HORS-SÉRIE DE LA LETTRE D'INFORMATION MUNICIPALE | JUILLET 2017 - Mairie du Grand ...
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HORS-SÉRIE DE LA LETTRE D’INFORMATION MUNICIPALE | JUILLET 2017
le mot
du maire
ous sommes à présent à mi-mandat, et c’est Il s’agit en effet, et en second lieu, de répondre au mieux
l’occasion pour l’équipe municipale de retracer, par au deuxième défi de ce mandat, celui d’un environnement
ce numéro hors-série de L’Actualité, les réalisations concurrentiel lui aussi en pleine mutation : le digital révo-
entreprises et les projets à venir. lutionne l’approche clientèle, l’aléa climatique contraint
les saisons, la demande s’oriente vers des prestations
Dès son élection en 2014, l’équipe municipale a pris la packagées, les domaines skiables concurrents investissent
mesure de l’environnement changeant dans lequel les dans les liaisons et diversifient leur offre hiver et été...
sommaire collectivités locales et les stations en particulier allaient
désormais évoluer. C’est pourquoi le conseil municipal a dès le début du mandat
engagé un programme d’investissement important, pour le
Ce sont des mutations institutionnelles, en premier lieu, avec domaine skiable, et pour l’aménagement de la commune.
l’entrée en vigueur de la loi NOTRe (Nouvelle organisation
territoriale de la République), dont l’objet est de transférer Le fort développement de notre réseau de neige de culture,
nombre de compétences à l’intercommunalité. sans lequel la station n’aurait pu ouvrir mi-décembre
03 Le mot du Maire
2016, le réaménagement du plateau débutant du Rosay,
Ainsi la compétence Gemapi (gestion des milieux aqua- qui constitue désormais un véritable front de neige en
tiques et prévention des inondations), jusqu’à présent altitude, l’extension de l’auberge nordique, qui permettra
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04 Grands projets communaux
exercée par le syndicat d’aménagement du Borne a-t-elle une meilleure offre d’hébergement couplée à des activités,
été transférée au SM3A (syndicat mixte d’aménagement la requalification d’ampleur du front de neige des Gettiers,
de l’Arve et de ses affluents), avec l’instauration d’une taxe qui va associer nouveaux accès au domaine, nouveaux
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- équivalente à 16 € par habitant, prélevée en même temps espaces d’évolution, nouvelle remontée mécanique et
10 Vie institutionnelle que les impôts locaux. Ce nouveau dispositif doit nous
permettre de garantir le bon entretien des berges et des
nouveaux bâtiments de services, participent de la volonté
de la municipalité de faire du Grand-Bornand une station
----------------------------------------------------------------------------------------------- ouvrages de protection, tout en permettant une approche de premier rang.
18 Finances du risque à l’échelle du bassin versant.
Il s’agit, grâce à la neige qui est le moteur de notre dévelop-
------------------------------------------------------- Quant à l’eau et l’assainissement, ces compétences pement, de permettre à la population locale et aux futures
22 Domaines skiables doivent être transférées à l’intercommunalité au plus
tard au 1er janvier 2020 : cette mesure a été anticipée en
fédérant les communes du territoire des Aravis au sein
générations de travailler et vivre sur la commune. C’est
ce à quoi entend répondre l’aménagement de Villavit et
son programme de logements permanents adossé à de
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26 Les Légendes du ski d’une société publique locale, O des Aravis, pour lancer les
investissements indispensables en termes de ressource en
eau et de modernisation et d’extension de nos réseaux.
l’hébergement de loisirs. Il s’agit dans la même optique
d’améliorer nos équipements publics, comme la place du
Chinaillon, l’aire de loisirs du Borne, et le secteur de Marie-
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28 Grandes réalisations domaine skiable Depuis le 1er janvier 2017, O des Aravis perçoit en lieu et
place des communes les recettes tirées des primes fixes
et de la consommation, les communes conservant bien
Liesse. Quant au PLU en cours de révision, il tente, malgré
la restriction des possibilités de construction imposée par
la loi, de préserver notre développement et notre qualité
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32 Hébergements touristiques
entendu le vote des tarifs. de vie.
Mais la mesure la plus emblématique de la loi NOTRe pour Ce numéro hors-série vous permettra de découvrir plus
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3- 4 PLU et SCOT
les stations est le transfert de la compétence tourisme à en détail les réalisations et les projets que je viens d’évo-
l’intercommunalité : le Grand-Bornand, comme La Clusaz, a quer, parmi tant d’autres. La municipalité et moi-même
souhaité conserver cette compétence au niveau communal demeurons bien entendu à votre écoute.
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36 Vie locale
afin d’en maitriser entièrement les enjeux, qui sont majeurs
pour le développement économique de notre territoire. Bonne lecture et excellent été à toutes et à tous !
Pour autant, la municipalité a fait évoluer l’organisation
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44 Grands évènements
de la station en créant une société d’économie mixte « Le
Grand-Bornand Tourisme » qui intègre l’office du tourisme, André Perrillat-Amédé
la centrale de réservation, et une partie de l’activité de Maire du Grand-Bornand
----------------------------------------------------------------------------------------------------- l’office municipal des sports et des loisirs, l’autre partie
étant municipalisée au sein du service vie associative.
2 L’ACTUALITÉ | LE GRAND-BORNAND | HORS-SÉRIE | JUILLET 2017 L’ACTUALITÉ | LE GRAND-BORNAND | HORS-SÉRIE | JUILLET 2017 3
GRANDS PROJETS
COMMUNAUX LA MAISON DU TOURISME :
PLUS VISIBLE, PLUS EFFICACE
UN CŒUR DE VIE AU CHINAILLON
Un chantier important de la rentrée
2016 a concerné la restructuration de
la Maison du tourisme qui n’avait plus Le projet consistait également à donner à son bon fonctionnement mettent
connu de réfection depuis 25 ans. Le à la nouvelle SEM le Grand-Bornand à disposition du public plus de 13 500
bâtiment ne répondant plus aux normes Tourisme les moyens de rassembler ouvrages dont 28 nouveautés par mois.
d’accessibilité ni d’ergonomie en matière efficacement en un même lieu les services Le plus : un coin enfants a été aménagé
d’accueil du public, il convenait d’en faire de l’Office de tourisme, de la Centrale avec poufs et banquettes pour accueillir
un lieu à la hauteur du positionnement de réservation, des professionnels de la confortablement les lecteurs en herbe
touristique de la station. montagne et des caisses de remontées et leurs parents.
mécaniques.
Grâce à une extension et une modi-
fication de l’entrée, le programme En termes de convivialité et de facilité
a permis d’une part de rendre la d’accès aux renseignements, les nou-
Maison du tourisme plus accueillante veaux locaux répondent parfaitement
et identifiable par le public et d’autre aux objectifs fixés. La restructuration
part, de faciliter l’accès de la clientèle du bâtiment a également été l’occasion
aux banques d’accueil sur un même d’améliorer la maitrise de la facture
niveau. La vente des forfaits de ski se énergétique. Le coût des travaux s’est
La place centrale du Chinaillon a fait situe désormais dans un espace dédié, élevé à 1 064 000 € HT.
l’objet d’une réflexion visant à harmo- autorisant un accès indépendant sur
niser le cadre de vie en cohérence avec une plage horaire étendue en soirée par
le biais de quatre caisses automatiques. ■ DÉMÉNAGEMENTS : NOUVEAUX
l’aménagement du village de Lessy et Elle permettra également de faire ■ LE BUDGET
l’ouverture en décembre 2016 de l’hôtel coexister les animations, le marché du
Au-delà d’offrir un outil de travail plus REPÈRES POUR LA BIBLIOTHÈQUE
4 étoiles du Roc des Tours. Le projet a dimanche matin et l’ouverture de la
performant au personnel, ces nouveaux ET LA VIE ASSOCIATIVE
Des subventions ont été sollicitées au-
été conçu de manière à faire coexister en aménagements améliorent nettement
route, en toute sécurité. Profitant de près de l’État, du Conseil départemental Les bénévoles de la bibliothèque (de gauche à droite) : Marie-Christine
toute sécurité la circulation, le station- la qualité de services et d’accueil Le personnel de la centrale de réserva- Thomas, Renée Fiorio (Responsable de la bibliothèque), Solange
cette réorganisation, une remise à neuf de la Haute-Savoie et de l’Agence de Missillier, Mathieu Legon, Huguette Saint-Jal, Stéphanie Legon, Nicole
nement et un cheminement piétonnier. exigée aujourd’hui par les visiteurs. Ils tion ayant rejoint la Maison du tourisme, Betemps, Elisabeth Ollivier, Denise Guimet
des réseaux secs (électricité, téléphone, l’eau pour le financement de ce projet
L’aménagement d’une place belvédère soutiennent également pleinement les locaux laissés vacants abritent Dans le même temps, le nouveau service
fibre optique) et humides (eau potable, qui s’élève à 1 530 000 € HT. L’Agence
mettant en valeur la vue sur le front de l’ambition affichée par Le Grand- désormais la bibliothèque qui, en Vie Associative – qui a pris le relais de
assainissement, eaux pluviales) a été de l’eau a accordé une subvention de
neige créera un point de rassemblement Bornand de se maintenir dans la cour donnant sur la place du village, a net- l’Office municipal des sports et des loisirs
accomplie sur l’ensemble de la traversée 334 520 €, et le Conseil départemental
des stations de première catégorie. tement gagné en visibilité. Très prisée autrefois situé à l’office de tourisme –
agréable en offrant un panorama sur le du Chinaillon. Les travaux ont été ache- une subvention de 103 334 €. ▪
domaine skiable. vés au printemps 2017. par la population locale et touristique, s’installera prochainement au rez-de-
la bibliothèque a enregistré 4 650 visites chaussée de la mairie, pour accueillir les
en 2016. Les 12 bénévoles qui aident associations bornandines. ▪
4 L’ACTUALITÉ | LE GRAND-BORNAND | HORS-SÉRIE | JUILLET 2017 L’ACTUALITÉ | LE GRAND-BORNAND | HORS-SÉRIE | JUILLET 2017 5
Grands projets communaux
LA MONTAGNE SE CULTIVE
AUX QUATRE SAISONS AMÉNAGEMENT DE VILLAVIT : UNE ENTRÉE
DE VILLAGE ACCUEILLANTE ET DYNAMIQUE
Le développement de l’entrée du village ■ INTÉGRÉ DANS LE PLU
– au niveau de la gare routière – s’inscrit
dans un projet global de développement Dans le cadre du projet « gare routière »,
du centre du village et de qualification des les négociations sont en cours pour
LE PROJET DE MAISON DE LA espaces publics, avec à terme la création les terrains dont la commune n’est
VIE À LA MONTAGNE PRÉSENTE d’un parking souterrain à l’entrée de l’aire pas propriétaire. Une étude sur le
UNE OPPORTUNITÉ UNIQUE DE de loisirs. Cette opération d’aménage- développement et l’aménagement de ce
REQUALIFIER LE SECTEUR DE ment veut allier logements permanents site permettra d’alimenter les réflexions
(avec en partie des logements sociaux), mises en place lors de la révision du Plan
L’AIRE DE LOISIRS ET LA PLAINE
des commerces, et de l’hébergement Local d’Urbanisme qui tiendra donc
DU BORNE POUR ATTIRER LE touristique, sous la forme d’un hôtel et compte de cette importante production
PUBLIC ÉTÉ COMME HIVER. d’une résidence de tourisme. urbanistique et des choix qui auront été
opérés.
Dans un premier temps, la gare routière
sera repositionnée au niveau de l’actuel ■ CHOIX DE L’OPÉRATEUR
parking de l’aire de loisirs (à côté du ■ STATIONNEMENT EN COURS
Pour la commune, le souhait de conforter revêtement et la largeur du sentier (2,50 m) Le lieu viendra compléter l’offre de struc- mini-golf) pour être opérationnelle à Au printemps 2017, les trois opérateurs D’ÉTUDE
et diversifier des activités toutes saisons, favoriseront le déplacement de tous les tures existantes ou à créer sur le territoire. la prochaine saison d’hiver. Le chemi- retenus à l’issue de la première étape
en complément de la pratique de la publics (enfants, familles avec poussettes, Il en constituera un relais, en s’intégrant nement piéton sera facilité pour accéder dite de « manifestation d’intérêt » ont Une étude de faisabilité pour la réali-
glisse, doit s’inscrire dans le cadre d’un personnes âgées...), quelles que soient les dans le réseau des sites patrimoniaux au centre du village. exposé leur proposition d’aménagement sation d’un parking souterrain payant
développement équilibré du territoire et conditions météo. des vallées de Thônes : la Maison du en fonction des critères émis par la en contre bas de l’église a été confiée
d’une découverte du patrimoine naturel et patrimoine du Grand-Bornand, le Hameau L’aménagement global veut offrir au municipalité. Au début de l’été, une au cabinet Adexel. Une analyse de la
culturel montagnard. Une autre phase de travaux concernera les des Alpes à la Clusaz, l’Écomusée du bois et Grand-Bornand une véritable entrée deuxième étape retiendra le projet qui, fréquentation en toutes saisons est
secteurs du Terret et de Villavit en direc- de la forêt à Thônes, etc. de village, tout en confortant le linéaire d’une part, aura réuni les garanties les en cours afin de pouvoir dimensionner
La réflexion menée par la municipalité l’a tion de Saint-Jean-de-Sixt. Programmé commercial et en facilitant les liaisons plus solides et présenté un parti-pris l’infrastructure. D’ici à fin 2017, une
incitée à revoir tous les jeux présents sur au printemps/automne 2018, ce chantier ■ LA MUTATION DE LA PLAINE piétonnes vers le centre. Le projet vise architectural et paysager en harmonie deuxième phase aura défini les besoins
l’aire de loisirs d’une manière cohérente permettra d’achever la boucle piétonne DU BORNE à renforcer l’attractivité de l’entrée de avec l’esprit que souhaite conférer la en termes d’investissement et les coûts
avec, en fil conducteur, le vœu de faire et d’effectuer les derniers aménagements village, en confortant l’offre commerciale commune à son entrée de village. d’exploitation. ▪
revivre la Ferme de l’Envers par l’ouverture au niveau du parcours de santé ainsi que Le projet de la plaine du Borne s’orga- et le bien vivre.
d’une Maison de la vie à la montagne (dont le remplacement du mobilier (banc, table, nisera quant à lui en plein air, avec des
le nom est provisoire). barbecue...). cheminements piétons, des aires de
détente et de mise en valeur du panorama,
■ DES TRAVAUX PRÉCURSEURS ■ DE L’ENVERS À LA VIE des aires de pique-nique, et des agrès
SUR L’AIRE DE LOISIRS À LA MONTAGNE récréatifs à destination du jeune public. ▪
Les aménagements dont bénéficiera Auréolé de l’esprit du festival Au Bonheur
SECTEUR DE LA PATINOIRE :
le secteur de l’aire de loisirs se veulent
précurseurs d’un cheminement que la
des Mômes, le projet culturel de la Maison
de la vie à la montagne mettra en lumière
LE RENOUVEAU
commune aimerait voir remonter le long la culture montagnarde, ses savoir-faire et LE aménagements extérieurs : sanitaires
de la vallée du Bouchet avec, comme ses savoir-être autour d’activités partagées FINANCEMENT Le secteur de la patinoire arbore un publics, accès, stationnement, signa-
objectif, la mise en œuvre de déplace- en famille et en particulier avec les jeunes nouveau visage depuis la démolition du létique...
ments doux très attendus. enfants. L’espace, ainsi pensé comme un bâtiment Marie-Liesse qui était vétuste
lieu d’échanges entre générations et qui et ne correspondait plus aux besoins de Bénéficiant d’un accès aisé au centre-
impliquera les acteurs locaux, est encore ses utilisateurs. village, le projet participe à qualifier
en cours de réflexion pour déterminer son Le projet est financé par l’Union
ce secteur dédié aux loisirs en saison
contenu exact. européenne au titre du programme
transfrontalier franco-italien sur Les travaux engagés au printemps d’hiver (ski nordique, raquettes, biathlon)
les dépenses de fonctionnement de 2017 comprennent la construction d’un comme en saison d’été.
Située dans l’actuelle Ferme de la
800 000 € HT nécessaires à la mise bâtiment d’accueil pour la patinoire
nature, la Maison de la vie à la mon-
en œuvre du projet sur trois ans, à et le foyer de ski de fond (au rez-de- Le coût prévisionnel du projet s’élève à
tagne dévoilera toutes les facettes de la hauteur de 70 % ; sur les dépenses
culture montagnarde de façon vivante, chaussée), ainsi que pour le ski-club 1 056 000 € HT. Une subvention a été
d’investissement de 386 000 € HT
participative et interactive à travers une (maison de la vie à la montagne) (au 1er étage). Les travaux concerneront obtenue de l’Etat à hauteur de 144 000 €
Un cheminement piétonnier allant de scénographie mais surtout par le biais et 700 000 € (plaine du Borne), à également la réalisation d’une salle à tandis qu’une autre de 317 000 € a été
l’Espace Grand-Bo au terrain de foot est d’animations, d’ateliers, de stages et hauteur de 30 %. Le Département usage multiple (dans les combles) et des accordée par le Conseil départemental. ▪
opérationnel depuis cet été. Le choix du d’activités sur les quatre saisons. intervient également sur 30 % de
l’investissement. ▪
6 L’ACTUALITÉ | LE GRAND-BORNAND | HORS-SÉRIE | JUILLET 2017 L’ACTUALITÉ | LE GRAND-BORNAND | HORS-SÉRIE | JUILLET 2017 7
Grands projets communaux
UNE RÉFLEXION SUR LES LIAISONS DOUCES
POUR APPRENDRE EN MARCHANT
Dans sa volonté de poursuivre la et touristique, qu’à un public familial, par des panneaux d’information qui
VERS UNE MODERNISATION diversification et le développement sportif ou constitué d’enfants scolarisés pourraient à certains endroits faire
BUDGET ET touristique toutes saisons sur la (classes vertes, classes de neige). appel à l’innovation, comme le QR code.
DE L’AUBERGE NORDIQUE SUBVENTIONS commune (marquée notamment par
le projet de la Maison de la vie à la Été comme hiver, ces cheminements Le projet sera soumis en 2018 à l’appel
montagne), la municipalité a lancé pour piétons ou raquettes offriraient des à projets de la Région Rhône-Alpes au
l’étude d’une liaison depuis le centre- thématiques à caractère pédagogique titre des Espaces valléens, qui permet de
village à la vallée du Bouchet, puis à la et culturel : découverte de la faune et solliciter des subventions de la Région
Le montant global, toutes dé-
penses confondues est estimé à commune voisine de Saint-Jean-de- de la flore alpines, des caractéristiques mais aussi du département, de l’État et
4 100 000 € HT. Il est financé par les Sixt. Il s’agit à la fois d’une attente des du paysage, du patrimoine bâti et des de l’Union Européenne. ▪
subventions et l’emprunt contracté habitants et des clients. traditions populaires qui rythment la
par la commune. L’annuité de cet vie locale. Le parcours se matérialiserait
emprunt (capital, intérêts, amortis- Conçues dans une optique de loisirs
sement) sera couverte grâce au loyer et inscrites dans un cadre naturel, ces
versé par le gestionnaire. Un budget liaisons se réaliseraient sous forme de
annexe a été créé en début d’année sentiers dont l’aménagement topo-
par le conseil municipal pour retra-
graphique et technique conviendrait
cer l’ensemble des dépenses et des
aussi bien aux populations permanente
recettes liés à l’opération.
• Subventions accordées :
Conseil départemental : 180 000 €
Région : 200 000 €
Etat : 198 000 €
LA RÉHABILITATION ET L’EXTENSION DE L’AUBERGE NORDIQUE VISENT • Subvention attendue :
À AMÉLIORER SES CONDITIONS D’ACCUEIL ET ÉTOFFER SON OFFRE À ANCV : 160 000 €
LA CLIENTÈLE.
Dans un contexte marqué par les aléas Créée en 1979, la structure propose toute restructuration d’environ 630 m² du
Exemple de réalisation envisageable
climatiques, une concurrence accrue l’année des séjours tout compris axés rez-de-chaussée du bâtiment existant
entre destinations et la pression foncière, principalement sur l’activité nordique permettant la création de 22 chambres
notre station a besoin de renforcer et la randonnée. Cette spécificité et supplémentaires, d’un espace bien-
ses activités économiques par une l’ancrage dans l’économie du territoire être, l’agrandissement du restaurant
diversification de l’offre en ski et des de l’Auberge nordique ont été reconnus et la réorganisation des accès au profit
activités hivernales et estivales. par les acteurs institutionnels (État, notamment du public handicapé, ainsi SECTEURS DES NANTS ET DE LA PLACE :
Région Auvergne Rhône-Alpes, Dépar- que l’adoption d’une chaufferie bois.
Dans la vallée du Bouchet, le conseil tement de la Haute-Savoie) qui ont
RÉSEAUX HUMIDES RÉNOVÉS, RÉSEAUX SECS ENFOUIS
municipal a engagé la réhabilitation accordé au projet près de 600 000 € À cet effet, un concours restreint de
La commune a entrepris un projet Ces travaux se coordonnent avec d’aménagement du secteur de la Place
et l’extension du bâtiment communal de subventions (sans compter une maîtrise d’œuvre a été lancé en juin
d’aménagement du secteur des Nants l’enfouissement des réseaux secs au Chinaillon prévoit la rénovation des
de l’auberge nordique faisant ainsi le demande supplémentaire de 160 000 € 2016 permettant d’enregistrer les
au Chinaillon (de la Place au carrefour (électricité et téléphone), le reposition- réseaux assainissement et eau potable
lien avec la requalification du secteur qui sera faite auprès de l’Association candidatures de 25 équipes pluri-
des Nants) comprenant la rénovation des nement du transformateur EDF (placé ainsi que l’extension du réseau d’eaux
Marie-Liesse. Plusieurs probléma- nationale des chèques vacances une fois disciplinaires. Au terme de la procédure,
réseaux assainissement et eau potable plus en retrait de la RD4), l’amélioration usées en vue de collecter la totalité des
tiques rendaient indispensable la mise le permis de construire déposé). le cabinet Patey Architecte situé à
en lien avec les travaux d’optimisation du réseau d’eaux pluviales et la reprise habitations du périmètre concerné. Une
en œuvre du chantier : non-conformité Chambéry a été retenu en tant que
et de réhabilitation des réseaux réalisés des enrobés. Des aides ont été sollicitées synchronisation des ouvrages verra
aux normes d’accessibilité, facture ■ CRÉATION D’UN ESPACE mandataire du groupement complété
au centre du Chinaillon (programme auprès de l’Agence de l’eau et du l’enfouissement des réseaux secs et la
énergétique élevée, inadéquation BIEN-ÊTRE par Plantier/CET/Acousphère/Tecta. Le
2015/2016). Le remplacement du réseau Département, gestionnaire de la RD4. Le création d’un réseau d’eaux pluviales
avec les besoins de la clientèle et permis de construire sera instruit en 2017
des eaux usées a également été pro- chantier a commencé au printemps et se pour prévenir les inondations. Enfin, dans
concurrence forte de structures plus Concrètement, le programme prévoit et les travaux s’achèveront à l’automne
grammé afin de limiter la circulation des poursuivra à l’automne 2017. l’objectif d’améliorer la desserte et la
modernes. une extension d’environ 1060 m² et une 2019. ▪
eaux parasitaires. Suite au transfert des sécurisation au niveau du carrefour avec
compétences de ce service au 1er janvier ■ LA PLACE : DESSERTE AMÉLIORÉE la RD4 et de l’accès à l’école, des aména-
2017, la SPL O des Aravis assurera la gements de surface seront entrepris. Les
maîtrise d’ouvrage et la prise en charge En écho aux travaux menés dans le travaux se déroulent en deux tranches :
financière des investissements. secteur des Nants, un programme printemps et automne 2017. ▪
8 L’ACTUALITÉ | LE GRAND-BORNAND | HORS-SÉRIE | JUILLET 2017 L’ACTUALITÉ | LE GRAND-BORNAND | HORS-SÉRIE | JUILLET 2017 9
VIE
INSTITUTIONNELLE
Néanmoins, un travail de position- d’une meilleure gestion de la relation
nement récemment réalisé a permis client.
de mieux identifier les éléments de • Une politique commerciale plus offen-
différentiation de notre destination sive et une réflexion sur un nouveau
face à la concurrence nationale et modèle de commercialisation.
LE GRAND-BORNAND TOURISME : internationale et de dégager trois axes
majeurs :
• Le développement d’une offre sportive
sur les axes prioritaires que sont
L’EXCELLENCE AU SERVICE DE NOTRE DESTINATION • Hisser Le Grand-Bornand dans les la randonnée, le vélo, le parapente
destinations françaises hiver de tout en ouvrant l’offre aux nouvelles
première catégorie. tendances liées au bien-être et au
• Exprimer l’art de vivre à la montagne ressourcement.
en s’appuyant sur notre identité hiver
À TRAVERS LA CRÉATION comme été. ▪ Enfin la politique événementielle
D’UNE SOCIÉTÉ ANONYME • Conforter la dimension artistique et sera confortée par le portage d’événe-
D’ÉCONOMIE MIXTE culturelle. ments d’envergure internationale ou
(SAEM) DÉNOMMÉE nationale :
“LE GRAND-BORNAND • Candidature à l’accueil d’une coupe du
TOURISME”, LA COMMUNE ■ NOTRE NOUVELLE STRATÉGIE monde de biathlon en 2019 et 2021.
A SOUHAITÉ AMÉLIORER TOURISTIQUE REPOSERA AINSI • Candidature renouvelée à l’accueil
SUR LES ÉLÉMENTS SUIVANTS : d’une étape du Tour de France.
LA COORDINATION
• Consolidation des modèles écono-
DE L’ENSEMBLE DES
▪ Un accueil performant et notamment : miques du festival Au Bonheur des
INTERVENANTS POUR
• Le déploiement d’une information Mômes et de Glisse en cœur. ▪
MENER UNE POLITIQUE exhaustive et permanente en s’appu-
TOURISTIQUE ET yant sur de nouveaux outils digitaux.
COMMERCIALE PLUS • L’intégration de la vente de l’ensemble
EFFICACE. des billetteries sur un même outil
(biathlon, festival, activités montagne
et été, spectacles, animations…)
avec une prévision en 2017 de plus de LE “GRAND-BORNAND
L’ambition de Grand-Bornand Tourisme représentants), SAEM Les Remontées 80 000 billets en vente pour un chiffre TOURISME” :
créé le 1er décembre 2016 est d’être Mécaniques (1 représentant), socio- d’affaire prévisionnel de plus 1 million SES MISSIONS
mieux armé pour relever les défis qui professionnels (2 représentants). Le d’euros.
s’imposent à nous : concurrence exa- Conseil d’administration est présidé par
cerbée, révolution digitale, contraintes Pierre Missillier, hôtelier. ▪ La promotion et la communication,
budgétaires, nouvelle organisation au service du positionnement et qui
territoriale… En s’appuyant sur l’expertise des trois seront menées en étroite collaboration
entités qui ont été regroupées (asso- avec les remontées mécaniques. • Accueil, information, conseil.
L’actionnariat de la Société anonyme ciation Office de tourisme, association • Pilotage de la politique de
d’économie mixte « Le Grand-Bornand Office municipal des sports et loisirs, ▪ En matière de commercialisation, le communication de la station.
Tourisme » est composé de la commune Grand-Bornand Réservation) et en développement à l’international restera • Mise en œuvre de la politique
(à hauteur de 75 %), de la SAEM des travaillant à une meilleure mutualisation, une priorité et s’appuiera sur la dyna- d’animation et événementielle.
remontées mécaniques (10 %) et de 122 l’objectif est de gagner en efficacité et mique initiée au sein du territoire Annecy • Structuration et le dévelop-
personnes physiques ou morales, socio- en force commerciale. Lac et Montagnes. L’accent sera mis sur : pement de l’offre touristique.
professionnels de la station (15 %), qui • L’accompagnement des socio- • Commercialisation de tous
sont pour la plupart d’anciens adhérents Entité référente en matière de dévelop- professionnels vers une offre plus produits visant à contribuer
de l’association Office de tourisme. pement touristique sur notre territoire, qualitative : classement des héber- au rayonnement du territoire
Le Grand-Bornand Tourisme bénéficie gements, diversification, montage de et de la station.
Le Conseil d’administration de la SAEM déjà d’une image solide auprès des produits innovants...
est composé de 11 sièges répartis comme partenaires institutionnels et privés, fort • Le déploiement d’une stratégie digi-
suit : commune du Grand-Bornand (8 de savoir-faire reconnus. tale et de contenus accompagnée
10 L’ACTUALITÉ | LE GRAND-BORNAND | HORS-SÉRIE | JUILLET 2017 L’ACTUALITÉ | LE GRAND-BORNAND | HORS-SÉRIE | JUILLET 2017 11
Vie institutionnelle
DIALOGUE ENGAGÉ ENTRE LES STATIONS,
LA CCVT ET LE GRAND ANNECY
RENCONTRES
PROFESSIONNELLES
À L’ÉTRANGER
DEPUIS PLUSIEURS ANNÉES,
LES COMMUNES DES ARAVIS
TRAVAILLENT AVEC ANNECY SUR
LA PROMOTION INTERNATIONALE
DE NOS STATIONS DANS LE BUT D’ores et déjà, chaque année, une
DE DÉVELOPPER UN TOURISME tournée promotionnelle permet
QUATRE SAISONS AUTOUR DE de rencontrer les médias et les ACCUEIL DES
tour-opérateurs de nos marchés PROFESSIONNELS
L’IDENTITÉ ALPINE ET LACUSTRE.
prioritaires : la Belgique, les Pays-
Bas, l’Angleterre, l’Allemagne, ainsi
que nos marchés long-courriers.
■ VERS UNE STRATÉGIE La clientèle étrangère se place en
D’ATTRACTIVITÉ GLOBALE effet au cœur de l’économie de Le rendez-vous incontournable de
montagne puisqu’elle contribue l’hiver demeure le salon Grand Ski
L’heure est à l’engagement d’une vraie notamment à augmenter la organisé à Chambéry par Atout
stratégie touristique avec Annecy car fréquentation touristique durant France. Cet événement annuel
nos préoccupations communes peuvent les périodes creuses. À la suite de des professionnels du tourisme de
trouver des réponses sur plusieurs ces premiers contacts, des voyages la montagne et des sports d’hiver
sujets complémentaires tels que les de presse ou éductours (séjours français est l’occasion d’organiser
transports, l’hébergement hôtelier et organisés par les fabricants de une pré-visite permettant aux
touristique ou les grands évènements voyages afin de tester leurs tour-opérateurs de découvrir nos
sportifs internationaux. nouvelles offres) sont organisés infrastructures et aux stations
par le SIMA qui prend en charge de présenter leurs produits et de
Quatre collectivités partenaires (la com- l’hébergement, la restauration et signer de nouveaux contrats.
munauté d’agglomération le Grand les activités. La collaboration des
Annecy, la Communauté de communes acteurs du tourisme est à ce titre En marge, les stations lancent
des vallées de Thônes et celle des fort appréciée car leur implication des campagnes internet auprès
sources du lac d’Annecy, et le syndicat et leur motivation se reflètent dans de marchés spécifiques afin de
Intercommunal du massif des Aravis) l’image perçue par les visiteurs. ▪ promouvoir la destination par
ainsi que leurs offices de tourisme se sont l’intermédiaire de sites consacrés
engagés en 2016 dans une démarche Les élus du territoire lors de la conférence de presse “Annecy Lac et Montagnes 2020” le 8 juin 2017 au Château de Menthon-Saint-Bernard aux sports d’hiver et par l’envoi de
ambitieuse de marketing territorial courriers électroniques ciblés.
« Annecy Lac et Montagnes 2020 ». Cette démarche, qui conjugue attracti- ■ UN RAPPROCHEMENT communautés et des communes et Alpes et permettre ainsi à cette nouvelle
vité (pour les touristes comme pour les INSTITUTIONNEL amène les élus à faire des arbitrages entité de jouir d’une plus grande visibilité Démarchages long-courriers, mais
Elles veulent ainsi unir leurs forces et entreprises), fidélisation (des proprié- pour ne pas mettre en péril l’équilibre et audibilité au plan régional, national et aussi création de documents com-
travailler ensemble sur une stratégie taires comme des filières économiques) Au-delà du volet tourisme, les inter- financier de la collectivité. La loi ouvre le international. muns ou organisation de sympo-
d’attractivité globale à l’échelle d’un et innovation (dans les appels à projets), communalités les plus proches géo- champ à la possibilité de construire un siums médias : la mutualisation de
bassin de vie pertinent, celui d’un va s’incarner dans une marque et un graphiquement du cœur annécien sont territoire compétitif pour les décennies Rationaliser le fonctionnement, faire des notre promotion internationale sur
territoire qui fait sens du lac aux univers visuel qui seront officiellement invitées à mener des discussions sur les à venir qui s’est concrétisée le 1er janvier économies ou encore simplifier le paysage une offre regroupant lac et mon-
montagnes. Elles affichent en effet lancés lors du Festival international du différentes opportunités de mutations 2017 par la naissance du Grand Annecy administratif sont autant de pistes de ré- tagnes est une force incontestable
trois ambitions fortes pour ce ter- ski High Five Festival les 6, 7 et 8 octobre pour faire face aux enjeux actuels et rassemblant les Communautés de com- flexion auxquelles notre territoire est au- dans un marché touristique mon-
ritoire : intégrer le Top 15 mondial des 2017 sur Annecy. de demain en termes de mobilité et de munes du Pays de Fillière, du Pays d’Alby, jourd’hui associé. Le dialogue s’est ouvert dial très concurrentiel. ▪
destinations touristiques à faire dans transports, d’aménagement du territoire, de la Rive Gauche du Lac d’Annecy, entre la CCVT et le Grand Annecy quant
sa vie ; faire du territoire un référent D’octobre 2017 à décembre 2018, une d’environnement et de développement de la Tournette et la Communauté à la possibilité d’une mise en commun de
mondial de l’économie de la montagne ; campagne de communication envers le économique. d’agglomération d’Annecy. nos moyens et à l‘éventualité de travailler
et développer l’appartenance et faciliter grand public et les entreprises installera ensemble sur les problématiques qui nous
l’accueil des nouveaux habitants. ensuite la marque, sur le plan national et Cette réflexion s’inscrit dans un contexte Cette nouvelle dimension veut favoriser lient, mais aussi sur celles qui nous sont
international. de baisse inédite des dotations de l’État un positionnement stratégique au sein propres et qui forgent l’identité des vallées
qui impacte fortement le budget des de la nouvelle région Auvergne Rhône- de Thônes et des Aravis. ▪
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Vie institutionnelle
LA CCVT ÉLABORE
SA FEUILLE DE ROUTE
DE NOUVELLES COMPÉTENCES ET DEMAIN ?
POUR LA CCVT
Les réformes territoriales ayant pro- du territoire, et constitué sur la base
grammé le transfert de plusieurs de l’Office préexistant « Thônes-Val À compter du 1er janvier 2018, la
compétences aux communautés de Sulens ». Si les stations du Grand- CCVT remplira les missions de La
communes, la CCVT a désormais en Bornand, de La Clusaz et de Manigod ont Gestion des Milieux Aquatiques
charge le développement économique souhaité conserver cette compétence, et la Prévention contre les
du territoire à travers : des actions partenariales de promotion Inondations (GEMAPI). D’ores
touristique internationale seront et déjà, la commune du Grand-
1. LES ZONES D’ACTIVITÉS menées. Bornand a fait le choix d’en confier
LE PROJET
DE TERRITOIRE l’exercice au SM3A, le syndicat
CE SONT : Depuis le 1er janvier 2017, la CCVT assure Quant à Saint-Jean de Sixt, la loi lui mixte d’aménagement de l’Arve et
la création et l’entretien des zones a permis de conserver un office de de ses affluents (lire notre article
d’activités, ainsi que l’aménagement de tourisme de marque. page 20).
celles d’Alex et de La Balme-de-Thuy qui
2 ambitions sont en cours de développement. Par ailleurs, la CCVT apporte sa
• Conforter le territoire comme contribution à la Communauté d’agglo-
À TRAVERS SON PROJET DE TERRITOIRE, LA COMMUNAUTÉ DE un pôle d’équilibre au sein de la 2. LA PROMOTION DU TOURISME mération du Grand Annecy dans le cadre
COMMUNES DES VALLÉES DE THÔNES (CCVT) A FIXÉ LE CAP DE L’ACTION région urbaine annécienne en de l’aménagement d’aires d’accueil des
INTERCOMMUNALE POUR LES ANNÉES À VENIR. coopérant avec les territoires La CCVT a créé un Office de Tourisme gens du voyage et du développement
voisins. intercommunal couvrant 9 communes économique. ▪
Afin d’anticiper et d’accompagner les suscitées par le déséquilibre territorial • Mettre en valeur l’identité du
évolutions liées aux réformes institu- entre stations et communes plus rurales, territoire en organisant sa
tionnelles (baisse des dotations de l’État, les difficultés de financement public, le promotion.
attribution de nouvelles compétences), risque de décrochage au niveau de la
la Communauté de communes des compétitivité touristique. Des éléments 4 thématiques
vallées de Thônes a souhaité élaborer qui peuvent affecter l’économie et la • Favoriser une économie
un Projet de territoire définissant les cohésion sociale avec un impact plus diversifiée, compétitive,
orientations et actions à mener à horizon saillant sur des publics particuliers reposant sur les activités de
10-15 ans. Entre juillet et septembre 2015, tels que les jeunes, les ménages ou les production, commerciales En 2020 au plus tard, l’eau et
une concertation s’est donc organisée personnes âgées. et touristiques, en veillant à l ’a s s a i n i s s e m e n t co m p t e r o n t
autour d’ateliers de travail thématiques l’équilibre entre le nombre parmi les compétences de l’inter-
et d’un séminaire de synthèse entre élus Cette feuille de route doit ainsi tendre d’emplois et le nombre d’actifs- communalité. Afin d’anticiper ce
et représentants socio-économiques. à une meilleure organisation collective résidents. transfert, les communes du Grand-
Les conclusions ont montré que notre et une plus grande solidarité territoriale • Renforcer l’attractivité Bornand, de La Clusaz et de Saint-
territoire dispose de potentialités afin d’aboutir à un développement résidentielle par la qualité des Jean de Sixt ont confié la gestion
importantes de développement liées à équilibré. Parallèlement, le Projet de services et des équipements, en de ce service à la Société publique
son importante attractivité résidentielle territoire confortera notre position favorisant la cohésion sociale et locale 0 des Aravis au 1er Janvier
et touristique avec des perspectives de véritable « bassin de vie » et de le lien intergénérationnel. 2017 (lire notre article page 16).
prometteuses en termes de nouveaux « pôle d’équilibre » à l’échelle du bassin • Organiser et aménager le
emplois (santé, services, numérique…). annécien. La finalité de cette dynamique territoire de manière cohérente,
trouve sa traduction dans le SCoT en en valorisant les secteurs à
■ DES OBJECTIFS ET DES ACTIONS cours de révision (lire notre article sur la potentiel de développement.
liaison du Danay page 17) et a été suivie • Gérer le territoire dans une
Le diagnostic a toutefois identifié des d’une étude financière et fiscale pour double logique d’intérêt
problématiques futures touchant par mettre nos objectifs en cohérence avec communautaire et de proximité,
exemple l’accès au logement, le foncier, nos moyens (lire notre article sur la FPU en collaboration avec les
le renchérissement global du coût de la page 21). ▪ communes.
vie. Des préoccupations sont également
14 L’ACTUALITÉ | LE GRAND-BORNAND | HORS-SÉRIE | JUILLET 2017 L’ACTUALITÉ | LE GRAND-BORNAND | HORS-SÉRIE | JUILLET 2017 15
Vie institutionnelle
MUTUALISER NOS RESSOURCES
AU SEIN DU SIMA
POUR AMPLIFIER LA PORTÉE D’UNE PROMOTION TOURISTIQUE À L’INTERNATIONAL,
LES STATIONS DU GRAND-BORNAND, DE LA CLUSAZ ET DE MANIGOD TRAVAILLENT
NOUVEAU : ENSEMBLE AU SEIN DU SYNDICAT INTERCOMMUNAL DU MASSIF DES ARAVIS.
UNE GESTION COMMUNE DE L’EAU
Suite à la modification par la loi NOTRe ■ LE DANAY : PROCÉDURE ENGAGÉE Grand-Bornand, de la Clusaz et de Saint-
de l’exercice de la compétence tourisme Jean de Sixt poursuivent leur réflexion
au sein des communes membres de Au sein du SIMA, la commune travaille au sein du SIMA sur le dossier du Danay.
la Communauté de Communes des également sur le Danay à deux niveaux. Le projet consistant en une liaison par
Vallées de Thônes (CCVT), il a été décidé téléporté des domaines skiables avance
que le SIMA poursuivrait la mission Un premier volet concerne le tour du concrètement : le bureau d’étude tech-
de promotion internationale pour le Danay pour lequel nous avons obtenu nique Axe et courbes a été désigné et
compte des stations des Aravis, mais de d’importantes subventions de l’Union travaille actuellement sur un rendu de
façon élargie au territoire de la CCVT européenne visant à réaliser dès 2017 une plusieurs scenarii de tracés pour le 2e
(voir en page 15). piste de desserte forestière qui pourra semestre 2017. Cette étude permettra
également servir de cheminement d’inscrire la liaison du Danay au sein
■ SKI-BUS ET TAXE DE SÉJOUR piéton, raquette, ski de fond et VTT. du SCOT Fier-Aravis en tant qu’unité
touristique nouvelle, procédure admi-
Parallèlement, nos trois communes et Le second volet concerne la liaison des nistrative préalable indispensable à la
Saint-Jean de Sixt mutualisent un certain domaines skiables : les stations du réalisation du projet. ▪
nombre de missions au sein du SIMA, à
savoir l’organisation des ski-bus, le clas-
sement des meublés de tourisme ou
encore, le nouveau dispositif Affiniski
(lire en page 32 « Hébergements touris-
tiques ») auquel chaque station a le loisir
d’adhérer.
et touristique ainsi que pour les besoins
en neige culture.
Les municipalités du Grand-Bornand, de
La Clusaz et de Saint-Jean de Sixt ont créé La société publique locale sera doré- POUR
la Société publique locale (SPL) O des navant l’interlocuteur unique des CONTACTER
Aravis et confié à la nouvelle structure Bornandins pour toutes les questions O DES ARAVIS
la gestion des stations d’épuration en relatives à ce service, notamment
2013, puis de leurs réseaux communaux pour l’abonnement, la facturation, le La réflexion se poursuit dans le but
en 2016, à effet au 1er janvier 2017. fonctionnement… d’optimiser nos ressources tels que les
ski-bus pour lesquels il nous faut à la
www.odesaravis.com fois renforcer la qualité de service et
La mise en place de la SPL O des Aravis Pour les usagers, habitants perma- Tél.04 50 10 10 70 (24h/7j)
permet de mieux répondre aux enjeux nents et secondaires, qui sont en trouver les moyens d’en diminuer la
environnementaux et économiques prélèvement automatique auprès du charge. Un autre sujet important est la
Bureaux : 58 route de La Clusaz perception de la taxe de séjour qui doit
et de renforcer un service public de Trésor public pour leur facture d’eau et BP 12 - 74450 Saint-Jean de Sixt
proximité et la solidarité sur le territoire d’assainissement, il leur faut contacter être améliorée, notamment du point
Ouverture du lundi au vendredi de vue de son contrôle sur les nouvelles
en mutualisant les agents communaux la SPL pour établir désormais ce de 10h à 12h et 14h à 16h
et les moyens techniques. prélèvement à son profit. plateformes de commercialisation telles
que Airbnb.
La volonté commune est de développer À noter que les tarifs resteront votés par
la ressource en eau et de la sécuriser pour chaque commune jusqu’au transfert de
les besoins de la population permanente la compétence à la CCVT. ▪
La tête du Daney
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FINANCES
L’enjeu est de parvenir à un excédent Maison de la vie à la montagne et de Néanmoins, il faudra prendre en
brut (recettes courantes moins charges la plaine du Borne ont reçu l’aide de considération la charge afférente
courantes) qui permette de rembourser l’Union Européenne et du Département. à l’amortissement qui perdure (les
l’annuité de la dette (capital et intérêts) durées respectives des emprunts et
et de participer au financement des Autre exemple, les contributions de de l’amortissement des biens étant
BUDGET : DE NÉCESSAIRES EFFORTS investissements. la Région Auvergne Rhône-Alpes et différentes). Ce point sera renégocié
du Département de la Haute-Savoie avec l’exploitant dans le cadre du
QUI PORTENT LEURS FRUITS Ces investissements sont également (600 000 euros pour chacune de renouvellement de l’actuelle délégation
financés par d’autres recettes, au ces collectivités) ont concourus au de service public des remontées
DEPUIS LE DÉBUT DU MANDAT, L’ACTION DE LA MUNICIPALITÉ ÉVOLUE DANS UN premier rang desquelles l’emprunt. La financement des investissements en mécaniques qui arrive à échéance en
CONTEXTE BUDGÉTAIRE DIFFICILE, MARQUÉ PAR LA BAISSE DES CONCOURS FINANCIERS Commune y a recours chaque année neige de culture (4,3 millions d’euros) décembre 2018.
DE L’ÉTAT AUX COMMUNES, INTERCOMMUNALITÉS, RÉGIONS ET DÉPARTEMENTS. ou presque, car l’entretien de la voirie, sur le budget annexe tourisme.
des bâtiments et équipements publics ■ EN CONCLUSION
nécessite d’y consacrer au minimum 1,5 Le budget annexe tourisme (BAT),
à 2 millions d’euros par an. précisément, retrace les comptes de
la délégation de service public pour Que ce soit pour le budget
Évolution des charges et recettes courantes de fonctionnement du budget principal Les cessions foncières devraient l’exploitation des remontées mécaniques. principal comme pour le budget
(En millions d’euros) constituer une autre recette de la Ainsi que l’indique le graphique ci- annexe tourisme, l’objectif est
Ce mouvement initié en 2013 va encore
se poursuivre. Il représente déjà une 10,6 section d’investissement. La muni- dessous, le BAT va connaitre en 2018 une bien de préserver notre capacité
baisse des ressources de –1 000 000 € 10,1 0,4 10,1 cipalité s’attache depuis le début du baisse de l’annuité de la dette (intérêts d’investissement grâce à des
10,0 10,0
lorsque l’on compare 2017 à 2013.
0,2 0,2
0,2
mandat à valoriser son foncier pour et capital des emprunts que l’exploitant, efforts de gestion continus, sans
0,2
des investissements générateurs la SAEM des remontées mécaniques, augmentation de la fiscalité
1,2 1,4
1,3 de recettes pour l’économie de la doit contractuellement rembourser à la communale. ▪
Ce fort impact sur nos recettes (10 % 1,2 1,4
de la section fonctionnement du 8,6 station : les recettes qui seront ainsi Commune), ce qui redonnera des marges
8,3
budget principal) s’est traduit de deux 0,9 1,0 générées par les séjours des opérations de manœuvre pour investir.
0,9 7,9 1,0
7,9 d’hébergement touristique de Villavit
façons : baisse de la dotation globale 0,2 1,0
de fonctionnement (DGF) et hausse et des Gettiers permettront à la SAEM
du prélèvement au titre du Fonds de 2,9 des remontées mécaniques de financer
1,8 1,7 2,9 1,6 1,5
péréquation sur les ressources inter- 7,7 1,3 les investissements sur le domaine
2,7
communales et communales (FPIC). skiable.
2,6
1,5
Malgré tout, la volonté de la muni- Les subventions d’investissement
1,2 constituent une autre source de
cipalité a été de ne pas augmenter
1,3 Budget annexe tourisme
les impôts locaux : bien au contraire, 1,2 1,2 recettes importante pour la section
1,1 Amortissements et Remboursement du capital des emprunts (en millions d’euros)
l’objectif donné aux services en 2014 et d’investissement : la Commune, qui
renouvelé chaque année est de réaliser s’est inscrite dans le plan tourisme du
2,5
des efforts de gestion importants pour 2,4 Conseil départemental de la Haute-
2,0 2,3 2,3 2,3
1,9 6,1 6,1 6,1 1,8 6,2 6,1 Savoie, et dans le plan montagne
maintenir une indispensable capacité 1,8
2,4 2,1 2,1
d’investissement. de la Région, ainsi que dans le fonds
2,2 1,9 1,9
d’investissement public local de l’État et 1,8
Le graphique ci-contre représente le Fonds européen de développement 1,6
l’évolution des charges et recettes régional de l’Union Européenne, a
2,0 2,1 2,1 2,1 2,1 1,5
courantes de fonctionnement sur le obtenu un montant de subventions sans 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
1,4 1,4
budget principal de la commune. On précédent qui contribue grandement
voit que la baisse des dépenses est une au financement de ses projets. Ainsi, 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
DÉPENSES
DÉPENSES
DÉPENSES
DÉPENSES
DÉPENSES
RECETTES
RECETTES
RECETTES
RECETTES
RECETTES
réalité d’une année sur l’autre. la requalification du secteur de Marie-
Liesse a bénéficié de subventions de ■ Amortissements actuels
2012 2013 2014 2015 2016 l’État et Département ; le dossier de la ■ Capital des emprunts au 1er janvier 2017
■ Frais financiers hors intérêts de la dette ■ Recouvrements
■ Subventions (OT, Associations, …) ■ Impôts direct
■ Participations versées ■ Produits de l’Exploitation
■ Entretien, fonctionnement courant ■ Dotations de l’État
■ Charges de personnel ■ Fiscalité directe
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