Année commerciale 2015 - Siemens Suisse SA www.siemens.ch
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Année commerciale 2015
Siemens Suisse SA
www.siemens.ch
2 Table des matières
3 Editorial
4 Siemens en Suisse
6 Siemens dans le monde
8 Digitalisation
10 Mobility
12 Building Technologies
14 Automatisation
16 Digital Factory et
Process Industries and Drives 26 Activités suprasectorielles
18 Électrification 27 Autres activités
20 Energy Systems 28 Neutre de climat jusqu’à 2030
22 Mutation des soins de santé 30 Corporate Responsibility
24 Healthcare 32 Vision 2020
35 Organigramme Siemens Suisse
Photos:
Archives de photos de Siemens
Andritz Soutec SA, Photo 4, Page 17
Marcello Weiss, Photo 2, Page 21,
2 Table des matières
L’exercice 2015
La société régionale Siemens Suisse dresse un bilan tout à fait satisfaisant et positif de son année commerciale
2015: la grande majorité des objectifs fixés ont été atteints. Les entrées de commandes et le chiffre d’affaires sont
restés stables par rapport à l’année précédente, alors que la rentabilité et les liquidités sont en hausse.
Toutes les divisions ont contribué à ce bon résultat.
Avec la stratégie «Vision 2020», Siemens opère une transition importante, dont la mise en œuvre en Suisse s’achèvera
d’ailleurs sous peu. Pour faire face aux défis qui lui seront posés à l’avenir, l’entreprise a choisi de miser sur les secteurs
de l’électrification, de l’automatisation et de la numérisation, vecteurs d’une forte croissance. A cet égard, l’une des
mesures visibles cette année était le détachement au niveau mondial de la branche Healthcare du groupe Siemens,
avec la création le 1er juin 2015 de Siemens Healthcare SA. Cette nouvelle entité autonome, mais à 100 % détenue
par Siemens, pourra agir de manière encore plus flexible dans un marché de la santé en perpétuelle évolution, tout
comme conseiller ses clients avec plus de précision.
«Vision 2020» est également une stratégie «orientée clients». Dans un monde globalisé, où les produits sont de plus
en plus uniformes, nous voulons nous positionner comme un partenaire de choix. Nous apportons des conseils et
des solutions sur mesure à nos clients, et c’est bien là notre valeur ajoutée. Ces prestations «personnalisées» sont
aujourd’hui plus que jamais appréciées et demandées par les acteurs du marché industriel suisse. C’est précisément
ce que nous a enseigné la décision de la BNS d’abolir le taux plancher de 1 franc 20 pour 1 euro: Siemens peut aider
les entreprises suisses à compenser une partie de ce désavantage concurrentiel en optimisant leurs processus tout
au long de la chaîne de création de valeur et en leur proposant des produits et systèmes énergétiquement efficients.
Siemens est une entreprise poussée par l’innovation dans tous ses secteurs: dans le domaine de la mobilité, nous
avons mis au point les locomotives les plus modernes et des systèmes performants de sécurité pour le rail et la
route. Dans le secteur du bâtiment, nous proposons des techniques de construction intelligentes, des systèmes de
gestion de l’énergie efficients et des processus optimisés. Nous fournissons également des solutions digitales pour
l’industrie. Aujourd’hui, Siemens est capable plus que toute autre entreprise de connecter le monde digital avec le
monde réel. Pour nos clients, cette capacité est synonyme d’efficience, de gain de temps et d’argent.
Du fond du cœur, je remercie nos clients et partenaires de la confiance qu’ils nous accordent, ainsi que l’ensemble
des collaboratrices et collaborateurs qui œuvrent chaque jour pour le succès de Siemens en Suisse.
Siegfried Gerlach
CEO Siemens Suisse
Editorial 3
Une présence dans tout le pays
Werner von Siemens crée sa société en 1847 dans un petit atelier berlinois.
En quelques décennies, cette société devient une entreprise d’envergure mondiale.
Des inventions comme le télégraphe à index électrique et la découverte du prin-
cipe électrodynamique permettront sa croissance rapide. L’entreprise opère pour
la première fois en Suisse en 1894 et construit la centrale électrique de Wynau
dans le canton de Berne. Au cours des 121 années qui suivent, elle n’aura de cesse
de développer ses secteurs d’activités. Aujourd’hui, Siemens et son logo bleu
pétrole sont présents dans tout le pays. L’entreprise emploie plus de 5300 personnes
sur plus de 20 sites en Suisse alémanique, en Suisse romande et au Tessin.
Avec un carnet de commandes se chiffrant à 2,1 milliards de francs, Siemens est
l’un des plus gros employeurs industriels de Suisse.
Dättwil Wallisellen
Reinach Würenlos Altenrhein
Zurich Volketswil Gossau
Steinhausen
Hünenberg Zoug
Root
St. Blaise Berne Ostermundigen
Coire
Granges-Paccot
Renens
Roche
Sion Camorino
Plan-les-Ouates
Siemens en Suisse Commandes enregistrées (valeuer en millions CHF) Effectif 30.9.2015
Siemens Suisse SA 2059 4917
Société régionale* 1236 3128
Headquarters Building Technologies 823 1789
Siemens Industry Software SA (l’ancienne PLM) 33 74
Siemens Postal, Parcel & Airport Logistics SA 14 24
Siemens Healthcare Diagnostics sàrl 39 35
Huba Control SA 86 319
BSH Hausgeräte SA** n/a n/a
Siemens Audiologie SA** n/a n/a
Consolidation nationale -104
Total 2127 5369
* incluent Siemens Healthcare
** activités cédées
4 Siemens en Suisse
22
Nombre de sites
1894
Année du début des activités
5369
Collaborateurs Siemens
de Siemens en Suisse de Siemens en Suisse en Suisse
Siemens Suisse SA – Chiffres clés de la société régionale* 2015 2014
Entrées de commandes Mio. CHF 1236,4 1233,0
Chiffre d’affaires Mio. CHF 1261,4 1266,8
Effectifs au 30.9. 3128 3123
Commandes enregistrées de la société régionale
dans l’année commerciale 2015* (valeur en millions de CHF)
Digital Factory / Process Industries and Drives 155,2
Building Technologies 407,2
Mobility 388,8
Energy 117,4
Healthcare 145,4
Autres 22,4
Total 1236,4
*incluent Siemens Healthcare, mais non pas Siemens Healthcare Diagnostics sàrl.
C’est la société régionale Siemens Suisse qui assure la promotion et la vente des produits. En Suisse, Siemens est
surtout présente dans les secteurs de l’énergie, de la technique de bâtiment, de l’automatisation industrielle, de la
technique d’entraînement, de l’automatisation ferroviaire ainsi que dans la régulation du trafic routier et dans la
technique médicale.
Outre la division Building Technologies qui pilote ses activités dans le monde entier depuis le siège central de Zoug,
d’autres sociétés Siemens sont actives en Suisse.
En juin 2015, Siemens Healthcare SA a quitté le giron de la société régionale et gère depuis lors le marché suisse en
tant que société autonome. L’entreprise peut se prévaloir d’un positionnement particulièrement fort dans les systèmes
de diagnostic et de traitement par imagerie médicale.
Siemens Healthcare Diagnostics a son siège à Zurich et propose un grand choix de solutions permettant un diagnostic
et un contrôle des traitements médicaux efficaces.
Pour sa part, Siemens Industry Software SA est en pointe pour les logiciels de Product Lifecycle Management (PLM)
et les services relatifs. L’entreprise pilote ses activités en Suisse depuis Zurich.
Siemens Postal, Parcel & Airport Logistics SA est bien implantée dans le secteur postal et aéroportuaire. En outre,
l’entreprise, dont le siège est à Zurich, est active dans le secteur de la distribution de détail ainsi que dans la logistique.
Basée à Würenlos en Argovie, Huba Control SA est une filiale à 100 % de Siemens Suisse SA qui développe, fabrique
et vend des composants pour la mesure de la pression et des débitmètres.
5
Un exercice réussi
Au cours de l’exercice 2015, Siemens SA a atteint les objectifs qu’elle s’était fixés avec ses 348 000 collaborateurs.
Les entrées de commandes et le chiffre d’affaires ont progressé de 6 % pour atteindre respectivement 82,3 milliards
et 75,6 milliards d’euros. Après correction des effets de change et de portefeuille, ces résultats se situent approximative-
ment au niveau de l’année précédente. Le bénéfice après impôts s’est inscrit à 7,4 milliards d’euros et comporte des
gains de cession de 3,0 milliards d’euros découlant de la vente du secteur Appareils auditifs et de la division Appareils
électroménagers BSH. Le résultat non dilué par action se monte à 8,84 euros, en hausse de 39 % par rapport à
l’année précédente. «Nous avons tenu nos promesses et sommes parés pour réussir la concrétisation de nos projets»,
déclare Joe Kaeser, président du directoire de Siemens à l’occasion de la présentation des résultats.
Chiffre d’affaires annuel 2015 par secteur en milliards d’Euros (tous les chiffres arrondis)
Healthcare 17 % Power and Gas 17 %
Wind Power and Renewables 7 %
Process Industries
and Drives 13 %
Digital Factory 13 % Energy Management 16 %
Building Technologies 8 %
Mobility 10 %
Commandes enregistrées* Chiffre d’affaires annuel* Bénéfice après impôts**
en milliards d’euros en milliards d’euros en milliards d’euros
82.34
77,66
75,64
71,23
7,38
5,51
2015 2014 2015 2014 2015 2014
**Activités poursuivies
**Activités poursuivies et non poursuivies
6 Siemens dans le monde
Recherche et développement
Les activités de recherche et développement (R&D) de Siemens visent résolument à concevoir des solutions novatrices
et durables pour ses clients et pour les divisions de Siemens, ainsi qu’à améliorer sa compétitivité. Au cours de
l’exercice 2015, les investissements se sont montés à quelque 4,5 milliards d’euros. Actuellement, le département
R&D emploie plus de 32 000 personnes.
Les activités R&D sont menées par nos unités d’affaires, ainsi que par le département central de recherche, Siemens
Corporate Technology (CT). CT se positionne à la fois comme moteur créateur d’innovations révolutionnaires et
comme partenaire des divisions de vente Siemens. Nos recherches se concentrent sur les secteurs Electrification,
Automatisation et Numérisation.
Pendant l’exercice en cours, Siemens consentira 300 millions d’investissement supplémentaire R&D, ce qui portera
le total à 4,8 milliards d’euros. L’entreprise lance en outre une série de mesures visant à accroître encore sa puissance
d’innovation et a notamment créé une unité baptisée en interne «Innovation SA». Dans un environnement de start-up,
celle-ci proposera des marges de manœuvre pour l’expérimentation et la croissance, tout en assurant une fonction
de conseil et de promotion d’idées commerciales et de projets. La nouvelle unité viendra compléter et regrouper les
activités de start-up déjà existantes.
Par ailleurs, Siemens lance un fonds d’innovation qu’elle dotera d’un montant pouvant aller jusqu’à 100 millions
d’euros dans les trois prochaines années. Ces sommes seront destinées à promouvoir les idées créatrices de collabo-
rateurs et à mettre en œuvre celles-ci en vue d’en tirer un avantage économique. Ce fonds soutiendra non seulement
des idées visant de nouvelles technologies ou activités, mais aussi des projets axés sur l’optimisation de processus
ou de services, et sur la fidélisation de la clientèle après la vente.
Dans le secteur de la recherche, Siemens entend développer encore sa collaboration avec des universités de pointe
et avec des start-up. À cet effet, la société a créé une pépinière d’entreprises à Tel Aviv qui entretiendra des liens
étroits avec les start-up sur place. Dans le monde, Siemens possède déjà trois centres de ce type à Berkeley, Shanghai
et Munich. Pour trouver les meilleures idées, les spécialistes de la détection de potentiel de Siemens entrent chaque
année en contact avec plus d’un millier de jeunes entreprises.
Pour explorer de nouvelles possibilités d’affaires, Siemens gère ses services numériques sous l’appellation Siemens
Digital Services. Elle a créé à cet effet la plateforme logicielle Sinalytics à l’échelle de l’entreprise. Celle-ci regroupe
diverses technologies, nouvelles ou éprouvées, pour la télémaintenance, l’analyse des données et la cybersécurité.
Grâce à cette plateforme logicielle, les divisions de Siemens peuvent proposer de nouveaux services à leurs clients,
par exemple pour l’amélioration de la surveillance des turbines à gaz et éoliennes, ou pour les appareils d’imagerie
médicale. Aujourd’hui déjà, quelque 300 000 appareils et installations sont connectés à Sinalytics.
75,6 4,5 348 000 1847
Chiffre d’affaires annuel Investissements R&D Collaborateurs Siemens Date de fondation
pour l’exercice 2015* durant l’exercice 2015* dans le monde* de Siemens
(en milliards d’euros) (en milliards d’euros)
*Activités poursuivies
7
Digitalisation
À l’avenir, Siemens entend exploiter encore davantage les opportunités offertes par
la numérisation. En effet, la plus-value pour le client réside de plus en plus dans des
solutions logicielles et dans l’analyse intelligente des données.
Le monde n’a jamais été autant connecté qu’aujourd’hui. Turbines à gaz, trains, installations de production ou tech-
nologies d’imagerie médicale: notre univers réel s’enrichit d’une dimension numérique. L’interconnexion croissante
du réel et du numérique engendre des potentiels jusqu’ici insoupçonnés, sur le plan technologique et commercial.
Et Siemens est parée pour exploiter ces opportunités, car pour elle, la numérisation n’est pas un simple secteur d’activité:
elle est notre principal moteur de croissance et nous permettra d’évoluer vers un avenir prometteur. Nous disposons
d’une large base pour toute la chaîne de création de valeur de l’électrification et de l’automatisation – un monde
qui appartient au matériel et à la physique. En nous appuyant sur notre savoir-faire informatique, nous relions ce réel
au virtuel: nous sommes armés au mieux pour contribuer à façonner l’ère de la numérisation.
8 Secteurs de croissance
9
Mobility
En tant que prestataire global et intégrateur système, Siemens propose toutes les compé-
tences nécessaires en matière de solutions de transport. Nous envisageons la mobilité
dans son ensemble: du transport en tram et en S-Bahn au transport routier et ferroviaire
de marchandises et de personnes, en passant par le transport régional et longue distance.
La division Mobility, dont le siège se trouve à Wallisellen, met un point d’honneur
à garantir fiabilité, sécurité, attractivité et efficacité pour les exploitants comme pour
l’environnement.
Bernmobil nous a donné une preuve de confiance de pre- Nous pouvons aussi nous féliciter du contrat passé avec
mier ordre. Pour son parc de trams Combino, l’entreprise BLS Cargo SA. L’entreprise a commandé 15 locomotives
de transport de la ville de Berne a conclu avec nous un multisystèmes Vectron pour trains de marchandises.
contrat de maintenance de 14 ans, reconductible pour huit Celles-ci sont prévues pour un usage transfrontalier en
années supplémentaires. À l’avenir, les experts de Siemens Allemagne, en Autriche, en Italie, aux Pays-Bas et en Suisse.
assureront la gestion de la maintenance et la livraison Lors de la décision concernant l’attribution, l’évaluation
de toutes les pièces de rechange destinées aux 36 trams globale de tous les critères a clairement désigné Vectron,
Combino. Pour sa part, Bernmobil prendra en charge la qui répond au mieux aux besoins et aux attentes de
maintenance des véhicules sur place. Ce projet caractérisé BLS Cargo. La locomotive Siemens atteint une vitesse maxi-
par une répartition claire des tâches est le premier gros male de 200 km/h et affiche une puissance de 6400 kW.
contrat de service pour Mobility en Suisse. Siemens mise Les deux premières machines seront livrées à BLS Cargo
ici sur un tout nouveau concept de service avec des coûts dès la mi-janvier 2016.
de maintenance garantis jusqu’en 2030. Ceux-ci sont
notamment calculés sur la base de la disponibilité et de la Les innovations de Mobility font toujours sensation dans
fiabilité des véhicules. Les valeurs sont contrôlées et l’industrie ferroviaire. À Wallisellen, près de 140 déve-
optimisées en permanence. Bernmobil peut ainsi contrôler loppeurs sont chargés de lancer de nouvelles idées et de
ses coûts à tout moment et à long terme, et profite perfectionner les produits et systèmes existants. Notre
d’une optimisation durable de l’ensemble des processus solution de billets électroniques, présentée de concert avec
et méthodes de maintenance. la Schweizerische Südostbahn (SOB), a fait les gros
titres. Lors du test Be-in/Be-out (BiBo) qui est actuellement
en cours, les passagers sont enregistrés automatique-
ment et sans contact lorsqu’ils montent ou descendent,
10 Projets en Suisseet les prix des billets sont calculés en fonction des trajets réseau d’ici 2025. La première étape de ce projet colossal
parcourus. Un Voralpenexpress de SOB qui rallie quoti- a été un succès. En août, les deux premières stations de
diennement Saint-Gall à Lucerne a été équipé avec les Malans et Grüsch ont été remises aux RhB. Dix stations
installations embarquées nécessaires. Pour cet essai qui supplémentaires suivront jusqu’à l’automne 2016.
teste la qualité et la fiabilité des données générées,
le billet BiBo fonctionne sur un smartphone courant: une Dans le domaine de la technique des transports routiers,
première mondiale. nous avons terminé dans les délais la première phase du
projet de modernisation de la rocade de Locarno.
En ce qui concerne la Matterhorn Gotthard Bahn, nous La pièce maîtresse du projet de modernisation est le tunnel
avons terminé la troisième étape du poste d’aiguillage Mappo-Morettina, long de 5,5 km, dans lequel nous
avec succès. Après le tronçon Ulrichen-Hospental, nous avons modernisé la commande du trafic Siemens existante
avons équipé la totalité du tronçon Mörel-Münster, qui et remplacé matériel et logiciel. Ce tronçon comprend
comprend neuf gares au total, de postes d’aiguillage 150 signaux commandés par 23 stations de tronçon.
électroniques Simis IS, de passages à niveau LCM-200 et L’installation de sécurité du tunnel peut être gérée par un
du système de guidage Iltis. En tant qu’entrepreneur ordinateur sur place ou par le centre de commande à
général, en plus de la livraison, nous nous sommes égale- Bellinzone. Avant de démarrer les installations, l’équipe
ment chargés de l’installation et de la mise en service de Siemens a monté le système complet à Wallisellen, puis
la technique de sécurité et de guidage, mais avons aussi testé le matériel et le logiciel. Le plus grand défi dans
effectué l’ensemble des travaux de planification et de génie ce projet a consisté à tenir les délais très serrés. Conformé-
civil (déblaiement, fondations, conduite de câbles, etc.). ment au calendrier prévu par le contrat, nous avons
terminé les travaux fin mai, juste avant les nombreux
L’introduction du système européen de contrôle des trains départs en vacances, qui n’autorisaient plus aucune fer-
ETCS se déroule comme prévu. Outre les installations meture du tunnel.
au sol, les activités concernant les véhicules ETCS se déve-
loppent très bien. Au cours de l’exercice écoulé, nous
avons installé nos unités embarquées sur 235 véhicules:
locomotives, motrices et tracteurs ferroviaires des CFF
et de CFF Cargo, mais également de nombreux véhicules
de concurrents dans le domaine du matériel roulant –
une preuve évidente de la qualité et de la fiabilité de nos
produits ETCS.
Grâce à ses fonctions basées sur le système ETCS et à sa
capacité de migration, le système de protection des trains
ZSI 127 s’est imposé pour les chemins de fer à voie
métrique et spéciale. Les Chemins de fer rhétiques (RhB)
prévoient d’introduire ce système sur l’ensemble du
11Building Technologies
Au cours de l’exercice 2015, la division Building Technologies a notamment concentré
son action sur les secteurs économiques orientés à l’export. Pour ces clients, toutes les
mesures visant à réduire les coûts sont les bienvenues, car nul ne peut prédire l’évolution
future du cours du franc. L’une des pistes prometteuses est d’investir dans la technique
de bâtiments intelligente qui permet de compresser les coûts énergétiques. Un domaine
dans lequel nous prouvons notre expertise depuis cinq ans, notamment avec nos services
spécialisés dans l’efficacité énergétique.
Hôtels de luxe, parcours de golf, spa et nombreuses autres Dans le centre de distribution de Migros à Suhr, un système
attractions: le nouveau Bürgenstock Resort voit actuelle- à sprinklers Siemens protège la nouvelle machine de pré-
ment le jour sur les hauteurs du lac des Quatre-Cantons. paration de commandes. Jusqu’à présent, les commandes
L’approvisionnement de tous ces domaines en eau, de produits destinées aux 260 boutiques Migrolino
en chauffage et en climatisation tout au long de l’année étaient essentiellement préparées à la main. L’installation
requiert une infrastructure adaptée. Une centrale éner- automatique rend les processus plus efficaces. D’autre
gétique a été construite tout spécialement pour le Resort. part, la planification du système à sprinklers a été parti-
Elle assure le chauffage et la climatisation des différents culièrement complexe, car le trajet des bandes transpor-
bâtiments par le biais de conduites de raccordement. teuses, les colis de denrées alimentaires de différentes
Pour le chauffage et la climatisation ainsi que pour l’arro- tailles et les plafonds de diverses hauteurs ont nécessité
sage des espaces verts, l’eau du lac est captée à Kehrsiten une solution spéciale. Il a notamment fallu suivre les
et pompée à 500 mètres dans un réservoir d’eau fraîche. voies empruntées par les marchandises transportées
Pour que l’eau ayant déjà servi soit utilisée le plus effica- (plateau et palettes) et tenir compte de leurs dimensions
cement possible, elle alimente une centrale hydraulique pour placer les sprinklers au bon endroit. D’autres obsta-
lorsqu’elle reflue vers le lac et produit ainsi de l’électricité. cles à la pulvérisation, tels que les faux-plafonds ou les
La centrale est équipée de notre système de gestion tapis roulants, ont nécessité une certaine créativité pour
Desigo Insight qui permet d’enregistrer les données, de la configuration des conduites de sprinklers.
visualiser et de commander les installations. Par ailleurs,
d’autres parties du Resort, qui doit ouvrir ses portes en
2017, sont réglées, gérées et surveillées par le système de
gestion technique des bâtiments Desigo.
12 Projets en SuisseDans la nouvelle prison de Deitingen, la sécurité est un Le centre de médecine dentaire, qui fait partie de l’Uni-
impératif absolu. C’est pourquoi l’établissement péniten- versité de Zurich, est un centre de soins, de formation et
tiaire fait confiance à la technique de pointe de Siemens de recherche internationalement reconnu. Il emploie
pour ses installations de sécurité. Le système de gestion quelque 130 dentistes. Depuis la rénovation de la clinique
Siseco CC permet une commande facile et intuitive de en 1998, il entretient un partenariat fructueux avec
tous les équipements. Siemens a été choisie pour la sur- Siemens. Afin de continuer à garantir la sécurité et le fonc-
veillance de la clôture (protection du périmètre), l’auto- tionnement du bâtiment, il a fallu moderniser le système
matisation des bâtiments avec Desigo PX et Total Room d’automatisation existant. Le système de gestion des
Automation (TRA), ainsi que pour la centrale de détection bâtiments a été l’un des premiers à être remplacé par
anti-effraction Guarto 3000. En cas de défaillance de Desigo CC en Suisse. Si la complexité de la structure infor-
l’installation de visualisation du poste de surveillance, cette matique de l’université de Zurich a constitué un véritable
dernière continue de garantir à tout moment la détection défi, elle a également permis une collaboration tournée
d’événements et la transmission d’alarmes. L’intégration vers l’avenir, ainsi que la réalisation du système de gestion
de tous les systèmes s’est effectuée sans interruption du du bâtiment avec Desigo CC. Avec la solution de Siemens,
service. le centre dispose d’un système modulaire facile à com-
mander et transparent, et qui lui permet de réaliser des
Notre Home Automation System Synco living+ est le pre- économies d’énergie.
mier système de ce type à avoir été certifié en juillet 2015
par la Fondation pour la protection du climat et la com-
pensation de CO2 (KliK) en tant que solution système
pour l’automatisation des bâtiments. Le programme Auto-
matisation des bâtiments lancé par KliK aide des proprié-
taires institutionnels et privés à moderniser les systèmes
de chauffage au mazout et au gaz dans les bâtiments
résidentiels, ou autres, d’une surface de référence énergé-
tique maximale de 1000 m2. En plus des chefs de projets
accrédités, Siemens propose d’autres services allant
au-delà des demandes de la Fondation KliK. Spécialisé
dans les services énergétiques, le centre de compétences
de Siemens Suisse à Steinhausen peut se prévaloir
d’une grande expérience et d’un solide savoir-faire dans
ce domaine.
13Automatisation
Nous automatisons depuis des décennies les processus de nos clients industriels.
Et aujourd’hui, Siemens occupe des positions de pointe sur le marché mondial de
l’automatisation. Nous entendons préserver et conforter celles-ci.
Si l’industrie est le fondement de l’innovation, de la croissance et de la stabilité sociale, elle augmente en même temps
la concurrence. Les clients exigent de nouveaux produits d’une qualité supérieure, ainsi qu’une offre plus indivi
dualisée, à un rythme de plus en plus rapide. Quelle est la solution? Une automatisation numérique intelligente qui
débouche sur la vision d’une stratégie high-tech pour l’avenir de l’industrie, «Industrie 4.0».
Pour Siemens, Industrie 4.0 consiste à relier la production réelle et la fabrication virtuelle par des solutions intégrées.
Citons notamment des technologies novatrices d’automatisation et d’entraînement, des logiciels industriels, des
services et des solutions permettant une utilisation efficace des ressources. Car, seules les entreprises qui consomme-
ront peu de ressources, et concevront la fabrication de manière plus efficace et plus flexible, parviendront à augmenter
durablement leur productivité et donc à conserver une longueur d’avance sur leurs concurrents.
Le nom de Siemens est lié à l’avenir de l’industrie à maints égards. Depuis plus de 50 ans, nos commandes intelligentes
soutiennent le progrès technologique dans le domaine de l’automatisation industrielle. Nos systèmes répondent à
toutes les exigences de l’industrie et fixent de nouvelles références dans leur discipline. Depuis toujours, les solutions
d’automatisation de Siemens constituent la réponse pérenne aux exigences sans cesse croissantes imposées aux
machines et aux installations modernes.
14 Secteurs de croissance15
Digital Factory et Process
Industries and Drives
Les divisions Digital Factory et Process Industries and Drives (DF/PD) disposent d’un large
éventail de produits, systèmes et solutions pour l’automatisation de la production et des
processus, ainsi que pour la technique d’entraînement. Viennent aussi compléter l’offre
destinée aux clients industriels des systèmes informatiques et logiciels industriels, de
solides connaissances sectorielles, et des services basés sur les technologies pour toute
la chaîne de fabrication et de création de valeur d’une machine ou d’une installation.
L’industrie de production doit fabriquer, rapidement et Sur le plan économique, l’exercice écoulé a été mitigé.
efficacement, des produits individualisés en grandes séries. La décision surprenante de la Banque nationale suisse
La division Digital Factory (DF) aide les entreprises à d’abandonner le cours plancher de l’euro a plongé le sec-
améliorer la flexibilité et l’efficacité de leurs processus teur industriel dans une grande incertitude. Consciente
de fabrication, et à commercialiser plus rapidement de que chaque crise offre également des opportunités,
nouveaux produits. La division Process Industries and Siemens a mis en place au sein de DF/PD un train de
Drives (PD) se concentre sur les industries de processus, mesures visant à accroître la productivité et la compétiti-
comme la pharmacie, les denrées alimentaires et les vité de ses clients. Nous pensons que la fermeté du
boissons, ainsi que sur le secteur de la chimie. Nos spé- franc, et la situation conjoncturelle et politique mondiale
cialistes travaillent à maîtriser des chaînes de processus continueront à peser sur les affaires l’an prochain.
complexes dans des installations qui demandent des
investissements considérables et sont conçues pour une Nous entendons donc continuer à soutenir nos clients de
utilisation à long terme. De plus, la division PD est spé- toutes nos forces et saisir les opportunités qu’offre la
cialisée dans des solutions d’entraînement innovantes et numérisation croissante. Dans ce contexte, le virtuel se
efficaces. fond avec le monde réel et intègre de plus en plus les
processus dans un système global. La représentation tota
lement numérique de la chaîne de création de valeur
réelle constitue la condition sine qua non pour que cette
vision de l’industrie 4.0 devienne réalité. Dans ce but,
nous avons créé une plateforme de solutions baptisée
«l’usine numérique». Avec un portefeuille de produits
qui s’étend des logiciels PLM aux puissantes commandes
industrielles, en passant par les technologies CAM et CNC,
16 Projets en SuisseSiemens a tous les outils pour numériser l’ensemble des Dans l’industrie automobile, les tailored blanks s’imposent
processus de création de valeur. L’usine numérique de plus en plus dans le cadre de l’allègement des carros-
ouvre également de nouvelles perspectives en termes de series automobiles. L’entreprise Andritz Soutec SA a mis
services, par exemple pour la maintenance préventive, au point, pour les fabricants de ces éléments de carros-
la baisse de la consommation d’énergie et l’amélioration serie sur mesure, une nouvelle machine de soudage au
de l’efficacité dans le développement et la production. laser hautement productive. En dépit des exigences de
Des solutions qui permettent à nos clients de réaliser des qualité élevées en matière de soudure, le soudage au laser
économies et de gagner du temps. Une avancée qui se est réalisé à très grande vitesse. En moyenne, un élément
résume ainsi: Big Data devient Smart Data. soudé sort de la machine toutes les deux secondes.
Un haut rendement rendu possible par l’optique laser qui
Le traitement des données a également été un enjeu accompagne les tôles à souder. Cette technologie nova-
majeur du projet de tunnel de base du Saint-Gothard: trice (optique mobile) a permis un saut quantique dans
le système de gestion du trafic installé gère environ la productivité. La machine est commandée par un
60 000 points de données. Les commandes utilisées doivent Simotion D455-2 de Siemens, actuellement l’un des sys-
traiter cet important volume de manière extrêmement tèmes de contrôle de mouvement les plus performants
fiable, car deux grandes priorités avaient été définies pour les applications présentant des temps de cycle courts
pour l’équipement de ce tunnel de 57 kilomètres de long: et d’importantes capacités fonctionnelles des axes.
un très haut niveau de sécurité et une disponibilité
maximale. Les travaux réalisés dans le plus long tunnel Garantir la pérennité des investissements à long terme,
ferroviaire du monde sont bien avancés. L’ouverture est tel est l’un des objectifs majeurs de la stratégie commer-
prévue pour juin 2016. ciale de DF/PD. Dans notre volonté de contribuer à forger
l’avenir de l’industrie, nous serons aux côtés de nos
L’entreprise Inautec sàrl est elle aussi active dans un partenaires et jouerons un rôle moteur et pilote pour le
secteur où la sécurité est vitale. À Wollerau, elle conçoit recours à des technologies modernes et éprouvées
des commandes pour les grands huit (montagnes russes) permettant d’augmenter la productivité et de garantir la
et d’autres installations de transport de personnes. compétitivité.
Les ingénieurs suisses veillent à ce que nul ne soit blessé
au cours des manœuvres extrêmes réalisées par les grands
huit. La sécurité doit être garantie en permanence,
même lorsque jusqu’à 1000 passagers par heure montent
à bord de l’attraction. Pour autant, le voyage doit rester
un spectacle et procurer des sensations fortes – une véri-
table gageure. Pour satisfaire à toutes ces exigences,
Inautec mise sur les commandes Siemens à sécurité inté-
grée et sur la programmation sur le TIA Portal.
1718 Secteurs de croissance
Électrification
Nos produits génèrent, transportent, distribuent et utilisent l’énergie électrique de manière
particulièrement efficace. L’électrification se trouve en effet dans les racines de Siemens.
Depuis toujours, nous sommes en pointe dans ce domaine. Ceci représente aussi notre avenir.
Depuis la fondation de Siemens il y a 170 ans à Berlin, les exigences imposées à la stabilité de l’approvisionnement
électrique n’ont cessé d’évoluer. Mais jamais encore les défis n’ont été aussi pressants et importants qu’aujourd’hui.
Notre société mondialisée, menacée par le changement climatique, veut réduire à long terme ses émissions de gaz
carbonique, ce qui implique l’abandon des énergies fossiles. Dans le monde entier, la transition énergétique requiert
des mesures concrètes immédiates.
Siemens s’attelle à ce défi. Ainsi, nos chercheurs ont conçu un modèle de simulation qui montre les implications si 80 %
de notre énergie provient de sources renouvelables. Quelles en sont alors les conséquences sur la production et le
transport de l’énergie, ainsi que sur les marchés énergétiques? A l’avenir, le paysage énergétique sera caractérisé par
un très grand nombre de producteurs d’électricité décentralisés et reliés simultanément au réseau.
Pour le court terme, nous misons donc sur des technologies de transport novatrices, sur des concepts de réseaux
intelligents ainsi que sur des technologies d’information et de communication. Siemens entend s’imposer comme
prestataire et partenaire de pointe pour l’approvisionnement décentralisé en énergie. Nous travaillons donc en
parallèle sur de nouveaux systèmes de stockage chimique de l’énergie afin d’exploiter l’excédent de l’éco-courant et
de stabiliser le réseau. En outre, Siemens s’est engagée à diviser par deux ses émissions mondiales de CO2 en 5 ans.
D’ici 2030, nous voulons par ailleurs que nos propres activités soient neutres au niveau du climat et réduire à zéro
nos émissions de gaz carbonique.
19Energy Systems
En nous fondant sur notre vaste portefeuille de solutions et systèmes novateurs, nous
avons réalisé de nombreux projets au cours de l’exercice écoulé. Notre offre comprend des
installations pour la production d’énergie, des systèmes haute et moyenne tension,
des transformateurs, des équipements de protection et de commande, ainsi que des solu-
tions pour la distribution d’énergie basse tension. Nous aidons ainsi nos clients à fournir
de l’énergie de manière plus efficace et plus sûre. La croissance du nombre de fournisseurs
d’énergie décentralisés engendre une hausse de la demande de solutions de stockage,
comme notre électrolyseur Silyzer, que nous avons installé pour la première fois en Suisse
à l’institut Paul Scherrer.
Durant l’exercice écoulé, Siemens a équipé deux sous- La production décentralisée d’électricité à partir de sources
stations. En vue d’assurer la sécurité de l’approvisionne- d’énergie renouvelables, au rendement très variable,
ment en électricité de la ville de Zoug, de Walchwil et complexifie sans cesse davantage l’exploitation des réseaux
d’Oberwil, les Wasserwerke Zug SA (WWZ) ont construit d’énergie. Les entreprises d’approvisionnement énergé-
la nouvelle sous-station Herti. Un projet pour lequel nous tique doivent s’adapter à ces nouvelles conditions. Avec le
avons fourni la totalité de l’équipement électrotechnique Smart Grid Compass, Siemens propose un outil de conseil
pour l’automatisation de la station, le poste de commu- et d’analyse qui aide à planifier et préparer des réponses
tation isolé par gaz 110 kV, l’installation de commutation aux défis. Les deux entreprises SWL Energie SA (Lenzbourg)
moyenne tension / de commande centralisée 16 kV et et IB Wohlen SA ont fait le premier pas en direction des
l’alimentation pour les besoins propres. Smart Grids réseaux intelligents avec l’outil et formé le
groupe de travail «smartis». À ce jour, près de 14 000 comp-
À Bâle-Campagne, nous avons fourni deux transforma- teurs d’électricité, de gaz et d’eau ont été installés.
teurs de 40 MVA et une installation moyenne tension La prochaine étape consistera à regrouper le système auto-
isolée au gaz sur la nouvelle sous-station Aesch de la Ge- matisé de saisie des données de consommation et
nossenschaft Elektra Birseck (EBM). L’installation est sur- d’information AMIS et la technique de commande en un
veillée par Siprotec 5, la nouvelle référence en matière de réseau intelligent.
protection, d’automatisation et de surveillance du ré-
seau.
20 Projets en SuisseLe courant en excédent est difficile à stocker. Les électroly- Pour Siemens, la proximité avec la clientèle est une priorité
seurs tels que le Silyzer de Siemens peuvent toutefois et occupe une place de choix dans la nouvelle stratégie
s’en servir pour générer de l’hydrogène qui sera ensuite de l’entreprise «Vision 2020». Nous devions en particulier
directement stocké ou converti en méthane. Sur une agir dans le secteur des centrales électriques et des
plateforme de recherche, l’institut Paul Scherrer (PSI) de applications industrielles. C’est pourquoi Siemens a mis
Villigen teste un moyen de faire fonctionner une instal- en place en Suisse un Field Service pour la division
lation de méthanisation et de capturer le CO2 avec des Power Generation Services. Une équipe de six personnes
électrolyseurs et des piles à combustible combinés à des coordonne désormais tous les services liés aux turbines
réacteurs à biomasse. Pour ce projet, nous avons fourni gaz et vapeur, aux générateurs et aux condensateurs.
le premier système Silyzer de Suisse, qui affiche une puis- Grâce à cette nouvelle offre de service, les exploitants de
sance nominale de 100 kW. Siemens mise sur une forme centrales électriques et les clients industriels disposent
particulière d’électrolyse: la technologie PEM (Proton d’un interlocuteur direct. Les spécialistes de Siemens
Exchange Membrane). En cas de surproduction de courant, n’interviennent pas chez les clients uniquement en cas
celle-ci permet d’absorber et de stocker de grandes d’urgence ou de défaillance de la technique de commande,
quantités d’énergie en quelques secondes. Le système mais également pour effectuer des révisions, des inspec-
évite ainsi les déperditions d’énergie précieuse. tions et des travaux de maintenance. L’un des premiers
projets a consisté à réviser partiellement la turbine vapeur
Les réseaux de distribution doivent également s’adapter de l’usine d’incinération des ordures à Giubiasco.
aux exigences découlant de l’intégration croissante de
sources d’énergie décentralisées. L’équilibrage des effets
résultant des directions variables du flux d’énergie, ainsi
que des variations de charge et de tension devient un
enjeu clé dans le réseau de distribution. Siemens propose
aux gestionnaires de réseau de distribution un concept
complet de postes urbains intelligents et le module adé-
quat pour chaque tâche. Le concept englobe des installa-
tions moyenne tension compactes dotées de fonctions de
communication, des transformateurs urbains réglables,
ainsi que des solutions intégrées de gestion à distance
et d’automatisation qui surveillent et commandent le
réseau moyenne et basse tension. Il permet la détection
précoce d’une éventuelle surcharge des moyens de pro-
duction et garantit la stabilité de la tension, par exemple
en fixant des valeurs nominales pour les producteurs
décentralisés. En Suisse, ces postes urbains sont déjà ins-
tallés avec succès auprès de divers services municipaux
dans le Tessin, le Valais ainsi qu’en Suisse centrale.
21Mutation des soins de santé
Le marché mondial de la technique médicale et les stratégies de croissance des prestataires
de soins de santé à succès évoluent considérablement. Siemens Healthcare entend ouvrir
la voie vers un avenir prometteur pour ses clients.
Trois tendances fondamentales vont modifier durablement les soins de santé dans le monde entier.
La consolidation: les prestataires de soins de santé se regroupent de plus en plus en structures connectées. On assiste à
la création de grandes chaînes, souvent internationales, de cliniques et de laboratoires qui agissent de plus en plus
comme des groupes.
L’industrialisation: en appliquant de plus en plus une logique «industrielle» à la fourniture de prestations médicales,
nos clients visent une amélioration systématique de la qualité à l’échelle de l’entreprise, ainsi qu’une compression
de leurs coûts.
La gestion de la santé: la gestion globale de patients et de groupes de risques modifie en profondeur les systèmes
incitatifs. On passe du traitement de la maladie à la prévention des affections et à la suppression des étapes inutiles
dans le traitement.
Ces tendances ont un impact toujours plus marqué sur nos clients, sur les marchés et sur les technologies. Siemens
Healthcare a donc été restructurée et est aujourd’hui gérée en tant qu’unité d’affaires autonome au sein du groupe
Siemens. Cette évolution engendre une série d’avantages, comme une plus grande proximité avec ses clients et des
voies de décision plus courtes. Cette marge de manœuvre stratégique et financière est indispensable pour répondre
aux nouveaux défis auxquels fait face le secteur de la santé.
22 Siemens Healthcare23
Healthcare
Pour Siemens Healthcare, l’exercice 2015 a été placé sous le signe du changement. Grâce
à la mise en œuvre de la nouvelle stratégie et du programme Healthcare of Tomorrow,
nous avons orchestré le développement de notre organisation. Dans le cadre de ce pro-
gramme, la division Healthcare est devenue une entreprise autonome au sein du groupe
Siemens. Le programme sera terminé au terme de l’exercice 2016. En dépit du change-
ment organisationnel et d’un environnement de marché difficile, le dernier exercice
a été très satisfaisant. Grâce à notre puissance d’innovation, ainsi qu’à la confiance
de nos clients dans nos solutions, et à leur fidélité nous avons préservé, voire conforté
nos bonnes positions sur le marché dans tous les domaines.
L’une des priorités de Healthcare of Tomorrow est l’auto- Signalons que nos tomographes par résonance magnétique
nomisation de Siemens Healthcare. C’est pourquoi Siemens (TRM) Magnetom Skyra et Magnetom Aera connaissent
Healthcare SA a été fondée le 1er juin 2015 à partir des toujours un vif succès. Au cours de l’exercice écoulé, nous
activités de Siemens dans le secteur In vivo. Cette auto- avons mis de nombreux systèmes en service en Suisse.
nomisation n’a aucune répercussion sur notre relation Les Fit Upgrades pour nos TRM ont également toujours
avec nos clients, ni sur nos conditions d’embauche et de le vent en poupe. Lors de cette mise à jour, seul l’aimant
travail. demeure, tous les autres composants sont remplacés.
Le client réalise ainsi des économies substantielles.
Clinical Products et Imaging & Therapy De plus, le service aux patients peut ainsi reprendre beau-
Nous avons décroché une très importante commande au coup plus rapidement.
Tessin, où nous avons remporté l’appel d’offre de l’EOC
(Ente Ospedaliero Cantonale) pour la fourniture de plusieurs Dans le domaine de l’angiographie, nous avons obtenu
scanners (CT pour computer tomography). Ce mandat a une grosse commande de l’Hôpital de l’Île à Berne et, en
contribué à la nette augmentation de notre part de marché remplacement d’une société depuis 30 ans dans la place,
dans le secteur CT. Si nous avons été choisis pour ce installé cinq nouveaux systèmes. Notre concept de
projet spécial, c’est en partie grâce au soin remarquable commande novateur Pure a été un argument déterminant
que nous portons à la clientèle au Tessin, dans la vente qui a fait pencher la balance en faveur de Siemens.
et le service. Il comprend notamment les deux applications cliniques
Syngo Dyna4D et Syngo DynaCT Smart. Syngo Dyna4D
permet d’obtenir une image 3D à résolution temporelle
24 Projets en Suissecapable de représenter l’écoulement du sang en plus du que soit le nombre d’échantillons à traiter ou la composi
volume tridimensionnel des tissus: c’est une première! tion des analyses. Il est équipé d’un ensemble de logiciels
Quant à lui, Syngo DynaCT Smart élimine les artéfacts comptant parmi les plus avancés du marché. Avec trois
métalliques et permet au médecin de détecter d’éventuels nouveaux systèmes d’analyse hématologique de type Advia,
saignements ou accumulations de produit de contraste. destinés aux laboratoires de petite et moyenne taille,
nous disposons d’un portefeuille complet dans le domaine
du diagnostic hématologique.
Sur le marché hautement concurrentiel de la radiographie,
Siemens Healthcare a également réussi, au cours de Si l’époque est à la fusion des laboratoires cliniques, tous
l’exercice écoulé, à poser de nouveaux jalons. Notamment ne sont pas concernés par cette mutation structurelle.
avec nos systèmes d’urologie Omnia qui ont enregistré En raison du volume très variable d’analyses entre les
de nombreux succès. différents sites, un seul modèle ne suffit pas pour répondre
à toutes les exigences. Les solutions évolutives jouent
Diagnostics un rôle décisif.
L’année dernière, les activités de Diagnostics ont été
marquées par la mise en service de nombreux systèmes Nouvelles technologies et processus optimisés
d’automatisation. À Genève, nous avons installé le premier Début 2015, Siemens Healthcare et la radiologie médicale
système d’automatisation de laboratoire Aptio de Suisse de l’hôpital universitaire de Lausanne ont ouvert leurs
chez notre client Covance, qui analyse quotidiennement nouveaux locaux communs dans le Parc d’innovation de
près de 10 000 échantillons provenant de toute l’Europe. l’École polytechnique fédérale (EPFL) de Lausanne. «Dans
Et nous avons mis en œuvre d’autres solutions d’automa- le domaine médical, l’échange direct entre les médecins
tisation dans des laboratoires privés et hospitaliers. et l’industrie est essentiel lors de la mise au point de
technologies révolutionnaires et pertinentes sur le plan
Certains nouveaux systèmes destinés aux laboratoires clinique», affirme Tobias Kober, responsable Product
cliniques ont commencé à être commercialisés. Avec le Definition & Innovation chez Siemens à Lausanne.
nouveau système de gestion des échantillons VersaCell X3,
nous avons initié une automatisation des processus qui Siemens aide ses clients à mieux identifier les processus
garantit une gestion efficace des échantillons de routine basés sur le benchmarking lors du traitement de tableaux
et urgents. Nous avons mis au point le nouveau système cliniques dédiés. En 2015, la radiologie de l’hôpital
Advia Chemistry XPT destiné au secteur de la chimie universitaire de Bâle a été la première clinique de Suisse
clinique, spécialement pour les laboratoires qui traitent un à accepter d’être évaluée dans le cadre du programme de
volume important, voire très important d’échantillons. Siemens Act on Heart Failure. Le client bénéficie ainsi
Le système se distingue par sa grande simplicité d’utilisa- d’une transparence accrue sur la qualité et l’efficacité des
tion, par la précision et la fiabilité de ses résultats, et processus innovants. Par ailleurs, ceux-ci sont comparés
par la disponibilité rapide de ceux-ci. Advia Centaur XPT objectivement aux bonnes pratiques internationales,
Immunoassay est un système à haute performance qui ce qui offre des possibilités d’amélioration concrètes et
permet aux laboratoires d’augmenter leur productivité quel prometteuses à tous les niveaux.
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