TECHNICOLOR fait revivre l'héritage de Thomson - CVReal - Création graphique ...
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
connectée, écologique, intelligente,...
Bruno Estève, Responsable identité des marques
et design Trademark Licensing Technicolor
Juin / Juillet 2018 - n° 42 - 20€
TECHNICOLOR fait revivre Électroménager :
L’innovation réinvente le quotidien
l’héritage de Thomson BLANC : Le Froid s’invite au salon
ÉCONOMIE : Importations, moteur de la croissance économique / SALON : IFA 2018, temple d’un écosystème technologique
revue mensuelle, est éditée par
Les Éditions de Péramos
Elysée Center
Centre d'Affaires Paris 8
11, Av Myron Herrick
75008 Paris
SIRET : 753.192.699.00019
par Monique Caralli-Lefèvre Directrice de la publication
Monique Lefèvre
Rédactrice en Chef :
Monique Caralli-Lefèvre
« La France a toujours été vive, gaie, généreuse, brave, sincère, présomptueuse, inconstante
Contributions :
et inconsidérée ». Jean-Paul Blanot,
Comment ne pas aimer un pays dans lequel lorsqu’un braqueur multirécidiviste se fait la belle Geneviève Beauvarlet et
Eliane de Dorlodot
en moins de 10 minutes chrono, grâce à un hélicoptère qui se pose dans la cour d’honneur d’une
Photo couverture :
prison « moderne », le tout sans la moindre effusion de sang, les autorités s’interrogent sur la Emmanuel Robert-Espalieu
possibilité de dysfonctionnements du système ! un pays dans lequel lors de la Coupe du monde espalieu.com
de Football, l’équipe nationale qui arrive en 1ère place des match de poule, ce qui était l’objec- Direction artistique :
Christophe Valette-Real
tif est vilipendée pas tous les chroniqueurs sportifs, les journalistes j’entends, les professionnels www.cvreal.fr
étant plus modérés ! Que n’aurait-on dit s’ils avaient produit du « beau jeu » pour se faire élimi-
Publicité :
ner comme certains grands favoris avant les quarts de finale, on les aurait à coup sûr accuser de au journal 06 07 17 22 23
manquer de (réalisme ! un pays dans lequel quelques syndicalistes cégétistes et sud s’octroient le neo-domo@neo-domo.fr
www.neo-domo.fr
droit de continuer de perturber la vie de milliers de concitoyens alors que la réforme a été votée
Abonnement : 150 €
démocratiquement, dans lequel une radio peut passer une journée pour discuter de l’utilité de la Prix au numéro : 20 €
dernière semaine d’école les premiers jours de juillet, un pays dans lequel la décision de diminuer CPPAP : 0115T91629
la vitesse de 10 km/h sur certaines routes non seulement déclenche l’ire de certains automobilistes Imprimerie FRAZIER
36, rue Chabrol 75010 PARIS
mais ravive le goût de la provocation d’autres qui veulent remplacer les panneaux 70 km/h pour
les remplacer par 80 km/h !
Comment ne pas aimer un pays dans lequel les passions fussent-elles les plus dérisoires l’emportent
toujours sur la raison !
n° 42
Où vous voulez,
quand vous voulez !
En bref Retrouvez
neo Domo
4
sur Internet :
www.neo-domo.fr
P. C’est nouveau !
Désormais vous pouvez
GUY DEGRENNE nous retrouver sur
A RÉVOLUTIONNÉ Facebook
LES ARTS DE
LA TABLE En couverture
En couverture
TEfaitCHNICOLOR
revivre l’héritage de
THOMSON Par Monique Caralli - Lefèvre
marques ont eu une vie parfois chaotique, mais sou-
vent fantastique, qu’il faut préserver. Et puis il y a une
motivation émotionnelle : c’est un héritage et tout
le
monde n’a pas envie de détruire la maison de famille
Neo-Domo : Quand et pourquoi le groupe Technicolor
pour aller dans un immeuble moderne ! Si vous prenez
s’est-il tourné vers une activité de gestion de marques
? le cas de Thomson par exemple : une autre stratégie
BE : C’est un héritage ! Cela s’est fait en 2010 lorsque
aurait pu être plus financière avec une vente directe,
le groupe THOMSON a changé de nom pour s’appe- stratégies, que ce soit en termes de communication,
En couverture
mais en interne les Hommes et les Femmes qui avaient
ler TECHNICOLOR, société qu’il avait acquise en 2001 de positionnement produit, de style... Et même pour
vécu la grande époque de Thomson étaient sur une la
après s’être recentré sur la chaine de l’image et après sélection des partenaires licenciés : l’adéquation d’un
démarche plus « affective » et ne voulaient pas voir
avoir vendu toutes ses activités grand public. Thom- partenaire licencié avec l’ADN de la marque en licence
tout disparaître. La marque Thomson a 125 ans et c’est
son était alors très connu en tant que marque grand est un de nos critères de sélection.
parce qu’elle a connu un statut de société privé et
public, il fallait exploiter cette pépite et éviter que de Par exemple, dans l’ADN de Thomson, étant donné son
ce société d’état, qu’elle a connu des échecs et d’énormes
patrimoine français ne s’éteigne. L’activité Trademark histoire, le côté Français ressortait fortement. Nous
succès, qu’elle a un taux de notoriété de 96 % (peu
Licensing a donc été créée pour mettre en place de recherchons donc à favoriser des partenaires qui
des marques peuvent en dire autant), et que neuf français ont
accords de licences avec des fabricants de l’électro- un maximum d’activité en France ou en Europe. Ainsi,
sur dix ont déjà eu chez eux un produit Thomson.
nique grand public ce qui a permis de faire vivre pour la catégorie Informatique, nous travaillons avec
et la
grandir la marque Thomson, au même titre que d’autres société SFIT, dont le siège social est en France, qui
Neo-Domo : la politique d’acquisition et de vente a
très connues également, mais pour certaines en som- du créé en France des dizaines d’emploi, et qui, même
Groupe Thomson en conservant les marques locales si
6
meil à ce moment-là. elle fait fabriquer ses ordinateurs grand public en Asie
était-elle une démarche anti-globalisation ?
pour obtenir un prix de vente accessible à tous, a mis
BE : Non, car dans les années 80 la globalisation était
Neo-Domo : Comment toutes ces marques sont-elles en place une ligne d’assemblage de PC professionnels
plus industrielle et la globalisation des marques, dont
arrivées dans le giron du groupe Thomson. en Île de France.
nous voyons aujourd’hui les limites, est venue après.
Ce qui frappe au premier abord chez Bruno BE : Par acquisitions. Dans les années 80, le groupe Même le groupe TCL, groupe Chinois, a conservé une
responsable Marketing-Communication, L’une des tendances fortes aujourd’hui, est la person-
Estève, c’est la bienveillance qui se dégage français THOMSON était l’un des leaders de la télévision forte activité marketing et commerciale en France
nalisation, la recherche d’authenticité, de racines. C’est
P.
de son regard, mais une bienveillance non puis chez Thomson comme responsable dans le monde et même le leader à la fin des années ainsi que dans d’autres pays européens, tout comme
Design Produit dans la division maison 80. le contraire de la globalisation. À l’époque, le groupe
dénuée de détachement ! Originaire de la Sa stratégie d’expansion passait alors par des acqui- une usine d’assemblage en Europe pour les téléviseurs
connectée. Il est aujourd’hui responsable de THOMSON a acheté les sociétés, les marques,
Nièvre, et ingénieur en génie mécanique, il sitions : RCA pour se développer aux Etats-Unis, Nord- les Thomson.
l’identité des marques et du design au sein usines, le personnel et cherché à avoir une standardi-
est également titulaire d’un DEA en design mende en Allemagne ou Ferguson en Angleterre. Déjà
de l’activité « Trademark Licensing ». sation des produits mais en gardant des spécificités.
industriel et a fait sa thèse sur le Management à cette époque, Thomson avait compris l’importance Il Neo-Domo : Combien de marques gérez-vous et pou-
a revendu les usines, les équipes commerciales et
de l’innovation. de conserver les marques locales pour profiter de leur de vez-vous nous les présenter brièvement ?
Il adore cuisiner et comparer la cuisine au développement mais pas les marques. C’est ainsi que
image de marque et de leur notoriété dans leur pays BE : L’équipe Trademark Licensing gère environ une
design, en ce sens qu’elle doit apporter du TCL, la société qui a acquis l’activité télévision en 2005,
Original, créatif, cet universitaire commence d’origine. C’est ainsi que certains produits identiques dizaine de marques. Les deux les plus connues sont
plaisir aux autres avec des choses belles a été le premier licencié Thomson. C’est pourquoi,
sa carrière comme maître de conférences à pouvaient être vendus sous des marques différentes la Thomson et RCA.
et bonnes ! Il a le sens du partage, apprécie priorité pour nous a été de nous attacher à avoir
l’Ecole Nationale des Arts et Métiers, mais dans leur pays respectifs où elles étaient connues. des
l’honnêteté, le sérieux mais avec un brin de produits et une communication qui correspondent
ennemi de la routine, assez vite il décide à Thomson est notre marque la plus connue en Europe
folie ! Il déteste le mensonge, l’hypocrisie l’ADN de chaque marque.
de mettre en pratique ce qu’il enseigne ! Neo-Domo : Qu’est-ce qui vous a motivé pour faire mais elle possède aussi une forte notoriété en Afrique
Il entre donc chez SAGEMCom comme comme l’incompétence et attention, il peut revivre ces marques au lieu de les vendre ? et en Asie / Océanie.
Bruno Estève, Responsable identité
manquer de patience ! Rencontre. Neo-Domo : Comment avez-vous procédé ?
BE : La première motivation est née de la constatation Au cours de ses 125 ans d’histoire, elle a vécu de nom-
2
BE :La première étape a été définir de l’ADN de
que ces marques étaient vivantes, qu’elles avaient de ces breuses péripéties. On la retrouve dans de multiples
la marques et de conduire des études de marché. Cha-
notoriété et que l’on pouvait faire du business et créer catégories : télévision et audio-vidéo bien sûr, mais
cune des marques a ses spécificités. Pour cela nous
des emplois. C’est la différence entre un brevet et une aussi le grand et le petit électroménager, la beauté,
avons étudié leur histoire, rencontré des personnes
marque. Dix ans après, même s’il n’a pas été exploité, qui l’équipement de la maison, les ampoules, la télépho-
des marques et design Trademark
ont travaillé pour et avec ces marques. Nous avons
un brevet a toujours de la valeur s’il n’est pas dépassé nie, l’informatique… Et dans tous ces domaines, elle
aussi réalisé des études de marché et de notoriété pour a
sur le plan technologique. De son côté, une marque innové d’un point de vue technique, fonctionnel et éga-
10 connaître leur image dans le grand public et chez
est un organisme vivant : elle nait, il faut la nourrir, les lement design et communication.
elle distributeurs. En analysant toutes ces informations,
grandit, mais si on ne s’en occupe pas, elle dépérit Aujourd’hui, elle s’attache à offrir des produits acces-
et nous en avons déduit leurs valeurs, leur mission.
peut même mourir. Et c’est au travers de nos actions sibles dont les innovations ont pour unique but de faci- 11
Licensing Technicolor
Tout cela est rassemblé dans un Brand Book (Livre
que les marques survivent et évoluent. Toutes de liter la vie et procurer du plaisir aux utilisateurs. D’où
ces marque). Cet ADN nous permet de définir les différentes sa
signature « la technologie amie ».
neo Domo - n°42 - Juin / Juillet 2018
neo Domo - n°42 - Juin / Juillet 2018
neo Domo - n°42 - Juin / Juillet 2018
ÉCONOMIE
P. 9 Importations,
moteur de
la croissance
économique
BLANC
Dossier
P. 18
LE Froid
s’invite
au salon
INNOVATION
Électroménager,
l’innovation réinvente
le quotidien
P. 10
ENTREPRISE
P. 14
SCHMIDT,
SALON
quand l’entreprise
devient
un écosystème
P. 22
IFA 2018 TEMPLE
D’UN ÉCOSYSTÈME
TECHNOLOGIQUE
P. 16
Et Falmec
créa 3
la hotte
neo Domo - n°42 - Juin / Juillet 2018
ENTREPRISES
GUY DEGRENNE a révolutionné les arts de la table
suscité la sympathie du public, mais pour
être tout à fait juste, il faut néanmoins
préciser que finalement Guy Degrenne fut
diplômé de l’ESSEC !
LDLC envisage Après 35 ans de croissance ininterrompue,
Guy Degrenne pense à sa succession. En
de racheter OLYS 1983, l’entreprise est vendue à Table de
France qui fixe trois objectifs : la diversi-
Dans le cadre de sa stratégie de croissance externe fication pour faire de Degrenne le leader
visant à renforcer son offre et sa place de spécia- des arts de la Table, l’internationalisation
liste du high-tech, le Groupe LDLC annonce être et le développement dans la grande distri-
entré en négociations exclusives avec la société bution. Degrenne rachète alors une usine
OLYS qui exploite notamment la marque « BIMP ». de porcelaine près de Limoges, puis com-
Distributeur Apple pour les particuliers et les pro- mercialise des verres et des articles de cui-
fessionnels, OLYS dispose de 14 agences dont sine. Degrenne ouvre sa 1ère boutique en
7 boutiques Apple Premium Reseller sur le terri- 1996, un an avant son introduction sur le
toire français. En 2016, le Groupe OLYS qui emploie Il y a 70 ans, Guy Degrenne comprenait le poser les produits à un prix abordable et second marché de la Bourse de Paris.
140 collaborateurs, a réalisé un chiffre d’affaires potentiel de l’acier inoxydable pour fabri- de rester compétitif face à la concurrence. Aujourd’hui, accompagnée par un nouvel
d’environ 40M€. quer des couverts et ainsi rendre l’orfèvre- La production monte en flèche et en 1973, actionnaire, la société Diversita, Degrenne
Cette acquisition, si elle se concluait, serait très rie accessible à tous. Pour cela il n’hésita l’usine produit un couvert par seconde ! couvre l’ensemble des arts de la table avec
complémentaire avec l’offre du Groupe LDLC. La si- pas à recycler le blindage des chars aban- une offre organisée autour de trois uni-
gnature d’un protocole d’accord portant sur 100 % donnés sur les plages de Normandie après Économe et rigoureux dans sa gestion, vers : Quotidien Design, Artisanal Nature
du capital de OLYS pourrait intervenir au cours des la guerre afin de réaliser les matrices de Guy Degrenne n’hésite pourtant pas à et Tradition Gourmet. Degrenne bénéficie
quatre prochains mois. découpe et d’emboutissage des couverts. faire réaliser sa première compagne TV d’une distribution omnicanal, la présence
Le groupe LDLC est sur une dynamique de crois- L’activité démarre en 1948 à Sourdeval publicitaire par Claude Chabrol ! C’est sur le net a été renforcée avec une nou-
sance car le Groupe a réalisé sur l’exercice avec sept ouvriers et le pari se révèle le début d’une saga publicitaire dont les velle e-shop et un nouveau concept de
2017/2018 un chiffre d’affaires de 472,1M€. l’ac- payant dès la première année. En 1954 spots sont plus célèbres les uns que les magasin est en cours de déploiement
tivité B to B est en hausse et représente désormais l’entreprise compte 50 personnes soit autres. « Le Proviseur » est probablement depuis le mois d’avril. Enfin, les ventes
25,5 % du CA global tandis que le déploiement du sept fois plus qu’à sa création ! Au début le plus connu : le film montre un élève pas- aux professionnels, de l’hôtellerie et de la
réseau de magasins se poursuit avec 29 magasins tout est fabriqué à la main et en petites sionné par le dessin et les couverts mais restauration notamment à l’international,
au 31 mars 2018. Le panier moyen groupe conti- séries, mais très vite Guy Degrenne com- plutôt médiocre dans les autres matières. constituent un autre vecteur de croissance.
nue de progresser à 344 € HT, contre 321 l’année prend l’importance de l’industrialisation. Il doit subir les remontrances de son pro- Du petit déjeuner au diner, de la cuisine
précédente. La hausse continue et forte des com- En 1968, une nouvelle usine à Vire dans le viseur « Ce n’est pas comme ça que vous à la table en passant par la décoration,
posants mémoire n’a pas ralenti le plan de marche Calvados entre en fonctionnement. C’est réussirez dans la vie » avant qu’une voix Degrenne est devenue une marque incon-
de LDLC, et ne l’a pas empêché d’initier des projets l’occasion d’innover et de mettre en œuvre annonce fièrement, Guy Degrenne, c’est tournable, symbole de l’art de vivre à la
porteurs de croissance à court et moyen terme. la fabrication en ligne qui permet de pro- aujourd’hui le Premier ! Une légende qui a française. L’aventure continue !...
connectée, écologique, intelligente
L’aspirateur
PRODUITS
Abonnement robot Pure i9
Prix unitaire : 20 €
1 an (10 numéros) : 150 € d’ELECTROLUX
de plus en plus
N° CCAP : 0115 T 91629
Nom :
Prénom : performant !
Société : Doté d’une caméra 3D et de 2 lasers situés
de part et d’autre, l’aspirateur robot Pure
Adresse : i9 scanne et cartographie la pièce pendant
chaque nettoyage afin de détecter les obs-
tacles et de les éviter lors de son passage.
Ville : Il est connecté à l’application Pure i9, dis-
ponible sur iOS et Android qui permet de
Code postal : piloter le robot à distance et qui offre au-
Téléphone : jourd’hui une nouvelle mise à jour. Il est
maintenant possible de consulter en temps
Courriel : réel l’itinéraire exact de l’aspirateur robot
à retourner à :
et de suivre son avancée dans son travail.
L’application mobile garde également en
Les éditions de Peramos
4 Tél : 06 07 17 22 23 — 06 86 68 40 19 mémoire les huit dernières zones aspirées
Elysées Center – Centre d’Affaires Paris 8 par Pure i9 pour un contrôle à distance.
11 avenue Myron Herrick – 75008 Paris
neo Domo - n°42 - Juin / Juillet 2018
PRODUITS
Intergénérationnelle, PYREX est au top
des nouvelles tendances !
vant. Pour répondre aux nouvelles exigences des consom-
mateurs en termes de gain de temps, santé, naturel, an-
ti-gaspillage et respect de l’environnement, Pyrex lance
de nouvelles gammes :
Cook & Go : une collection de plats en verre 30% plus
Look années 50 pour légers qui permet de cuire, conserver et transporter les
préparations grâce à leur couvercle avec quatre rabats.
la nouvelle gamme Origine+ Induction : une nouvelle gamme compatible
induction a été pensée pour une cuisine saine et réussie
d’électroménager jour après jour.
Cook & Heat : une nouvelle gamme de plats en verre
de SEVERIN Voilà une marque centenaire qui n’en finit pas de sur- avec un couvercle breveté avec deux valves qui permet le
prendre les consommateurs. Née du détournement d’un passage au micro-ondes sans enlever le couvercle.
Severin n’a pas résisté à la tendance verre spécial résistant aux chocs thermiques, créé par AsimetriA : une gamme créative pour les essentiels en
« Vintage » ! Des lignes arrondies, de Corning en 1912 pour les Chemins de Fer américains, par pâtisserie avec une nouvelle forme de moule à charnière
grandes poignées, des finitions chro- la femme d’un ingénieur qui eut l’idée autant saugrenue de 14 cm qui vient compléter la gamme existante de 30
mées et des couleurs « décomplexées » que géniale de l’utiliser pour faire la cuisine, Pyrex est de- références.
rouge flamboyant et beige très doux, la venue une marque emblématique. Depuis 1922, le verre Tous ces nouveaux produits seront disponibles à la
nouvelle gamme de combinés réfrigéra- borosilicate qui confère à Pyrex sa renommée est fabri- rentrée.
teurs-congélateurs et de micro-ondes grils qué en France. 44 millions de pièces sortent de l’usine
de Severin s’affichent dans les cuisines de Châteauroux et depuis la refonte de son four de pro-
comme de véritables objets de décoration. duction en 2017, Pyrex a obtenu le label Origine France
Mais le design n’est pas leur seul atout, Garantie.
leur confort d’utilisation au quotidien et Des indémodables comme le plat à tarte en verre, créé en
leur bon rapport-qualité prix sauront sé- 1916, les plats four, l’expert Bowl, aux plats multi-usages
duire les jeunes couples, les étudiants et pour cuisiner, conserver, congeler, réchauffer en passant
les nostalgiques des « Fifties ». par la diversification des matériaux (aluminium, fonte,
inox, céramique) Pyrex a toujours su s’adapter en inno-
Les Side-by-Side
pour les passionnés
de grande cuisine
Une solution unique avec 6 climats de conservation
indépendants
Un compartiment spécial pour les poissons et crustacés
à - 2 °C : BioFresh-Plus
Fini la corvée de dégivrage grâce au NoFrost
Une cave à vin avec 2 zones indépendantes réglables
de + 5 à + 20 °C
Une fabrique à glaçons automatique pour une réserve
permanente de glaçons
Un fonctionnement extrêmement silencieux à 38 dB
5
neo Domo - n°42 - Juin / Juillet 2018
En couverture
Ce qui frappe au premier abord chez Bruno responsable Marketing-Communication,
Estève, c’est la bienveillance qui se dégage puis chez Thomson comme responsable
de son regard, mais une bienveillance non Design Produit dans la division maison
dénuée de détachement ! Originaire de la connectée. Il est aujourd’hui responsable de
Nièvre, et ingénieur en génie mécanique, l’identité des marques et du design au sein
il est également titulaire d’un DEA en design de l’activité « Trademark Licensing ».
industriel et a fait sa thèse sur le Management
de l’innovation. Il adore cuisiner et comparer la cuisine au
design, en ce sens qu’elle doit apporter du
Original, créatif, cet universitaire commence plaisir aux autres avec des choses belles
sa carrière comme maître de conférences et bonnes ! Il a le sens du partage, apprécie
à l’Ecole Nationale des Arts et Métiers, mais l’honnêteté, le sérieux mais avec un brin de
ennemi de la routine, assez vite il décide folie ! Il déteste le mensonge, l’hypocrisie
de mettre en pratique ce qu’il enseigne ! comme l’incompétence et attention, il peut
Il entre donc chez SAGEMCom comme manquer de patience ! Rencontre.
Bruno Estève, Responsable identité
des marques et design Trademark
Licensing Technicolor
6
neo Domo - n°42 - Juin / Juillet 2018
En couverture
TECHNICOLOR
fait revivre l’héritage de
THOMSON Par Monique Caralli - Lefèvre
marques ont eu une vie parfois chaotique, mais sou-
vent fantastique, qu’il faut préserver. Et puis il y a une
motivation émotionnelle : c’est un héritage et tout le
monde n’a pas envie de détruire la maison de famille
Neo-Domo : Quand et pourquoi le groupe Technicolor pour aller dans un immeuble moderne ! Si vous prenez
s’est-il tourné vers une activité de gestion de marques ? le cas de Thomson par exemple : une autre stratégie
BE : C’est un héritage ! Cela s’est fait en 2010 lorsque aurait pu être plus financière avec une vente directe, stratégies, que ce soit en termes de communication,
le groupe THOMSON a changé de nom pour s’appe- mais en interne les Hommes et les Femmes qui avaient de positionnement produit, de style... Et même pour la
ler TECHNICOLOR, société qu’il avait acquise en 2001 vécu la grande époque de Thomson étaient sur une sélection des partenaires licenciés : l’adéquation d’un
après s’être recentré sur la chaine de l’image et après démarche plus « affective » et ne voulaient pas voir partenaire licencié avec l’ADN de la marque en licence
avoir vendu toutes ses activités grand public. Thom- tout disparaître. La marque Thomson a 125 ans et c’est est un de nos critères de sélection.
son était alors très connu en tant que marque grand parce qu’elle a connu un statut de société privé et de Par exemple, dans l’ADN de Thomson, étant donné son
public, il fallait exploiter cette pépite et éviter que ce société d’état, qu’elle a connu des échecs et d’énormes histoire, le côté Français ressortait fortement. Nous
patrimoine français ne s’éteigne. L’activité Trademark succès, qu’elle a un taux de notoriété de 96 % (peu de recherchons donc à favoriser des partenaires qui ont
Licensing a donc été créée pour mettre en place des marques peuvent en dire autant), et que neuf français un maximum d’activité en France ou en Europe. Ainsi,
accords de licences avec des fabricants de l’électro- sur dix ont déjà eu chez eux un produit Thomson. pour la catégorie Informatique, nous travaillons avec la
nique grand public ce qui a permis de faire vivre et société SFIT, dont le siège social est en France, qui a
grandir la marque Thomson, au même titre que d’autres Neo-Domo : la politique d’acquisition et de vente du créé en France des dizaines d’emploi, et qui, même si
très connues également, mais pour certaines en som- Groupe Thomson en conservant les marques locales elle fait fabriquer ses ordinateurs grand public en Asie
meil à ce moment-là. était-elle une démarche anti-globalisation ? pour obtenir un prix de vente accessible à tous, a mis
BE : Non, car dans les années 80 la globalisation était en place une ligne d’assemblage de PC professionnels
Neo-Domo : Comment toutes ces marques sont-elles plus industrielle et la globalisation des marques, dont en Île de France.
arrivées dans le giron du groupe Thomson. nous voyons aujourd’hui les limites, est venue après. Même le groupe TCL, groupe Chinois, a conservé une
BE : Par acquisitions. Dans les années 80, le groupe L’une des tendances fortes aujourd’hui, est la person- forte activité marketing et commerciale en France
français THOMSON était l’un des leaders de la télévision nalisation, la recherche d’authenticité, de racines. C’est ainsi que dans d’autres pays européens, tout comme
dans le monde et même le leader à la fin des années 80. le contraire de la globalisation. À l’époque, le groupe une usine d’assemblage en Europe pour les téléviseurs
Sa stratégie d’expansion passait alors par des acqui- THOMSON a acheté les sociétés, les marques, les Thomson.
sitions : RCA pour se développer aux Etats-Unis, Nord- usines, le personnel et cherché à avoir une standardi-
mende en Allemagne ou Ferguson en Angleterre. Déjà sation des produits mais en gardant des spécificités. Il Neo-Domo : Combien de marques gérez-vous et pou-
à cette époque, Thomson avait compris l’importance a revendu les usines, les équipes commerciales et de vez-vous nous les présenter brièvement ?
de conserver les marques locales pour profiter de leur développement mais pas les marques. C’est ainsi que BE : L’équipe Trademark Licensing gère environ une
image de marque et de leur notoriété dans leur pays TCL, la société qui a acquis l’activité télévision en 2005, dizaine de marques. Les deux les plus connues sont
d’origine. C’est ainsi que certains produits identiques a été le premier licencié Thomson. C’est pourquoi, la Thomson et RCA.
pouvaient être vendus sous des marques différentes priorité pour nous a été de nous attacher à avoir des
dans leur pays respectifs où elles étaient connues. produits et une communication qui correspondent à Thomson est notre marque la plus connue en Europe
l’ADN de chaque marque. mais elle possède aussi une forte notoriété en Afrique
Neo-Domo : Qu’est-ce qui vous a motivé pour faire et en Asie / Océanie.
revivre ces marques au lieu de les vendre ? Neo-Domo : Comment avez-vous procédé ? Au cours de ses 125 ans d’histoire, elle a vécu de nom-
BE : La première motivation est née de la constatation BE :La première étape a été définir de l’ADN de ces breuses péripéties. On la retrouve dans de multiples
que ces marques étaient vivantes, qu’elles avaient de la marques et de conduire des études de marché. Cha- catégories : télévision et audio-vidéo bien sûr, mais
notoriété et que l’on pouvait faire du business et créer cune des marques a ses spécificités. Pour cela nous aussi le grand et le petit électroménager, la beauté,
des emplois. C’est la différence entre un brevet et une avons étudié leur histoire, rencontré des personnes qui l’équipement de la maison, les ampoules, la télépho-
marque. Dix ans après, même s’il n’a pas été exploité, ont travaillé pour et avec ces marques. Nous avons nie, l’informatique… Et dans tous ces domaines, elle a
un brevet a toujours de la valeur s’il n’est pas dépassé aussi réalisé des études de marché et de notoriété pour innové d’un point de vue technique, fonctionnel et éga-
sur le plan technologique. De son côté, une marque connaître leur image dans le grand public et chez les lement design et communication.
est un organisme vivant : elle nait, il faut la nourrir, elle distributeurs. En analysant toutes ces informations, Aujourd’hui, elle s’attache à offrir des produits acces-
grandit, mais si on ne s’en occupe pas, elle dépérit et nous en avons déduit leurs valeurs, leur mission. sibles dont les innovations ont pour unique but de faci- 7
peut même mourir. Et c’est au travers de nos actions Tout cela est rassemblé dans un Brand Book (Livre de liter la vie et procurer du plaisir aux utilisateurs. D’où sa
que les marques survivent et évoluent. Toutes ces marque). Cet ADN nous permet de définir les différentes signature « la technologie amie ».
neo Domo - n°42 - Juin / Juillet 2018
En couverture
Quelle est la marge de manœuvre
RCA est principalement connu en Amérique du des licenciés ?
Nord, Amérique Centrale et Amérique du Sud. Cette
marque, qui aura 100 ans l’année prochaine, fait par- Avec l’ensemble de l’équipe TradeMark Licensing, nous avons défini différents
tie du cœur des Etats-Unis au même titre que Coca process et outils permettant aux licenciés de respecter la marque et les clients,
Cola ou General Motors ! RCA est une marque généra- tout en gardant assez de marge de manœuvre pour gérer leur business libre-
liste et non élitiste ; dans les années 80 elle avait plus ment. Ils doivent respecter nos valeurs, la charte graphique, respecter des
de 50 % de parts de marché dans les téléviseurs, Il y niveaux de qualité et de positionnement de marché par rapport à la marque.
avait un « réflexe RCA ». Aujourd’hui, RCA est toujours La définition des produits et la communication sont validées par Technicolor.
une marque très forte. Elle est la troisième marque de Nos licenciés sont des entreprises sérieuses et les produits proposés sont de
tablettes aux Etats-Unis et elle occupe une place très qualité qui respectent le client. Nous sommes fiers de travailler avec eux.
importante en TV sur tout le continent américain, du
nord au sud. Nous menons actuellement une réflexion
sur le potentiel de développement en dehors des Etats-
Unis car le logo possède une certaine reconnaissance,
notamment en Europe où RCA était un label de disques départ, en 1906, c’était un type de gramophone sans potentiel de business. Nous ne serions plus dans l’ADN
très important. pavillon ressemblant à une trompette. Elle utilisait le de la marque.
meuble caisson en bois situé sous le plateau tournant
NORDMENDE est une marque allemande née en 1923 pour faire caisse de résonnance. Ce produit a eu un tel Neo-Domo : Quelles sont vos missions ?
qui était spécialisée en radio et télévision. NORD- succès que le nom est devenu une marque en tant que BE : L’une des missions de l’équipe Trademark est de
MENDE a toujours été une marque haut de gamme. telle. Aujourd’hui, elle est spécialisée dans les produits garantir à nos licenciés que l’image et la valeur de la
Elle possède des attributs que l’on pourrait comparer vintages ou possédant une forte identité en termes de marque seront toujours aussi fortes. Pour cela, nous
à ceux des grands constructeurs automobiles d’outre- design. Elle est en forte croissance. apportons un soutien à nos licenciés en fonction de
Rhin. Elle a également travaillé avec de grands desi- leurs demandes, et Technicolor réalise des investisse-
gners comme Raymond Loewy et c’est un point sur Neo-Domo : Qui a l’idée d’un nouveau produit ? ments notamment en communication. C’est ainsi que
lequel nous travaillons actuellement. Le principal licen- BE : En général, c’est le licencié. Mais Technicolor est Technicolor va réaliser sur la fin de l’année une mini-sé-
cié de NORDMENDE est un fabricant allemand (c’est également force de proposition et tous les six mois rie sur Internet avec des personnages qui vivront avec
important car l’Allemagne fait partie de son ADN) qui nous avons une réunion pour réfléchir ensemble aux des produits Thomson. En ce qui me concerne, ma mis-
fabrique des téléviseurs, des accessoires audio-vidéo nouveaux produits qu’il serait possible de lancer. Tou- sion s’attache à définir au mieux les marques au travers
et des radios DAB. tefois, le licencié reste décisionnaire, tant que le produit de leur livre de marque, leur positionnement produits et
respecte les valeurs de la marque et son contrat défi- leur charte graphique, de suivre au mieux les licenciés
FERGUSON est un peu le pendant de NORDMENDE nissant son scope produit. en leur fournissant les outils et l’aide nécessaire. Enfin,
mais cette fois-ci en Angleterre. La marque est née en plus innovant dans le domaine des licences, je m’at-
1946 et le groupe THOMSON l’a rachetée en 1987. Elle Neo-Domo : Vous est-il arrivé de diversifier l’activité tache avec l’équipe que j’ai mis en place à apporter des
est spécialisée dans la musique, les tourne-disques et d’une marque, comme les tablettes pour Thomson par idées innovantes en termes de produits ou de commu-
les chaines Hi-Fi de qualité. En 2017, nous avons remis exemple ? nication. Nous travaillons par exemple sur des applica-
au goût du jour sa charte graphique et nous inspirant BE : Oui il nous arrive de diversifier l’activité d’une tions qui vont permettre d’améliorer encore la notoriété
de l’Union Jack, le drapeau Anglais. Le but est qu’elle marque. Mais toujours dans une logique cohérente et l’affection des clients pour la marque.
incarne la « british touch ». Cela nous a permis de liée à son histoire et aux évolutions des marchés.
relancer la marque de façon plus forte avec un nouveau Par exemple, nous avons de plus en plus de produits Neo-Domo : Quel est votre know-how et n’avez-vous
licencié anglais qui assemble des téléviseurs en Angle- connectés qui n’existaient bien sûr pas au XXème siècle. pas l’intention de l’utiliser pour d’autres marques que
terre. C’est une marque qui a vocation à se développer. En ce qui concerne THOMSON et les tablettes, et plus vous pourriez acquérir ?
généralement l’informatique, ce n’est pas pour nous BE : Depuis près de 10 ans, toute l’équipe a effective-
SABA est la marque la plus ancienne du groupe : elle une diversification. C’est un domaine où la marque ment acquis une réelle maîtrise d’animation de marque,
date de 1835 ! Au départ, elle fabriquait des horloges possède toute sa légitimité. Il ne faut pas oublier que de suivi qualité, de communication, de création gra-
et des coucous, puis les premiers produits électriques Thomson fut le premier fabricant à mettre des ordina- phique et d’expérience utilisateur. Technicolor peut
destinés aux transmissions. SABA, c’est l’âme de teurs à la disposition du grand public dans les années apporter un vrai soutien aux licenciés qui le souhaitent.
la Bavière. Nous l’avons repositionnée comme une 80 avec le T07 et le M05. Ils ont eu beaucoup de suc- Ainsi pour les produits connectés, nous les aidons à
marque jeune, avec une nouvelle charte graphique pour cès et certains s’en souviennent peut-être. Thomson a développer leurs applications de manière à ce que l’ex-
les primo-accédants en TV, audio-vidéo mais égale- équipé toutes les écoles à cette époque. périence utilisateur soit non seulement la plus simple
ment en électroménager ce qu’elle faisait déjà dans les Quand vous faîtes référence aux tablettes, on peut possible, mais surtout pour qu’elle soit identique quel
années 50, avant son rachat par THOMSON en 1980 considérer qu’elles sont une évolution des ordinateurs que soit le type de produit. Il est important de proposer
qui l’a recentré sur le Brun. SABA était une marque de grand public. En fait Thomson était l’un des plus grands à nos clients des interfaces et des navigations uniques.
forte notoriété. Elle est encore très connue en France, groupes multi-sectoriels français au XXème siècle. Il a Dans le futur, nous continuerons à mettre à disposition
en Allemagne, en Espagne et en Italie. innové dans tous les domaines, la TV bien sûr, mais de nos partenaires licenciés de plus en plus de services,
aussi l’audio-vidéo, l’électroménager, le PEM, la sécu- dans le but d’améliorer l’image de la marque vis-à-vis
VICTOR est à l’origine une marque anglaise datant rité de la maison et le traitement de l’air. des distributeurs et des consommateurs.
du début du 20ème siècle. Elle est issue de la société Même chose pour la téléphonie que Thomson a démarré Concernant l’intention d’acquérir d’autres marques, ce
« Victor Talking Machine » qui était le principal fabri- dans les années 20 et qui a été très longtemps un par- n’est pas d’actualité à court terme. D’une part, nous
cant de phonographes. Cette société fut rachetée tenaire de France Télécom en fournissant une partie de n’avons pas terminé de faire revivre notre héritage.
par RCA en 1929. La société commercialisa alors de fameux S63. La marque Thomson est donc légitime sur Nous avons encore du travail sur les marques Nord-
nombreux produits sous la marque « RCA VICTOR » tous les produits que l’on peut trouver aujourd’hui, et ils mende, Ferguson, Saba et Victor qui restent notre prio-
aux Etats-Unis et dans le monde entier. Aujourd’hui, il sont nombreux, parce qu’ils faisaient partie de l’histoire rité. De plus, continuer à faire vivre la marque Thomson
8 existe toujours des produits VICTOR, principalement de la marque et de l’activité du groupe. En revanche, et fêter le centenaire de la marque RCA sont nos prio-
sur le continent Américain. Une autre marque est issue nous avons par exemple refusé de faire des ustensiles rités pour cette année. Toutefois, si une opportunité se
de la société « Victor Talking Machine », VICTROLA. Au de cuisine, sous marque Thomson, même s’il y a un réel présentait… l
neo Domo - n°42 - Juin / Juillet 2018
Economie
Importations,
moteur de la
croissance
économique !
Par Monique Caralli - Lefèvre
Alain Rosaz,
Président de la
FICIME
Aussi surprenant que cela puisse paraître,
c’est une véritable réhabilitation des
importations qui ressort d’une étude mellement établi entre le taux de chômage pris entre 1,8 et 3,5 % du PIB. Cet effet de
réalisée par Asteres à la demande de des pays et leur degré d’ouverture interna- richesse supporte en France entre 460 000
la Ficime. Pour Alain Rosaz, c’est une tionale. La mondialisation est un facteur de et 1 million d’emplois ETP (de manière di-
désindustrialisation moins puissant que recte ou indirecte.
satisfaction car depuis de longues années, les gains de productivité liés aux progrès Les importations permettent aux entre-
le Président de la Ficime se bat pour techniques. prises d’innover. L‘innovation nécessite
d’importants moyens humains et financiers
défendre la cause des importations au ce qui requiert une performance opération-
service de l’économie française. nelle forte. L’extension des marchés permise
Les trois points par l’exportation favorise cette performance.
Côté ressources, la variété des produits ré-
P
forts des sultants des importations est un autre puis-
as facile à une époque où le 19ème siècle, David Ricardo expliquait de fa- sant facteur d’innovation. Si l’importation de
« made in France » a le vent en çon irréfutable qu’il était dans l’intérêt des importations produits innovants et variés nourrit les dy-
poupe : Néanmoins comme le Britanniques de produire des draps et dans namiques d’innovation domestique, il en va
souligne Alain Rosaz : « ces celui des Portugais de produire du vin. Les lles garantissent une
E de même avec l’importation des expertises.
derniers mois nous incitent à Britanniques pourraient ainsi acheter du vin formidable liberté de choix Enfin, les importations stimulent les expor-
un optimisme relatif quant à une approche avec l’argent des exportations des draps et pour les consommateurs. tations. Importer permet d’accroître la pro-
plus rationnelle du phénomène. Les ana- réciproquement ! Cette théorie des avan- Elles soutiennent
ductivité des entreprises et donc de ren-
lyses concernant l’impact positif des im- tages comparatifs reste valable au 21ème la compétitivité des entreprises, forcer leur compétitivité et leur capacité à
portations sur notre économie se font siècle. leur capacité à innover exporter. À partir des données des Douanes
plus nombreuses et notre Président est Comme le montre l’économiste Richard et à créer des emplois. françaises, il s’avère que 68 % des entre-
lui-même un défenseur des vertus de la Baldwin, la mondialisation a pris un tour Elles stimulent les exportations. prises exportatrices sont également impor-
mondialisation. Emmanuel Combe, vice nouveau à partir des années 2000. Grâce tatrices. Les trois quarts de la valeur ajou-
Président de l’Autorité de la concurrence aux progrès des technologies de l’infor- tée totale des exportations françaises sont
et Professeur à la Sorbonne publie un rap- mation et de la communication, ce ne sont effectués par des entreprises importatrices.
port soulignant cette dynamique ». plus seulement les échanges qui sont mon- En France, le solde du commerce extérieur L’Allemagne par exemple, a su pleinement
Et pourtant, les idées reçues ont la vie dure, dialisés mais les entreprises elles-mêmes. est déficitaire depuis plusieurs années (il exploiter les importations de biens intermé-
les importations étant souvent rendues res- Les chaines de valeur sont dorénavant dé- était stable en avril à 5 milliards d’euros) diaires pour produire plus et mieux et gagner
ponsables d’une balance commerciale défi- ployées sur une base mondiale ce qui ex- mais il ne faut pas pour autant dénigrer les en compétitivité dans les marchés « Ex-
citaire. Pour l’économiste Nicolas Bouzou : plique que ce sont les entreprises qui im- importations car le rapport met en lumière port ». La France, elle, souffre d’un moindre
« la nostalgie colbertiste demeure présente portent le plus qui exportent également le leur rôle positif sur l’économie. fractionnement international des chaînes de
dans les cénacles politiques et la haute ad- plus ! valeur. Mais les filières françaises les plus
ministration ». De plus il est facile d’accu- Enfin par définition, tous les pays ne Dans une étude de 2015, Halpern et al. in- exportatrices (transport, automobile, chimie
ser les chinois ou les allemands soit de trop peuvent pas dégager des excédents com- diquent que l’importation d’une grande va- et appareils électriques) sont les plus inté-
exporter, soit d’exporter à des conditions de merciaux. Les déficits des uns font les ex- riété d’intrants est liée à une productivité su- grées dans les chaines de valeur internatio-
coût ou de normes déloyales. Pourtant, ex- cédents des autres. La volonté de chaque périeure de 22 %. Cet effet proviendrait de nales. La valeur ajoutée étrangère dans les
plique Nicolas Bouzou : « Chacun devrait pays de dégager des excédents commer- meilleures synergies entre les intrants et les exportations françaises s’élève à 25 % tous
comprendre que ce raisonnement conduit ciaux ne peut conduire qu’au conflit, voire besoins des entreprises. En ce qui concerne secteurs confondus, à 11 % dans les ser-
à une impasse au moins pour trois raisons : à la guerre ! ». l’emploi, en 2017, compte-tenu du gain de vices et 33 % dans l’industrie.
chaque pays a intérêt à se spécialiser ce Sur le plan économique, l’étude met en va- pouvoir d’achat obtenu grâce aux importa- « Il est temps de considérer que les importa-
pour quoi il est « naturellement » perfor- leur le fait que si les changes internatio- tions mesurées par le CEPI et en le multi- teurs ne sont pas des concurrents mais font 9
mant, cette performance étant mesurée par naux ont conduit à la désindustrialisation pliant par le nombre de ménages français, partie de la chaîne de valeur » conclut Nico-
les coûts de production et la productivité. Au des pays riches, aucun lien n’a pu être for- Asteres a calculé un gain national com- las Bouzou. l
neo Domo - n°42 - Juin / Juillet 2018
Innovation
Électroménager :
l’innovation réinvente le quotidien
Par Geneviève Beauvarlet
au lavage, accès à des bases de recettes,
Vecteurs de dynamisme du marché, les innovations technologiques, suivi de leur réalisation pas à pas sur les
conseils d’un chef virtuel.
ergonomiques ou de design des appareils ménagers révolutionnent le quotidien
«
des foyers en s’adaptant aux grandes évolutions sociétales et en répondant Des configurations futuristes
à la quête de praticité et de performance de la part des consommateurs. Cet univers en ébullition, inspire prévision-
nistes et créateurs. Que sera la maison des
années 2020 ? Les grands salons interna-
tionaux sont l’occasion de mettre en scène
Il y a moins d’un siècle on salait des configurations futuristes, qui s’avèrent
et saumurait la viande pour la être de moins en moins de science fiction.
conserver, on se rendait chaque La « maison du futur » était présente sur
matin chez le crémier pour ache- de nombreux stands de l’EuroCucina 2018.
ter des œufs frais, on faisait Avec sa gamme premium W collection -
bouillir le linge dans la lessiveuse. Que four encastrable, four à micro-ondes, table
de chemin parcouru depuis ce temps ! à induction, hotte, réfrigérateur - Whirlpool
Aujourd’hui on peut accomplir toutes les a conceptualisé sa vision de la « Smart
taches du quotidien plus facilement, plus kitchen ». Dotés de la connectivité 6e sens
rapidement, avec des résultats quasi pro- Live ces appareils (disponibles à partir de
fessionnels et même piloter certains ap- juin) « intelligents » et interactifs peuvent
pareils à distance depuis son téléphone communiquer entre eux. Mais L’attraction
portable, relève Alexander Lohnherr, pré- Whirlpool était aussi la présentation du
sident du Gifam lors de la célébration des four équipé de Google Assistant. Il suffit de
cinquante ans de la création du Groupe- le solliciter oralement pour démarrer l’appa-
ment des Industriels Fabricants Appareils reil, le régler, obtenir des informations sur le
Ménagers. Groupement qui, pour l’occa- temps de cuisson restant, etc.
sion, rajeunit son image avec un nouveau
logo et une nouvelle signature « Grou- Après avoir été manuelles, tactiles, puis
pement des marques d’appareils pour la activées par un clic à distance, les com-
Maison ». mandes des appareils électroménagers
passent à l’oral par le truchement des as-
tourner sa machine à demi cuve, choisir un étude Gifam en 2015, est la première fonc- sistants vocaux comme Google ou Alexa
robot multifonction avec une capacité adap- tion plébiscitée par les consommateurs. Ils d’Amazon qui ouvrent aujourd’hui des pos-
tée au nombre de convives. » peuvent aussi communiquer entre eux, enre- sibilités infinies.C’est avec Alexa et son en-
gistrer les habitudes de leurs utilisateurs, se ceinte Echo que Siemens donne la parole à
Les années 2000 ouvrent une nouvelle ère, transformer en assistants : conseils et aides ses appareils compatibles Home Connect.
celles de l’informatique et du connecté.
2010/2015 les machines gagnent en intel-
ligence et déjà s’annonce l’avènement du
parlant. Les appareils de demain vont-ils
devenir des amis dotés d’un prénom, avec
qui échanger ? Voire ! Bianca de Candy a ou-
La cuisine de l’an 2000 depuis 1957
vert la voie, encore que le dialogue entre le
Impulsé par la marque Frigidaire en 1957, le scénario de la cuisine
Mai 1968-mai 2018. C’est cinquante ans de lave-linge et l’utilisateur reste formel et se
de l’an 2000 fait la belle à l’automatisation. La ménagère du fu-
(r)évolution dans la maison, portée par l’in- fait à travers une application.
tur pourra faire sa commande par téléscripteur, elle visionnera et
novation des fabricants d’appareils ména- choisira sur son écran télé le gigot que lui propose son boucher.
gers. Dans les années 1960, ils s’automa- Compatibles Wifi ou Bluetooth, les appareils Il y aura des distributeurs pour toutes sortes des boissons, qui
tisent pour répondre à l’émancipation de la électroménagers sont désormais pilotables pourraient même arriver par pipe line. On y trouve la cuisson
femme qui travaille hors du foyer. à distance via le Smartphone et des applica- par induction, des casiers élévateurs pour prendre les ustensiles
L’essor de la conscience environnementale tions dédiées : faire préchauffer son four en facilement, des recettes sur fiches perforées à visualiser sur une
à la fin des années 1970 se traduira par la partant du bureau, consulter le contenu de machine spéciale, un poulet roti à l’infra rouge et la table sur rail
création d’appareils économes en énergie. son réfrigérateur en faisant ses courses, re- qui se déplace toute seule pour l’apporter à table… Ce reportage TV
Bientôt arrivera l’étiquette énergie. Dans les cevoir un message quand le programme de de l’époque est consultable sur le site Gifam/ina édité pour les 50
10 années 90 ils s’adaptent aux nouveaux mo- lavage est terminé, est désormais possible. ans du groupement.
dèles de la famille : monoparentale, recom- Ces appareils « intelligents », sont capables
posée, colocation. « On peut désormais faire de s’auto diagnostiquer ce qui, au vu d’une
neo Domo - n°42 - Juin / Juillet 2018Vous pouvez aussi lire
