schatplichtig zijn aan hetzelfde oude Koninkrijk van Kongo; twee landen waarvan de regio’s ondanks hun nabuurschap steeds hun eigen genetische identiteit hebben behouden op het sociale, culturele en economische vlak. Deze diversiteit, die trouwens ook in andere regio’s of landen van het Continent te vinden is, vormt één van de essentiële componenten van Afrika. Nochtans is in de loop der tijd vaak gepoogd de verschillen uit te vlakken. Zo probeerde de Conferentie van Berlijn al de leefwerelden van verschillende etnische groepen in Afrika, die door een lukrake geografische afbakening per ongeluk in eenzelfde administratieve ruimte terecht gekomen waren, te uniformiseren. Later, tijdens de koloniale periode, poogden twee verschillende vormen van aanpak de culturele diversi- teit in één keurslijf te dwingen: de ene door de diversiteit te ontkennen via gedwongen assimilatie met het systeem van de kolonisator; de andere door onderdrukking. Vandaag worden onder een kosmopolitisch mom en met weinig uitzonderingen gouvernementele bestuurssystemen geïmpor- teerd in Afrika, die eerder al in andere delen van de wereld (soms met succes) werden geïntroduceerd, om een smeltkroes aan individuen te creëren van dezelfde makelij. In dit verband en met zwart Afrika in het achterhoofd mag het misschien iconoclastisch klinken, maar ik heb het steeds moeilijk gehad met het haast stiekem opnemen van de Code Napoléon in nationale grondwetten. Alsof de lokale bevol- kingsgroepen niet in staat waren geweest honderden jaren te overleven op basis van hun eigen waarden. Ik heb nooit begre- pen waarom een patriarchaal systeem werd opgedrongen aan een samenleving waarvan de structuur steeds op matriarchale pijlers heeft gerust. Perplex sta ik ten aanzien van de introductie – onder het pretext van democratie – van een singulier systeem van (zogezegd) algemene verkiezingen, daar waar consensus altijd de regel was. Laat me het daarbij houden, de voorbeelden van gelijkaardige aberraties zijn legio. Moet het gezegd, dat we hierin de wortels vinden van de chro- nische instabiliteit, die aan de basis ligt van terugkerende eco- nomische crisissen en menselijke drama’s? Het vermelden van het woord “verkiezingen” alleen al klinkt me soms in de oren als de kroniek van aangekondigde moorden. Dit alles alleen maar om aan te tonen, dat als Afrika hét continent is, dat zich in de komende jaren snel zou ontwikkelen, het even duidelijk mag zijn, dat de toegang ervan voorbehouden is en zal blijven aan zij, die met respect voor de diversiteit en met kennis van zaken deze geweldige markt willen betreden. De CBL-ACP stelt de leden niet alleen netwerken van lokale vertegenwoordigers ter beschikking, er kan ook beroep gedaan worden op de afdelingshoofden van onze bilaterale secties; deze kunnen de leden beter dan wie ook veilig door- heen het veelbelovende maar ook verraderlijke Afrikaanse GUY BULTYNCK labyrint leiden. Chairman, CBL-ACP
KEY FACTS
CO N G O
CAPITALE
RÉPUBLIQUE
CENTRAFRICAINE BRAZZAVILLE
CAMEROUN
CAPITALE ÉCONOMIQUE
POINTE-NOIRE
MONNAIE
Franc CFA (Coopération financière PROVINCES DU CONGO
en Afrique centrale)
GABON RÉPUBLIQUE
DÉMOCRATIQUE
DU CONGO RÉGIME
République SANGHA
LIKOUALA
TERRITOIRE
ANGOLA
342 000 km2
CUVETTE-OUEST
PIB
7,83 millions USD
(2016 - Banque Mondiale) LÉKOUMOU
NIARI CUVETTE
CROISSANCE DU PIB
0,8% (2018) PLATEAUX
KOUILOU
FRONTIÈRES POOL
Angola, Cameroun, République
Centrafricaine, Gabon, BRAZZAVILLE
République Démocratique du
BOUENZA
Congo
POINTE-NOIRE
ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES
Agriculture, industrie, services
-PRÉSIDENT- -LANGUE OFFICIELLE- -POPULATION-
SON EXCELLENCE FRANÇAIS 5,13 MILLIONS
DENIS SASSOU-NGUESSO (2016)
COMPOSITION DU PIB DU CONGO
100% RELIGION PRINCIPALE
Catholicisme
CATHOLIQUE
CHARISMATIQUE
8,9%
RENOUVEAU
PROTESTANT
KIMBANGUISTE
INDUSTRIE 40,3%
AUCUNE
MUSULMAN
SALUTISTE
AUTRE
50,8%
SERVICES
AGRICULTURE
33,1% 22,3% 19,9% 11,3% 8,1% 2,2% 1,6% 1,5%
Focus RÉPUBLIQUE DU CONGO
8 / RÉPUBLIQUE DU CONGO
LE CONGO, EN MARCHE
VERS LE DÉVELOPPEMENT
Le Congo-Brazzaville a renoué avec la croissance écono- 3. Consolider et pérenniser la croissance économique par la
mique en 2018. Le pays, conscient de sa dépendance au diversification et les réformes économiques. Cela implique
pétrole, s'est fixé pour objectif de diversifier son économie une transition de l'économie de la rente pétrolière vers une
afin d'assurer l'auto-suffisance alimentaire et péréniser la économie qui repose sur la production agricole et les indus-
croissance économique. tries, favorisant la transformation de matières premières en
biens manufacturés localement. Des Zones Economiques
Le Congo est l'un des pays les plus urbanisés de l'Afrique sub- Spéciales seront également créées afin de produire pour
saharienne. Près de 65 à 70% de ses habitants vivent en milieu l'exportation
urbain. Ses deux plus grandes villes, Brazzaville et Pointe-Noire
concentrent plus de la moitié de la population, tandis que plus 4. Préparer les jeunes à l'emploi par la formation qualifiante,
d'un tiers de la superficie du pays sont des terres arables afin d'augmenter le taux d'employabilité
non-cultivées.
5. Arrimer le Congo au développement de l'économie
La position géographique centrale du Congo est un atout : le numérique au travers du développement de l'enseigne-
port en eaux profondes de Pointe-Noire est l'un des points ment des compétences nécessaires (cours de langue,
d'accès principaux pour toute la sous-région. cours de base TIC,...)
L'économie du Congo s'est construite autour de l'extraction des 6. L
es réformes institutionnelles ayant pour objectif de ration-
ressources minières, notamment les gisements d'hydrocar- naliser, renforcer et améliorer les prestations de l'adminis-
bures, de gaz et de pétrole mais le pays souhaite aujourd'hui tration afin d'avoir une fonction publique compétente et
diversifier son économie. A cet effet, le Plan National de moderne
Développement 2018 - 2022, a été adopté en juillet 2018
reprenant le programme électoral de S.E. le Président Sassou- La Banque Mondiale a annoncé s'inspirer du plan pour orienter
Nguesso « La marche vers le développement - Allons plus loin ses actions à venir. Le FMI n'a pour le moment toujours pas
ensemble ». rendu son évaluation publique.
Le plan vise la modernisation et l'industrialisation du pays.
Six axes définissent la potentielle marche accélérée vers le LA COLONNE VERTÉBRALE DE L'ÉCONOMIE
développement:
Secteur primaire
1. L'adoption des valeurs prônant le développement par la Le Congo-Brazzaville est aujourd’hui le 1er producteur de
population en faisant la promotion de la bonne conduite, pétrole brut de la CEMAC. Le pétrole représente près de
l'esprit d'entreprise, la rigueur et la responsabilité tant dans 90% des recettes d'exportations et 60% du PIB. L'installation
les écoles que dans l'ensemble de la société à Brazzaville de l'Association des producteurs de pétrole afri-
cains (APPA) démontre l'importance de ce secteur. Le Congo a
2. Conforter le rôle stratégique de l'Etat dans l'économie et la obtenu en juin 2018 un siège permanent à l'OPEP, lui permettant
sphère sociale en poursuivant la construction des infrastruc- de négocier les prix du baril. L'effondrement du cours du pétrole
tures de base modernes, et en favorisant l'émergence d'un a fait souffrir son économie pendant plusieurs années. Grâce
climat propice aux investissements et à la création d'emplois, à la mise en route de l'extraction du pétrole par Total dans le
en soutenant des partenariats public/privé ainsi qu'en veillant champ Moho Nor, en mer profonde à 75m au large de Pointe-
au maintien du pouvoir d'achat Noire, le Congo a renoué avec la croissance en 2018.
/9
Si le pétrole reste le principal créateur de valeur au Congo, le LE RÉSEAU FERROVIAIRE
secteur primaire est également composé d'autres éléments.
Le bois, les rondins d'eucalyptus et le sucre de canne peuvent La voie ferrée exploitée par le CFCO (Chemin de Fer Congo
se targuer d'occuper une place dont l'importance est appelée Océan) est de 510 km et compte 48 gares. La réhabilitation de
à croître à l'avenir. la ligne ferroviaire Brazzaville/Pointe-Noire progresse dans le
cadre d'un plan d'urgence mais n'est pas encore finalisée.
Secteur secondaire
Dominé par l'industrie du pétrole, le secteur secondaire se com-
pose des activités des industries manufacturières, de l'électri-
cité, gaz et eau pour le secteur pétrolier ainsi que le secteur du
bâtiment et travaux publics. A côté de ces industries, on compte
quelques usines dans le textile, l'agroalimentaire, la chimie et le LE PORT DE
secteur des biens d'équipements.
POINTE-NOIRE
Secteur tertiaire
Hub maritime, ferroviaire, fluvial et routier, le Congo bénéficie Le port de Pointe-Noire, situé
d'une position géographique centrale qui fait de lui un pays de sur la côte atlantique, est l'un des
transit offrant l'accès à deux communautés économiques régio- plus importants en eaux pro-
nales, la CEMAC et la CEEAC (zone de libre échange d'environ fondes et l'un des plus impor-
174 millions d'habitants). tants dans le Golfe de de Guinée. Les conditions océaniques
et climatiques font du port de Pointe-Noire un port facile
Malgré la taille de son territoire, le secteur agricole n'exploite d'accès. Il sert de plateforme de transbordement pour toute
que peu la richesse de terres du pays. Seuls 2% des 10 millions la sous-région.
d'hectares cultivables sont exploités. Pourvoyeur d'emplois
pour 40% de la population active, il ne contribue qu'à raison Depuis 2009, le groupe Bolloré est adjudicataire de la
de 5% au PIB et de 1 à 2% aux exportations. concession du terminal à conteneurs du port pour une durée
de 27 ans. Le groupe français a consenti des investissements
Le mode d'exploitation hanté est principalement celui de l'agri- afin de renforcer les équipements, améliorer les quais et ren-
culture familiale, faiblement productif et cultivant en moyenne forcer la cadence. Les différents travaux entrepris ont per-
moins d'un hectare. Les principales productions vivrières sont le mis une augmentation de volume de 250.000 conteneurs
manioc, les bananes plantain, le tarot, les céréales, les haricots, en 2009 à 700.000 en 2016.
les arachides, la pomme de terre. Les grandes cultures indus-
trielles sont la canne à sucre et l'eucalyptus. Grâce à la mise en place d'un corridor Pointe-Noire/
Brazzaville-Kinshasa, les importateurs de la RDC peuvent
La filière bois est le second poste à l'exportation du Congo. La désormais recevoir leur marchandise en peu de temps via le
forêt congolaise couvre plus de 20 millions d'ha soit près de Port autonome de Pointe-Noire.
60% de la surface du pays.
Les conditions favorables, le vaste programme ainsi que la
LE SECTEUR HALIEUTIQUE stabilité sont d'autant de facteurs encourageant l'investisseur
belge à re-examiner ce pays... sous un autre angle.
Le Congo possède une façade maritime sur l'Atlantique Sud
longue de 169 kilomètres ainsi qu'un vaste réseau de cours d'eau
constituant la cuvette congolaise. Le pays compte une dizaine
de grandes rivières ainsi que deux grandes fleuves, le Congo et Pour une présentation complète de la constitution de
le Kouilou-Niari. Le Congo a mis en place une Zone Economique l'économie au Congo et avec le détail par secteur
Exclusive qui s'étend sur environ 60.000km2. Le potentiel halieu-
tique, assez mal connu, serait d'environ 84.000 tonnes. economie.gouv.cg/fr/présentation-de-léconomie-congolaise
8 / RÉPUBLIQUE DU CONGO
POURQUOI INVESTIR EN
RÉPUBLIQUE DU CONGO
Position géostratégique, infrastructures et transports, abondance des ressources, Zones Economiques Spéciales, mesures
d'incitations fiscales... nous vous présentons ci-dessous huits bonnes raisons de vous intéresser de plus près au Congo.
1. HUB ET CORRIDOR D'ACCÈS,
AU COEUR DE L'AFRIQUE CENTRALE
Doté d'une façade maritime sur l'Atlantique Sud de 169 km de RÉPUBLIQUE DU CONGO
long, le Congo bénéficie d'une position géo-stratégique qui inté-
resse ses voisins notamment à cause du Port en eaux profondes
de Pointe-Noire. La République Centrafricaine, le Cameroun et
le Gabon s'en servent comme voie de désenclavement.
Le chemin de fer Congo Océan relie les deux grandes villes du
pays et les ports maritime et fluvial qui jouent un rôle crucial
dans la chaîne nationale des transports. La destruction de deux
ponts en 2016 avait rendu la voie ferrée inexploitable.
La circulation sur le fleuve Congo-Oubangui, navigable toute
Aéroport
l'année, est essentiel au transport de marchandises entre
Brazzaville, le nord du pays, la République Centrafricaine et
Gare
la République Démocratique du Congo. Ce dernier consti-
tue la seule alternative à la route sur l’axe Congo Brazzaville/
Port
République Centrafricaine.
Route Principale
Par ailleurs, un réseau de routes d'intégration sous régionales
relient le Congo au Cameroun, au Gabon et l'Angola : la route Chemin de fer
Ketta-Sembé-Souanka-Ntam : la route Obouya-Boudji-Okoyo-
Lékony, la route Pointe Noire-Ndzassi-frontière Angola.
2. L'ABONDANCE DES RESSOURCES NATURELLES
Les réserves de pétrole atteignent 1,7 milliard de barils et la
production est assurée pour les 25 années à venir. A côté de
ces réserves impressionantes, le Congo compte 130 milliards
de tonnes de réserves de potasse, des réserves en fer, étain,
uranium, phosphate, calcaire, zinc, plomb, cuivre, manganèse,
or, argent, diamant, grés bitumeux et géométraux.
Le potentiel hydroélectrique est estimé à 14.000 MW même
si l'accès à l'électricité est encore faible, dû à l'insuffisance des
investissements. Actuellement, la production d'électricité est
assurée par les centrales hydroélectriques et thermiques, l'éner-
gie solaire et la biomasse. Dans le souci d’accroître la production
de l’électricité, le gouvernement envisage la construction de
nouveaux barrages et l’utilisation d’autres sources d’énergie
comme le solaire. Les partenariats public/privé en la matière
sont encouragés. Les projets en cours dans le secteur de
l’électricité sont le barrage hydroélectrique de Sounda (plus
de 600 MW) au sud, les barrages de Nkouembali (150 MW)
et de Chollet (plus de 600 MW) au nord du pays, ainsi que
ceux d’extension de la production du barrage du Djoué et de
la Centrale électrique du Congo (CEC)./9
CEMAC :
Communauté économique et
monétaire de l'Afrique Centrale
(Cameroun, Centrafrique, Congo,
Tchad Gabon, Guinée Equatoriale,
Tchad). Elle a une superficie de 3
Cameroun Centrafrique 020 144 km² pour une population
Gabon estimée à 51 millions d'habitants.
Guinée
Équatoriale
République
Du Congo
3. L'ACCÈS À UN MARCHÉ DE
CEEAC :
PLUS DE 180 MILLIONS DE La Communauté Économique
CONSOMMATEURS des États de l’Afrique Centrale
(CEEAC), créée en octobre
Les entrepreneurs s'établissant au Congo 1983 et son Secrétariat Général
ont accès au marché intérieur du Congo, République mis en place en janvier 1985,
Démocratique compte actuellement 11 États
mais aussi à celui de la CEMAC. , repré- membres. Elle a une superficie
Du Congo
sentant 51 millions de consommateurs, et de 6 640 600 km² pour une
de la CEEAC , représentant 130 millions Angola population estimée à 130 mil-
de consommateurs. En outre, la proxi- lions d’habitants.
mité géographique de Kinshasa, séparé
de Brazzaville par le fleuve Congo, offre
un accès direct à un marché de 77,3 mil-
lions de consommateurs.
4. UN CADRE LÉGAL ET RÉGLEMENTAIRE NON 6. LA CRÉATION DE QUATRE ZONES ECONOMIQUES
DISCRIMINATOIRE SPÉCIALES
Les investisseurs peuvent créer une entreprise au Point d'orgue du Programme National de Développement, la
Congo-Brazzaville quelle que soit leur nationalité ou lieu de rési- création des quatre Zones Economiques Spéciales devrait créer
dence. L'enregistrement de l'entreprise au Congo Brazzaville se des emplois directs et indirects mais aussi et surtout de nou-
fait dans un délai maximum de quarante-huit heures. Les inves- veaux pôles urbains dans les régions de Oyo/Ollombo, Pointe-
tisseurs étrangers n'ont pas besoin de partenaires Congolais Noire, Ouesso et Brazzaville.
pour démarrer une entreprise au Congo. Il existe des accords
bilatéraux et multilatéraux de protection des investissements.
Un guichet unique permet aux entreprises d'avoir un seul point Découvrez le détail des Z.E.S. sur notre site web :
de contact pour accomplir toutes les formalités. L'Agence pour www.cblacp-press.be
la Promotion des Investissements reste toujours disponible
pour toute question supplémentaire.
5. DES MESURES D'INCITATION FISCALES 7. AMÉLIORATION CONTINUE DU CLIMAT DES
AFFAIRES
La Code des Investissements prévoit des régimes privilégiés et
des mesures d'incitation pour les entreprises. Cherchant à améliorer son attractivité auprès des investisseurs
étrangers, le Congo-Brazzaville veille à améliorer le climat des
Quatre mesures d'incitation existent; l'incitant à développe- affaires. Création d'un guichet unique, réduction des coûts
ment de la production, au réinvestissement des bénéfices, à administratifs, rationalisation des procédures administratives,
la recherche et à l'innovation technologique, à l'implantation commerciales et de création d'entreprises sont certains atouts
en zones économiquement moins développées et l'incitant à que compte le pays. Elles sont toutes recensées dans le guide
l'exportation. de l'investisseur électronique.
Ces mesures d'incitation consistent principalement en l'appli-
cation d'une exemption de taxation pour le réinvestissement 8. PLAN NATIONAL DE DÉVELOPPEMENT 2018 - 2022
des bénéfices, d'un taux réduit à 15% sur l'importation sur les
équipements et l'exonération de la TVA et de la TIT pour le Adopté en juillet 2018, le Plan National du Developpement
développement de la production, de la déduction fiscale d'un (PND) présente de nombreuses opportunités pour réaliser des
tiers des frais engagés pour la mise au point de l'innovation. investissements intéressants.10 / RÉPUBLIQUE DU CONGO
LE GUIDE ÉLECTRONIQUE
DE L'INVESTISSEMENT
Un nouvel allié pour la facilitation des investissements en
République du Congo a été présenté le 24 janvier 2018 à
Brazzaville. La nouvelle plateforme électronique regrou-
pant l'ensemble des informations fiables sur le Congo est
une véritable mine d'or d'informations pour les investisseurs
potentiels.
Le guide se présente sous la forme d'un site Internet, portail,
recensant l'ensemble des informations sur les procédures et
formalités liées à la gestion des entreprises, au service des Selon lui, en effet, le guide électronique de l’investissement au
douanes, des impôts, du foncier, aux mesures incitatives à l'in- Congo est le fruit de la collaboration entre ce pays, son insti-
vestissement ainsi qu'aux régimes d'investissement privilégiés. tution et la Cnuced.
Les facteurs de production sont également décrits de manière
honnête et claire, en citant l'électricité, l'eau et l'assainissement, La plateforme doit augmenter l'attrait des investisseurs pour
les télécommunications, les infrastructures de transports et les le Congo à un moment où le pays a décidé de diversifier son
autres coûts, ce qui donne un aperçu de la réalité du terrain. économie afin de diminuer sa dépendance au secteur pétrolier.
Evolutive, elle est appelée à s'adapter aux besoins des investis-
Des témoignages d'entrepreneurs se mêlent à une estima- seurs au travers de feedbacks interactifs et directs.
tion des coûts moyens salariaux, des coûts des transports,
des loyers, des prix moyens de biens de consommation... Avant le Congo, les deux organisations onusiennes ont contri-
tout cela dans l'optique de permettre aux investisseurs d'éta- bué à la réalisation des guides électroniques des investisse-
blir un business-modèle avant même de se rendre sur place. ments de plusieurs pays d’Afrique francophone et anglophone,
parmi lesquels le Burkina Faso, le Benin, le Nigéria et le Rwanda.
Une banque de données contenant l'ensemble des services
gouvernementaux, des entreprises étatiques et des Chambres L'IGuide offre une solution pour la mise à disposition d'infor-
de commerce est accessible. Les compétences de chaque mations actuelles, pierre d'achoppement récurrente des gou-
organe ou acteur y sont décrites ainsi vernements. Les informations sont
que les coordonnées postales, télé- centralisées et la logique du guide est
phoniques et mail. Lors de la présentation officielle, le celle du terrain. La CNUCED et la CEA,
Ministre congolais de l'Economie, fortes de 20 ans d'expériences, orga-
Enfin, des opportunités d'investisse- de l'industrie et du portefeuille nisent des formations et des événe-
ment concrètes sont présentées tant public, Jean Raymon Dirat a confié ments afin de former les membres des
dans le domaine de l'agriculture et vouloir renforcer l'attractivité des autorités, partager leurs expériences et
de l'agro-alimentaire, du tourisme, du investissements grâce au guide améliorer le produit.
domaine minier et pétrolier, de la forêt, électronique.
du secteur financier et de l'énergie. L'agence pour la Promotion et l'Inves-
tissement a été créée en 2014 et a pour
Pour la directrice générale de l’API, Annick Patricia Mongo, mission de mettre en oeuvre la politique du gouvernement en
cette plateforme dispose des informations pertinentes qui per- matière d'investissements au travers de la promotion et faci-
mettent « à ceux qui sont à l’extérieur de savoir ce qui se fait litation des investissements privés, de contribuer à l'améliora-
exactement dans notre pays ». Elle rend disponible des infor- tion des affaires et de concevoir et promouvoir une image de
mations fiables, crédibles et certifiées par les Nations Unies à marque afin d'attirer les investisseurs au Congo.
travers la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le
développement (CNUCED) et de la Commission économique Le guide électronique de l'investissement est accessible sur
des Nations Unies pour l'Afrique (CEA), dont les experts ont l'adresse Internet :
participé à la collecte, au traitement, à l’analyse et à la diffusion www.theiguides.org/public-docs/guides/congo
des données et l’interview des investisseurs installés au Congo.
L’administrateur chargé des affaires économiques de la CEA, Découvrez la plateforme en vidéo sur notre site web :
Joseph Baricako, a fait savoir que le Congo était le premier pays www.cblacp-press.be
d’Afrique Centrale à se doter de cette plateforme électronique./ 11
AGRICULTURE ET AGRO-INDUSTRIE
L'agriculture et l'agro-industrie bénéficient de conditions géo-
graphiques et météorologiques idéales au Congo. De nom-
breuses opportunités existent dans le développement de
cultures de rente (cacao, huile de palme), élevage de bovins,
ovins, caprins, porcins et volaile, la construction et gestion
d'abattoirs, la production et transformation de fruits, la créa-
tion, le montage et l'entretien d'engins et matériaux agricoles,
la création de sociétés spécialisées dans la production des
semences améliorées, l'aliment de bétail et d'engrais, le sou-
tien à l'élevage bovin et le transport et conditionnement de
produits agropastoraux.
Le secteur financier représentant 11 banques et 7 compagnies
d'assurance présente d'autres possibilités tandis que le secteur
de l'énergie offre également des possibilités de construction de
barrages hydroélectriques et d'infrastructures pour les énergies
renouvelables.
Découvrez d‘autres opportunités sur notre site web :
www.cblacp-press.be
OPPORTUNITÉS
Mission économique multi-sectorielle au Congo - 2019
ÉCONOMIQUES
La République du Congo accueillera une mission écono-
AU CONGO mique multi-sectorielle belge dans le courant de l'année
2019. La délégation, composée de chefs d'entreprise,
entrepreneurs, se rendra dans les deux capitales éco-
La position géographique du Congo et son adhésion aux nomiques du pays, Brazzaville et Pointe-Noire. La mis-
communautés économiques de la CEEAC et de la CEMAC sion sera organisée par Hub-Brussels Invest & Export,
offrent certes un très vaste terrain de jeu aux investisseurs en collaboration avec la CBL-ACP, l'AWEX et la CCW.
potentiels. Le marché intérieur du Congo présente de belles Les acteurs seront reçus par les différentes autorités et
opportunités à réaliser, surtout au moment où le pays fait de Chambres de commerce locales qui leur présenteront
la diversification de son économie une priorité et offre de les opportunités et organiseront probablement des ren-
nombreuses facilités pour les saisir. contres B2B.
Si un nombre important d'informations doivent encore
PÉTROLE & HYDROCARBURES être précisées à l'heure de la clôture de cette édition, il
est évident que la mission s'inscrit dans la prolongation
De nouveaux permis de recherche sont actuellement dispo- des nouvelles opportunités à saisir présentées dans le
nibles dans le basin côtier avec huit sites identifiés en mer libre, cadre du Programme National de Développement qui
mer profonde et mer très peu profonde pour une superficie vise la diversification de l'économie congolaise afin de
totale de 43 300 km2 et du bassin de la Cuvette avec cinq sites réduire sa dépendance au secteur pétrolier.
identifiés (Koba, Mbesse, Moloko, Mboto et Ntsinga) pour une
superficie totale de 110.623 km2. La secrétaire d'Etat bruxelloise au Commerce extérieur,
Cécile Jodogne, devrait accompagner la mission écono-
mique. Lors de la mission princière en Côté d'Ivoire, elle
MINES confiait que :
Doté de ressources minières importantes, le développement L'ensemble des pays francophones et
du secteur minier est depuis 2009 un des axes prioritaires de francophiles représente 16 % du PIB mondial. La franco-
la diversification de l’économie congolaise. Cet intérêt pour le phonie économique peut offrir des opportunités pour
secteur se traduit par l'octroi d'une centaine d’autorisations de ceux qui souhaitent développer des activités commer-
prospection, 42 permis de recherche et 14 permis d’exploita- ciales dans cet espace.
tion. Dans le domaine du fer, l’ensemble des projets pourrait
permettre d’atteindre une production de 100 millions de tonnes La CBL-ACP communiquera tous les détails de la mission
de minerais de fer par an en dix ans. Le Congo pourrait par multi-sectorielle aux membres dès qu'ils seront dispo-
ailleurs devenir un acteur mondial de la production d’engrais, nibles. Vous pouvez par ailleurs toujours consulter le
en produisant annuellement 3 millions de tonnes de potasse et site Internet de la Chambre www.cblacp.eu ou appeler
4 millions de tonnes de phosphate. Didier Verhelst au 02 512.99.50 pour toute information
supplémentaire.NEW HUBS
A F RIC A
TUNISIA
17
MOROCCO 25
34 EGYPT
SENEGAL 12
IVORY COAST 13
GHANA 24
30 KENYA
NIGERIA 55
442
16 UGANDA
AC TIVE
TECH HUBS
13 ZIMBABWE
TOP 5 ECOSYSTEM CITIES
By number of Active Tech Hubs
Lagos - 31 Hubs 59 SOUTH AFRICA
Cape Town - 26 Hubs
Nairobi - 25 Hubs
Cairo - 23 Hubs
Accra - 16 Hubs
> 50 Tech Hubs 5 - 19 Tech Hubs
5 COUNTRIES 20 - 49 Tech Hubs 1 - 4 Tech Hubs
10 - 19 Tech Hubs No active Hub
South Africa, Nigeria,
45% Egypt, Kenya, Morocco,
totalise over 45% of all hubs
Special thanks to Alain Heureux - Brussels Creative - Creative Ring
Source : https://www.gsma.com/mobilefordevelopment/wp-content/uploads/2018/03/Africa.pdfFocus START-UPS & DIGITAL HUBS
14 / START UP
THE RISE OF DIGITAL
HUBS & START-UPS
The digital economy has changed the world. In Africa, the internet access, access to reliable electricity supply. They also
arrival of mobile phones was a booming revolution, connect- organized and connected their users with conferences, work-
ing the continent in a way that was never achieved before. A few shop, classes and tech events. Before 2007 and the mobile
years later, tech-start-ups are becoming an important part of revolution, tech hubs were practically inexistent in Africa.
the economic ecosystem and changing lives by solving major The first tech hubs attracted so many people that they quickly
daily problems in vast areas such as agriculture, health, rural needed to be enlarged. Their increasing amounts over time is
electrification, education. At the source of the innovation lies a astonishing; in 2012, they were 70 hubs acording to Afrilabs, in
bottom-up approach that saw many start-ups evolve in a pos- 2014 173 hubs (World Bank), in 2016 the GSMA said there were
itive environment induced by tech-hub incubators1 all over the 314 hubs and finally then 442 in 2018. The hubs are present in
continent. In 2017, a massive investment in venture capital of all major cities and there is no doubt that there will soon be over
560 million in 2017 took place, representing an increase of 53% 500 hubs. The role is central in igniting start-ups; they boost
compared to 2016. The disruptive innovation movement led by the creativity of the entrepreneurs and are the first point of
African start-ups is only just getting started. contact for foreign investors. In Nairobi, leading by example, the
iHub proudly states that 150 ideas that sparked in the incubator
became businesses.
EMERGENCE OF DIGITAL HUBS
While tech hubs can be found all over the continent, a few coun-
Before mobile phones, being connected was an expensive tries stand out. South Africa has the most hubs, peaking at 59,
and inaccessible luxury. The arrival of these devices opened second comes Nigeria with 55, then Egypt 34, Kenya with 30
a world of opportunities and was a revolution. Africa jump and Morocco with 25. The GSMA also rated the top 5 ecosys-
started its digital economy thanks to the mobile devices. tem cities by number of active tech hubs as follow: Lagos
The adventure started it Kenya, that could be considered as (31), Cape Town (26), Nairobi (25), Cairo (23) and Accra (16).
the founding father of the digital economy, solving societal The average age of the tech hubs is 5 years.
problems and paving
the way for the emer-
gence of digital hubs. IHUB
The arrival of M-PESA,
a solution that made The Kenyan iHub in Nairobi is seen as a pioneer tech hub,
payments through helping entrepreneurs connect with funders. Google has just
mobile phone pos- awarded 150.000 USD to the hub to expand its operations.
sible by sending text Over 150 companies sparked in this place created in March
messages changed 2010 by Erik Hersman, blogger, TED fellow and entrepreneur. It
the economy and focusses on early stage entrepreneurs, web and mobile phone
paved the way for further innovations. programers, designers and researchers.
During the unrest following the pres-
idential elections in 2007, new tech- Amongst its main successes is M-Farm, a mobile phone ser-
nological innovations took place and vice that delivers real-time information to farmers on current
led the way to the creation of tech market prices, weather alerts and agro-suppliers in their area.
hubs2. The movement spread rap- M-Farm enables farmers to carry out a cost-benefit analysis
idly across the continent and today, before deciding where to sell their products, with voice controls
the three major players of the digital in both English and Swahili.
economy in Africa are South-Africa, Kenya and Nigeria - fol-
lowed by Egypt, Rwanda, Ghana, Uganda, Senegal, Morocco
and Cameroon.
Read about the World Bank Digital Economy for
Tech hubs played a major role in the appearance of this digi- Africa inititiative‚ DE4A‘ on our website:
tal economy by providing affordable shared office space, fast www.cblacp-press.be
1
For more informations : Samir Abdelkrim - Start-ups Lions
2
Please read our article on Kenya and the Silicon Savannah for details on the emer-
gence of the digital economy in Kenya/ 15
CO-CREATION HUB - NIGERIA EVOLUTION OF THE HUBS IN AFRICA
Referred to as Cc-Hub or the HUB, it is located in Yaba, a district
of Lagos. The hub was launched in 2010 as a social innovation
centre, aiming to accelerate the application of social capital and 500
technology for economic prosperity. It engages a community of
progressive stakeholders who bring their creativity and knowl-
edge to play in co-creating solutions to social challenges faced
by Nigerian citizens. Cc-Hub was praised by Mark Zuckerberg
during his visit to Nigeria in August 2016.
CcHub is supporting Budgit, an online platform that uses info-
graphics to make the Nigerian government budget easier for
citizens to read and understand. The platform was born out of
the Hub’s training series, which focused on good governance. 0
2012 2014 2016 2018
MEST - CAPE TOWN, LAGOS AND ACCRA
Founded by the CEO of the Meltwater group, Jorn Lyseggen
in 2008 in Ghana, The Meltwater Entrepreneurial School of
Technology (MEST) and MEST Incubator provides training, seed
investment and mentorship for the entrepreneurs. MEST offers the TOP 5 ECOSYSTEM CITIES
candidates a fully sponsored, intensive 12 month training program.
Entrepreneurs-in-Training (EITs) are sourced from top graduates in
Ghana, Nigeria, Kenya, South Africa and Ivory Coast.
The Digital Economy is already a fact in many countries and
some have already set their targets, such as Senegal which aims
to have 10% of its GDP made of digital economy by 2025.
The financing of the hubs and the start-ups is mainly gained
CAPE TOWN
through crowd funding and investors. Most hubs adopt a NAIROBI
mixed financing system, including a pay-for-co-working space.
ACCRA
LAGOS
CAIRO
According to GSMA, over 50% of all hubs resort to public or cor-
porate partnerships. Mobile operators support or run over 14%
of the active tech hubs in Africa; MTN supports 12 active hubs,
Orange, 9, Vodafone, 7 and also launch incubator programs. 31 26 25 23 16
Interest has also emerged in Europe, with an economic mis-
sion organised by Startups.be, an association representing and
helping start-ups in Belgium, accompanied by Belgian Minister
for Digital Affaires, Alexander De Croo. The mission took place
March 20-24 and saw a delegation of 40 representatives of
MOBILE OPERATORS TECH HUBS
start-ups and NGOs selected by Close The Gap and Startups.
be pay a field visit to Kenyan Startups Andela3, M-KOPA4, tech
incubator Nailab as well as the Waste Electrical and Electronic
Equipment Recycle Centre. The focus of the mission to the
Silicon Savannah was on fintech, cleantech and agritech. A new
economic mission will be held in 2019 heading to Nigeria from
February 12 to 16.
The most promising element of the movement of the digital
economy may be the promises of jobs it will create, the inclu-
VODAFONE
sive economic growth, the innovation and growth creation...
ORANGE
but above all, what will be remembered, is the amount of soci-
ety challenges solved, creating a better quality of life for all
MTN
African citizens.
3
Funded by the Chan-Zuckerberg Foundation 12 9 7
4
See our article on startups success-stories16 / START UP
THE SILICON
SAVANNAH
Kenyan epicentre of African innovation
Africa may be the continent of the future, but technology is The story of Ushahidi inspires many similar experiences
the future. Undoubtedly, the advancement and development throughout the world and its founders create iHub in 2010.
of NTIC will change and impact economies throughout the This globally recognized organization is deeply routed in the
continent thoroughly. This silent revolution has been going local tech innovation culture and counts over 15 000 members
for quite a few years. on a day-to day.. It has been the main catalyst for regional tech
acceleration and a role model for tech hubs across emerging
Today, over 442 tech hubs have sprung up and are contrib- markets. It nurtures the best innovation and entrepreneurship
ute to the stupendous growth of technology entrepreneurs. ecosystem, constantly challenging and influencing technolo-
The origins of Africa's tech movement can be traced back to gy, able to be replicated across the continent. Over 152 com-
Kenya and its capital Nairobi. panies have formed out of the iHub since the launch.
The emergence of the Silicon Savanah starts in 2003 when In 2010, the completion of the East Africa Marine Systems un-
M-Pesa, a mobile money transfer service was concieved in dersea fibre optic cable drastically improves broadband in East
London by Nick Hughes, Head of Social Entreprises at Vodafone Africa. The project was carried by Bitange Ndemo, Permanent
one of whose group partners was Kenya's mobile phone car- Secretary in the Ministry of ICT who imagined Kenya becoming
ries, Safaricom. Four years later, Safaricom rolled out massively a regional ICT hub.
in Kenya and M-Pesa rapidly became very popular amongst
the unbanked. Gone is the need to carry money thanks to That same year, three women decided to change the lives of
this text message money transfer system, a major security thousands of farmers by launching M-Farm at the iHub, grant-
enhancement. ing real time information about market prices and where to buy
and sell their supplies. President Obama travelled to Nairobi
More lives were changed thanks to technology during the dis- in July 2010 and called the project an inspiring hope for the
puted 2007-2008 presidential elections: Ushahidi which means country, confirming the country's role as fast emerging global
to testify in swahili. This geo-mapping software was used to business hub. An aspiration that was confirmed through the
map violence and has since evolved into an open software creation in 2013 of Kenya's own fully fledged ICT Authority.
that allow environmention issues, elections and human rights Since then, other hubs quickly emerged, such as Nailab, m:lab
abuses to be mapped over 159 countries and 31 languages. or other such as 88 Mph who really help entrepreneurs make
Furthermore, BRCK was launched by Ushahidi, a device allow- their startup happen.
ing rural and urban areas to be connected without counting on
cable connection or electricity.
KONZA TECHNOLOGY CITY, FLAGSHIP OF KENYA
VISION 2030
Initiated in 2008 and in construction since 2013, the future
Konza Technology City is a 14,5 billion dollars project to build
a new city inteded to be an IT Business hub, popularly renamed
“Africa's Silicon Savanah”. Located on the south-east of Nairobi
on the way to the city of Mombasa, the site will be a 5000 acres
city and is a part of the Vision 2030 project, improving infra-
structures nation wide. The entire city will take up to 20 years
to build and will be located about 60km outside of Nairobi.
The city wants to attract business process outsourcing, soft-
ware development, data centres, disaster recovery centres, call
centres and light assembly manufacturing industries. A uni-
versity campus focused on research and technology as well as
hotels, residential areas, schools and hospitals will also be built.
The city's objective is to rapidly provide 20.000 IT jobs and a
total of 200.000 by 2030.
Discover Konza online:
www.vimeo.com/58618218
5/ 17 The country is relying on the ICT sector and indeed Konza City will play a critical role in building a knowledge-based economy that will shift the current industrial development path towards innovation where creation, adoption, adaptation and use of knowledge will drive economic growth. H.E. Joe Mucheru , ICT Cabinet Secretary, Kenyan Government (2016)
18 / START UP
INSPIRING START-UP
SUCCESS-STORIES IN AFRICA
Millennials dream about becoming one of them, businessmen
and women talk about their business model... start-ups have
changed the traditional method of development of businesses.
Rapid and exponential growth, disruptive innovation, easy
duplication process... In Africa, start-ups are inspiring many
entrepreneurs and changing lives.
AGRICULTURE
M-Farm
The focus of many African countries is set on developing agri-
culture through industrialisation and improving the production
methods. Rightly so, as populations will continue to expand.
Fortunately, Africa has great weather conditions and over 60
percent of the world's unused arable land. According to the
United Nation's Africa's agribusiness industry in expected to
be worth $1 trillion by 2030. M-Farm in Kenya, as explained in
our article on Tech Start-up Hubs, is a perfect example of how
to create a better income for farmers. Releaf, the digital industrial revolution
Website : Connecting buyers to sellers of agricultural products to good
www.mfarm.co.ke customers in Nigeria -and establishing trust between them- is
the mission of Relief. In the start of 2018, it counted some 600
Farmerline, Amazon for farmers active users, 100 connections and 600 companies on the plat-
Over half the active population of Ghana works in the agricul- form. It was launched in August 2017 and raised $120.000 from
ture sector. Without access to the right information, advice and the incubator YCombinator -based in Silicon Valley- thanks to its
resources, agriculture is difficult. Connecting farmers to the right founders Isiah Udotong, Ikenna Nzewi and Uzoma Ayogu. With
information, markets and services to improve agriculture so that the platform now publicly available, Releaf hopes to on-board
farmers have better income, that is the mission of the Founders of 20,000 businesses over the next 12 months.
Farmerline. Collecting data and disseminating it through mobile Website :
technology (voice messages in local languages), the platforms www.releaf.ng
send out good practices for farmers, weather reports and key
information on market trends to over 200.000 farmers. Farmers Hello Tractor, the uber for tractors
can also map their parcels, manage their live-stocks and cat- In Nigeria, agriculture is still lacking the correct equipment's to
alogue of products and pay the users through mobile money. allow small farmers to be able to cultivate the land correctly.
The aim of the platform is to become an “Amazon for Farmers” Hello Tractor, is an answer to that. This start-up offers a low
on & offline where access to products & farmers is quick. The cost, user friendly alternative to farmers who can't afford to
platform wants to contribute to decrease Africa's dependence buy an engine but would still like to be able to cultivate their
on international aid and invite the youth to embrace a new eco- land correctly. The country's federal government, which is the
nomic system. The King Baudouin African Development Prize major supplier of tractors, can only meet four percent of their
was awarded to three start-ups, amongst which Farmerline, rep- requirements. Africa has less than 50 agricultural tractors per
resenting a prize of 75.000 euros. The company has attracted 100 square kilometres of arable land, according to the Food
more than 4.4 million Ghana cedi (1 million USD) in overseas and Agriculture Organisation. These micro-tractors have an
investment. The company's growth is however largely driven by affordable cost of $4.000 and a tailored-made solution for their
revenues from business clients. The next adventure is already financing. The engines are rented out through an app to farmers
set: getting to one million users by 2020. who can easily book them through an SMS and pay through
Website :
www.farmerline.coVous pouvez aussi lire
