RESPONSABLE ÊTRE UNE ENTREPRISE - RAPPORT DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D'ENTREPRISE 2015 - Geodis
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RAPPORT DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 2015
ÊTRE UNE ENTREPRISE
RESPONSABLE
*
RAPPORT DE RESPONSABILITÉ
SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 2015
SOMMAIRE
ÊTRE UNE ENTREPRISE PAGE 3
RESPONSABLE
NOTRE DÉMARCHE PAGE 8
ÊTRE LE PARTENAIRE D’UNE PAGE 12
CROISSANCE DURABLE
POUR NOS CLIENTS
AGIR EN TANT QU’EMPLOYEUR PAGE 18
RESPONSABLE
AGIR POUR L’ENVIRONNEMENT PAGE 24
ET S’IMPLIQUER DANS LA SOCIÉTÉ
ENGAGER NOS FOURNISSEURS PAGE 30
ET NOS SOUS-TRAITANTS
DANS NOTRE DÉMARCHE RSE
MESURER ET PROGRESSER PAGE 33
PÉRIMÈTRE DU RAPPORT Les informations sur les meilleures pratiques de
GEODIS en matière de RSE ainsi que l’ensemble
GEODIS fait partie intégrante de SNCF Logistics, des indicateurs RSE 2015 sont disponibles sur le
la branche de SNCF Mobilités spécialisée dans site internet www.geodis.com
le transport de marchandises et la logistique.
Ce document publié en juin 2016 concerne
le périmètre de GEODIS. Les chiffres publiés dans REMERCIEMENTS
ce rapport et notamment les indicateurs RSE 2015
(pages 33 à 35) concernent le périmètre GEODIS Le Rapport RSE 2015 de GEODIS a été réalisé
par la direction RSE de GEODIS, avec le support
hors OHL, sauf les chiffres en page 3 - chiffre
de la direction de la Communication et grâce
d'affaires et effectifs - qui incluent OHL. à la participation des directions fonctionnelles
GEODIS publie depuis 2009 un Rapport du Groupe, ainsi que de l’ensemble des Métiers.
Développement Durable devenu Rapport de Nous tenons à remercier toutes les personnes
Responsabilité Sociétale d’Entreprise en 2013. qui y ont apporté leur contribution.
RAPPORT RSE 2015 | ÊTRE UNE ENTREPRISE RESPONSABLE 3
GEODIS EN 2015
CHIFFRE D’AFFAIRES* ET EFFECTIFS 2015 PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
France
Europe
37% du chiffre
(hors France),
d’affaires global
Moyen-Orient Asie-Pacifique
44%
et Afrique 11% du chiffre
des effectifs
27% du chiffre d’affaires global
Amériques d’affaires global 8%
25% du chiffre 17% des effectifs
d’affaires global des effectifs
31%
des effectifs
CHIFFRE D’AFFAIRES 2015 PAR MÉTIER*
11%
9%
67 120
39%
pays avec pays desservis
une implantation
en propre
18% 8 Mds €
chiffre d’affaires
23% 2015
Freight Forwarding
165 000
Logistique Contractuelle
Distribution & Express clients
Road Transport
Supply Chain Optimization
EFFECTIFS PAR MÉTIER*
39 500
collaborateurs
(avec OHL)
3% 23 % 37 % 24 % 12 % 1%
Supply Chain Freight Logistique Distribution Road Siège
Optimization Fowarding Contractuelle & Express Transport
* OHL pro-forma inclus.
4 RAPPORT RSE 2015 | ÊTRE UNE ENTREPRISE RESPONSABLE
UNE MARQUE UNIQUE,
CINQ MÉTIERS…
SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION
Le Métier Supply Chain Optimization de GEODIS s’appuie sur un réseau innovant,
fondé sur l’excellence opérationnelle, pour répondre aux enjeux de la supply chain :
optimisation des coûts, approvisionnement, logistique et formalités douanières ;
tout en s’appuyant sur des solutions informatiques adaptées. GEODIS veille à la
maîtrise des coûts, en faisant appel à ses compétences en matière d’ingénierie et
d’approvisionnement et en conjuguant toute l’expertise de ses Métiers avec les bons
partenaires, pour proposer la meilleure solution à ses clients.
FREIGHT FORWARDING
Avec un réseau global et une présence en propre dans 67 pays, GEODIS est l’un des
principaux prestataires mondiaux de freight forwarding. Le Métier Freight Forwarding
propose des solutions de transport multimodal (mer, air, route ou rail), avec des services
à valeur ajoutée intégrant les opérations de douane, pour garantir l’acheminement
optimal des marchandises.
LOGISTIQUE CONTRACTUELLE
Avec plus de 300 entrepôts et 6 500 000 m2 de surface d’entreposage à travers le monde,
GEODIS est l'un des principaux opérateurs de Logistique Contractuelle. Afin de gérer
les flux de ses clients de manière rentable et de diminuer les coûts de stockage, GEODIS
a construit une large gamme de prestations sur mesure, enrichies de services innovants,
allant de la gestion de centres de distribution à la livraison en bord de chaîne.
DISTRIBUTION & EXPRESS
Spécialiste 100 % français de l’express et de la messagerie et ultime maillon de la supply
chain GEODIS, le Métier Distribution & Express assure la livraison du dernier kilomètre
jusqu’au destinataire final en France comme en Europe. Optimisation de l’organisation
de transport, large spectre de prise en charge des produits, couverture géographique
totale et maîtrise intégrale des envois sur le dernier kilomètre sont ses principaux atouts.
GEODIS utilise des solutions automatisées garantissant une flexibilité, une efficacité et
une fiabilité sans faille. Sa capacité à innover et à mettre en place des flux de transport
routier personnalisés renforce sa position de leader sur le marché.
ROAD TRANSPORT
Le Métier Road Transport de GEODIS offre, en France et en Europe continentale,
un transport parfaitement sécurisé et un mix de production alliant flexibilité, capacité
et productivité. Au-delà de la gestion des flux physiques, son expertise reconnue en
matière de gestion d’information garantit à ses clients un pilotage de leurs opérations
de transport grâce à l’optimisation permanente des plans de transport.
RAPPORT RSE 2015 | ÊTRE UNE ENTREPRISE RESPONSABLE 5
… AU SERVICE DE LA CRÉATION
DE VALEUR PARTAGÉE
F L UX A M O N T
FREIGHT FORWARDING
ROAD TRANSPORT (INTRA EUROPE)
Usine clients
LOGISTIQUE
CONTRACTUELLE
(in situ)
+
Les moyens d’optimisation
Entrepôts dédiés
F L UX AV AL
de la performance économique
ou mutualisés et environnementale
• Informatique embarquée
• Reporting des émissions
de gaz à effet de serre
LOGISTIQUE • Solutions « bas carbone »
CONTRACTUELLE • Logistique urbaine
• Pilotage des flux
(in situ)
FREIGHT FORWARDING
ROAD TRANSPORT (INTRA EUROPE)
DIST RIBUT ION
1
2 3 Douanes
DISTRIBUTION & EXPRESS
ROAD TRANSPORT RÉGION/PAYS
1/ REVENDEUR (INTRA EUROPE)
2/ DISTRIBUTEUR
3/ UTILISATEUR FINAL
6 RAPPORT RSE 2015 | ÊTRE UNE ENTREPRISE RESPONSABLE
MARIE-CHRISTINE LOMBARD,
PRÉSIDENTE DU DIRECTOIRE DE GEODIS
« NOUS VOULONS ÊTRE LE PARTENAIRE DE RÉFÉRENCE
DE NOS CLIENTS POUR UNE CROISSANCE DURABLE. »
Que signifie concrètement cet objectif ambitieux ? de nos collaborateurs au travers d’une politique
La Responsabilité Sociétale d’Entreprise de sécurité au travail. Nous menons également
(RSE) consiste à intégrer des préoccupations une politique de ressources humaines engageante
environnementales, sociales et sociétales avec, pour objectif, d’encourager la diversité au
dans l’ensemble de notre organisation, dans sein de nos équipes et en particulier l’égalité
nos activités économiques comme dans nos professionnelle hommes-femmes. Cette politique se
interactions avec nos diverses parties prenantes, traduit notamment au travers de la démarche de
qu’elles soient externes (clients, prestataires…) certification Investors in People.
ou internes (actionnaire, salariés…). Enfin, nous avons mis en place une politique
éthique et de « compliance » qui régit nos relations
Le secteur du Transport et de la Logistique, commerciales avec nos clients et nos fournisseurs.
consommateur d’énergie et générateur de gaz
à effet de serre, mais aussi pourvoyeur d’emplois En tant qu’entreprise responsable, nous
et relais indispensable des entreprises et encourageons également nos collaborateurs à
facilitateur du commerce mondial, se trouve à la interagir sur les aspects sociétaux et nous nous
croisée des défis environnementaux, sociaux et impliquons pour la collectivité. Nous apportons
sociétaux.GEODIS répond à ces nombreux défis notre soutien à des associations caritatives
au travers d’une démarche RSE concrète et en mettant notamment à leur disposition nos
volontaire intégrée à son projet d’entreprise savoir-faire logistiques et nous venons de créer
et qui se traduit dans ses activités au quotidien. un département spécifique « Aid & Relief »
(aide humanitaire). Nous favorisons également
Ainsi, sur le plan environnemental, 2015 a été l’intégration de personnes en situation de handicap
une année charnière et fera date sur le plan du et avons développé en 2016 un projet de réinsertion
climat.En optimisant les flux de nos clients, nous par l’emploi baptisé « Tremplin ».
cherchons à diminuer le nombre de kilomètres
parcourus et ainsi les émissions de CO2 liées au Nous nous engageons résolument et avec gravité
transport. Par ailleurs, nous visons à l’amélioration dans cette démarche RSE, qui est pour GEODIS la
constante de l’efficacité énergétique de nos seule voie possible. Ce rapport RSE vous apporte
véhicules. Enfin, nous avons également mis les témoignages des progrès accomplis sur
en place pour nos clients des solutions chacun des axes de notre engagement.
de « reverse logistics » pour leurs Je sais pouvoir compter sur la
Déchets d'Equipements Electriques et mobilisation de l’ensemble de nos
Electroniques (DEEE) leur permettant collaborateurs passionnés et
ainsi de satisfaire à leurs obligations solidaires qui partagent cette
environnementales. même vision d’entreprise. Notre
objectif commun est d’être le
L’axe social de la démarche RSE de partenaire de référence de nos
GEODIS recouvre plusieurs aspects. clients pour une croissance
Tout d’abord, nous prenons soin profitable et durable.
RAPPORT RSE 2015 | ÊTRE UNE ENTREPRISE RESPONSABLE 7
« NOTRE PROGRAMME DE BUSINESS EXCELLENCE
REND NOTRE DÉMARCHE RSE UNIQUE. »
RÉGIS LESIEUX,
DIRECTEUR BUSINESS
EXCELLENCE ET RSE DE GEODIS
Pourriez-vous nous parler du
programme de Business Excellence
de GEODIS ?
GEODIS cherche à atteindre des niveaux élevés
de performance en répondant précisément
aux attentes de ses parties prenantes, voire
en les dépassant, selon le modèle de l’EFQM,
(European Foundation for Quality Management).
Concrètement, nous sommes en permanence
à l’écoute de nos parties prenantes et mettons
tout en œuvre pour répondre à leurs besoins, Comment pilotez-vous la Règle d’Or
mesurer notre performance et nous améliorer en « Être une Entreprise Responsable » ?
continu. Nous visons ainsi l’excellence dans la La Règle d’Or « Être une entreprise responsable »
durée. Ambition 2018, le projet d’entreprise de s’inscrit, comme l’ensemble du programme
GEODIS, s’appuie sur notre programme de Business de Business Excellence, dans une démarche
Excellence. Ce dernier se structure autour de notre d’amélioration continue.
Mission, de notre Vision et de nos Valeurs, autour Premièrement, nous nous appuyons, dans le
de la stratégie de chacun de nos cinq Métiers pilotage de notre performance, sur 3 éléments
et des Global Accounts (qui sont nos grands de mesure : notre reporting RSE, les enquêtes de
comptes clients) et enfin autour de notre démarche satisfaction de nos clients et de nos collaborateurs
d’amélioration continue « Satisfaction Totale des et des évaluations externes qui nous servent de
parties prenanteS » (STS). La STS repose quant benchmark. Ainsi, nous avons par exemple obtenu
à elle sur 7 principes communs de gestion appelés la note de 67/100 dans le cadre de l’évaluation
Règles d’Or. extra-financière par EcoVadis en 2015, ayant
atteint le niveau « Avancé » pour la première
Comment se positionne la fois, signe que notre progression est constante.
Responsabilité Sociétale d’Entreprise Deuxièmement, nous déployons systématiquement
(RSE) dans le programme de Business des plans d’actions d’amélioration à l’issue de
Excellence de GEODIS ? ces mesures. À titre d’exemple, en 2015 nous
avons réalisé les audits énergétiques exigés
La RSE, chez GEODIS, est représentée par l’une par la réglementation et nous déployons depuis
des 7 Règles d’Or, intitulée « Être une entreprise 2016 des plans d’actions afin de bénéficier des
responsable ». Cette Règle d’Or s’articule autour recommandations faites par les auditeurs et de
d’un axe environnemental et d’un axe social et nous améliorer.
sociétal pour mieux satisfaire nos parties prenantes
que sont les collaborateurs, les clients, notre Nous sommes intimement persuadés de la valeur
actionnaire SNCF, la société au sens large et nos que crée notre démarche RSE, tant pour nous que
fournisseurs et sous-traitants. C’est parce que la pour nos parties prenantes. Son intégration dans
RSE est l’une des 7 Règles d’Or de la démarche STS notre programme de Business Excellence est une
qu’elle constitue un réel atout pour le Groupe et un preuve de plus de l’engagement au plus haut niveau
gage de sérieux pour toutes nos parties prenantes. de l’ensemble du Groupe en matière de RSE.
8 RAPPORT RSE 2015 | NOTRE DÉMARCHE
LA RSE, AU CŒUR DE NOTRE PROGRAMME
DE BUSINESS EXCELLENCE
Ambition 2018, notre projet d’entreprise, a été NOTRE PROGRAMME
lancé en 2013 et s’appuie sur le programme de D’AMÉLIORATION CONTINUE,
Business Excellence de GEODIS. Ce programme
s’articule autour de plusieurs éléments clés.
LA SATISFACTION TOTALE
DES PARTIES PRENANTES (STS)
NOTRE MISSION Pour atteindre la Satisfaction Totale des parties
prenanteS (STS), 7 Règles d’Or ont été définies.
Nous aidons nos clients à réussir en surmontant
Elles font partie du quotidien de chaque Métier
les contraintes logistiques.
et du Siège.
Faciliter l’accès des clients à nos services.
NOTRE VISION ■
Conquérir, fidéliser et développer des clients
■
Nous sommes le partenaire de croissance de nos rentables.
clients.
Offrir une qualité de service parfaite.
■
Être rémunéré pour nos prestations.
NOS VALEURS ■
Recruter, former et fidéliser des collaborateurs
■
Nous sommes des spécialistes du transport et de de talent.
la logistique, unis par une même passion et un
Garantir la sécurité des personnes partout
■
même engagement. Les cinq valeurs du Groupe
et à tout moment.
sont l’Engagement, l’Innovation, la Confiance, la
Solidarité et la Passion. Être une entreprise responsable.
■
Nous nous engageons pour nos clients, leurs
■
Le programme STS s’appuie sur des objectifs
besoins, leurs priorités et leurs réussites. et sur la mesure de la performance. Trois niveaux
Nous innovons sans cesse, nous dépassons nos
■ de mesure nous permettent de suivre notre
limites pour améliorer notre performance et celle progression vers la Satisfaction Totale de nos
de nos clients. parties prenanteS.
Nous cultivons la confiance, nous sommes fiables,
■ Des indicateurs STS mensuels : au niveau des
■
nous respectons nos engagements, nous tenons Métiers et du Groupe correspondant à chacune
parole. des 7 Règles d’Or.
Nous sommes solidaires, loyaux, fidèles,
■ Des enquêtes annuelles de satisfaction, menées
■
entre nous, avec nos clients et nos partenaires. chaque année, l’une auprès des collaborateurs,
Nous sommes passionnés, déterminés et animés
■
l’autre auprès des clients.
par l’envie de réussir ensemble et pour nos clients.
RAPPORT RSE 2015 | NOTRE DÉMARCHE 9
Des benchmarks externes tels que ISO, Investors
■
NOTRE DÉMARCHE RSE
In People et EFQM :
- les normes ISO : partout dans le monde, les La démarche de Responsabilité Sociétale
Métiers de GEODIS appliquent les normes ISO d’Entreprise (RSE) s’appuie sur la Règle d’Or
adaptées. Ces normes sont utilisées comme « Être une entreprise responsable », l’une des
les standards en termes de qualité, sécurité, 7 Règles d’Or du programme d’amélioration
environnement et, le cas échéant, sûreté de continue STS. La RSE constitue ainsi l’un des
la supply chain ; 7 principes qui guident les activités de GEODIS
- Investors In People (IIP) : GEODIS s’est lancé dans l’atteinte de son projet d’entreprise
dès la fin de l’année 2013 dans la démarche de Ambition 2018.
certification IIP. L’objectif est d’apporter un regard
critique sur les pratiques internes, à partir de
standards internationaux de management des
personnes. L’approche IIP allie la méthodologie
de certification classique et l’enquête terrain ;
- le modèle EFQM de Business Excellence
(European Foundation for Quality
Management) : GEODIS ambitionne dans une
prochaine étape d’implémenter au sein de ses
différents Métiers ainsi qu’au Siège les principes
du modèle EFQM de Business Excellence.
LES 7 RÈGLES D’OR DE GEODIS
10 RAPPORT RSE 2015 | NOTRE DÉMARCHE
ÊTRE UNE ENTREPRISE RESPONSABLE,
LA DÉMARCHE RSE DE GEODIS
La démarche « Être une entreprise responsable » L’axe environnemental vise la réduction des
s’articule autour d’un axe environnemental et impacts environnementaux et notamment une
d’un axe social et sociétal. Elle touche les clients, optimisation de l’utilisation de ressources naturelles,
les collaborateurs, la société, les fournisseurs une amélioration de l’efficacité carbone et une
et les sous-traitants ainsi que l’actionnaire de réduction des émissions de polluants locaux.
GEODIS sur ces deux axes.
L’axe social et sociétal comprend une démarche
d’Éthique et Compliance, la sécurité des personnes,
l’égalité professionnelle entre les hommes et les
femmes, l’intégration des personnes handicapées
et un engagement solidaire et local.
LES PRINCIPAUX ENJEUX RSE PAR PARTIE PRENANTE
FOURNISSEURS ET
ACTIONNAIRE CLIENTS COLLABORATEURS SOCIÉTÉ
SOUS-TRAITANTS
ENJEUX RSE
Contribuer aux Être le partenaire Être un employeur Contribuer positivement Impliquer nos
objectifs du projet de croissance engagé et attractif au changement partenaires en matière
d'entreprise de SNCF, de nos clients ■ G
arantir la santé et environnemental de RSE
Excellence 2020 ■ O
ptimiserla supply la sécurité de nos et social ■ I ntégrer
la
■ C
ontribuer aux chain des clients collaborateurs. ■ A
gir pour le climat performance RSE
objectifs du Groupe grâce à des solutions ■ P
romouvoir la diversité et la transition dans la sélection et
SNCF en particulier performantes, au sein de nos énergétique. l’évaluation de nos
en matière de RSE. innovantes et équipes. ■ M
aîtriser l’empreinte principaux fournisseurs
respectueuses de environnementale et sous-traitants.
■ D
évelopper
l’environnement. des activités sur les ■ P
romouvoir par nos
l’implication et les
■ D
évelopper les sites et sur la route en achats la préservation
compétences de tous.
possibilités de améliorant l’efficacité de l’environnement et
transport multimodal, énergétique, le développement de
les solutions de en réduisant les l’économie sociale et
logistique urbaine, émissions polluantes solidaire.
optimiser les plans du transport et des ■ E
ncourager nos
de transport. bâtiments et en partenaires à s’inscrire
optimisant la gestion dans une démarche
des déchets. RSE.
■ C
ontribuer au
développement local
et s’engager en faveur
de la collectivité.
Respecter les principes d’Éthique et de Compliance vis-à-vis de toutes nos parties prenantesRAPPORT RSE 2015 | NOTRE DÉMARCHE 11
ORGANISER ET PILOTER
LA DÉMARCHE RSE
La Direction de la Responsabilité Sociétale PILOTER LA PERFORMANCE
d'Entreprise dépend de la Direction Générale
du Groupe. Un comité de pilotage composé Le tableau de bord RSE GEODIS constitue
de représentants des 5 Métiers et des fonctions un cadre pour mesurer les progrès et définir
support se réunit chaque mois et œuvre au les plans d’actions pour s’améliorer. Le suivi
quotidien pour la mise en place de la stratégie des performances RSE est fait à travers un triple
sur le terrain. La Direction Éthique et Compliance spectre (voir pages 33 à 35) :
(conformité) dépend du Secrétariat Général.
Un Comité d’Éthique se réunit deux fois par an. Des indicateurs clés de performance annuels,
■
trimestriels et mensuels. La performance
LES DOCUMENTS EXTERNES sur les sujets de l’égalité professionnelle
hommes / femmes, l’intégration des personnes
DE RÉFÉRENCE handicapées et les émissions de CO2 est évaluée
mensuellement dans le tableau de bord STS.
Pour soutenir les ambitions RSE du Groupe,
Le reporting RSE annuel, mis en place depuis
la direction RSE s’appuie sur des documents de
2008, permet de suivre au niveau mondial
référence, standards internationaux et bonnes pra-
les indicateurs sur les sites (certifications,
tiques, au niveau du Groupe ou au sein des Métiers.
consommations d’énergie et d’eau, gestion
■ L
e Pacte mondial des Nations Unies,
des déchets), sur la flotte de véhicules ou encore
dont GEODIS est signataire depuis 2003.
sur d’autres données sociales.
■ L
a norme ISO 9001 sur le management
■ C
haque année, deux enquêtes de satisfaction
de la qualité.
sont menées auprès des clients et des
■ L
a norme ISO 14001 sur le management
collaborateurs. Plusieurs questions sont dédiées
de l’environnement.
à la RSE, en particulier sur sa perception auprès
■ L
a norme OHSAS 18001 sur le management
de ces publics.
de la sécurité et, à l'avenir, la norme ISO 45001.
■ L
a performance RSE est également évaluée
■ L
e référentiel Investors In People en matière
par des benchmarks externes : les scores issus
de ressources humaines.
des évaluations extra-financières en matière
■ L
es lignes directrices de l’ISO 26000 en matière
de RSE, en particulier EcoVadis et CDP, et les
de RSE.
certifications accordées par les normes ISO.
■ L
e référentiel de l’EFQM en matière de Business
Excellence (European Foundation for Quality
Management).
Résu
lt
LA POLITIQUE ÉTHIQUE s an ats
rne clien nuel R
ET COMPLIANCE te ts l
SE de borateurs
e
es colla
x
da satisfaction
se
t
Pour soutenir la politique Éthique et Compliance,
ns l
Évaluation
socle de la démarche RSE, GEODIS s’appuie sur des
es enquêtes
documents de référence ou des politiques internes.
■ C
harte éthique depuis 2009, mise à jour en 2015
et traduite en 12 langues.
■ R
éférentiel sur la conformité au droit
de la concurrence (2011).
■ R
éférentiel sur la conformité aux législations
anticorruption (2012). I
pe ndicat de
■ R
éférentiel de contrôle interne (2011).
rfo eurs clés els,
■ C
ode de Conduite Fournisseurs (2015) et lignes trim rmance mensu ls
directrices sur la sélection des fournisseurs (2015). estrie t annue
ls e
■ P
rocédure sur le contrôle des exportations (2015).
■ P
olitique de Due diligence des tiers (2015).12
ÊTRE LE PARTENAIRE
D’UNE CROISSANCE
DURABLE POUR
NOS CLIENTS
GEODIS est convaincu que la Responsabilité Sociétale d’Entreprise est un levier de
succès pour la mission qu’il s’est fixée : aider ses clients à réussir en surmontant
leurs contraintes logistiques. Agir de manière plus responsable implique d’améliorer
les pratiques au quotidien. C’est dans cette perspective propice à l’innovation que
le Groupe œuvre à proposer des solutions optimisées autant d’un point de vue
économique qu’environnemental, pour accompagner ses clients dans leur croissance
durable.
PERSPECTIVES 2016
Poursuivre le développement de partenariats avec les clients notamment sur le
carbone, pour favoriser la création de synergies, accroître mutuellement l’expertise
RSE et créer des solutions adaptées.
Continuer à accompagner les clients dans l’optimisation de l’empreinte carbone de
leur supply chain en s’appuyant sur les outils de mesure et de pilotage GEODIS.
Concevoir, développer et déployer de nouvelles solutions opérationnelles plus
respectueuses de l’environnement.RAPPORT RSE 2015 | ÊTRE LE PARTENAIRE D’UNE CROISSANCE DURABLE 13
AMÉLIORER LA SATISFACTION DES CLIENTS :
UN ENGAGEMENT FONDAMENTAL
GEODIS mène depuis 2014 une enquête de Dans cette optique, près de 100 000 contacts
satisfaction Groupe auprès de ses clients, au clients de GEODIS ont été sollicités en juin
niveau mondial. Les thèmes évalués concernent 2015 pour répondre à la seconde enquête
la relation commerciale, l’offre, la qualité de de satisfaction du Groupe, conduite en
service opérationnel, les systèmes d’information, 15 langues par un institut de sondage.
les services administratifs ou encore la RSE.
Les informations et scores obtenus à l’issue de
cette enquête correspondent à des indicateurs
de performance pour GEODIS.
87 %
87 % des clients déclarent être satisfaits en 2015 des
performances RSE de GEODIS, (+ 1 point par
rapport à 2014). Ces résultats sont encourageants
des clients se déclarent satisfaits en 2015. Plus de et valident les efforts en matière de diversité,
10 000 contacts ont répondu à l’enquête clients. d’éthique et d’environnement.
Source : enquête de satisfaction Clients GEODIS 2015. Source : enquête de satisfaction Clients GEODIS 2015.14 RAPPORT RSE 2015 | ÊTRE LE PARTENAIRE D’UNE CROISSANCE DURABLE
DÉVELOPPER DES SOLUTIONS
INTELLIGENTES, PERFORMANTES ET
RESPECTUEUSES DE L’ENVIRONNEMENT
GEODIS propose à ses clients des solutions de parts de marché. Road Transport propose les
permettant d’optimiser la performance différentes expertises ferroviaires (ferroutage et
économique et environnementale de leur chaîne combiné rail-route), ce qui constitue un atout pour
logistique. Il met l’accent en particulier sur les couvrir les principaux axes stratégiques à l’ouest de
solutions multimodales, qui combinent différents l’Europe et faire valoir le bénéfice environnemental.
modes de transport. Hautement adaptables, ces Un trajet multimodal peut générer jusqu’à 11 fois
solutions prennent en compte les contraintes moins de CO2 qu’un flux routier.
des clients (nature des marchandises, zones
géographiques, distances et délais...). Fort de son Pour les transports intercontinentaux, les délais
appartenance au Groupe SNCF, GEODIS est un de livraison et les pressions commerciales
acteur majeur du transport multimodal en France peuvent imposer une solution de transport
et en Europe, en particulier en ce qui concerne le aérien. Mais, lorsque les délais sont plus larges,
transport combiné rail-route. Ce type de solution on peut privilégier le transport maritime, car son
permet de diminuer les émissions de CO2 par impact environnemental est moindre, ou une
un facteur 20 par rapport au transport aérien. alternative par le rail depuis la Chine vers l’Europe
Les autoroutes ferroviaires (telle que l’Autoroute par exemple. Quand cela est possible, une
Ferroviaire Alpine ou Calais - Le Boulou) sont combinaison air-mer est choisie permettant une
des solutions souples et performantes pour baisse de 30 % en moyenne des émissions de CO2.
les clients souhaitant améliorer leur empreinte
environnementale. L’innovation rythme la vie de GEODIS. Le Groupe
a notamment développé une expertise en matière
Le Métier Road Transport a renforcé son statut de logistique urbaine - livraison du dernier
de leader européen en solutions multimodales kilomètre en centre-ville, dans le cadre de son
alternatives. L’activité multimodale a connu, en offre Megacities à Paris et Shanghai par exemple.
2015, une croissance de 4 % grâce à la conquête GEODIS a aussi acquis un savoir-faire en matière
de reverse logistics (logistique des retours).
Le Groupe capitalise plusieurs années d’expertise
sur le sujet, à l’image du site de Nieder-Olm,
BONNE PRATIQUE en Allemagne, l’un des moteurs de l’activité de
reverse logistics en Europe.
Des véhicules électriques pour
l’approvisionnement quotidien
des magasins Sephora à
Shanghai
Depuis l’été 2015, cinq véhicules électriques
assurent la livraison des 30 boutiques
Sephora de Shanghai. Ces véhicules, qui ne
rejettent pas de particules fines, devraient
éviter, sur un an, 66 tonnes d’émissions
directes de CO2. Sephora est, ainsi, le
premier utilisateur de la solution innovante
de livraison urbaine lancée par GEODIS
dans le cadre de son projet Megacities,
une solution que le Groupe entend
déployer pour d’autres clients et dans
d’autres mégapoles de la région.
Véhicule électrique GEODIS à Shanghai, Chine.RAPPORT RSE 2015 | ÊTRE LE PARTENAIRE D’UNE CROISSANCE DURABLE 15
FAIRE VALOIR UNE EXPERTISE CO2
AU SERVICE DES CLIENTS
En prenant en compte tous les aspects du Grâce à cette analyse, GEODIS met en place
management de l’environnement, à savoir une réponse harmonisée et fournit à ses clients
la mesure, l’analyse et la réduction, GEODIS des données solides concernant les émissions
nourrit son ambition de devenir la référence engendrées par leurs flux. Par exemple,
européenne en matière d’expertise CO2 conformément à la législation française en vigueur
en se positionnant comme un partenaire depuis octobre 2013, le Métier Distribution
de l’amélioration de l’efficacité carbone de & Express en France rend compte à ses clients
ses clients. des émissions de CO2 engendrées par leurs flux,
en leur fournissant des données et en mettant à
GEODIS s’inscrit dans une démarche continue leur disposition, en option, une analyse détaillée.
de mesure et de réduction de l’empreinte Aussi, plus de 400 clients du Métier Freight
carbone de ses clients. Le Groupe peut leur fournir Forwarding reçoivent, sur une fréquence
une modélisation des émissions ou un reporting mensuelle, trimestrielle ou annuelle, un rapport
sur les flux réels. sur les émissions de CO2 de leurs flux de transport.
En matière de modélisation, les bureaux d’études
internes du Groupe intègrent la donnée carbone Pour être le partenaire d’une croissance durable
(coûts, délais de livraison, émissions de CO2) de ses clients, GEODIS s’engage à développer des
dans l’optimisation des plans de transport qu’ils solutions de transport alternatives « bas carbone ».
développent pour les clients. Au-delà des combinaisons de modes de transport
Par ailleurs, pour fournir un reporting des et d’outils de pilotage, le Groupe modernise les
émissions de carbone, GEODIS a initié dès 2012 véhicules de son parc. De plus en plus de véhicules
l’intégration dans ses systèmes informatiques de alternatifs (au gaz naturel ou électriques) sont
l’outil EcoTransIT World. Cet outil est destiné à utilisés, notamment en milieu urbain. Ces véhicules
mesurer les émissions de gaz à effet de serre et permettent de limiter l’impact sur le climat,
de polluants atmosphériques de tous les modes mais également de réduire les polluants
de transport, à l’échelle mondiale. Conforme qui affectent la qualité de l’air (voir page 26).
à la norme européenne EN 16 258, cet outil
de reporting permet d’identifier et d’analyser
les principaux indicateurs de performance
environnementale.
89 %
des clients se disent satisfaits des actions menées
en matière de réduction de l’impact carbone des
activités de GEODIS.
Source : enquête de satisfaction Clients GEODIS 2015.
86 %
des clients se déclarent satisfaits de la capacité
de GEODIS à reporter de manière transparente
et robuste les émissions de CO2.
Source : enquête de satisfaction Clients GEODIS 2015.16 RAPPORT RSE 2015 | ÊTRE LE PARTENAIRE D’UNE CROISSANCE DURABLE
« REMETTRE À NEUF LES PRODUITS ÉLECTRIQUES ET ÉLECTRONIQUES
ET LES PROPOSER À UN SECOND MARCHÉ, AVANT L’ÉTAPE DU RECYCLAGE. »
Quels sont les enjeux du traitement
des Déchets d’Équipements
Électriques et Électroniques (DEEE) ? Damien
DEROUENE
Les enjeux sont de trois ordres. Tout d’abord, il
Global Senior Director,
s’agit de la capacité à tester et à remettre en état Reverse Logistics,
des produits électriques et électroniques qui ne GEODIS, Supply Chain
Optimization,
sont plus utilisés mais qui restent fonctionnels. États-Unis
Chaque année, de plus en plus de produits sont
jetés du fait de l’obsolescence programmée, du
développement de nouvelles technologies et des
incitations du marché. La plupart de ces produits place un système de management de
ne sont au départ pas conçus pour être réparés, l’environnement type ISO 14001 et que nous
améliorés ou recyclés. GEODIS développe sa suivions d’autres certifications, comme le
capacité et son expertise pour les remettre à standard R2, certification sur le recyclage
neuf et les proposer à un second marché, avant des produits électroniques.
l’étape du recyclage, jouant ainsi un vrai rôle Ils attendent également que nous soyons
environnemental. Il dispose pour cela d’un réseau proactifs dans l’identification, l’analyse et la
d’opérations d'envergure mondiale incluant deux mise en œuvre des évolutions réglementaires
sites clés aux États-Unis (Endicott, État de New en matière d’environnement. Ils ont aussi des
York) et en Allemagne (Nieder-Olm). attentes fortes sur la sécurisation du nettoyage
Le deuxième enjeu concerne la gestion des des données contenues dans les DEEE.
matériaux dangereux et toxiques. Il faut isoler
ces matériaux comme le plomb (utilisé pour Comment les activités de reverse
la soudure), le mercure (présent par exemple logistics de GEODIS peuvent-
dans les écrans LCD) le lithium (dans les piles), elles contribuer à la performance
les plastiques, ou encore des métaux rares de environnementale des clients ?
haute valeur comme le néodyme (présent dans
les aimants). GEODIS dispose également d’un GEODIS garantit la sécurité des données et
réseau de prestataires de recyclage spécifiques des marques, notamment par un système de
selon les matériaux. Chacun de ses prestataires nettoyage des données et par la certification.
est certifié avec un process unique développé D’autre part, les clients sont assurés que leurs
par GEODIS pour répondre aux exigences du produits sont recyclés via des filières adaptées
métier et de nos clients. et que la mise en décharge et l’incinération
Enfin, nous sommes en veille et mettons sont réduites à leur minimum.
en œuvre les nouvelles réglementations GEODIS est impliqué dans diverses initiatives
environnementales, de plus en plus exigeantes visant à réduire les DEEE : Information
partout dans le monde, sur les déchets Technology Industry Council, Reverse Logistics
d’équipements électriques et électroniques Association, projet d’économie circulaire de
(DEEE) et notamment sur le recyclage et le l’INEMI (International Electronic Manufacturing
traitement des déchets, le transport des DEEE Initiative), initiative concernant le recyclage de
usagés ou la reprise des équipements. métaux rares… Les spécialistes de la reverse
logistics comme GEODIS ont aussi un rôle à
Quelles sont les exigences jouer en matière d’ « urban mining », qui consiste
de vos clients en matière de RSE ? à aller chercher les matériaux dans l’économie
plutôt que d’extraire de nouvelles matières
Nos clients, issus principalement du secteur premières ou de devoir créer de nouveaux
high-tech, exigent que nous mettions en composants. Cela rejoint l’économie circulaire.RAPPORT RSE 2015 | ÊTRE LE PARTENAIRE D’UNE CROISSANCE DURABLE 17
DÉVELOPPER DES PARTENARIATS
À HAUTE VALEUR RSE AVEC LES CLIENTS
GEODIS encourage le développement de
partenariats avec ses clients afin de faire fructifier
toutes les opportunités de nourrir mutuellement ÉTHIQUE & COMPLIANCE
les démarches de progrès. La nature des Métiers
du Groupe implique généralement une forte
proximité entre les équipes GEODIS et celles des
L’amélioration continue de la démarche
clients. Conscient du potentiel que représente
Éthique et Compliance permet de
cette proximité, le Groupe souhaite partager son
développer la confiance avec les clients
savoir-faire et son expérience, notamment sur le
et les partenaires dans un environnement
sujet de la santé et de la sécurité.
exigeant. En 2015, GEODIS a ainsi renforcé
ses procédures de vérification de ses
sous-traitants et fournisseurs (compliance
due diligence). Ceci permet de mieux
BONNE PRATIQUE connaître les partenaires qui évoluent
dans des zones et activités à risques au
regard de critères d’éthique et compliance,
Aux côtés du groupe notamment en ce qui concerne le respect
HEINEKEN dans la valorisation des réglementations sur la lutte contre la
corruption, le contrôle des exportations...
de sa démarche sécurité Ces vérifications préalables sont aujourd’hui
considérées comme une norme tant par
Le Groupe a co-animé la journée dédiée
les clients de GEODIS que les autorités
à la démarche Sécurité de HEINEKEN,
nationales.
à l’occasion de sa convention transport.
L’événement, qui s’est tenu en février
Par ailleurs, GEODIS a continué son
2015 sur le site du brasseur à Marseille
programme de formation sur la lutte
(La Valentine), a été l’occasion de valoriser
contre la corruption, au travers d’un
les engagements pris entre l’industriel,
module d’e-learning mis à disposition des
GEODIS son partenaire pour le pilotage
collaborateurs exposés et d’interventions
de flux et la communauté de transporteurs.
dans des séminaires et formations
La journée a été organisée autour d’ateliers
internes (commerciaux, douaniers, cadres
sécurité, animés par des formateurs du
dirigeants...).
Groupe et a permis de renforcer l’interaction
entre des populations aussi diverses que
Ces efforts sont récompensés : l’enquête
la direction, les salariés du site, le service
de satisfaction clients 2015 montre que
clients, les achats et les transporteurs.
92 % des clients sont satisfaits de GEODIS
Temps fort de l’année pour GEODIS et
en matière d’Éthique et Compliance.
HEINEKEN, la journée est un tremplin pour
le renforcement du partenariat.
NOTA BENE
GEODIS a pris connaissance de la décision de l’Autorité de la concurrence en 2015 condamnant l’entreprise et les autres principaux
acteurs du secteur de la distribution et de l’express. Cette décision vise des pratiques, d’une part, d’échanges d’informations sur des
hausses tarifaires et d’autre part, d’entente sur la répercussion des variations du prix du gazole. Ces pratiques sont anciennes et ont
été mises en place en 2004 dans le cadre de l’organisation professionnelle TLF, plusieurs années avant que GEODIS n’en devienne
membre. GEODIS note que sa responsabilité n’est pas engagée en ce qui concerne le deuxième grief. GEODIS a pris acte de la
décision de l’Autorité de la Concurrence le condamnant sur le grief d’entente sur les prix et a décidé de faire appel devant la Cour de
Paris. En 2011, GEODIS a mis en place un programme de conformité robuste afin de prévenir les pratiques anticoncurrentielles.
Les pratiques incriminées par l’Autorité sont antérieures à cette mise en place.18
AGIR EN TANT
QU’EMPLOYEUR
RESPONSABLE
Acteur international majeur du Transport et de la Logistique, GEODIS vise la satisfaction
totale de ses parties prenantes, dont ses collaborateurs. Ce sont plus de 39 500
collaborateurs* dans 67 pays qui partagent les mêmes valeurs d’engagement, de
passion, de solidarité, de confiance et d’innovation, piliers de la stratégie du Groupe.
Garantir la sécurité de tous en permanence, veiller à la satisfaction des collaborateurs
et promouvoir leur développement professionnel, encourager la diversité et en
particulier l’égalité professionnelle hommes-femmes sont autant de priorités qui
incitent le Groupe à mener une politique de ressources humaines engageante, qui
se traduit notamment au travers de la démarche de certification Investors In People.
PERSPECTIVES 2016
Obtenir la certification Investors In People pour toutes les opérations du Groupe
et initier la démarche envers les 8 000 collaborateurs d’OHL.
Améliorer l’intégration de collaborateurs handicapés.
Déployer des projets visant à favoriser le retour à l’emploi de personnes en situation
d’exclusion.
Déployer le GEODIS Women’s Network à l’international.
* Avec OHL.RAPPORT RSE 2015 | AGIR EN TANT QU’EMPLOYEUR RESPONSABLE 19
RENFORCER L’ENGAGEMENT
DES COLLABORATEURS
PAR UNE POLITIQUE RH SOLIDE
Accompagner les collaborateurs dans le VEILLER À LA SATISFACTION
développement de leur carrière et de leurs DES COLLABORATEURS
compétences est un facteur clé de succès à long
terme. C’est avec cette conviction que GEODIS GEODIS mesure la satisfaction de ses
déploie des programmes offrant aux collaborateurs collaborateurs sur un périmètre mondial
un développement professionnel à la hauteur de depuis 2013. Les sujets abordés portent sur
leurs attentes et de leurs compétences. le management, les conditions de travail, la
formation et le développement des compétences,
LA CERTIFICATION INVESTORS l’innovation, la communication, etc. L’enquête,
conduite auprès de l’ensemble des collaborateurs
IN PEOPLE, CLÉ DE VOÛTE dans le monde, a été traduite en 29 langues
DE LA POLITIQUE RH en 2015. Au-delà d’un taux de participation
Le référentiel international Investors In People particulièrement haut (86 %), le taux de
(IIP) constitue le socle de la politique de ressources satisfaction obtenu en 2015 pour la majorité
humaines de GEODIS. Le Groupe s’est donné des sujets (leadership, management, conditions
comme objectif d’obtenir cette certification à la de travail, RSE…) reste important. Les points
fin 2016 pour l’ensemble de ses opérations. IIP est sur lesquels les collaborateurs s’estiment moins
un programme d’excellence managériale basé sur satisfaits de manière relative sont l’innovation
une idée simple : développer les compétences des (77 % de satisfaction), la communication (72 %),
salariés permet de développer leur performance et la formation et le développement des
et contribue ainsi à développer la performance de compétences (71 %).
l’entreprise. Chaque collaborateur comprend que
son rôle est important, quelle que soit sa fonction ou
son ancienneté. Il connaît la stratégie de l’entreprise
et identifie sa contribution. Pour cela, un travail de
communication et d’échange régulier et constructif
avec le management doit être mis en place.
Fin 2015, les Métiers Freight Forwarding,
Logistique Contractuelle et le Siège sont labellisés.
Les audits IIP pour les Métiers Supply Chain
Optimization et Distribution & Express sont prévus
au deuxième semestre 2016. Le Métier Road
Transport sera audité en 2016 pour compléter
la certification initiée en 2015.
Assemblage, Logistique Contractuelle, site d'Evry, France.
87 %
47 %
des collaborateurs du Groupe se déclarent
des collaborateurs sont couverts par la globalement satisfaits (+1 point par rapport
certification Investors In People en 2015. à 2014) en 2015.
Source : enquête de satisfaction Collaborateurs
GEODIS 2015.20 RAPPORT RSE 2015 | AGIR EN TANT QU’EMPLOYEUR RESPONSABLE
FORMER LES COLLABORATEURS
ET PARTICIPER À LEUR DÉVELOPPEMENT
En 2015, le Groupe a mis en place un outil de Lancée en 2011 la plateforme digitale G-Campus
gestion de la performance appelé G-Talent+, est un outil qui permet de suivre des programmes
plateforme innovante qui gère les entretiens de formation Groupe ou propres à chaque Métier
annuels sur la performance des collaborateurs et (E-learning sur le management pour Road Transport,
qui deviendra dès fin 2016 le système informatique sur la sécurité pour le Freight Forwarding…).
pour le recrutement et la mobilité dans le Groupe. En 2015 GEODIS a également proposé à ses cadres
Il pourra également à terme intégrer la formation, dirigeants de bénéficier de Webinars stratégiques
ainsi que des outils de gestion RH (revues de (séminaires en ligne) en collaboration avec l’ESSEC.
salaires, organigrammes de remplacement...). Ce programme, créé sur-mesure, offre un contenu
L’implémentation de G-Talent+ correspond à académique lié à sept compétences clés sur
une première étape dans l’homogénéisation et la un ensemble de sujets managériaux (stratégie,
consolidation des outils RH à l’échelle du Groupe. management du changement, négociation, etc.).
Un Comité de mobilité a par ailleurs été créé
en 2015 afin de promouvoir et d’accompagner
la mobilité au sein du Groupe. + de collaborateurs dans le monde ont suivi
7 300 une formation en e-learning en 2015.
Pamela CALDEROLI mise en valeur. Cela permet d’intégrer les
Directrice Marketing, Communication et collaborateurs dans les processus de décision
Projets GEODIS, Logistique Contractuelle,
Italie
de manière plus efficace et d’être plus
performant.
Comment vos équipes ont-elles
abordé ce projet de certification ?
En quoi la démarche de certification Nous avons créé en mars 2014 un Comité IIP,
Investors In People est-elle un enjeu composé des managers et toutes les fonctions
de l’entreprise, pour susciter l’adhésion.
pour vous ?
En parallèle, nous avons lancé la communauté
Investors In People (IIP) n’est pas qu’un outil IIP, composée d’environ 10 % de nos
RH. C’est un puissant outil de management, collaborateurs en Italie, pour avoir une
qui contribue à développer la performance de représentativité importante. Aujourd’hui
notre organisation grâce à nos collaborateurs. encore, nombreux sont ceux qui souhaitent
La certification est fondée sur des standards rejoindre cette communauté. Nous ressentons
reconnus à l’international et sur les meilleures beaucoup de motivation. Je crois que
pratiques managériales. Articulée autour de l’engagement au plus haut niveau de la
trois piliers fondamentaux (l’organisation, direction encourage les actions de tous.
l’action et l’évaluation) visant à améliorer la Chacun sait qu’il peut promouvoir une idée,
performance, IIP utilise 10 indicateurs clés et et nos équipes sont plus investies dans la
39 cibles pour évaluer l’entreprise. IIP fournit réalité de notre entreprise. Elles comprennent
un cadre solide pour structurer nos actions. Être qu’il s’agit bien plus que d’un projet de
certifié IIP signifie en premier lieu se concentrer certification, mais bien d’une stratégie
sur le développement des ressources et leur d’entreprise.RAPPORT RSE 2015 | AGIR EN TANT QU’EMPLOYEUR RESPONSABLE 21
GARANTIR LA SÉCURITÉ DES PERSONNES
PARTOUT ET À TOUT MOMENT
La sécurité, qui est l’une des 7 Règles d’Or La sensibilisation, composante clé en matière
de GEODIS, est au cœur de toutes ses opérations. de prévention des risques
Les risques en matière de santé et sécurité sont
spécifiques à chaque activité. Chaque Métier a Pour les conducteurs, le nouveau Manuel Conducteur
développé une forte culture de la sécurité au du Métier Road Transport réalisé en 2015 intègre
travail, sur les sites comme sur la route et décline des fiches sécurité sur les sujets essentiels (vitesse,
une politique qui lui est propre en la matière. fatigue, téléphone au volant, alcool, adaptation aux
Protéger l’intégrité physique des collaborateurs conditions météorologiques…). Les conducteurs
nécessite la mise en place de plans de prévention assistent par ailleurs à une réunion trimestrielle durant
qui incluent l’évaluation régulière des risques santé laquelle sont rappelés les principes de l’éco-conduite
et sécurité, le développement des certifications à laquelle ils sont tous formés. Les équipes du Métier
- notamment OHSAS 18001 -, l’amélioration Road Transport ont également bénéficié d’une
continue des matériels et des équipements journée entièrement consacrée à la sécurité cette
individuels, la sensibilisation continue à travers année.
des formations et des campagnes d’information.
Des challenges sont régulièrement organisés en Le Métier Logistique Contractuelle étend
interne, ou avec des clients, pour récompenser son programme VIC (Veiligheid is cruciaal en
les meilleures performances. nééerlandais - « La sécurité est cruciale »), lancé en
2012, à tous ses entrepôts dans le monde. VIC est
La politique sécurité est fondée sur la norme un programme de pilotage et de sensibilisation. Il
OHSAS 18001 qui fournit un support d’évaluation permet un suivi régulier de l’accidentologie et un
et de certification du système de management partage des bonnes pratiques. La mascotte de VIC
de la santé et de la sécurité au travail. La norme figure sur les affiches, documents et tableaux de
OHSAS 18001 est déployée dans les Métiers Freight prévention des accidents.
Forwarding, Distribution & Express, Logistique
Contractuelle et Road Transport, tous inscrits dans Au sein du Métier Distribution & Express, un
une démarche de certification de leurs sites. Comité Sécurité a été créé depuis 2014 et des
Comités régionaux suivent les accidents, partagent
les retours d’expériences et les bonnes pratiques.
En matière de sensibilisation, des opérations
locales sont menées (journées « Sécurité »,
journée de sensibilisation à la santé avec la
présence de médecins, ostéopathes, etc.). Tous
les matins, les conducteurs reçoivent le briefing
« Top Conducteurs », au cours duquel les règles
de sécurité sont systématiquement rappelées.
Le Métier Distribution & Express a par ailleurs initié
une démarche en matière de pénibilité des métiers
depuis 2012, avec des diagnostics et la signature
d’accords ; de nouveaux diagnostics sont prévus
Camion citerne, Road transport, France. pour 2016.
85 %
des collaborateurs se déclarent satisfaits
24 %
sur les questions liées à la santé et à la sécurité.
Source : enquête de satisfaction Collaborateurs des sites GEODIS dans le monde sont certifiés
GEODIS 2015. OHSAS 18001 fin 2015 (soit 160 sites).Vous pouvez aussi lire
