Cinq enjeux pour l'économie neuchâteloise jusqu'en 2021 - P. 5 Financement des cours - CNCI

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Cinq enjeux pour l'économie neuchâteloise jusqu'en 2021 - P. 5 Financement des cours - CNCI
n° 219 - Février 2019
                                  Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

         Cinq enjeux pour l’économie
         neuchâteloise jusqu’en 2021

P. 5 Financement des cours
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Cinq enjeux pour l'économie neuchâteloise jusqu'en 2021 - P. 5 Financement des cours - CNCI
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Cinq enjeux pour l'économie neuchâteloise jusqu'en 2021 - P. 5 Financement des cours - CNCI
agenda                                                                                                       éditorial

                      Février 2019
                                                                                  2019
               >5     Evénement d’entreprise
       7h30 -9h00     Réduire vos risques à l’engagement grâce à l’assessment                                   Tout ce que vous avez toujours voulu
                      Organisateur : Oasys Consultants                                                          savoir sur la promotion économique !
                      CNCI, Neuchâtel ( patricia.dacosta@cnci.ch )
                                                                                                                En publiant récemment un rapport intitulé « Le NECO en
               >5     Cours Export des Chambres                                                                 chiffres 2014-2017 », l’Etat a fait preuve d’une transparence
     18h15 -19h30     de commerce romandes 2e journée                                                           inédite et bienvenue sur ce sujet, qu’il convient de saluer. En
                      Hôtel Beaulac, Neuchâtel ( anne.morales@cnci.ch )                                         rupture avec l’opacité, pour ne pas dire la culture du secret,
              >19                                                                                               qui a entouré la promotion économique depuis ses débuts,
                      Conférence Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch,
     18h15 -19h30                                                                                               hormis les effets d’annonces d’implantations. Et ce, quelle
                      Secrétaire d’Etat et Directrice du SECO :
                                                                                                                que soit la majorité politique au pouvoir et les figures de
                      « perspectives économiques pour 2019 et défis
                                                                                                                proue chargées des implantations de sociétés étrangères
                      pour la politique commerciale suisse ».
                                                                                                                dans notre canton.
                      Organisation : SNSE, Faculté des sciences économiques, CNCI
                      Faculté des sciences économiques, Neuchâtel
                                                                                                                On peut bien sûr se demander ce qui a incité l’Etat à effectuer
                      ( emmanuella.daverio@cnci.ch )
                                                                                                                cet exercice de « reporting » abondamment chiffré et détaillé
                                                                                                                jusqu’à certains exemples très précis, alors que rien ne l’y
                      Mars 2019                                                                                 obligeait. Sans doute faut-il y voir la volonté de montrer de
             >7/12    Jurilex : séminaire de présentation de jurisprudences                                     manière factuelle aux représentants politiques et au grand
10h -12h / 15h -17h   en droit du travail                                                                       public que l’époque de la promotion « exogène », certes glo-
                      CNCI, Neuchâtel regine.debosset@cnci.ch                                                   rieuse, est bien révolue. Tout comme celle - intimement liée -
                                                                                                                des exonérations d’impôts. En effet, même si la situation est
               >7     CNCI : Lunch-Contact avec la participation                                                moins critique aujourd’hui - il ne s’agit plus de créer dans
    11h00 / 14h00     de Jean-Kley Tullii, Chef du Service de l’économie,                                       l’urgence des milliers d’emplois - elle est devenue plus com-
                      sur le thème Appui au développement économique:                                           plexe. De ce fait, le développement économique repose sur
                      pourquoi, comment, combien?                                                               une palette de mesures bien plus large. Ce rapport tempère
                      Marin Business Center, Marin (nadia.garavaldi@cnci.ch)                                    aussi certaines idées reçues selon lesquelles l’Etat n’aide que
              >19                                                                                               les sociétés étrangères sans se préoccuper des projets « endo-
                      « Le Carnet A.T.A », exportation temporaire
     13h30 -16h30                                                                                               gènes » ou que les start-ups coûtent cher, sans apports en
                      de marchandises
                                                                                                                termes d’emploi et d’investissements.
                      Neuchâtel, CNCI ( anne.morales@cnci.ch )

              >27     Afterwork CNCI                                                                            En optant pour une structure calquée sur la nouvelle loi d’ap-
            18h00     Brasserie B’Art, Neuchâtel ( melissa.cossentino@cnci.ch )                                 pui au développement économique ( LADE ) - 4 axes straté-
                                                                                                                giques et 16 mesures-phares - ce rapport donne justement le
                                                                                                                message que, désormais, la promotion économique peut et
                      Avril 2019
               >9                                                                                               veut délivrer périodiquement une cartographie de ses priori-
                      CNCI Export : L’origine préférentielle, accords
                                                                                                                tés, ainsi qu’une « métrique » claire des dépenses engagées et
      9h00 -17h00     de libre-échange et statut d’exportateur agréé
                                                                                                                des retombées de celles-ci, en phase avec la vision politique.
                      Hôtel Beaulac, Neuchâtel ( anne.morales@cnci.ch )
                                                                                                                Même si tout ne peut pas être divulgué, la démonstration
              >30     CNCI Export :                                                                             pourrait encore être complétée, afin d’offrir non seulement
     13h00 -17h00     Cours « Transports ( aérien-maritime et rail-route ) »                                    un bilan, mais aussi et surtout des enjeux et des perspectives,
                      CNCI, Neuchâtel ( anne.morales@cnci.ch )                                                  en particulier à l’usage des députés appelés à voter les lois
                                                                                                                et budgets. Ainsi, quels sont les axes réellement prioritaires
                                                                                                                pour Neuchâtel dans les années à venir, en termes sectoriel,
               >7     Mai 2019
      9h00 -17h00                                                                                               géographique et de compétences-métiers ? Quelles sont les
                      CNCI Export : Cours Incoterms
                                                                                                                « cibles » et les actions concrètes sur le radar, afin d’atti-
                      Hôtel Beaulac, Neuchâtel ( anne.morales@cnci.ch )
                                                                                                                rer ici non seulement des entreprises et des start-ups, mais
              >14     CNCI Export : L’origine non-préférentielle,                                               aussi des entrepreneurs à succès devenus investisseurs  ? Au-
     13h30 -16h30     certificats d’origine et attestations diverses                                            delà du critère « emplois », qu’en est-il des investissements
                      Neuchâtel, CNCI anne.morales@cnci.ch                                                      directs, des impôts et des effets économiques induits des
                                                                                                                sociétés suisses et étrangères implantées dans le canton ? Un
              >21     CNCI Export :                                                                             benchmarking des résultats obtenus à Neuchâtel, par rapport
     13h30 -17h00     Comment optimiser un département import-export ?                                          aux cantons voisins, par exemple, serait le bienvenu.
                      CNCI, Neuchâtel ( anne.morales@cnci.ch )
                                                                                                                Quoiqu’il en soit, la promotion économique dispose désor-
              >22     Assemblée Générale CNCI                                                                   mais d’un bon outil de communication. Elle n’en sera que
            17h00     Patinoire du Littoral, Neuchâtel                                                          mieux comprise. Tant mieux !

                      Impressum
                      repères est le mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie              > Florian Németi - Directeur CNCI
                      Rue de la Serre 4, 2001 Neuchâtel. Tél. 032 727 24 10 - cnci@cnci.ch - www.cnci.ch
                      Parution mensuelle
                      Conception graphique : Oïko Communication visuelle - Impression : Imprimerie Baillod SA
                                                                                                                                              repères n° 219 - Février 2019   3
Cinq enjeux pour l'économie neuchâteloise jusqu'en 2021 - P. 5 Financement des cours - CNCI
a t e l i e r s
                                                                                                 L e s    ation Le
                                                                                                                   s Pe   rce-Neig
                                                                                                                                     e
                                                                                                   Fond

                                                                                                                   ux
                                                                                               t o u s  v os trava
                                                                                         Pour                 ment,
                                                                                           e c o n ditionne film
                                                                                         d
                                                                                                     ge avec
                                                                                          emballa ractable,
                                                                                                     ret
                                                                                          thermo rmatique
                                                                                                       fo
                                                                                           saisie in us pli.
                                                                                                    e   so
                                                                                            et mis

ar Solutions - janvier 2018

                                           DESCRIPTIF ET INSCRIPTION SUR
                                                   www.fsrm.ch                               Fondation Les Perce-Neige       Pour toute demande:
                                                                                             chemin Mon Loisir 23e           Flavian Zimmermann
                                                                                             2208 Les Hauts-Geneveys         tél. 032 886 67 30
                                                                                             www.perce-neige.ch              pn.ateliers-com@ne.ch

                                       REN
                              réseau d’entreprises
                              formatrices neuchâteloises

                              Le REN – réseau d’entreprises formatrices neuchâteloises
                              intègre les jeunes dans le monde du travail par le biais
                              d’un réseau d’entreprises formatrices.

                              Votre facilitateur
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                              info@reneuchatel.ch
Cinq enjeux pour l'économie neuchâteloise jusqu'en 2021 - P. 5 Financement des cours - CNCI
actualité

Financement des cours
interentreprises désormais online
Le financement de la formation professionnelle suisse est réglé par le droit fédéral. De                    jour apprenti ( qui change chaque an-
nombreux interlocuteurs et parties prenantes sont concernés dans un schéma complexe                         née ) soit inférieur au coût moyen suisse.
qui fait également la force du modèle suisse. En effet, dans le modèle dual, dès lors que
la formation est répartie entre l’école professionnelle, l’entreprise et les cours interen-             • Pour les entreprises dont les CIE sont orga-
treprises, le législateur a prévu des compétences et des financements divers pour chaque                  nisés par l’OrTra et lorsque celle-ci effec-
étape du processus. A Neuchâtel, le fonds pour la formation et le perfectionnement pro-                   tuait déjà les demandes de subventions
fessionnels (FFPP), financé par un prélèvement de 0.087% sur la masse salariale de tous les               pour les entreprises formatrices : idem, rien
employeurs, privés et publics du canton, soutient les entreprises et les associations profes-             ne changera, à condition que le coût par jour
sionnelles dans le financement de cours interentreprises et dans la promotion des métiers.                apprenti ( qui change chaque année ) soit
Depuis le début de cette année, le système change afin d’être simplifié. Tour d’horizon de                inférieur au coût moyen suisse.
la situation et des changements.
                                                                                                        Désormais, le système de subventionnement
Formation professionnelle : qui paie quoi ?         CIE est confiée aux centres professionnels.         est donc simplifié, afin d’alléger les entreprises
                                                    Ce sont alors eux qui demandent le soutien          formatrices de démarches administratives.
Un ou une apprenti-e réalisant un appren-           financier au FFPP, de sorte que les entreprises     Comme la situation peut sembler complexe,
tissage dual passe la majeure partie de sa          de ces professions ne reçoivent, pour l’heure,      le conseil de direction du FFPP a souhaité
semaine en entreprise ( entre 3 et 4 jours          aucune facture pour leurs CIE. Cela pourrait        vulgariser la question par le biais d’une vidéo
généralement ) et le reste de la semaine en         changer si les coûts par jour apprenti venaient     explicative. La vidéo peut être visionnée sur
école professionnelle ( sur Neuchâtel : CIFOM,      à dépasser le coût moyen suisse.                    www.ne.ch/ffpp. Elle sera mise en ligne dans
CPLN, CPMB, parfois hors canton selon la                                                                le courant du mois de février. L’administratrice
formation choisie ). Durant la formation, l’ap-     Une nouvelle plateforme pour simplifier             du FFPP, Sylvie Perret, répond également aux
prenti-e doit également suivre des cours inte-                                                          éventuelles questions subsidiaires à l’adresse
rentreprises, sous la responsabilité de l’organi-   Dès le 15 janvier 2019, la plateforme www.          e-mail ffpp@ne.ch.
sation du monde du travail ( OrTra ). Les cours     ciene.ch est à disposition des OrTra et centres
en école professionnelle sont à la charge de        professionnels pour les demandes de subven-
l’Etat, le temps passé en entreprise à la charge    tion. Qu’est-ce que cela changera pour les                 > Matthieu Aubert
de l’entreprise. Les cours interentreprises         entreprises formatrices ?                                    Membre de la Direction CNCI
(CIE) bénéficient d’un financement « mixte » :                                                                   Membre du Conseil de Direction du FFPP
les cantons participent au coût ( identifié par     • Pour les entreprises dont les CIE sont orga-
jour et par apprenti ) par un forfait. Le finan-      nisés par l’OrTra et qui faisaient elles-
cement résiduel est pris en charge par les em-        mêmes une demande de subvention en
ployeurs, les coûts pouvant fortement varier          direct au FFPP : la nouvelle plateforme
                                                                                                        1
                                                                                                            Bijoutier, carrossier, dessinateur en microtechnique, hor-
                                                                                                            loger, mécanicien de production et en maintenance d’auto-
selon les professions et les cantons. A Neu-          engendrera une simplification ; plus aucune           mobiles, mécatronicien, micro- et polymécanicien (CIFOM),
châtel, depuis 1999, le FFPP finance la part          demande ne sera nécessaire, les demandes              boulanger-pâtissier-confiseur, coiffeur, cuisinier, dessinateur,
                                                                                                            géomaticien, gestionnaire en intendance, spécialiste et em-
résiduelle des CIE qui incomberait autrement          seront faites directement par les organisa-
                                                                                                            ployé en restauration, fleuriste, horticulteur, droguiste, auto-
aux employeurs. De 80% des coûts, la part est         teurs de CIE sur la plateforme. Ceux-ci refac-        maticien, électronicien, informaticien, laborantin, médiama-
passée à 100% avec la réforme du FFPP en              tureront l’éventuel solde ( si le coût par jour       ticien (CPLN), conducteur de camion, constructeur de voie,
                                                                                                            constructeur métallique, électricien de montage, ferblantier,
2016, afin de soutenir davantage les entre-           apprenti est supérieur au coût moyen suisse           installateur sanitaire et en chauffage, maçon, mécanicien de
prises formatrices. Ceci pour autant que le           de la profession ) à l’entreprise formatrice.         machines agricoles, menuisier, peintre en bâtiment, plâtrier,
coût du cours proposé par l’OrTra ne dépasse          Cette facture devra impérativement men-               ramoneur, télématicien (CPMB).
pas le coût moyen suisse, coût fixé chaque            tionner les subventions perçues, tant celle
année par la Conférence suisse des offices            du canton ( forfait cantonal évoqué ci-des-
de formation professionnelle ( CSFP ), pour           sus ) que celle du FFPP ( complément jusqu’à
chaque profession. Aujourd’hui, selon les pro-        concurrence du coût moyen suisse CSFP ).
fessions, les entreprises peuvent demander
des subventions en direct au FFPP ou passer         • Pour les entreprises dont les CIE sont orga-
par leur OrTra. Dans certaines professions1,          nisés par les centres professionnels : rien
notamment techniques, l’organisation des              ne changera, à condition que le coût par

                                                                                                                                repères n° 219 - Février 2019           5
Cinq enjeux pour l'économie neuchâteloise jusqu'en 2021 - P. 5 Financement des cours - CNCI
forum                                   Cinq enjeux pour l’éco
                                                   neuchâteloise jusqu’en
Une feuille de route désigne les grandes lignes, les étapes, d’une politique, d’une stratégie          nomie et des entreprises, une forte capacité
ou d’un plan d’actions. Cet instrument aide une organisation à ne pas se disperser, à suivre           à amener l’innovation sur le marché et, enfin,
une ligne, à valider le sens de ses actions et de ses objectifs. En 2018, sur la base des impul-       une intelligence économique collective en
sions du Conseil d’administration, la CNCI a réactualisé des enjeux, formulés en 2014. Les             phase avec les grands défis économiques, tech-
enjeux constituent la base de certains messages émis par la CNCI. Ils tracent un fil rouge,            nologiques et sociaux qui façonnent le monde.
guident ses actions et ses objectifs.                                                                  Sans surprise, c’est sur ces éléments que se
                                                                                                       concentrent les cinq lignes d’actions principales
                                                                                                       identifiées par la CNCI pour l’économie neu-
Un territoire dynamique au plan économique         flexible, un système de formation adapté aux
                                                                                                       châteloise dans les années à venir. La CNCI y
se caractérise souvent par les propriétés de       besoins des entreprises, une charge fiscale allé-
                                                                                                       consacre beaucoup d’effort, sans pour autant
base suivantes : un marché du travail ouvert et    gée, une perception générale positive de l’éco-
                                                                                                       laisser de côté le reste des activités.

                                                                                                       tribuée à l’Etat. En se montrant ouverts au
                                                                                                       contrat-formation, les milieux économiques
                                                   Alain Marietta                                      et immobiliers veulent donner une impulsion
                                                   Les enjeux CNCI                                     positive pour amorcer les réformes fiscales
                                                                                                       (notamment celle des personnes physiques),
                                                   me viennent toujours                                pour réformer la formation professionnelle
                                                                                                       à plein temps (beaucoup trop coûteuse par
                                                   à l’esprit !                                        rapport à celle des autres cantons) et pour
                                                                                                       encourager l’engagement d’apprentis dans
                                                                                                       plus d’entreprises. En termes d’attractivité,
                                                   Que vous inspirent ces enjeux ?                     le canton est à un tournant. Ne manquons
                                                                                                       pas la porte.
                                                   Je me réjouis d’abord que le mot entreprises
                                                   figure dans chacun de ces enjeux. Le déve-          A quelles occasions utilisez-vous les enjeux ?
Comment la CNCI a-t-elle procédé                   loppement et la compétitivité des entre-
pour formuler ses enjeux ?                         prises sont au cœur de nos préoccupations.          Pour la Direction, c’est une « guideline » pour
                                                   L’ordre d’énumération de ces enjeux n’est           son travail quotidien. Pour le Comité et le
Lors du premier exercice en 2014, nous étions      pas dû au hasard. Nous avons demandé                Conseil, c’est un document qui aide à la prise
partis d’une feuille blanche. La Direction avait   aux membres du Conseil de hiérarchiser ces          de décisions. Les enjeux CNCI me viennent
fait une première proposition d’enjeux que le      enjeux. En tête de liste apparaissent la qua-       toujours à l’esprit. Dans mes contacts avec les
Comité avait retravaillés et validés. Les enjeux   lité de la main-d’œuvre et la compétitivité         autres associations, avec les autorités, avec
ont été ensuite soumis au Conseil qui les a        fiscale du canton. Hasard du calendrier, le         les journalistes ou à economiesuisse, j’aime
complétés et reformulés. Cette démarche            Parlement va tout prochainement se saisir           m’y référer.
participative nous a permis de formuler 8          du dossier des réformes fiscales et dans le
enjeux. En 2018, nous nous sommes inspirés         dossier des réformes fiscales, il y a le fameux     La CNCI a recruté son millième membre
des enjeux de 2014 et nous avons profité des       contrat-formation (prélèvement de 0.58%             en 2018. Que lui dites-vous par rapport
learnings du premier exercice. Aussi, le second    sur la masse salariale pour encourager la for-      à ces enjeux ?
exercice s’est déroulé plus rapidement.            mation duale et pour réformer la formation
                                                   professionnelle à plein temps).                     1’000 membres, par rapport à la taille du
Les enjeux sont passés de 8 à 5.                                                                       canton, c’est une performance. Mais ne nous
Est-ce bon ou mauvais signe ?                      L’ouverture des milieux économiques sur le          focalisons pas sur le millième membre (qu’il
                                                   contrat-formation n’est-elle pas en porte-à-        nous en pardonne). L’important, ce sont les
Bon signe. Il faut que ce soit slim ! Nous ne      faux avec l’enjeu qui demande que le canton         1’000 membres et les prochains. Mon vœu
voulons pas trop de paperasse ! Blague à part,     soit (para)fiscalement compétitif ?                 le plus cher est qu’ils soient en phase avec
le souci de simplicité nous a animés. C’est                                                            ces 5 enjeux et qu’ils nous aident à atteindre
plus facile de se remémorer 5 enjeux que           On peut avoir cette impression. Mais il faut        nos objectifs et à remplir nos missions. Un
8. Nous avons aussi procédé à un toilettage        composer avec une réalité politique ! Notre         membre CNCI est une force vive sur qui on
pour nous concentrer sur des enjeux sur les-       soutien au contrat-formation est condi-             peut compter pour donner des impulsions à
quels nous avions le sentiment d’avoir une         tionné à une limitation dans le temps de 5          notre organisation, pour défendre nos posi-
certaine emprise.                                  ans de celui-ci, du moins pour la part redis-       tions et pour relayer nos messages.

6
Cinq enjeux pour l'économie neuchâteloise jusqu'en 2021 - P. 5 Financement des cours - CNCI
onomie
 2021
  1. La main-d’œuvre des entreprises
     et la relève formées, opérationnelles
     et flexibles

    Les ressources humaines restent au cœur
    de la performance et des préoccupations
    des entreprises :

    • La formation professionnelle correspond
      aux besoins et aux attentes des entre-
      prises. Le savoir-faire dans la filière indus-
      trielle est maintenu.

    • Les talents et les cadres d’entreprise
      s’installent dans le Canton de Neuchâtel
      pour y travailler.                               3. Les préoccupations et l’évolution                     entre aussi pour beaucoup dans l’équation,
                                                          des entreprises comprises par                         en particulier pour ce qui est du marché,
    De plus, les entreprises et leurs collabo-            la population et l’administration                     des processus et des bonnes pratiques :
    rateurs sont sensibilisés à la transition
    digitale qui est aussi thématisée dans les           Le cadre local de l’économie évolue plus               • Les entreprises échangent leurs expé-
    écoles professionnelles.                             favorablement lorsque celle-ci bénéficie                 riences par rapport aux changements
                                                         d’une perception positive auprès du ci-                  technologiques et managériaux.
  2. Un canton (para)fiscalement                         toyen-votant, du monde politique et des
  		 compétitif pour ses entreprises,                    administrations :                                      • Les incubateurs ainsi que les centres
  		 leurs propriétaires et leurs employés                                                                        de recherches des hautes écoles com-
                                                         • Les citoyens sont sensibles aux préoc-                 muniquent et collaborent avec les entre-
    Les rankings sont clairs, notre canton                 cupations et à l’évolution des entreprises             prises industrielles neuchâteloises.
    connaît une charge fiscale beaucoup trop               et de leurs patrons.
    lourde. Dans son programme de législature,                                                                  Les entreprises bénéficient aussi des contacts
    le Conseil d’Etat lui-même reconnaît que             • Les citoyens et les partis politiques                de la CNCI avec les autres CCI suisses et les
    l’allégement de la fiscalité constitue une             sont sensibles aux enjeux économiques                régions limitrophes.
    priorité :                                             d’initiatives en préparation ou en votation.
                                                                                                              5. Les entreprises sensibilisées aux grands
    • Toute initiative visant à recourir aux taxes       • Les services des administrations canto-            		 changements qui s’annoncent
      inutiles ou à des impôts déguisés est frei-          nale et communales réalisent l’importance
      née.                                                 des entreprises et de leur essor pour le can-        Les entreprises sont régulièrement sensibi-
                                                           ton. A cet effet, ils sont pro-actifs et ouverts     lisées et informées par rapport aux grandes
    • Une fiscalité compétitive vise notamment             aux besoins des entreprises (notamment               tendances qui concernent le monde du tra-
      les contribuables à forte capacité contri-           aménagement du territoire, environne-                vail et des entreprises (efficacité énergétique,
      butive et les propriétaires d’entreprises.           ment, mobilité, maîtrise des soft laws).             digitalisation, gestion des déchets, responsa-
                                                                                                                bilité sociale d’entreprise, rapports de travail,
    • La (para)fiscalité étant la résultante des         L’e-administration (guichet unique) est valo-          mobilité…). La CNCI, en lien avec economie-
      finances publiques, la santé de ces der-           risée auprès des entreprises.                          suisse et l’Union patronale suisse, déploie des
      nières fait l’objet d’une constante obser-                                                                efforts importants pour anticiper les chan-
      vation.                                          4. L’innovation dans les entreprises                     gements et agir de manière proactive dans
                                                          stimulée par les mises en relations                   l’intérêt de ses membres, tant aux niveaux
    Par ailleurs, l’innovation en entreprise et                                                                 local que national.
    dans les startups est encouragée via des             L’innovation n’est pas qu’une question de
    mesures fiscales.                                    recherche et de technologie. Le relationnel             > Florian Németi - Directeur CNCI

                                                                                                                              repères n° 219 - Février 2019   7
Cinq enjeux pour l'économie neuchâteloise jusqu'en 2021 - P. 5 Financement des cours - CNCI
actualité
Développez votre réseau
avec nos événements d’entreprise
En tant que membre CNCI, vous pouvez profiter du large réseau et des compétences orga-
nisationnelles de votre association pour faire connaître votre entreprise, vos produits et
vos services.

L’organisation et la promotion d’un événement d’entreprise par la CNCI comprend :

• l’accompagnement lors de la définition de la thématique ;
• la rédaction et l’envoi de l’invitation à près de 1000 chefs d’entreprises ;
• l’annonce de la manifestation dans repères ;
• l’annonce de la manifestation sur le site Internet de la CNCI ;
• la mise à disposition de la salle de conférence de la CNCI ;
• l’accueil des participants, un mot de bienvenue et de clôture.

    Informations et tarifs auprès
    de Patricia Da Costa
    patricia.dacosta@cnci.ch
    Tél. 032 727 24 21

                                                                                 Tarifs 2019 des annonces publicitaires (TVA en sus)
                                                                                 Nos tarifs s’entendent publicité fournie par l’annonceur en fichier
                                                                                 pdf haute définition deux semaines avant parution

                                                                                  1/1    Page A4, 190 X 277 ou 210 X 297
                                                                                 		      Quadrichromie                                           1’050.-
                                                                                  1/1    Page A4 - 4 de couverture
                                                                                                      e

                                                                                 		      Quadrichromie                                           1’350.-
                                                                                  1/1    Page A4 de couverture
                                                                                 		      Soit 2e et 3e, 190 X 277 ou 210 X 297
                                                                                 		      Quadrichromie                                           1’130.-
                                                                                  1/2    Page A4, 190 X 136 mm
                                                                                 		      Noir / blanc                                              390.-
                                                                                 		      Annonce en quadri                                         490.-
                                                                                  1/4    Page A4, 92 X 136 mm
                                                                                 		      Noir / blanc                                              290.-
                                                                                 		      Annonce en quadri                                         390.-
                                                                                         Rabais de répétition
                                                                                 		      6 insertions                                               5%
                                                                                 		      11 insertions                                             10%

                                                                                         Pour tous renseignements
                                                                                         Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie
                                                                                         Tél. 032 727 24 10 - nadia.garavaldi@cnci.ch

8    repères n° 219 - Février 2019
Cinq enjeux pour l'économie neuchâteloise jusqu'en 2021 - P. 5 Financement des cours - CNCI
SÉRIE SPÉCIALE
LES ARTS & MÉTIERS
SE PRÉSENTENT                                                                                                                      unam

Association Femmes PME
Suisse romande
En cette année 2019, l’Association Femmes PME Suisse romande fêtera son cinquième anniversaire. Pour
parler de la jeune association, deux membres de son Comité rencontrent l’UNAM : Christiane Charmey,
Présidente et membre fondatrice de Femmes PME Suisse romande et Sabina Müller, Vice-Présidente.
Christiane Charmey, décoratrice-créatrice de formation, a enseigné à l’Ecole d’arts appliqués de Vevey
avant de quitter pupitres et tableaux en 1994 pour seconder à 100% son mari, propriétaire d’une PME
de 19 collaborateurs, active dans la mécanique de précision à Préverenges ; dans l’entreprise, Christiane
Charmey, en tant que co-dirigeante, s’est notamment occupée de comptabilité, d’informatique, d’export
et de gestion RH ; tous les fondements à ces domaines, elle les a appris « sur le tas ». Elle fait partie de la
première volée des diplômées du Brevet fédéral de spécialiste en gestion de PME. Sabina Müller a ouvert
une raison individuelle, active dans la communication bilingue, en 2016 ; licenciée en sciences écono-
miques, cheffe de communication, elle a travaillé auparavant dans une société d’électronique de diver-
tissement, puis à l’Office fédéral de la santé publique et au CSEM. Avec passion, elles nous expliquent ce
qu’est « être une femme PME » en 2019.

KMU Frauen Schweiz ≈                                     priétaire, directrice… bref elle est ENTREPRE-           châteloise Diane Reinhard, membre du Comité, ce
Femmes PME Suisse romande                                NEURE. Nous voulons mettre en avant une sen-             brevet valide les compétences acquises par l’expé-
                                                         sibilité féminine dans la gestion courante d’une         rience professionnelle au fil des ans au service de
KMU Frauen Schweiz ( Femmes PME Suisse ) est             entreprise. Lors d’un séminaire consacré aux             la pérennité d’entreprises familiales. Cette voie de
active en Suisse alémanique et au Tessin. Quant à        tribulations en financement d’entreprises, il est        formation innovante permet aux femmes actives
l’Association Femmes PME Suisse romande, elle            par exemple ressorti que le traitement d’un dos-         dans la gestion de PME de faire évaluer leurs
se développe de façon autonome tout en gardant           sier de financement pouvait varier selon le sexe         connaissances pratiques et d’obtenir un diplôme
un lien avec « Femmes PME Suisse » et l’usam. En         du demandeur de financement. Un autre thème              sans devoir retourner à l’école. Il s’agit d’une réelle
Suisse alémanique, on dénombre des sections can-         nous tient à cœur : les assurances sociales (1er, 2e     promotion des femmes dans les PME, lesquelles en
tonales de femmes PME Suisse ; elles ne comptent         et 3e pilier ) ; les femmes ne sont pas à l’abri des     profitent directement.
pas forcément des membres, mais sont intégrées           changements familiaux ( décès du conjoint ou di-
dans les sections cantonales de l’usam. En Suisse ro-    vorce ). Dès lors il importe qu’elles soient sensibles   36% des femmes PME Suisse romande
mande, l’association est supra-cantonale ; des mani-     à la problématique des lacunes d’assurances et de        sont neuchâteloises
festations se tiennent dans les six cantons romands,     prévoyance. Mais, que les choses soient claires !
sur l’initiative des membres du Comité ou des            Nous ne sommes pas des revendicatrices, nous ne          Ce taux élevé est dû à l’engagement marqué de
membres de l’association. Notre organisation siège       militons pas pour des quotas, nous ne donnons            plusieurs Neuchâteloises dans la création de notre
à la Chambre des arts et métiers depuis mai 2016.        pas des mots d’ordre dans le cadre de votations.         association en 2014. Notre premier event a d’ail-
                                                         Nous voulons simplement affirmer le statut de            leurs eu lieu à Neuchâtel, le 23 avril 2015. Chaque
Etre une femme PME                                       femme PME et démontrer notre complémentarité             année, Claudia Grivel, membre du Comité, Cathe-
                                                         avec les hommes dans la gestion d’une entreprise.        rine Reichl et Pascale Leutwiler organisent une
En cinq ans, notre association est passée de 20 à        Participer à des organes comme la Chambre des            dizaine de manifestations dans notre canton. En
380 membres, qui sont des femmes actives dans            arts et métiers, être en contact avec des organi-        2018, il y a eu plusieurs conférences, dont une au
la gestion d’entreprises familiales, de leurs propres    sations patronales et organiser voire co-organiser       Salon de l’immobilier neuchâtelois sur la gestion
entreprises ou de PME en qualité de responsables.        des manifestations avec de la plus-value pour nos        du temps. Egalement au programme : des présen-
Lors de nos rencontres, les membres échangent            membres y contribuent largement.                         tations d’entreprises, des apéritifs de réseautage et
leurs expériences, ce dont bénéficient leurs entre-                                                               la visite du Palais fédéral. Nos prochains objectifs
prises. Grâce à ces discussions, elles réalisent aussi   Brevet fédéral de spécialiste en gestion de PME          sont de renforcer les liens entre les membres et de
que le travail d’une femme PME apporte réelle-                                                                    susciter de nouvelles adhésions dans les régions où
ment une richesse à l’économie du pays et que ce         Selon l’Université de Saint-Gall, 46% des raisons        nous sommes encore peu représentées, comme par
travail mérite une valorisation.                         individuelles et 58% des entreprises familiales          exemple au Locle et à la Chaux-de-Fonds.
                                                         sont dirigées par des femmes ; en outre, 25% des
Femme PME, OUI ! Féministe, NON !                        employés de PME ont pour chef une femme. Ce
                                                         constat a poussé l’usam et l’association Femmes             > Charles Constantin
La femme PME doit être reconnue en tant que              PME Suisse à mettre sur pied un brevet de gestion             Secrétaire patronal UNAM
telle. Elle est co-dirigeante, co-propriétaire, pro-     PME dès 2012. Développé notamment par la Neu-

                                                                                                                  Le mois prochain :
    Chiffres-clé
    • Nombre de membres : 380                                                                                     Cautionnement Romand -
                                                                                                                  NEuchâtel Interface PME
    • Répartition cantonale des membres : VD (41%), NE (36%), FR (7%), JU (6%), VS
      (6%) et GE (4%)
    • Nombre de rencontres organisées en 2018 : 31, dont une dizaine dans le canton de Neuchâtel
    • Budget de fonctionnement : CHF 40’000.-

        www.femmespme.ch
                                                                                                                                    repères n° 219 - Février 2019    9
Cinq enjeux pour l'économie neuchâteloise jusqu'en 2021 - P. 5 Financement des cours - CNCI
Les solutions que nous proposons prennent en compte, dès

                                                                                                                                                                                     ainsi que les contraintes liées aux réalisations sur des sites
                                                      DES SOLUTIONS GLOBALES                                           UN INTERLOCUTEUR UNIQUE                                       en activité.

                                                      En faisant appel à notre entreprise, nos clients trouvent un     En complétant nos équipes de montage par un bureau            Collectivités publiques, régies
                                                                                                                                                                                         Bureau d’étude
                                                      solutions globales répondant à l’ensemble de leurs besoins.      interlocuteur unique et spécialisé pour toutes les phases
                                                                                                                                                                                         Infrastructures de distribution d’énergie et d’éclairage
                                                                                                                       de réalisation de vos projets, de l'étude d’un avant-projet

                                                                                                                                                                                                          Saint-Blaise
                                                      Ceci est rendu possible par notre savoir-faire couvrant          jusqu’à l’établissement des dossiers de révision.                 Infrastructures routières et autoroutières, tunnels
                                                      tous les domaines de prestations liés aux installations                                                                            Infrastructures ferroviaires, transports publics
                                                                                                                       Les solutions techniques proposées sont celles de pro-            R
                                                      optique, télécommunication et photovoltaïque.                    fessionnels du terrain, l'interface entre le chantier et la       Technique du bâtiment, courant fort, paratonnerre
                                                                                                                       conception est maîtrisée, les décisions sont facilitées et

                                                                                                                                                                                                          Les Ponts-de-Martel
                                                                                                                                                                                     Industrie, manufactures
                                                                                                                       rapides.
                                                                                                                                                                                         Bureau d’étude
                                                                                                                                                                                         Technique du bâtiment, courant fort, paratonnerre
                                                                                                                                                                                         Stations de transformation MT-BT
                                                      DES COMPÉTENCES MULTIPLES                                       UNE GAMME COMPLÈTE DE PRESTATIONS

                                                                                                                                                                                                          La Chaux-de-Fonds
                                                                                                                                                                                         Armoires et tableaux de distribution et de commande
                                                      A                                                               Les prestations que vous pouvez attendre de notre                  Alimentation courant fort, lignes de production, éclairage
                                                      nos clients, des compétences et de l’expérience ont été         entreprise s’appliquent à tous les types d’ouvrage. Elles          Salles blanches, CVS
                                                      acquises dans de multiples domaines d’activités.                englobent l’ensemble des processus de mise en oeuvre.              Courant faible, anti-intrusion, détection incendie

                                                                                                                                                                                                          Le Locle / La Brévine
                                                                                                                                                                                         Câblages informatiques et télécommunication
                                                      Ainsi, nous sommes mandatés pour concevoir, réaliser et
                                                                                                                                                                                         Gestion du bâtiment, domotique (EIB, KNX)
                                                      maintenir :
                                                                                                                                    Étude et conception, établissement                   Supervision et maintenance des installations
                                                                                                                                    d'avant-projets                                  PME’s

                                                                                                                                                                                                          Chézard-St-Martin
                                                          Des installations de génie électrique, réseaux de distri-
                                                          bution MT/BT, stations transformatrices                                   Devis descriptifs, mises en soumissions              Technique du bâtiment, courant fort, paratonnerre
                                                                                                                                    É                                                    Tableaux de distribution et de commande
                                                          optique et de télécommunication pour l’industrie                          P                                                    Alimentation courant fort, appareils consommateurs

              Des solutions pour tous vos projets
                                                          Des installations intérieures pour les bâtiments des ser-                                                                      Éclairage
                                                                                                                                    Réalisation des travaux
                                                          vices publiques, sociétés privées, gérances et proprié-                                                                        Courant faible, anti-intrusion, détection incendie

                                                                                                                                                                                                          www.fluckigersa.ch
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                                                                                                                                                                                         Câblages informatiques et télécommunication
                                                          Des armoires et tableaux de distribution et comptage                      Établissement des dossiers de révision
                                                                                                                                                                                     Gérances / habitat
                                                          pour le génie électrique, l’industrie et le bâtiment                      Supervision, analyse et maintenance                  Technique du bâtiment, courant fort, paratonnerre
                                                          Des installations de télécommunication et centraux                                                                             Tableaux de distribution et de commande
                                                          téléphoniques
                                                                                                                                                                                         Alimentation courant fort, appareils consommateurs
                                                          Des installations photovoltaïques
                                                                                                                                                                                         Éclairage
                                                          Gestion du bâtiment, domotique (EIB, KNX)
                                                                                                                                                                                         Gestion du bâtiment, domotique (EIB, KNX)

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David LienhardDavid Lienhard
Agent Général Agent Général

Agence générale    Neuchâtel
               Agence    générale Neuchâtel
T 058 280 75 11T 058 280 75 11
david.lienhard@helvetia.ch
               david.lienhard@helvetia.ch

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                                                                                                                                                                                                                                moteur électr. arrière: 95 PS. 45 900 CHF, TVA incl., consommation électr. normalisée NEDC en laboratoire
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                                                                                                                                                                                                                                ge complète (67 % électr., 33 % essence) 1,8 l/100 km, CO₂ 40 g/km, cat. B, consommation hybride normalisée
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                                                                                                                                                                                                                                mie totale (conditions de conduite optimales).

             18-120-CF_Inserat_Mitsubishi_PHEV_190x45mm.indd 1                                                                                                                                                                                                                                                          04.12.18 15:19
Demain, je vends ma boîte !
                                                                                                                                    unam
Un patron crée son entreprise, la gère, la fait fructifier et, fatalement, un jour, la transmet à un
repreneur. La décision de remettre sa société (son bébé) se prend en fonction de plusieurs para-
mètres : âge, état de santé, autres projets personnels, situation familiale, existence de repreneurs,
nouveaux investissements à faire. Dans la transmission d’entreprise, la littérature abonde. Une
liste avec 10 pièges à éviter figure sur le portail PME pour petites et moyennes entreprises du
SECO (Secrétariat d’Etat à l’économie). Sur la base de cette liste, l’UNAM entame la discussion
avec Marc-Alain Langel de Langel M&A Consulting, dont le cœur de métier est la valorisation et la
transmission d’entreprises.

Dans la liste des pièges à éviter, quel est celui        prise industrielle. Autrement dit, le même client
dans lequel les entrepreneurs tombent le plus            ne construit pas tous les cinq ans une nouvelle
régulièrement ?                                          usine ou une nouvelle maison. Par conséquent,
                                                         l’évaluation du chiffre d’affaires et du portefeuille
Aucune transmission n’est semblable à une autre.         clients se fera différemment. On appliquera par
Le piège le plus récurrent réside sans doute dans        exemple une méthode de valorisation liée à un
le mauvais timing de la succession. Idéalement, il       pourcentage de la capacité totale d’utilisation
faudrait que les propriétaires s’y prennent 5 ans        de son outil de production actuel pour effectuer
avant une remise afin de considérer sereinement          l’évaluation financière de la société en question.
tous les aspects liés à cette cession. Il serait ainsi
possible d’examiner les différentes formes liées              Propos reccueillis par
aux options de transmission, les motivations évi-
demment financières, ainsi que l’optimisation fis-          > Charles Constantin                                         Marc-Alain Langel, Langel M&A Consulting
cale, non seulement au niveau de la société, mais             Secrétaire patronal UNAM
également en ce qui concerne la question patri-
                                                                                                                         « Le piège le plus récurrent réside
moniale des propriétaires.                                   www.pme-admin.ch >                                          sans doute dans le mauvais timing
                                                             Succession / Cessation d‘activité                           de la succession »
Cela se fait-il en pratique ?

Malheureusement, la réalité est assez éloignée de
cet idéal. Les entrepreneurs s’y attèlent souvent           Les pièges à éviter
une ou deux années après le moment propice de
la cession. Les PME ont tendance à penser que               1. Règlement tardif de la succession : pour éviter une vente forcée, mieux s’y prendre tôt.
le timing optimal coïncide avec une excellente              2. Absence de stratégie : l’entrepreneur et sa famille doivent avoir une vision précise de ce
situation économique. Mais comme les évalua-                   qu’il adviendra de leur rôle dans l’entreprise.
tions considèrent systématiquement l’historique
                                                            3. Omniprésence de l’entrepreneur : le propriétaire décide tout seul de sa succession, sans
des sociétés, il n’est donc jamais trop tôt de se
                                                               consulter les autres parties concernées ou il peine à se défaire de son entreprise et continue
faire bien conseiller sur le comment du pourquoi
                                                               à s’immiscer dans la conduite des affaires.
d’une transmission de sa PME. Aussi, ce piège du
mauvais timing figure en tête de la liste du SECO.          4. Inflexibilité de l’entrepreneur : désireux de retirer un maximum de profits de sa succes-
                                                               sion, l’entrepreneur refuse des compromis réalistes concernant le prix de la remise. La vente
A quel autre piège faut-il être attentif ?                     tarde ou devient impossible.
                                                            5. Actifs très importants non nécessaires à l’exploitation : cette situation pèse sur la
Je pense à celui du choix du successeur. La chimie             rentabilité de l’entreprise, «alourdit» l’entreprise et complique la situation du point de vue
doit fonctionner entre les personnes concernées                fiscal.
par la transmission d’entreprise. Un deal réussi,
c’est un processus qui permet à toutes les parties          6. Rigidité du mode de succession : l’entrepreneur fonce tête baissée dans une solution de
de sortir gagnantes de cette étape importante de               succession qui s’avère inadéquate ou irréaliste.
la vie d’une entreprise. Même si tous les signaux           7. Choix du «bon» successeur : cette tâche considérée comme la plus difficile demande
économiques et financiers sont au vert, il ne faut             d’élaborer un bon profil de compétences, de réaliser une recherche étendue, de mener plu-
pas imaginer que le reste suivra naturellement.                sieurs entretiens approfondis, de préférence en présence d’une tierce personne compétente.
Au contraire, un travail considérable doit être
                                                            8. Absence de conseil : la succession se déroule sans le concours d’experts indépendants,
déployé pour s’assurer que le matching entre
                                                               ou ceux-ci sont trop peu sollicités.
les anciens et nouveaux propriétaires et direc-
teurs fonctionnera correctement avant, pendant              9. Manque d’informations : la succession ne fait pas l’objet d’une communication ouverte
et après la transmission de la société. Il ne faut             et franche. Les collaborateurs et les clients, pris au dépourvu et mis devant le fait accompli,
jamais oublier que ce ne sont pas les chiffres qui             perdent confiance en l’entreprise.
font tourner une boîte, mais les hommes et les              10. Vulnérabilité au cours du processus de succession : pour réussir, il est très important
femmes qui la pilotent.                                         de planifier avec précision la phase de transition, assurer le transfert du savoir-faire des per-
                                                                sonnes clé, constituer des réserves (financières et de personnel) et, dans la mesure du pos-
Entre la transmission d’une entreprise indus-                   sible, faire participer activement l’ancienne équipe de direction au processus de succession.
trielle ou celle d’une PME des arts et métiers (par
exemple une entreprise de construction), quelle                 Source : Portail PME pour petites et moyennes entreprises et UBS Outlook
différence importante faut-il voir ?

Au niveau de la valorisation d’une société, les en-
treprises du domaine de la construction disposent        Votation du 10 février 2019
de leurs propres spécificités. Leur modèle d’af-
faires est moins répétitif que celui d’une entre-
                                                         L’unam invite à voter NON à l’initiative sur le mitage du territoire

                                                                                                                                           repères n° 219 - Février 2019   11
travail

Le contenu du certificat de travail :
entre bienveillance et vérité
Selon l’art. 330a CO, l’employé peut demander en tout temps à l’employeur un                  L’employeur ne doit pas oublier qu’il en-
certificat portant sur la nature et la durée des rapports de travail, ainsi qu’une            gage sa responsabilité envers l’employé
appréciation de la qualité de son travail et sa conduite. Ce n’est qu’à sa demande            de même qu’un employeur potentiel et
expresse que le certificat ne contiendra que des données objectives, soit la nature           répond du dommage causé par un cer-
et la durée des rapports de travail uniquement.                                               tificat qui ne serait pas conforme à la
                                                                                              vérité.
L’objectif du certificat est de favoriser       titude sur la capacité de travail future
l’avenir économique de l’employé et ses         du salarié.                                  L’employé qui estime que le certificat qui
recherches d’un nouvel emploi. Il devra                                                      lui a été transmis n’est pas conforme à la
donc être dépourvu de termes péjora-           • C’est également le cas, en général, des     réalité, a le droit de demander en premier
tifs ou ambigus. Dans le même temps, le          longues absences, pour autant qu’elles      lieu à l’employeur de le rectifier dans le
certificat doit être véridique et complet.       aient eu une influence considérable         sens voulu. Si celui-ci refuse il pourra
Il en découle que dans certaines circons-        sur la totalité du rapport de travail, et   ensuite saisir les tribunaux. Il appartient
tances, l’employeur peut et parfois doit         que si elles n’étaient pas indiquées cela   à l’employé de prouver les faits justifiant
mentionner des faits ou des apprécia-            donnerait une fausse image de l’expé-       l’établissement d’un certificat différent,
tions défavorables. C’est le cas lorsqu’il       rience professionnelle de l’employé. Il     mais l’employeur se doit de collaborer à
s’agit d’éléments pertinents et fondés et        a été jugé qu’une absence durant près       l’instruction de la cause en motivant les
qui sont importants pour l’évaluation glo-       de la moitié de la durée du rapport de      faits qui fondent son appréciation néga-
bale de la relation de travail. Par contre,      travail devait être mentionnée, mais        tive. L’employé proposera au juge une
des événements isolés et sans portée ne          dans un autre cas jugé limité, une mala-    version souhaitée du certificat de sorte
devront pas y figurer.                           die de 5 mois sur 17 mois de rapports       que celui-ci puisse s’en inspirer ou la re-
                                                 de travail ne devait pas l’être. Concer-    prendre en l’état dans son jugement.
Les tribunaux ont eu l’occasion de juger         nant la mention d’un congé-maternité,
que la mention des éléments suivants             cela n’est pas considéré comme dis-            > Régine de Bosset
était admissible dans les circonstances          criminatoire selon le Tribunal fédéral.          Service juridique CNCI
suivantes :

• Le motif du congé, s’il représente une
  information indispensable pour un em-
  ployeur potentiel, c’est-à-dire que cela
  pourrait apparaître trompeur s’il n’était
  pas indiqué. C’est par exemple le cas
  lorsque le contrat est résilié de façon
  immédiate en raison d’infractions au
  patrimoine commises à l’encontre de
  l’employeur.

• Des absences pour cause de maladie,
  lorsque celles-ci ont un impact consi-
  dérable sur le travail ou le compor-
  tement de l’employé ou qu’elles ont
  mis en cause l’aptitude de l’employé à
  remplir ses tâches et qu’elles ont mo-
  tivé la résiliation du contrat de travail.
  Il en va de même lorsque l’incapacité
  de travail provoque une inaptitude
  au travail dans la profession exercée
  jusqu’alors ou, en tout cas, une incer-

                                                                                                           repères n° 219 - Février 2019   13
revue de presse

 >21.12.2018 Le clin d’œil provocateur d’une marque horlogère             >22.12.2018 Coop a vendu sa centrale de distribution de la rue
 au Brexit : la société Graham dévoile aujourd’hui un modèle limité       du Commerce, à La Chaux-de-Fonds. L’acheteur n’est autre que
 à 100 pièces, « Brexit ? ». L’Union Jack, le drapeau du Royaume-         le plus grand promoteur immobilier de la Métropole horlogère,
 Uni, s’affiche fièrement sur le cadran. Le mot Brexit et son point       Raffaello Radicchi, via la société Perspectives immobilières, dont il
 d’interrogation figurent sur le compteur à 6 heures de cette pièce       préside le conseil d’administration. La zone est d’affectation mixte
 de la collection Chronofighter. Au dos de la boîte, un résumé de la      et permettra d’y construire de l’habitat, des bureaux, des locaux
 question qui taraude le Royaume-Uni : « Should I Stay or Should I        commerciaux ou d’industrie légère.
 Go ? » - « devrais-je rester ou devrais-je partir » - , un des hymnes
 de l’emblématique groupe punk des années 1970-1980 The Clash.            >27.12.2018 Solaxess remporte l’édition 2018 du prix Inven-
                                                                          ter demain, organisé par la RTS, « Bilan », CornèrCard, France 3 et
 Les locaux de Faude & Huguenin étaient quasiment vides cet été.          la Chambre de commerce et d’industrie Rhones-Alpes-Auvergne.
 Mais toutes les machines sont revenues et tournent même à plein          La start-up neuchâteloise, créée il y a trois ans, a été distinguée
 régime. Faude & Huguenin emploie une quinzaine de personnes,             le 21 décembre dernier parmi une vingtaine de concurrents pour
                                                                          ses panneaux solaires esthétiques. Solaxess, qui emploie cinq per-
 >22.12.2018 Entre le HCC et Tissot, les liens ont été tissés il y        sonnes, a participé à la pose de plusieurs panneaux solaires colo-
 a plusieurs années. La marque locloise, propriété de Swatch Group,       rés dans le Canton de Neuchâtel. Notamment les façades d’un
 est le partenaire principal du club de hockey sur glace chaux-de-        immeuble privé à Boudry.
 fonnier. Celui-ci fête son 100e anniversaire en 2019. C’est l’occa-
 sion de proposer aux supporters d’acquérir une montre, une édition       >31.12.2018 Swisscom est en train d’installer la fibre optique
 spéciale aux couleurs du club. Dans les faits, deux modèles existent.    dans toutes les communes. Histoire d’améliorer ses performances
 Le premier, commercialisé, est une déclinaison du Chrono XL de           face à UPC.
 la marque locloise. Cadran, bracelet et aiguilles sont aux couleurs
 du club. Equipé d’un mouvement quartz, ce chronographe affiche           >04.01.2019 Bristol-Myers Squibb ( BMS ) a annoncé le rachat
 le logo du club sur le fond de la boîte en acier. Il est vendu 345       de Celgene. La transaction se monte à 74 milliards de dollars ( 72,5
 francs, et les fans peuvent demander à le voir au fan’s shop du club.    milliards de francs ). Basé à New York, le groupe acquéreur emploie
 Les détaillants Tissot du canton ( Le Diamant à La Chaux-de-Fonds        23’000 personnes dans le monde. Actif dans la recherche et la
 et Montres & Bijoux Robert à Neuchâtel ) ont été associés à la           commercialisation de traitements contre les cancers du sang et
 démarche. Le design du deuxième modèle, le PR516, reprend les            d’autres maladies rares, Celgene s’est renforcé dans le secteur de
 mêmes codes. Le fond saphir de la boîte, sur lequel est aussi pré-       l’oncologie l’an dernier en rachetant Juno Therapeutics et Impact
 sent le logo du club, laisse apparaître le calibre automatique Valjoux   Biomedecines. Selon le quotidien américain « Financial Times »
 du fabricant de mouvements ETA. Ce chronographe est produit en           ( FT ), le montant de la transaction approche les 90 milliards de
 édition limitée de cent pièces. Vendu 1’950 francs, il n’est pas com-    dollars ( 89 milliards de francs ), si on y inclut la dette de Celgene
 mercialisé et est proposé aux collectionneurs et aux principaux par-     évaluée à 18 milliards de dollars.
 tenaires et sponsors du HCC.

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