SOZIALE FORTSCHRËTT - De Mënsch am Mëttelpunkt L'Homme au centre de notre action - LCGB
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SOZIALE
FORTSCHRËTT
N°4 / 2011
De Mënsch
am Mëttelpunkt
L’Homme
au centre
de notre action
Eng publikatioun vum LCGB I 11, rue du Commerce, B.P. 1208 L-1012 Luxembourg I Tél.: 49 94 24-1 I info@lcgb.lu I www.lcgb.lu I blog.lcgb.lu
Sommaire
n°4/2011
3-4 Der europäische Gewerkschaftsbund mobilisiert /
La Confédération Européenne des Syndicats mobilise !
5-6 L’Homme au centre de notre action / De Mënsch am Mëttelpunkt
53-59
50-51 Vos questions / Ihre Fragen
52
7-25
26-49
Frontaliers /
Sécurité Grenzgänger
Sociale /
Soziale
Coin des Sicherheit
Actualité / entreprises /
Aktualität Aus den 62-63 International /
Betrieben Internationales
67-73 D’Liewen am LCGB
SOZIALE
FORTSCHRËTT
Organe du LCGB
Editeur :
LCGB
Président :
Robert Weber
Rédacteur responsable :
Christophe Knebeler
Secrétariat :
11, rue du Commerce
BP 1208 L-1012 Luxembourg
Photos couverture :
Luc Lepasch
Imprimé et expédié par
Saint-Paul Luxembourg
2, rue Christophe Plantin
L-2988 Luxembourg
Prix de vente : 1,24 €
Abonnement annuel : 12,39 €
Der Europäische Gewerk-
EDITORIAL
schaftsbund mobilisiert!
schwierigen Lage. Dass die Ende Juni verabschiedet Wir brauchen eine andere
Arbeitnehmer, und darüber wurde, abgeändert wird. Die Politik!
hinaus alle Bürger aber jetzt Auswirkungen dieses Paktes
Keine Wirtschaft lebt al-
von Austeritätsprogramm werden verheerend sein.
lein vom Export. Auch die
zu Austeritätsprogramm
Index, Mindestlöhne, Kollek- Kaufkraft der Bürger stützt
laufen müssen und die fast
tivverträge, Renten, alles steht die Wirtschaft. Warum also
leeren Taschen noch weiter
zur Disposition. Der große absolute Austeritätspolitik?
geleert werden, ist allerdings
Austeritäts-Tsunami rollt über
unverständlich. Die Bürger, Ja, wir brauchen mehr Steu-
ganz Europa.
die Arbeitnehmer sind nicht ergerechtigkeit in Europa; wir
schuld an dieser Krise! Sie „Die griechischen Arbeit- brauchen soziale Mindest-
Robert WEBER müssen aber dafür zahlen. nehmer verdienen mehr normen und wir brauchen
Nationalpräsident des LCGB Dieser Sachverhalt provoziert Solidarität und die grie- vor allem eine glaubwürdige
rweber@lcgb.lu erneut die Überlegungen, chischen Gewerkschaf- Politik.
dass die Reichen reicher ten verdienen unseren
All dies fehlt!
werden und die Armen ärmer. Respekt.“
Europa ist auf dem Rück-
Die Arbeitnehmer sind nicht Der EGB entschied sich für marsch, denn die EU ist dabei
mehr gewillt diese Politik zu eine große Euro-Demonst-
Dass die Zeiten knallhart sind, eine Institution gegen die
akzeptieren. ration in Luxemburg neben
das weiß jeder Arbeitnehmer Bürger und für die Kapitalisten
Aktionen in anderen europäi- zu werden.
und Bürger. Die Finanzkrise Während Finanzjongleure,
schen Ländern.
aus dem Jahre 2008 und die Spekulanten und unfähige
Wer die Finanzwelt nicht kon-
darauffolgende Wirtschaftskri- Rating-Agenturen (siehe Wir brauchen in Europa mehr trolliert, der kann nicht von
se haben die Arbeitnehmer Finanzkrise 2008) sich aus Kaufkraft und nicht weniger. Glaubwürdigkeit sprechen.
schwer in Mitleidenschaft dieser Notlage der Massen Wir brauchen in Europa mehr
bereichern und die Notlage Arbeit und nicht weniger. Wir Die Einführung der internatio-
gezogen. Entlassungen, Sozial-
bis ins Unglück steigern, wird brauchen in Europa mehr nalen Finanztransaktionssteuer
pläne, Kurzarbeit mit Lohn-
in der Europäischen Kommis- Schutzbestimmungen für un- ist sicherlich ein wesentliches
einbußen und Tarifverträge,
sion ein ganzes Programm in sere Arbeit und Einkommen Stück in Richtung glaubwür-
die fast ausschließlich darauf
Richtung Liberalisierung und und nicht weniger. dige Politik. Aber wie schwer
abzielen, die Arbeitsplätze zu
Sozialabbau lanciert. tun sich hier IWF, OECD,
erhalten, beherrschten die Die Richtung stimmt nicht Weltbank, EZB, EU-Kommis-
Tagesordnung. mehr!
Die Gewerkschaften wollen sion, G-20, G-8, und wie sie
„Die Arbeitnehmer in sich dieser Politik widersetzen. Sicherlich ist die Verunsiche- alle heißen?
Griechenland stehen stell- rung der Bevölkerung, und
Der Europäische Gewerk- Wie schnell werden Austeri-
vertretend für Spanien, darüber hinaus die Angst um
schaftsbund (EGB) hat tätsprogramme für die Bürger
Irland, Portugal, morgen die Arbeit heute eine Realität
anlässlich seines Kongresses aus dem Ärmel gezogen?
vielleicht Italien, Belgien, in Europa. Und doch muss die
in Athen ein Athener Manifest Der EGB – und der LCGB
und dann …“ Bevölkerung informiert wer-
verabschiedet. Hiermit lehnen – mobilisieren für soziale
den, was sich so am Horizont
Was keiner vorhersagte, seine Mitgliedsorganisatio- Gerechtigkeit und gegen
zusammenbraut. Die EGB-
waren die Auswirkungen nen – und der LCGB – die Sozialabbau!
Demonstration in Luxemburg
der Krise auf die öffentlichen Vorschläge der EU-Wirt-
war sicherlich ein Teil dieser Wer, wenn nicht wir?
Haushalte und die Verschul- schaftsregierung ab und die
Sensibilisierung.
dungssituation der einzelnen Gewerkschaften verlangen,
Länder. Ja, Griechenland, dass der Euro-Plus-Pakt der Die europäische Wirtschaft
Irland, Portugal, Spanien u.a. Kommission, der von den wird nicht flott ohne und
sind als Länder in einer sehr Staats- und Regierungschefs gegen die Arbeitnehmer.
3
La Confédération Européenne
EDITORIAL
des Syndicats mobilise!
salariés, voire même tous les collectives, les pensions seront Aucune économie ne vit
citoyens soient chassés d’un tous mises en cause. Le uniquement des exporta-
programme d’austérité vers tsunami de l’austérité passe à tions. Le pouvoir d’achat des
l’autre pour se voir saccager travers toute l’Europe. citoyens contribue également
les poches presque vides. Les à la croissance économique.
citoyens, les salariés ne sont „Les salariés grecs méri- Quel est donc le but de cette
pas responsables de cette tent notre solidarité et politique d’austérité absolue ?
crise ! Mais, ils doivent payer les syndicats grecs méri-
tent notre respect.“ Oui, nous avons besoin de
pour la crise. Ce fait accompli
plus de justice fiscale en
provoque le retour vers l’idée A côté de nombreuses actions Europe; nous nécessitons
que les riches deviennent syndicales dans d’autres pays des normes sociales minima
plus riches et les pauvres plus européens, la CES a décidé
Robert WEBER et il nous faut une politique
Président national du LCGB pauvres. Les salariés ne sont d’organiser une grande Euro- crédible.
rweber@lcgb.lu plus prêts à accepter cette Manifestation à Luxembourg.
politique. Tout cela fait défaut !
En Europe, nous n’avons pas L’Europe fait marche arrière
Alors que les grands financiers, besoin de réductions et cou- puisque l’UE est en train de se
les spéculants et des agences pures, mais nous nécessitons transformer en une institution
de notation inaptes (voir la une augmentation du pouvoir
Chaque salarié et chaque ci- dirigée contre les citoyens et
crise financière de 2008) d’achat et une croissance des
toyen savent que nous vivons favorisant les capitalistes.
s’enrichissent de la misère de emplois. En Europe, nous
des temps très durs. La crise la population et qu’ils accen- Celui qui n’arrive pas à
n’avons pas besoin d’une
financière de 2008 et la crise tuent même cette misère, contrôler les marchés finan-
précarisation de nos condi-
économique subséquente ont la Commission Européenne ciers, ne peut pas prétendre
tions de travail et de rémuné-
gravement touché les salariés. lance tout un programme de être crédible.
ration, mais nous nécessitons
Licenciements, plans sociaux, libéralisation et de démantèle- une protection accrue de nos L’introduction d’une taxe inter-
chômage partiel avec perte ment social. emplois et de nos salaires. nationale sur les transactions
de salaires et des conventions
Les syndicats comptent s’op- financières constitue certes
collectives qui ont en somme Nous sommes en train de
poser à cette politique. un élément-clé pour arriver à
uniquement pour vocation nous diriger dans la mauvaise
une politique crédible. Mais,
de sauvegarder des emplois, direction !
La Confédération Euro- comment se fait-il que le FMI,
étaient à l’ordre du jour.
péenne des Syndicats (CES) a Certes, les incertitudes de la l’OECD, la Banque Mondiale,
„Les salariés en Grèce adopté lors de son Congrès à population et même la peur la BCE, la Commission Euro-
sont en lieu et place Athènes un Manifeste. Dans de perdre son emploi consti- péenne, le G-20, le G-8, etc.
pour l’Espagne, l’Irlande, ce Manifeste d’Athènes, ses tuent la réalité en Europe. peinent à arriver à cette fin ?
le Portugal et demain syndicats membres – dont le Mais toujours est-il que la Et, avec quelle vitesse est-ce
peut-être pour l’Italie, la LCGB – rejettent les pro- population doit être informée que les programmes d’austéri-
Belgique, et puis...“ positions sur la gouvernance des dangers que nous pour- té sont octroyés aux citoyens ?
économique européenne rions courrir prochainement.
Personne n’a pu prédire les La CES – et le LCGB – mobi-
et demandent que le pacte La manifestation de la CES à
répercussions de la crise lisent pour une justice sociale
euro-plus de la Commission, Luxembourg faisait partie de
sur les budgets étatiques et et contre le démantèlement
qui a été voté par les chefs ce travail de sensibilisation.
l’endettement de certains social !
et ministres d’Etat à la fin du
pays. Oui, la Grèce, l’Irlande,
mois de juin, soit modifié. Les L’économie européenne n’ira Qui d’autre que nous ?
le Portugal et l’Espagne, entre
répercussions de ce pacte pas bon train sans et contre
autres, sont des pays qui sont
seront néfastes. les salariés.
confrontés à une situation
très délicate. Il est cependant L’indexation automatique Nous avons besoin d’une
incompréhensible que les des salaires, les conventions autre politique !
4
L’Homme au centre
EDITORIAL
de notre action
Le travail syndical du LCGB se les structures européennes, serait-il plutôt approprié de
caractérise par des prestations mais pour un modèle social remplacer cette prime par une
qui sont offertes à tous nos et solidaire européen. Ce amélioration de l’indemnité de
membres dans nos bureaux modèle social et solidaire chômage partiel ou des me-
sociaux au Luxembourg et constitue actuellement une sures ajustées au cas par cas ?
à l’étranger ainsi que par la nécessité absolue afin de
Comme la lutte contre le chô-
proximité avec nos membres maîtriser les conséquences
mage figure à l’ordre du jour,
dans les sections locales et de la crise financière qui se
l’envie d’un emploi « sûr » est
dans les entreprises. Qu’il font aux dépens du citoyen
tout à fait compréhensible.
s’agisse des résidents ou des européen et afin d’éviter que
N’est-ce pas notre devoir de
frontaliers, l’action du LCGB la cohésion sociale en Europe
sauvegarder les existences des
Patrick DURY est profondément ancrée dans ne devienne une victime de
salariés dans le secteur privé
Secrétaire général du LCGB l’être humain et son travail la crise.
ou bien de faire reconnaître
pdury@lcgb.lu quotidien.
Au Grand-Duché de Luxem- et honorer les inégalités dans
Le travail syndical du LCGB bourg, nous serons certaine- ce secteur important de notre
est marqué par sa façon de re- ment occupés par la prépa- économie ?
présenter les salariés dans les ration d’une nouvelle bi- ou « L’Homme au centre de
entreprises. Les négociations tripartite au sein de laquelle notre action », c’est l’engage-
Le 18 juin 2011, les festivités
collectives et les délégations nous devrions garantir que les ment qui nous amène à poser
du LCGB autour de son 90e
de personnel doivent convenir intérêts du salariat ne sont pas cette question et surtout à
anniversaire furent clôturées
aux besoins individuels de cha- oubliés. Le pouvoir d’achat, exiger, élaborer et offrir des
par une fête familiale. Le
cun, que ce soit par le biais de plus précisément l’indexation solutions. Les gens, qui contri-
mercredi précédent, le LCGB
modèles de travail modernes automatique des salaires, doit buent quotidiennement à la
a présenté à un large public sa
répondant aux besoins actuels, être sauvegardé. La conso- prospérité de notre pays, ont
nouvelle identité visuelle, son
une définition des carrières lidation du budget d’Etat, le droit à avoir une réponse à
nouveau logo.
basée sur la fonction exer- indispensable pour le déve- cette question.
Le LCGB s’est toujours cée ou une promotion de la loppement durable de notre
engagé pour mettre l’Homme pays, doit être établie selon Le LCGB donne clairement
formation continue. Tout ceci
au centre de son action et des critères de solidarité et de la priorité à la sauvegarde
ne présente qu’un élément
a choisi ce leitmotiv non justice sociale. des existences. Qu’en est-il
clé de la philosophie de notre
seulement comme slogan, des autres partenaires de la
syndicat, « l’Homme au centre En outre, le LCGB présentera
mais il met cette philosophie Tripartite ?
de notre action ». dans les semaines et mois à
fondamentale de nouveau au
Dans les semaines et mois venir ses réflexions au sujet de
centre de son activité.
à venir, une composante la sauvegarde des emplois et
Ce n’est pas un hasard que des existences dans le secteur
supplémentaire complétera
nous avons choisi d’organi- privé.
l’engagement du LCGB. Dans
ser une fête familiale à la fin
la situation actuelle, les syndi- Que vaut pour nous un
des festivités autour du 90e
cats seront davantage appelés emploi économiquement
anniversaire du LCGB. Des
à se prononcer et s’engager protégé ?
occasions pareilles ont non
par leur politique syndicale.
seulement un caractère sym- Est-ce que les salariés du
bolique, mais elles peuvent Cet engagement s’est déjà secteur privé ne devraient pas
également être retrouvées concrétisé le 21 juin passé tous pouvoir profiter d’une
de façon concrète dans notre par une Euro-Manifestation à « prime de risque » en cas de
travail et notre engagement Luxembourg qui fut organi- perte d’emploi ? Une prime
pour nos membres. sée non contre l’Europe ou pareille, est-elle chiffrable? Ou
5
De Mënsch
EDITORIAL
am Mëttelpunkt
durch die Dienstleistungen, eben nicht darum ging gegen zes erhalten? Kann man eine
welche wir allen Mitgliedern Europa oder europäische solche Prämie berechnen,
in den Beratungsstellen im In- Strukturen zu demonstrie- beziffern? Oder sollen wir
und Ausland anbieten sowie ren, sondern vielmehr für nicht eher dafür Sorge tragen,
durch die Nähe zu unseren ein soziales und solidarisches dass diese Risikoprämie
Mitgliedern in den Lokalsek- europäisches Modell. Dieses durch eine Verbesserung der
tionen und in den Unter- soziale und solidarische euro- Kurzarbeit, durch angepasste
nehmen. Der LCGB ist stark päische Modell ist gegenwärtig Massnahmen im Falle eines
verankert und verwachsen mit unabdingbar, um die Auswir- Falles unnötig wird?
den Menschen, die tagtäglich kungen der Finanzkrise auf die Die Bekämpfung der Arbeits-
ihrer Arbeit nachgehen, ob Menschen in Europa in den losigkeit ist in aller Munde, der
sie nun Grenzgänger oder Griff zu bekommen und letzt- Drang nach einem “sicheren”
Patrick DURY
Generalsekretär des LCGB Einwohner sind. endlich dafür zu sorgen, dass Arbeitsplatz wohlbekannt und
pdury@lcgb.lu Die Gewerkschaftsarbeit die soziale Kohäsion in Europa nachvollziehbar. Muss nicht
des LCGB zeichnet sich aus nicht auf der Strecke bleibt. dann, besonders dann, auch
durch die Art und Weise, Hierzulande werden wir in dafür Sorge getragen wer-
wie wir diese Menschen in den kommenden Wochen den, dass die Existenzen der
den Unternehmen vertreten. sicherlich mit einer neuen Arbeitnehmer im Privatsektor
Am 18. Juni 2011 schloss der Kollektivvertragsverhandlun- Bipartite- oder Tripartiterun- entweder dementsprechend
LCGB mit einem Familienfest gen und Personalvertretungen de beschäftigt sein, in wel- abgesichert werden oder
die Feierlichkeiten anlässlich müssen den individuellen cher wir dafür Sorge tragen eben die Unabwägbarkeiten
seines 90jährigen Jubiläums Bedürfnissen des Einzelnen müssen, dass die Belange der in diesem wichtigsten Teil
ab. Am vorherigen Mittwoch gerecht werden. Ob dies Arbeitnehmer nicht zu kurz der Wirtschaft anerkannt und
präsentierte der LCGB der nun durch zeitgemässe und kommen. Die Kaufkraft, sprich honoriert werden?
breiten Öffentlichkeit eine den heutigen Anforderungen der Index, müssen abgesichert “De Mënsch am Mëttelpunkt”
neue visuelle Identität, ein gerecht werdende Arbeitszeit- werden, die Konsolidierung verpflichtet uns, auf diese Fra-
neues Logo. modelle, funktionsbezogene des Staatshaushaltes, welche ge hinzuweisen und Lösungen
Karrierepläne oder der För- unabdingbar für eine nach-
Der LCGB hatte und hat “De einzufordern, auszuarbeiten
derung von Weiterbildungs- haltige Landesentwicklung ist,
Mënsch am Mëttelpunkt” nicht und anzubieten. Die Men-
massnahmen umgesetzt wird, muss weiter auf eine sozial
nur auf seine Fahne geschrie- schen, welche tagtäglich den
ist letztlich nur ein weiterer gerechte, solidarische Art und
ben, dieses Leitmotiv nicht nur Wohlstand dieses Landes er-
konkreter Ausdruck der Weise betrieben werden.
als Slogan gewählt sondern wirtschaften, haben ein Recht
grundlegenden Überzeugung
stellt diese Grundregel seines Darüber hinaus wird der eine Antwort auf diese Frage
unserer Gewerkschaftsarbeit,
Schaffens wieder in den LCGB in den nächsten Wo- zu erhalten.
“De Mënsch am Mëttelpunkt”.
absoluten Mittelpunkt seiner chen und Monaten weiter- Der LCGB gibt dabei ganz klar
In den kommenden Wochen gehende Überlegungen im
Tätigkeit. der Absicherung der Existen-
und Monaten wird nun eine Bereich der Arbeitsplatz- und
So ist das Familienfest als Ab- zen Vorrang. Wie steht es
weitere Komponente den Ein- Existenzabsicherung der
schluss unserer Feierlichkeiten um die anderen Partner der
satz des LCGB vervollständi- Beschäftigten des Privatsektors
nicht zufällig gewählt worden. Luxemburger Tripartite?
gen. Die Gewerkschaften sind führen.
Es stellt klar, dass solche in der aktuellen Lage verstärkt
Anlässe nicht nur symbolische gefordert, sich gewerkschafts- Was ist uns ein wirt-
Bedeutung haben sondern politisch zu äussern und zu schaftlich abgesicherter
sich auch konkret in unserer engagieren. Arbeitsplatz wert?
Arbeit, unserem Einsatz für die
Konkretisiert hat sich dieses Müssen nicht alle Beschäftigten
Mitglieder wiederfinden.
Engagement am vergangenen des Privatsektors eine “Risiko-
Die Gewerkschaftsarbeit des 21. Juni als es auf der Euro- prämie” wegen dem drohen-
LCGB ist gekennzeichnet Demonstration in Luxemburg den Verlust ihres Arbeitsplat-
6
Schließung der Entbindungsstation des Wiltzer Krankenhauses
Reform geht am Mensch vorbei
Actualité / Aktualität
Im Zuge der Fusion zwi- matischen Rechenspielen die Der LCGB kann sich nur
schen der Klinik St. Louis in Entbindungsstation des darüber wundern, dass hier
Ettelbrück und dem Wiltzer Wiltzer Krankenhauses am nicht eine elegantere Lö-
Krankenhaus soll die Ent- 1. August geschlossen wird. sung gesucht wurde, die es
bindungsstation des Wiltzer Durch diese Entscheidung ermöglicht hätte, die Ent-
Krankenhauses ab dem 1. Au- wird für sie ab August 2011 bindungsstation das Wiltzer
gust 2011 übereilt geschlos- eine wichtige Dienstleitung Krankenhauses trotz finanz-
sen werden. Auch wenn es nicht mehr in unmittelbarer technischer Überlegungen Patrick DURY
durchaus verständlich ist, dass Nähe zur Verfügung stehen. weiterhin bestehen zu lassen. Generalsekretär des LCGB
im Rahmen dieser Fusion fi- Während die Schließung der Da alle Einwohner die glei- pdury@lcgb.lu
nanztechnische Überlegungen Entbindungsstationen in Dü- chen Sozialbeiträge bezahlen
verfolgt werden, so muss der delingen in Niederkorn durch- müssen, ist es auch ihr Recht
LCGB im Falle der übereilten aus nachvollziehbar waren, in ihrem Wohnraum so gut
Schließung der Entbindungs- da die Straßeninfrastrukturen und so schnell wie möglich auf
station des Wiltzer Kranken-
im Süden des Landes den die gleichen Dienstleistungen
hauses doch feststellen, dass
schnellen Zugang zur Entbin- zurückgreifen zu können.
hier an den Bedürfnissen der
dungsstation in Esch/Alzette Stattdessen wird auf Kosten
Bewohner in und um Wiltz
erlauben, ist dies im Norden der Menschen des Wiltzer
herum gespart wird.
des Landes nicht der Fall. Die Umlandes gespart. Die finanz-
Für die Bewohner in der Bewohner in und um Wiltz technischen Überlegungen
Umgebung von Wiltz ist es herum müssen hier in naher haben somit über die Vernunft
nicht nachvollziehbar, dass Zukunft über Landstraßen zur gesiegt und Reformen gehen
aus rein kostentechnischen nächstgelegenen Entbindungs- ein Mal mehr am Mensch
Überlegungen und mathe- station in Ettelbrück pilgern. vorbei.
Fermeture de la maternité de l‘hôpital de Wiltz
Une réforme au détriment de l’Homme
Dans le cadre de la fusion de un service important ne sera la maternité à Wiltz. Comme de cela, des économies sont
la Clinique St Louis à Ettel- plus à leur disposition à partir tous les habitants du Grand- faites au détriment des gens
bruck avec l’hôpital de Wiltz, d’août 2011. La fermeture Duché paient les mêmes habitant dans la région de
la maternité de l’hôpital de des maternités à Dudelange cotisations sociales, ils ont Wiltz. Les réflexions budgé-
Wiltz sera fermée à partir du et à Niederkorn étaient également le droit de récla- taires ont gagné sur la raison
1er août 2011. Même s’il est compréhensible, vues que les mer l’exécution rapide et sans et les réformes se font une
compréhensible, que des infrastructures routières dans faille des mêmes services dans fois de plus au détriment de
réflexions d’ordre financières le Sud du pays permettent un leur zone d’habitation. Au lieu l’Homme.
sont à l’ordre du jour dans accès rapide à la maternité
le cadre de cette fusion, le d’Esch-sur-Alzette. Tel n’est
LCGB doit cependant consta- pas le cas au Nord du pays.
ter que les économies faites La population issue de Wiltz
par la fermeture précipitée et autour de Wiltz doivent
de la maternité de l’hôpital de prochainement faire via des
Wiltz seront au détriment des routes nationales le pèlerinage
besoins de la population issue en direction de la maternité
de Wiltz et autour de Wiltz. la plus proche qui se trouve à
Ettelbruck.
Pour la population de la région
de Wiltz, il est incompré- Le LCGB s’étonne du fait que
hensible que la maternité de les décideurs politiques n’ont
l’hôpital de Wiltz sera fermée pas réfléchi à une meilleure
le 1er août 2011 pour des solution afin de permettre,
raisons purement budgé- malgré toutes les réflexions
taires. Avec cette décision, budgétaires, le maintien de
7
Situation financière du LCGB
Réunion d’information pour 300 membres
Actualité / Aktualität
des différentes structures du LCGB
Le 4 juillet 2011, le LCGB a invité à une conférence de presse pour réagir face à la nouvelle de la presse luxembourgeoise en relation
avec des problèmes financiers au sein du LCGB. A la suite une réunion d’information a été organisée. Elle a eu lieu le 11 juillet 2011
au Centre Culturel « Schungfabrik » à Tétange et a réuni 300 membres des différentes structures du LCGB.
A l’occasion de cette réunion, le président du LCGB Robert Weber, les deux vice-présidents Georges Conter et Nico Hoffmann
ainsi que le secrétaire général Patrick Dury ont fourni des explications détaillées sur l’état actuel des finances du LCGB et un plan de
restructuration nommé « Horizon 2015 ». Ce plan de restructuration a été adopté par les membres du comité exécutif et du comité
central du LCGB dans leurs réunions du 14 mars 2011, un plan, qui, dans une première phase, a démarré le redressement financier
nécessaire. Par la suite, le comité exécutif du LCGB, dans sa réunion du 26 mai 2011, après discussion et analyse détaillées a jugé
nécessaire de réadapter ce plan de restructuration « Horizon 2015 » aux nouvelles données disponibles et a adopté à l’unanimité des
voix trois éléments supplémentaires :
1) Un accord salarial pour le personnel du LCGB ;
2) L’application obligatoire de la préretraite et du départ en pension de vieillesse anticipée ;
3) Un nouveau règlement interne pour députés.
L’objectif de ces trois éléments est d’atteindre une réduction de 1,2 millions € au cours des cinq prochaines années par rapport à
l’exercice 2010/2011.
Au sujet du nouveau règlement interne pour députés, il a été précisé que ce règlement s’oriente aux dispositions qui sont actuelle-
ment en vigueur pour les fonctionnaires d’Etat occupant un mandat de député.
Le comité exécutif et le comité central du LCGB ont décidé d’aborder le redressement financier nécessaire sans augmentation des
cotisations pour nos membres.
Sur base des informations présentées, la réunion d’information s’est clôturée avec une discussion libre.
8
Finanzielle Lage des LCGB
Informationsversammlung für 300 Mitglieder
Actualité / Aktualität
aus den verschiedenen Strukturen des LCGB
Am 4. Juli 2011 hat der LCGB eine Pressekonferenz organisiert, um auf eine Pressemeldung bezüglich finanzieller Probleme des
LCGB zu reagieren. Im Anschluss wurde eine Informationsversammlung angekündigt. Sie fand am 11. Juli 2011 im Kulturzentrum
„Schungfabrik“ in Tetingen statt und es nahmen rund 300 Mitglieder aus den verschiedenen Strukturen des LCGB daran teil.
Anlässlich dieser Informationsversammlung haben der LCGB-Nationalpräsident Robert WEBER, die beiden Vize-Präsidenten Georges
CONTER und Nico HOFFMANN sowie der LCGB-Generalsekretär Patrick DURY im Detail über den aktuellen Stand der Finanzen
des LCGB und den Restrukturierungsplan „Horizont 2015“ informiert. Dieser Restrukturierungsplan wurde in den Sitzungen vom
14. März 2011 von den Mitgliedern des LCGB-Exekutivkomitees und des LCGB-Zentralkomitees angenommen. Der besagte Plan
hat zuerst die nötige Sanierung der Finanzen in Gang gebracht. Im Anschluss hat das LCGB-Exekutivkomitee nach einer detaillierten
Analyse und Diskussion in seiner Sitzung vom 26. Mai 2011 den Restrukturationsplan „Horizont 2015“ an die neuen verfügbaren
Daten angepasst und einstimmig drei neue Elemente angenommen:
1) Ein Gehälterabkommen für das gesamte LCGB-Personal;
2) Die obligatorische Anwendung der Vorruhestandsregelung und der vorgezogenen Altersrente;
3) Eine neue interne Regelung für Abgeordnete.
Mit diesen drei Elementen können in den kommenden fünf Jahren 1,2 Millionen € im Vergleich zu den Geschäftsjahren 2010/2011
eingespart werden.
Mit Bezug auf die neue interne Regelung für Abgeordnete wurde hervor gestrichen, dass diese Regelung sich an die zurzeit gültigen
Bestimmungen für die in die Abgeordnetenkammer gewählten Staatsbeamten orientiert.
Das LCGB-Exekutivkomitee und das LCGB-Zentralkomitee haben beschlossen, die nötige Sanierung der Finanzen ohne Erhöhung
des monatlichen Mitgliedsbeitrags umzusetzen.
Auf Basis der vorgetragenen Informationen wurde die Informationsversammlung mit einer offenen Diskussionsrunde abgeschlossen.
9
Nouvelle identité visuelle du LCGB
Le 15 juin 2011, le LCGB, qui fête cette année son 90e anniversaire, a présenté officielle-
ment à Contern son nouveau logo au grand public. Cette nouvelle identité visuelle est la
traduction graphique de la philosophie du LCGB, exprimée aujourd’hui dans ces mots :
« De Mënsch am Mëttelpunkt »
« L’Homme au centre de notre action »
Depuis toujours, l’engagement du LCGB a été collectif, mais le sens de son action prend
sa source dans l’individu.
–– Grâce à l’engagement de ses délégués, militants et membres, le LCGB est fortement
ancré au cœur de l’entreprise, proche du salarié et de sa réalité quotidienne.
–– La politique contractuelle du LCGB privilégie une attitude qui permet de trouver des
solutions adaptées aux besoins de l’individu. Sa position au sein des négociations est
déterminée par le strict intérêt des salariés concernés.
–– Les services qu’il propose aux membres sont adaptés en permanence aux besoins de
chaque individu.
Le nouveau logo illustre cet engagement et ces valeurs. Les trois cercles composant le
logo s’entrecoupent et entourent un point figurant au centre du cercle le plus large.
Ces cercles sont à l’image des différentes sphères de la vie publique dans lesquelles le
LCGB concentre ses efforts : économique, sociale et syndicale.
Ils évoquent également les différentes sphères de la vie de chaque être humain : la vie
professionnelle, la vie familiale, les loisirs.
Ces sphères se concentrent autour d’un noyau essentiel, l’Homme, ici représenté par un
point. Les initiales LCGB placées près de ce point signifient que le syndicat sera toujours
aux côtés de l’Homme dans les différentes sphères de sa vie et qu’il défendra toujours les
intérêts de l’Homme dans les domaines cités.
Le cercle est la forme géométrique parfaite. Les cercles représentés au sein du logo sont
à l’image de la réalité, entrelacés, entrecoupés et parfois déformés. Le LCGB est présent
pour améliorer les choses, parfaire dans la mesure du possible l’imparfait et servir de
maillon aux endroits faibles.
La couleur verte, couleur traditionnellement utilisée par le LCGB, est conservée, voire
même renforcée par un ton plus foncé. Le vert est la couleur la plus présente dans la
nature. Associé au monde végétal, le vert est une couleur rafraîchissante et tonifiante
qui traduit stabilité, concentration et vitalité. Voilà pourquoi le LCGB en a fait la couleur
unique de son logo.
Afin de rester dans la continuité de l’ancien logo, la police de caractères des initiales
LCGB a été conservée.
La présentation officielle du nouveau logo du LCGB peut être visionnée sur
Internet à l’adresse suivante : http://www.youtube.com/user/lcgblux
10Neue visuelle Identität des LCGB
Im Jahr seines 90jährigen Bestehens hat der LCGB am 15. Juni 2011 in Contern der
Öffentlichkeit offiziell sein neues Logo vorgestellt. Diese neue visuelle Identität ist die
graphische Umsetzung der Philosophie des LCGB, die heute wie folgt lautet:
« De Mënsch am Mëttelpunkt »
« Der Mensch im Mittelpunkt »
Seit jeher zeichnet sich der Einsatz des LCGB durch seine kollektive Vorgehensweise aus,
doch der Sinn und Zweck jeder seiner Aktionen dreht sich um den Menschen.
–– Dank dem Einsatz seiner Delegierten, Militanten und Mitglieder ist der LCGB stark im
Herzen der Unternehmen implantiert und befindet sich somit nahe am Arbeitnehmer
und seiner tagtäglichen Realität.
–– Die Vertragspolitik des LCGB privilegiert eine positive Einstellung, damit individuell
angepasste Lösungen gefunden werden können. In den Verhandlungsrunden drehen
sich seine Überlegungen nur um das Interesse der Arbeitnehmer.
–– Das Angebot an Dienstleistungen für seine Mitglieder wird ständig auf die Bedürfnisse
eines jeden Einzelnen angepasst.
Das neue Logo illustriert diesen Einsatz und diese Werte. Die drei Kreise, aus denen das
Logo besteht, überschneiden und zerschneiden sich und kreisen um einen Punkt, der
sich in der Mitte des größten Kreises befindet.
Diese Kreise spiegeln die verschiedenen Sphären des öffentlichen Lebens, in denen der
LCGB aktiv ein- und mitwirkt wider: das Wirtschaftsleben, das soziale und gewerkschaft-
liche Leben.
Sie rufen ebenfalls die verschiedenen Sphären des menschlichen Lebens in Erinnerung:
das Berufsleben, das Familienleben und die Freizeit.
Diese Sphären drehen sich um einen Hauptkern, den Menschen, hier als Punkt darge-
stellt. Die Initialen LCGB stehen neben diesem Punkt und bedeuten, dass die Gewerk-
schaft stets in den verschiedenen Sphären des Lebens an der Seite des Menschen steht
und dass sie immer die Interessen des Menschen in den oben genannten Bereichen
verteidigt.
In der Geometrie ist der Kreis die perfekte Form. Die Kreise des Logos sind verschlun-
gen, überschneidend und manchmal verformt und spiegeln die Realität wider. Der LCGB
ist präsent, um Verbesserungen herbei zu führen, im Rahmen des Möglichen das Unvoll-
kommene zu perfektionieren und als Bindeglied im Falle von Schwächen zu dienen.
Die grüne Farbe, eine Farbe, die traditionsgemäß vom LCGB genutzt wird, wird bei-
behalten und sogar durch einen dunkleren Ton verstärkt. Grün ist die in der Natur am
meisten vertretene Farbe und erinnert an die Pflanzenwelt. Grün ist eine erfrischende
und stärkende Farbe, die Stabilität, Konzentration und Vitalität ausdrückt. Aus diesem
Grunde hat der LCGB sein Logo gänzlich in grün gefärbt.
Damit eine Kontinuität zum vorherigen Logo bewahrt wird, wurde die Schriftart der
Initialen LCGB beibehalten.
Die Präsentation des neuen LCGB-Logos kann im Internet unter folgender
Adresse angesehen werden: http://www.youtube.com/user/lcgblux
11Fête familiale du LCGB
L’Homme au centre de notre action
Le LCGB fut fondé le 23 janvier 1921. Le LCGB fête donc cette année son 90e anni-
versaire. Comme première grande date des festivités autour du 90e anniversaire, une
séance académique a été tenue le 4 février 2011. Elle a pu rassembler 500 membres,
sympathisants et invités d’honneur en provenance du domaine politique, de la scène
syndicale et de la société civile. C’était avant tout l’occasion pour tirer un bilan sur les
90 ans du LCGB. Notre droit du travail et notre droit social ne seraient certainement pas
sans l’engagement du LCGB si progressif d’un point de vue social et si protecteur pour
le salarié.
Une grande fête familiale au Parc Merveilleux à Bettembourg a été la deuxième grande
date et en même temps l’apogée des festivités autour du 90e anniversaire du LCGB. Le
18 juin 2011, environ 1.000 membres du LCGB ont ainsi pu vivre pendant toute une
journée des moments magiques au Parc Merveilleux.
Il va de soi que nous avons impliqués nos membres d’une façon active dans les festivi-
tés autour du 90e anniversaire. Les succès du LCGB sont également les succès de ses
membres! Nos membres, en premier lieu ceux et celles qui s’engagent dans les sections
locales du LCGB constituent le cœur du syndicat. Nous voulons que la politique menée
par le LCGB porte également ses fruits au niveau local.
Sans ses membres dans toutes les structures, le LCGB ne serait pas ce qu’il est
aujourd’hui. Le LCGB peut uniquement mener son engagement pour l’Homme dans
son cadre de vie, aussi bien au lieu de travail que dans la sphère familiale, grâce à la
volonté de ses membres. Jadis comme aujourd’hui, l’Homme figure toujours au centre
des activités du LCGB.
Des extraits de la fête familiale du LCGB peuvent être visionnés sur Internet
à l’adresse suivante : http://www.youtube.com/user/lcgblux
12LCGB-Familienfest
Der Mensch im Mittelpunkt
Am 23. Januar 1921 wurde der LCGB gegründet. Der LCGB feiert somit dieses Jahr
sein 90jähriges Jubiläum. Als erster großer Höhepunkt der 90-Jahr-Feier fand am 4.
Februar eine akademische Sitzung statt, die mehr als 500 Mitglieder, Sympathisanten und
Ehrengäste aus der Politik, der Gewerkschaftsszene und der Zivilgesellschaft vereinigen
konnte. Diese akademische Sitzung bot vor allem die Gelegenheit eine Bilanz über 90
Jahre LCGB zu ziehen. Unser Arbeits- und Sozialrecht, wie wir es heute kennen und
schätzen, wäre sicherlich ohne den Einsatz des LCGB nicht so sozial fortschrittlich.
Als zweiter großer Höhepunkt und zugleich als krönenden Abschluss der 90-Jahr-Feier
des LCGB wurde am 18. Juni 2011 im Bettemburger Parc Merveilleux ein großes Fami-
lienfest veranstaltet. Rund 1.000 Mitglieder des LCGB haben somit den ganzen Tag lang
bei gutem Wetter im Bettemburger Park magische Moment erlebt.
Für uns ist es selbstverständlich, unsere Mitglieder aktiv in die 90-Jahr-Feier des LCGB
mit einzubeziehen. Die Erfolge des LCGB sind nämlich auch die Erfolge seiner Mitglie-
der! Unsere Mitglieder, allen voran diejenigen, welche sich in den Sektionen des LCGB
dafür einsetzen, dass die Politik des LCGB auch auf lokaler Ebene Früchte trägt, bilden
nämlich das Herzstück des LCGB.
Ohne sie wäre der LCGB nicht das, was er heute ist. Der Einsatz für den Menschen in
seinem Lebensumfeld, sei es auf der Arbeit oder im Kreis der Familie, ist für den LCGB
nur möglich durch die Willensstärke seiner Mitglieder. Früher wie heute, für den LCGB
stand und steht der Mensch stets im Mittelpunkt.
Ausschnitte aus den LCGB-Familienfest können im Internet unter folgender
Adresse angesehen werden: http://www.youtube.com/user/lcgblux
13Construction, Artisanat et Garages
Marathon des délégués
à Lorentzweiler
Le 13 mai 2011, un marathon des délégués du LCGB a eu lieu au centre culturel à Lo-
rentzweiler. Beaucoup de délégués de la fédération du LCGB-Construction et Artisanat
et du secteur des garages étaient présents cette soirée-là.
Le secrétaire syndical du LCGB Jean-Paul FISCHER a informé les délégués présents sur
l’état des lieux des négociations pour les conventions collectives des secteurs du bâtiment
et de l’artisanat. En somme, la crise économique ne se fait plus sentir et les commandes
vont en croissant. Ceci est surtout le cas pour le secteur de la construction. Au cours
de l’année 2010 et pendant le Festival de l’Automobile de cette année, le nombre de
voitures vendues a atteint un nouveau record. Le secteur des garages connaît donc éga-
lement une évolution vers le haut.
Par la suite, Marcel DERAFET de l‘Institut de Formation Sectoriel du Bâtiment (IFSB) a
présenté un exposé sur les modalités de la formation du secteur de la construction et il a
souligné l’importance de la sécurité au travail.
A la fin du marathon des délégués, les délégués ont pu poser des questions spécifiques
au sujet de la situation dans leurs entreprises respectives.
Le marathon des délégués fut clôturé autour d’un pot collégial.
D.g.à d. / V.l.n.r. : Patrick DURY (Secrétaire général du LCGB / Generalsekretär des LCGB), Luis LOPES (Président de la Fédération « LCGB-Construction et Artisanat » / Vorsitzender
14 des Fachverbandes „LCGB-Bau und Handwerk”), Jean-Paul FISCHER (Secrétaire syndical / Gewerkschaftssekretär), Marcel DERAFET (IFSB), Reinaldo CAMPOLARGO (Président
du secteur garages / Vorsitzender des Garagensektors)Baugewerbe, Handwerk und Autowerkstätte
„Marathon der Delegierten”
in Lorentzweiler
Am 13. Mai 2011 fand im Kulturzentrum in Lorentzweiler ein „Marathon der Dele-
gierten” des LCGB statt. Viele Delegierten des LCGB-Fachverbandes Baugewerbe und
Handwerk sowie dem Garagensektor waren an diesem Abend anwesend.
Der zuständige LCGB-Gewerkschaftsekretär Jean-Paul FISCHER informierte die an-
wesenden Delegierten über den Stand der Verhandlungen für die Kollektivverträge in
Baugewerbe und Handwerk mit. Im Großen und Ganzen ist die Wirtschaftskrise jetzt
nicht mehr zu spüren und die Aufträge ziehen langsam wieder an. Dies ist insbesonde-
re im Baugewerbe spürbar. Im Jahr 2010 und während dem Autofestival dieses Jahres
wurden in Luxemburg so viele Autos wie nie zuvor verkauft. Auch hier ist demnach eine
Entwicklung nach Oben zu spüren.
Im Anschluss hielt Marcel DERAFET vom Institut de Formation Sectoriel du Bâtiment
(IFSB) einen sehr interessanten Vortrag über die Modalitäten der Aus- und Weiterbildung
im Baugewerbe und unterstrich die Wichtigkeit der Sicherheit am Arbeitsplatz.
Abgeschlossen wurde der „Marathon der Delegierten” mit spezifischen Fragen der Dele-
gierten zur Lage in den verschieden Unternehmen.
Am Ende des „Marathon der Delegierten” wurde zu einem kollegialen Umtrunk eingela-
den.
15Privatschulen in Luxemburg
Gründung eines neuen
LCGB-Fachverbandes
Am vergangenen 8. Juni fand der statutarische Gründungskongress des neuen LCGB-
Fachverbandes der Privatschulen im Centre Atert in Bartringen statt. Mit der Gründung
dieses Fachverbandes bestätigt der LCGB seine starke Präsenz in den Privatschulen in
Luxemburg, und erhebt den Anspruch sich verstärkt der luxemburgischen Bildungspolitik
auf allen Ebenen zu widmen.
Bevor der Gastredner des Abends, Herr Nic Alff, Direktor des „Service de la Formation
Professionnelle“ des Bildungsministeriums, die Rolle der Privatschulen im luxemburgi-
schen Schulwesen beleuchtete, fanden die Wahlen für den Vorstand des neuen Fachver-
bandes „LCGB-Privatschulen“ statt.
Als Präsident gewählt wurde Carlo Rosati vom Lycée Technique Privé Emile Metz. Ihm
zur Seite im neuen LCGB-Fachverband stehen: Paul Didier (Ecole privée Ste Anne),
Daniel Fellens (Ecole privée Ste Anne), Gilbert Kremer (Lycée Technique Privé
Emile Metz), José Montalvo (Marie asbl), Nathalie Mussot (Ecole privée Fieldgen),
Klaudia Roland (Marie asbl), Marc Steines (Ecole privée Fieldgen), Guy Wagener
(Ecole privée Fieldgen).
Der neue Fachverband beschloss desweiteren einen Aktionsplan, mit welchem man bei
der Bildungsministerin Mady Delvaux-Stehres demnächst vorstellig werden möchte.
Außerdem wurde eine Resolution gestimmt, in welcher der neue Fachverband LCGB
Privatschulen seine Verantwortung gegenüber den kommenden Generationen bekräftigt,
ohne dabei die Belange der Arbeitnehmer in den Privatschulen außer acht zu lassen.
Ausschnitte aus dem Gründungskongress des Fachverbandes LCGB-
Privatschulen können im Internet unter folgender Adresse angesehen werden:
http://www.youtube.com/user/lcgblux
16
D.g.à d. / V.l.n.r. : Alexandra BERTEMES (Secrétaire syndicale / Gewerkschaftssekretärin), José Montalvo, Guy Wagener, Marc Steines, Nathalie Mussot,
Gilbert Kremer, Klaudia Roland, Carlo ROSATI (Président / Vorsitzender), Daniel Fellens, Paul DidierEcoles privées au Luxembourg
Création d’une nouvelle
fédération du LCGB
Le 8 juin 2011, le congrès statutaire de la nouvelle fédération du « LCGB-Ecoles Pri-
vées » a eu lieu au Centre Atert à Bertrange.
Avec la création de cette nouvelle fédération, le LCGB confirme sa forte présence dans
les écoles privées au Luxembourg, et son engagement en ce qui concerne la politique
luxembourgeoise de l’éducation sur tous les niveaux.
Avant que l’invité d’honneur, Monsieur Nic Alff, Directeur du Service de la Formation
Professionnelle du Ministère de l’Education Nationale, a présenté son discours sur le rôle
des écoles privées dans le système scolaire luxembourgeois, le nouveau comité fédéral
du « LCGB-Ecoles Privées » a été élu.
Carlo Rosati du Lycée Technique Privé Emile Metz a été élu premier président du
« LCGB Ecoles Privées ». Vont lui assister dans le comité fédéral : Paul Didier (Ecole
privée Ste Anne), Daniel Fellens (Ecole privée Ste Anne), Gilbert Kremer (Lycée
Technique Privé Emile Metz), José Montalvo (Marie asbl), Nathalie Mussot (Ecole
privée Fieldgen), Klaudia Roland (Marie asbl), Marc Steines (Ecole privée Fieldgen),
Guy Wagener (Ecole privée Fieldgen).
La nouvelle fédération a également voté un plan d’action qui sera présenté prochaine-
ment à Madame le Ministre Mady Delvaux-Stehres. En plus, le congrès a approuvé une
résolution qui manifeste la responsabilité envers les futures générations, sans négliger les
besoins des salariés des écoles privées.
Des extraits du congrès statutaire de la fédération LCGB-Ecoles privées
peuvent être visionnés sur Internet à l’adresse suivante :
http://www.youtube.com/user/lcgblux
17Tripartite Sidérurgie du 16 juin 2011
Accord sur le plan de sauvetage
Actualité / Aktualität
ArcelorMittal Rodange-Schifflange
Les partenaires de la Tripartite L’ensemble des axes représentant regrettent qu’autour du transfert
Sidérurgie réunis le 16 juin un gain potentiel de 38 millions €. des services informatiques qui
2011, à savoir le Gouvernement Les représentants syndicaux se concerne 26 ETP reste sans
luxembourgeois représenté par réjouissent à ce que ces mesures solution. Dans ce contexte les
le Ministre de l’Economie et du soient réalisées sans licencie- représentants salariaux deman-
Commerce extérieur Jeannot ments. En effet l’adaptation dent à ce que :
Krecké et le Ministre du Travail des effectifs qui s’élève à 262 –– les principes du modèle social
et de l’Emploi Nicolas Schmit, la ETP (équivalents temps plein), luxembourgeois et les accords
Patrick DURY délégation d’ArcelorMittal menée prévoit : LUX 2011 soient respectés ;
par son directeur général Michel –– l’affectation de 132 ETP sur les –– le transfert d’activité envisagée
Secrétaire général du LCGB Wurth, ainsi que l’A.s.b.l. Si- sites de Differdange, Belval et n’ait aucune incidence négative
pdury@lcgb.lu dérurgie du LCGB et de l’OGBL Dommeldange ; sur le personnel concerné ;
avec en tête son président John –– des solutions au niveau d’un
–– 104 ETP affectés à la cellule
Castegnaro ont pu conclure reclassement interne ou du
de reclassement (CDR) en
les discussions autour du plan de prêt temporaire de main-
tant que potentiel de variabi-
sauvetage des sites de Arcelor- d’œuvre soient trouvées pour
lisation et donc affectés à des
Mittal Rodange-Schifflange et le personnel concerné afin de
travaux initialement program-
STFS qui ont abouti à un avenant garantir le statut ArcelorMittal
més en sous-traitance ;
qui fera partie intégrante des Luxembourg.
accords dits LUX 2011. –– 26 ETP en CDR concernés
par des plans d’investisse- A cet effet l’A.s.b.l. Sidérurgie du
Cet accord se base sur le plan ments. LCGB et de l’OGBL a sollicité
stratégique pour les sites en ques- une entrevue d’urgence avec
tion et comporte trois axes : Le plan de sauvetage qui a fait
l’objet de discussions détaillées M. Michel Wurth, directeur
–– Réalisation des actions prévues entre partenaires sociaux sera mis général ArcelorMittal, en vue de
au budget 2011 ; en place et cessera ses effets au trouver un accord.
–– Optimisation des infrastructures 31 décembre 2011. L’A.s.b.l. Sidérurgie continue à
et des prestations des services Pour autant que les syndicats se porter garant du respect des
Luc KREMER supports ; accords LUX 2011.
signataires se réjouissent de
Sidérurgie –– Adaptation des effectifs. l’aboutissement de cet accord, ils
lkremer@lcgb.lu
Stahltripartite vom 16 Juni 2011
Einigung über Rettungsplan
für ArcelorMittal Rodingen-Schifflingen
Am 16. Juni 2011 hat die Stahltri- –– Anpassung des Personalbes- Die Gewerkschaften bedau-
partite zwischen der Luxembur- tands. ern jedoch, dass während den
ger Regierung, vertreten durch Die potentielle Einsparungen der Diskussionen keine Einigung im
den Wirtschaftsminister Jeannot hier aufgeführten Maßnahmen Interesse der durch die Um-
Krecké sowie den Arbeitsminis- beträgt 38 Millionen €. strukturierung der Informatik
ter Nicolas Schmit, einer De- betroffenen Personen (26 ETP)
Die Gewerkschaften begrüßen,
legation von ArcelorMittal unter gefunden werden konnte. In
dass diese Maßnahmen ohne Ent-
der Leitung des Generaldirektors diesem Kontext forderen die
lassungen durchgeführt werden.
Michel Wurth und der A.s.b.l. Sozialpartner, dass:
Die Personalanpassungen von
Siderurgie mit ihrem Präsidenten –– die Prinzipien des Luxem-
262 ETP (Vollzeitäquivalente) sind
John Castagnaro und deren burger Modells und das
wie folgt vorgesehen:
Mitglieder, eine Einigung über den LUX2011-Abkommen
Rettungsplan für ArcelorMittal –– 132 ETP werden schnellst-
möglich auf die Werke Belval, respektiert werden;
Rodingen-Schifflingen gefunden.
Ein entsprechender Anhang zum Differdingen und Dummeldin- –– die Umstrukturierung keinen
bestehenden LUX2011-Abkom- gen verteilt; negative Auswirkungen für die
men wurde von den Sozialpart- –– 104 ETP werden in die CDR betroffenen Personen hat;
nern unterschrieben. integriert, wo Sie Arbeiten –– die betroffenen Arbeitneh-
die ursprünglich an Zulieferer mer den ArcelorMittal Statut
Der Rettungsplan basiert auf dem behalten.
vergeben werden sollten,
strategischen Plan der betroffenen
verrichten; Zu diesem Zweck beantragte die
Werke und besteht aus den drei
nachfolgenden Maßnahmen: –– 26 ETP werden nach Ab- A.s.b.l. Sidérurgie eine Dring-
schluss von verschiedenen lichkeitssitzung mit Herrn Michel
–– Ausführung der im Budget 2011 Investitionen in die CDR Wurth , um zusammen eine
vorgesehenen Maßnahmen; integriert. Lösung auszuarbeiten.
–– Optimierung der Ausnutzung Der diskutierte Rettungsplan wird Die A.s.b.l. Sidérurgie bleibt auch
der bestehenden Infrastrukturen mit sofortiger Wirkung umgesetzt weiterhin der Garant für die kor-
sowie verschiedener Dienstleis- und läuft am 31. Dezember 2011 rekte Umsetzung des LUX2011-
tungen; aus. Abkommens.
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