Union Wallonne des Entreprises
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15 ans de dynamisme en Wallonie
•
•
Dynamisme Wallon a 15 ans !
15 ans de bouleversements
01
.2004
• Quels managers en 2019 ?
• L'entreprise de demain
Périodique mensuel de l’UWE : Chemin du Stockoy 1, 1300 Wavre - Janvier 2004 - Numéro 169 - Prix 3 € - Bureau de dépôt : Namur X1
Editorial
Entreprendre, dans le sens le plus simple du terme
"A choisir entre mille et un souhaits, j’opte sans hésiter pour que
chacun soit habité par la conviction qu’une existence se réalise
pleinement en entreprenant, dans le sens le plus simple du terme"
Dynamisme Wallon Janvier 2004
Henri Mestdagh,
Président de l’Union
Wallonne des Entreprises
C'est avec un Dynamisme renouvelé Aussi évitons à tout prix de nous significative doit encore se
que nous entamons cette année laisser obnubiler par les fluctuations poursuivre en Wallonie.
2004 : si la forme de notre magazine de la conjoncture économique, bonnes C’est ce qui m’amène à conclure
évolue – 15 années et 168 numéros ou mauvaises. Le plus grand danger qu’à choisir entre mille et un
après son lancement –, le fond est sans doute de baisser les bras souhaits, j’opte sans hésiter pour
demeure et entend plus que jamais dans les temps difficiles, et de que chacun soit habité par la
être le relais de tout ce qui bouge en s’endormir sur ses lauriers en période conviction qu’une existence se
Wallonie. d’abondance. Souvenons-nous sans réalise pleinement en entreprenant,
Que souhaiter en ce début d'année ? cesse que c’est nous qui faisons la dans le sens le plus simple du
A nos lecteurs, bien sûr, la conjoncture, et qu’elle n’est pas une terme : il s’agit, en exploitant au
réalisation de leurs espérances et de fatalité. mieux son potentiel,
leurs rêves. Pour les entreprises C’est de nous – chefs d’entreprises, de construire quelque chose.
wallonnes, j’appelle de tous mes fonctionnaires, enseignants, Peu importe dans quel domaine :
vœux cette reprise économique tant journalistes, titulaires de professions culturel, sportif, économique ou
attendue après quatre années très libérales, hommes ou femmes autre. L’essentiel est que cet état
sombres. Les augures paraissent politiques… – qu’il dépend d’assurer d’esprit s’installe fortement et
favorables, mais peuvent se tromper; et d’élever notre niveau de vie et celui durablement en Wallonie; j’ai la
comme le montre notre dossier de nos successeurs. Il est certain qu’il certitude qu’il générera les vingt
de couverture (pages 14 à 32) en n’existe pas de prospérité collective mille entrepreneurs qui nous
parcourrant à grandes enjambées sans entreprise, mais il est non moins manquent, et je ne doute pas non
15 années de bouleversements en certain que ces dernières ne peuvent plus qu’alors les entreprises seront à
Wallonie, à tout moment des s'épanouir dans un climat autre que même de déployer leurs activités en
événements inattendus – politiques celui de l’acceptation et même de la parfaite harmonie avec la société
ou autres – peuvent déjouer les stimulation du goût d’entreprendre. dont elles seront le fruit.
prévisions. A cet égard, ne nous voilons pas la
face : une évolution culturelle2 PUB
3
Sommaire 01/2004
01 EDITORIAL Dynamisme Wallon,
le mensuel de l’Union
Wallonne des Entreprises,
est édité par la
VINGT MILLE ENTREPRENEURS Maison des Entreprises
Wallonnes asbl
Succès wallons II GSK, Ortmans, Systemat, Arpaweb, Techspace Aero…
04 Itinéraire de patron II Eric Domb
06 Top mondial II Nomacorc
08 Actuel II Budget wallon 2004 : propre mais sans éclat
II Crèches : les entreprises peuvent réserver des places Chemin du Stockoy 1-3
II Se former avant de lancer sa "boîte" B-1300 Wavre
Tel: 32 (0) 10.47.19.40
Fax: 32 (0) 10.45.33.43
EN COUVERTURE dynamisme.wallon@uwe.be
www.uwe.be
14 Spécial 15 ans
Rédactrice en chef
Quinze ans après son lancement, le magazine DYNAMISME WALLON change de Madeleine Dembour
peau. A l'occasion de cet anniversaire, ce premier numéro "nouvelle formule" entend madeleine.dembour@uwe.be
parcourir à grande enjambées 15 années de politique économique wallonne.
Coordination
Thierry Decloux
- Tout change et rien ne change thierry.decloux@uwe.be
- Quinze années de bouleversements institutionnels
- Bon anniversaire Conseil de Rédaction
Luc De Cordier
- En 2019, Entreprendre tombera-t-il sous le sens ?
Jean de Lame
- Quels managers dans 15 ans ? Madeleine Dembour
- Elles et ils ont écrit dans Dynamisme wallon depuis 15 ans Thierry Devillez
Didier Paquot
FOCUS Vincent Reuter
Jean-Jacques Westhof
35 Cessons de "ringardiser" les plus de 50 ans !
Mise en page
Interlignes
Impression
LES RUBRIQUES Imprimerie Vase Frères
39 Environnement II Il faut s'entendre Photo de couverture
41 ISO 14001 chez Nexans Charleroi Robert Kot
43 Recherche II Futurs "flops" ou vrais progrès ?
44 En stage II Coris à l'heure espagnole Régie Publicitaire
Alliance Media
45 Qualité II Impossible d'y échapper
46 Mobilité II Nouvelles règles pour le transport routier Editeur Responsable
47 Fiscalité II Pour un nouveau climat fiscal Jean de Lame
Chemin du Stockoy 1-3
B-1300 Wavre
DEMAIN
48 Quatrième pouvoir II Béatrice Delvaux, Rédactrice en chef du Soir Abonnement annuel
51 Lire, surfer, communiquer (11 numéros):
30 € à verser sur le compte
52 Pratique II Vos échéances en février 2004 de la Maison des Entreprises
Wallonnes 360-1149184-31
LE MOIS PROCHAIN DANS DYNAMISME WALLON:
- Liège à la pointe
- L'Eau, capital wallon
Réservez dès à présent vos espaces publicitaires auprès de notre régie Alliance Média au 010/40.13.12
(fax : 010/40.13.15, e-mail : alliancemedia@skynet.be).4 VINGT MILLE ENTREPRENEURS || ITINERAIRE DE PATRON
Eric Domb (Paradisio)
Etre entrepreneur, c’est un projet de vie…
Eric Domb est Président de Parc Paradisio SA. Installé sur un domaine de 55 hectares à Brugelette
(entre Mons et Ath), ce parc animalier, botanique et monumental est l'une des principales attractions
touristiques de Wallonie et de Belgique (500.000 visiteurs en 2003)... Eric Domb est également
Président de l'Association du Management.
Dynamisme Wallon Janvier 2004 Par la Rédaction
Qu'est-ce que le métier de chef Notre projet est donc de développer
d'entreprise ? un Centre spécialisé dans la reproduc-
Etre entrepreneur, ce n'est pas un tion d'espèces en voie de disparition
métier, mais plutôt un projet de vie. et des outils de sensibilisation du
grand public. L'objectif est d'offrir aux
Tous les patrons ne sont pas des
publics de tous âges une journée pas-
entrepreneurs, puisqu'ils peuvent être
sionnante, une expérience agréable et
salariés. Entreprendre, c'est être pas-
aussi pédagogique au contact de la
sionné par un projet personnel : les
faune sauvage.
sacrifices sont à la hauteur du projet
mené et impliquent toutes les forces Mais nous voulons aussi offrir aux
de l'entrepreneur pour atteindre, si investisseurs privés (nous ne bénéfi-
possible, l'objectif fixé. Il n'y a pas de cions pas de subsides de fonctionne-
détermination sans conviction. ment !) un investissement rentable et
Entreprendre, c'est se choisir un idéal. digne. Ce projet veut prouver qu'il est
possible d'offrir une rémunération cor-
L'entrepreneur doit se dire "Ca, c'est
recte aux capitaux investis tout en
ma vie !".
© photos Frédéric Raevens
poursuivant un objectif d'intérêt
Tout le monde a des projets. Le pro- public. Nous développons en fait un
blème, c'est de ne pas les lâcher, car projet fondamentalement éthique. Et
il faut de l'endurance, de l'entêtement c'est là où le chef d'entreprise que je
même. La "récompense", c'est pouvoir suis rejoint l'homme. J'assume mes
se dire qu'on a réalisé quelque chose responsabilités professionnelles – faire
d'innovant, d'utile, et pourquoi pas de pas nous contenter du schéma catas-
marcher une entreprise – et j'assouvis
beau ? trophe habituel. Nous voulons dire
ma passion première pour la Nature,
qu'il ne faut pas se résigner, qu'il exis-
Il y a quelque chose de sportif dans avec un grand N.
te des solutions à tout. Cette exposi-
l'acte d'entreprendre. C'est comme Je terminerai sur cette
tion est présentée dans un bateau-
escalader l'Everest : en haut, on se dit question du
baleinier "repenti"… qui symbolise la
que cela valait vraiment la peine. "métier de chef
myopie des hommes. Cette exposition
Le métier fait référence à ce que l'on est mise sur pied en partenariat avec d'entreprise" en
apprend, à un savoir-faire. le Ministère de l'Agriculture et la relevant que c'est
Entreprendre, c'est tout le reste… à Police fédérale, celle-ci étant chargée un apprentis-
commencer parce qu'on n'apprend d'appliquer la Convention de sage permanent,
que par l'action. Etre acteur de sa vie Washington sur la protection des en constante
professionnelle déborde bien évidem- espèces en voie de disparition. évolution, jamais
ment sur la vie privée. exempt de
2. Accueillir des grands mammifères
Personnellement, ma vie, c'est la natu- surprises.
en semi-liberté en vue de leur repro-
re. Même en vacances je "travaille" : je duction. Paradisio – qui est déjà le 3e
visite des parcs ornithologiques, des plus important parc ornithologique au
sites touristiques, etc… monde – est considéré comme spécia-
Permettez-moi de prendre comme liste dans ce domaine.
exemple d'implication dans un projet 3. Créer, enfin, un Centre spécialisé de
de vie les développements que je revalidation des reptiles saisis par les
mène à Paradisio actuellement. Ils ont autorités en collaboration avec l'asso-
trois objectifs : ciation CARAPACE. Pour mener à bien
1. Sensibiliser le public aux menaces ce genre de projet, je voyage beau-
qui pèsent sur nos éco-systèmes, en coup pour conclure des partenariats
mettant sur pied une importante expo- moi-même. Cela dépasse évidemment
sition sur la biodiversité pour expliquer la conception classique du métier. Cela
pourquoi la Terre va mal. Nous n'allons implique un engagement total.5 VINGT MILLE ENTREPRENEURS || ITINERAIRE DE PATRON La Tour Abbatiale du Parc a fait
l’objet d’une rénovation, saluée en
novembre dernier par la remise d’un
prix «Caïus»
“Etre acteur de sa vie professionnelle
déborde bien évidemment sur la vie
privée”
Dynamisme Wallon Janvier 2004
Quelles sont les qualités
nécessaires ?
Il y a autant de qualités que
d'hommes. Une des qualités pre-
mières nécessaires est la rigueur.
Toutefois, ce n'est pas l'apanage de
l'entrepreneur. Il faut aussi avoir le
désir d'offrir à une équipe le plaisir de
vivre une aventure collective passion-
nante. Et être patient.
Il faut faire la différence entre l'hom-
me d'affaires qui achète et vend, et
celui qui construit. L'entrepreneur crée
une dynamique qui est amenée à per-
durer. Nous sommes en plein dans la
définition de l'Esprit d'entreprendre. ce qui nous a permis d'introduire la Sensibilisation des jeunes à l'esprit d'entreprendre
Le projet entrepreneurial est l'histoire société Parc Paradisio en bourse l'an-
d'un projet qu'une équipe s'approprie née suivante. Nous avons également Les articles concernant l'opération sont en
et qui tend à devenir autonome par intégré un groupe spécialisé dans l'or- ligne sur www.uwe.be (rubrique
rapport à son initiateur. ganisation de voyages incentives, "Sensibilisation des jeunes à l'esprit
d'événements, etc. et ce dans le d'entreprendre". Les "itinéraires de patrons"
Quel est votre parcours ? monde entier. sont accessibles sur le site
Après mes études secondaires, j'ai Tout cela nous permet d'assurer l'ave- www.entrepriseswallonnes.be
suivi une formation juridique (U.C.L.) nir du projet. Et de le voir grandir. Je
et commerciale (Sint-Aloysius). J'ai vois l'avenir de Paradisio en grand ! || Cette action est menée par l’Union Wallonne
entamé une carrière au Barreau de des Entreprises en collaboration avec :
Bruxelles, puis dans un grand cabinet
d'audit. J'ai fait un bref passage par
une société de leasing informatique.
Mais c'est en donnant des conseils
financiers à des connaissances, que
j'ai découvert les vertus de l'indépen-
dance. Ce qui m'a poussé à créer une
société fiduciaire (Stratéfi).
Paradisio : laissez-vous toucher par… le succès.
C'est tout à fait par hasard – en
automne 1992 – que l'on m'a parlé
Installé à Brugelette (entre Mons et Ath), le Parc Paradisio est devenu, en neuf ans, une
d'un site délaissé, le Domaine de
Cambron à Brugelette. Je m'y suis des principales attractions touristiques de Wallonie et du pays, avec plus de 500.000
rendu et ce fut le coup de foudre. J'ai visiteurs pour la saison 2003.
entamé l'étude du projet. Mais à la Paradisio a transformé un superbe domaine de 55 hectares (l'ancienne abbaye
veille de la création du Parc, le princi-
cistercienne de Cambron) en un parc animalier, botanique et monumental qui offre
pal investisseur a retiré ses billes du
une palette de points d'intérêts et de charmes.
jeu. J'ai décidé de continuer malgré
tout. J'ai pu convaincre une banque Jusqu'à présent, 25 millions d'euros y ont été investis par l'initiative privée et une
locale qui a risqué 10% de ses fonds centaine d'emplois permanents ont été créés auxquels s'ajoutent de nombreux
propres via un prêt bancaire. saisonniers. Paradisio a réalisé en 2002 un chiffre d'affaires de 7,7 millions d'euros avec
Nous avons vécu quelques années de 465.000 visiteurs. Les chiffres de 2003, qui seront annoncés incessamment, sont
vaches maigres jusqu'à 1998 où nous
nettement à la hausse.
avons engrangé quelques bénéficies,. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6 VINGT MILLE ENTREPRENEURS || TOP MONDIAL
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Nomacorc . . L'entreprise
. . . . . . . . . . .bicentenaire
. . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .s'offre
Ortmans . . . . . . de
. . . . . . . .
Fini, le goût de bouchon ! . . nouvelles
. . . . . . . . . .installations
. . . . . . . . . . . . .
Fabricant d'appa-
Les désagréments liés au bouchon en liège ont progressivement amené reillages et de
certains industriels, au nombre desquels le groupe Nomacorc, à se lancer cuves pour l'indus-
dans la production de bouchons synthétiques, qui représentent actuellement trie textile installé
de 8 à 10% du marché mondial. à Verviers depuis
1769, la société
Ortmans est
Dynamisme Wallon Janvier 2004 Par Frédéric MOSER
aujourd'hui une
entreprise de poin-
. . te
. .dans
. . .le.secteur
. . . . de. . la. construction
. . . . . . . . . .
. . soudée
. . . . .et.est . .spécialisée
. . . . . . dans. . . le. .travail
. . . .
. . de
. . l'inox
. . . et. .des
. .alliages
. . . . spéciaux.
. . . . . . . . . .
. . Animée
. . . . .par . .un. souci
. . . .d'anticipation
. . . . . . . . . . .
. . technologique
. . . . . . . . et . .commerciale,
. . . . . . . Ortmans
. . . . . .
. . vient
. . . d'investir
. . . . . .dans . . une
. . .nouvelle
. . . . .usine
. . . .
. . de
. . production
. . . . . . et. un. . nouveau
. . . . . bureau
. . . . . . .
. . d'études,
. . . . . .situés
. . . sur
. . le. Zoning
. . . . des
. . . . . . .
. . Plénesses
. . . . . . à. Thimister-Clermont.
. . . . . . . . . . . . . . . .
Pour la fin 2004, Nomacorc
. . Les
. . nouvelles
. . . . . .et. vastes
. . . . installations
. . . . . . . . . .
ambitionne une production . . –. 20.000
. . . .m.2 pour
. . . la. production
. . . . . . et . .1.400
. . .m.2 .
d'un milliard de bouchons et de deux milliards de bouchons . . de
. . bureaux
. . . . .– .sont
. . opérationnelles
. . . . . . . . . . . . .
avant la fin de la décennie, une crois- . . depuis
. . . . le. 5. janvier
. . . . et. .bénéficient
. . . . . . d'une
. . . . .
sance à laquelle participe déjà large- . . accessibilité
. . . . . . . améliorée
. . . . . . et. d'une
. . . .capaci-
. . . . .
ment le site belge. . . té
. .de. manutention
. . . . . . . quadruplée.
. . . . . . . Ortmans
. . . . . .
Fondée par le Belge Marc Noël, la "Le succès des dernières années . . occupe
. . . . .d'une
. . .quarantaine
. . . . . . .de. personnes
. . . . . . .
société américaine Nomacorc se posi- témoigne d’un incontestable change- . . et
. .réalise
. . . .un. chiffre
. . . . d'affaire
. . . . . de
. .plus
. . de
. . .
tionne en tête de peloton, avec une ment de mentalité du marché vinicole . . 5. millions
. . . . .d'euros.
. . . . . . . . . . . . . . . . .
production annuelle de quelque 600 européen, constate Guido Quinting, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
millions de bouchons synthétiques. responsable du site, tant au niveau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
En 2000, la société décide – retour aux des consommateurs primaires – les . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
ScanFin reçoit l’ICT
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
sources ! – d’installer une usine de sommeliers, les viticulteurs, les
.
Award
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
confection à Eupen afin de couvrir le cavistes, etc. – que des consomma-
marché européen. En juillet 2003, elle teurs secondaires ou finaux". Il est vrai . . ScanFin,
. . . . . le. système
. . . . . de . .numérisation,
. . . . . . . . . .
déménage à Thimister-Clermont où que le bouchon synthétique permet . . reconnaissance
. . . . . . . . . et. .traitement
. . . . . des
. . . . . . .
elle emploie une cinquantaine de per- d’éviter l’apparition de la moisissure à . . déclarations
. . . . . . . de . .TVA. . développé
. . . . . . par
. . IRIS
. . . .
sonnes, dont les services commer- la base du goût de bouchon et l’altéra- . . (Louvain-La-Neuve)
. . . . . . . . . . . pour . . .le. SPF
. . . . . . . .
ciaux et marketing. A l’heure actuelle, tion ou la modification du goût par les . . Finance,
. . . . . a. reçu
. . .en. .décembre
. . . . . 2003
. . .l'ICT
. . . .
le site de Thimister est chargé, au sein résidus tout en présentant un aspect . . Award
. . . . "Best
. . . Document
. . . . . . &. Workflow
. . . . . . . . .
du groupe, de la confection des bou- extérieur fort similaire au bouchon . . 2003",
. . . .qui. .récompense
. . . . . . .une . .réalisation
. . . . . . . .
chons, à savoir le chanfreinage (arron- naturel. Et si pour l’instant, l’extrusion . . remarquable
. . . . . . . dans. . . le. .domaine
. . . . de
. . la. . . . .
dir les bouchons), l’impression des des bouchons est encore réalisée . . Gestion
. . . . .documentaire
. . . . . . . et . .du. Workflow.
. . . . . . . .
logos de ses clients européens (géné- dans l’usine américaine, ce ne sera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
rique ou selon les desiderata du client) peut-être plus tout à fait le cas à . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
et le traitement de surface au silicone terme. "Chaque chose en son temps, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
afin d’en faciliter l’extraction. Pour la mais, à terme, ce n’est effectivement . . Leleux
. . . . . . . Associated
. . . . . . . . . . . . . . . .
fin 2004, le groupe ambitionne une pas exclu, confirme Guido Quinting. . . . . . . . . . . intègre
brokers . . . . . . . . . . . . . . .
production d’un milliard de bouchons, Mais nous préférons faire les choses . . Euronext
. . . . . . . . . Lisbonne
. . . . . . . . . . . . . .
dans l’ordre et d’abord convenable- . . Créée
. . . . en. .1928
. . à. Soignies,
. . . . . .la.société
. . . . de . . .
ment asseoir notre activité naissante . . bourse
. . . . Leleux
. . . . Associated
. . . . . . .brokers
. . . . est. . . .
en Belgique, d’autant que pour arriver . . devenue
. . . . . en . . décembre
. . . . . .le. premier
. . . . . . . . .
à ce stade, il est impératif d’atteindre . . membre
. . . . . belge
. . . d'Euronext
. . . . . . Lisbonne.
. . . . . . . . .
Activité : Impression des logos des clients un certain volume". Deux tiers du . . Elle
. . .offre
. . .ainsi
. . .à .ses
. .clients
. . . .l'accès
. . . .en. . .
européens sur les bouchons synthétiques marché mondial du vin se situant en . . temps
. . . . réel
. . aux
. . .260. .produits
. . . . .financiers
. . . . . . .
fabriqués par la maison-mère et traitement de Europe et les mentalités des profes- . . cotés
. . . .sur. .le. marché
. . . . portugais.
. . . . . . . . . . . .
surface au silicone sionnels et des consommateurs évo- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Création : 2000 luant, il serait étonnant que Nomacorc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Localisation : Thimister-Clermont ne réussisse pas à réaliser le volume . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Effectif : 48 personnes critique qui lui permettrait de confier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Chiffre d’Affaires : non communiqué au site belge la fabrication de bou- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Internet : www.nomacorc.com chons pour le marché européen. || . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 VINGT MILLE ENTREPRENEURS || BRÈVES
L'Aéropole de Gosselies accueille
un nouveau centre de recherche
En décembre dernier, l’Université Libre de Bruxelles et Dans cette optique, l’Institut organisera un réseau de
GlaxoSmithKline Biologicals (Rixensart), dirigé par Jean collaborations régionales et internationales, à la fois
Stéphenne et leader mondial sur le marché du vaccin, dans les pays à la pointe de la recherche biomédicale
ont inauguré l’Institut d’Immunologie Médicale (IMI), un et dans les régions en voie de développement.
centre européen de recherches, implanté sur le site de Le financement de la recherche, dont les résultats
l’Aéropole à Gosselies. Ce nouvel institut universitaire, seront valorisés préférentiellement en Wallonie, est
qui emploie 50 personnes dans 1.200 m2 de labora- assuré pour moitié par la Région Wallonne (2,5 millions
toires, a pour objectifs: par an) et pour moitié par les partenaires privés
• la définition de nouvelles stratégies vaccinales appli- (1,5 million d'euros par an pour l’ULB et 1 million
cables au nouveau-né et à la personne âgée; d'euros par an pour GlaxoSmithKline Biologicals).
• la mise au point de nouveaux tests pour l’évaluation Localisé à proximité immédiate de l'Institut de Biologie
de l’efficacité et de la sécurité des vaccins prophylac- et Médecine Moléculaires (IBMM) de l'ULB, de l'asso-
tiques et thérapeutiques; ciation Biovallée et de plusieurs
• le développement de nou- spin-off de l’ULB – Henogen,
velles immunothérapies pour Euroscreen, Delphi Genetics,
prévenir le rejet des organes etc. – l'Institut d'Immunologie
greffés, combattre les aller- Médicale vient compléter un
gies, et traiter les maladies pôle de développement biotech-
auto-immunes. nologique qui contribue à
l'ancrage de la Wallonie dans
l'Espace Européen de la
Recherche.
PUB8 VINGT MILLE ENTREPRENEURS || ACTUEL
Budget wallon 2004 Le soutien aux efforts de R&D des
entreprises se voit doté pour 2004
d'une enveloppe supplémentaire
Propre mais sans éclat et "extra-budgétaire" de 15
millions d'euros
Le budget 2004 est comme les précédents : rigoureux. Il permet d’éviter les reproches du
Fédéral et de limiter l’endettement wallon. Mais l’évolution des dépenses traduit toujours
insuffisamment la volonté du redressement économique affichée par le Gouvernement dans le
Contrat d’Avenir et sa version actualisée (CAWA).
Dynamisme Wallon Janvier 2004 Par Didier PAQUOT
Aurait-il été souhaitable de présenter doivent être valorisées tant dans les
un solde nul, voire positif, comme le dépenses que dans les recettes. Le
Gouvernement fédéral ? D’abord la Gouvernement wallon peut donc aisé-
Région n’a pas le niveau d’endette- ment affirmer qu’il a rempli son devoir.
ment que connaît le Fédéral, ensuite
une politique trop rigoureuse en pério- Le contentieux Fédéral/Région peut
de de ralentissement n’est sans doute peser sur le déficit
pas la plus adéquate, mais pour autant Il reste néanmoins que cet effort
que, durant les périodes de bonne continue d’être jugé insuffisant par le
croissance économique, les surplus de Fédéral. Celui-ci souhaite d’abord faire
recettes soient affectés au rembourse- supporter aux Régions le coût des
ment de la dette et non à de nouvelles pauses-carrière (1,4 millions d’€) et
Rappelons que le Gouvernement
dépenses. Cela a été insuffisamment surtout le Fédéral veut imposer à la
réalise ses devoirs budgétaires deux
fait lors du boom de l’année 2000, Région wallonne un effort supplémen-
fois par an. A l’automne il s’agit d’une
comme nous l’avions regretté en son taire de désendettement, en gelant
première ébauche pour l’année à venir :
temps. C’est donc plutôt lors des 17,1 millions du transfert des IPP vers
c’est le budget «initial». Cette pre-
années de reprise, qui se précise, que la Région.
mière esquisse est revue en cours de
le Gouvernement doit être attentif à
route, généralement au printemps de Lors du dernier Comité de concerta-
dégager des surplus.
l’exercice en cours : c’est le budget tion du 5 novembre 2003, le Gouver-
«ajusté». A noter que le budget wallon On peut aussi ajouter que dans l’ac- nement wallon a refusé net ces deux
représente bon an mal an une enve- tuel contexte électoral, avoir pu ins- demandes du Fédéral, et aucun accord
loppe de 5,2 milliards € (208 milliards taurer une certaine rigueur dans les n’est intervenu. Il subsiste donc un
BEF, dont 1/4 va aux pouvoirs locaux) dépenses pour éviter tout dérapage risque que le déficit budgétaire wallon
soit environ un dixième du budget du déficit budgétaire est déjà appré- s’alourdisse au maximum de 18,5 mil-
fédéral. ciable. lions d’€, ce qui laisserait le déficit,
Enfin, selon les normes SEC, le bud- calculé à l’ancienne manière, encore
get wallon dégage bel et bien un sur- au-dessous de celui de 2003, et main-
Un surplus selon la nouvelle
plus, de 34 millions d’€, notamment tiendrait un surplus selon le calcul
comptabilité
parce que les prises de participation SEC.
Que peut-on dire du budget 2004 ?
Il s’agit d’un budget initial, le premier TABLEAU 1 : LES GRANDS AGREGATS DU BUDGET 2004
entièrement élaboré selon les règles
Hypothèses macro-économiques
budgétaires «SEC 95» imposées par la
Commission européenne aux Etats 2004
membres. Ceci rend la comparaison Croissance réelle du RNB 2,1%
avec le budget initial 2003 plus diffici- Inflation 1,4%
le. Nous avons néanmoins tenté de
Les grands agrégats du budget (millions €)[1]
dégager un solde comparable pour les
deux années afin d’évaluer l’évolution 2004 initial Variation Variation
du déficit budgétaire. % à 2003 i. % à 2003 aj.
D’après notre calcul, la Région Recettes 5.216 3,9% 4,1%
empruntera effectivement 54 millions Dépenses 5.456 1,7% 1,3%
d’€ en 2004, contre un emprunt de 86
Dont dépenses primaires 5.178 2,7% 2,0%
millions € inscrit au budget 2003 initial
et 129 millions € au budget 2003 ajus- 2004 initial 2003 initial 2003 ajusté
té. Il est donc clair qu’en dépit d’un Solde budgétaire -240 -338 -380
environnement économique déprimé, Sous-utilisation des crédits 186 252 252
le Gouvernement s’est imposé une
Emprunt effectif -54 -86 -128
rigueur qui a permis de réduire le défi-
cit budgétaire. Solde net SEC 95 34
(1) en moyens de paiement, hors emprunt, y compris les crédits variables9 VINGT MILLE ENTREPRENEURS || ACTUEL
“Le budget de la recherche augmente de 9,5 %. Les entreprises
ne peuvent que se réjouir de cette progression, qui permettra
de soulager les tensions budgétaires constatées en 2003”
Dynamisme Wallon Janvier 2004
Meilleur rendement des impôts Le tiercé gagnant : recherche, social en 2003, suite à un épuisement pré-
régionaux et pouvoirs locaux maturé des crédits budgétaires.
Ce surplus budgétaire, ou déficit limité La «rigueur» des dépenses dans leur En outre, le Gouvernement annonce
selon la méthode de calcul, est le globalité n’a pas empêché certaines pour 2004 une enveloppe supplémen-
résultat d’un contrôle des dépenses. différences d’évolution selon les taire et «extra-budgétaire» de 15 mil-
Les recettes, compte tenu de la crois- postes budgétaires, comme en lions € pour soutenir l’effort de R&D
sance limitée prévue en 2004, aug- témoigne le tableau 2. des entreprises, via un «financement
menteront de 4%, ce qui est tout de alternatif» dont le mécanisme n’a pas
Le budget de la recherche augmente
même légèrement supérieur à la crois- encore été précisé. Si cette nouvelle
de 9,5%, et plus particulièrement l’ai- enveloppe est évidemment la bienve-
sance du revenu national nominal,
de aux entreprises progresse de près nue, elle reste une opération «one
notamment grâce à un meilleur rende-
de 15%. Les entreprises ne peuvent shot». Il sera donc important de conti-
ment des impôts régionaux.
que se réjouir de cette progression, nuer, dans les prochaines années, à
L’évolution des recettes tient compte
qui permettra de soulager les tensions augmenter les budgets de la
des effets de la réforme fiscale. Celle-
ci intéresse les entreprises essentiel- budgétaires constatées en 2003. En recherche qui doivent être en phase
lement dans l’application du gel du effet, il semblerait que certains projets les efforts déployés par les entre-
précompte immobilier sur «matériel et R&D des entreprises n’aient pu être prises pour augmenter leur R&D.
outillage» à partir de 2004. soutenus financièrement par la Région (suite page 10)
Le total des dépenses connaîtra une
TABLEAU 2 : Répartition des dépenses primaires 2004
croissance nominale de 1,7% par rap-
port au budget initial de 2003. Compte en % du total milliers € Taux de croissance
tenu d’une inflation prévue de 1,4%, des dépenses
cela équivaut à une croissance réelle
Energie 0,7% 38.824 41,5%
de moins d’un 1/2 %. Comparé au
R&D 3,0% 153.408 9,5%
budget 2004 ajusté, cela revient
même à une croissance réelle nulle. Dont aides aux entreprises 1,0% 52.008 14,9%
L’évolution des dépenses primaires Agriculture 2,1% 107.872 6,7%
(c’est à dire les dépenses à l’exclu- Action sociale et santé 11,9% 618.656 5,5%
sion des paiements d’intérêt de la Emploi, formation 14,1% 732.259 4,1%
dette) nuancent un peu l’appréciation
Transports 8,0% 412.871 3,6%
car ces dernières augmentent de
2,7% par rapport au budget initial de Environnement 4,0% 206.149 3,3%
2003, et de 2% par rapport au budget Pouvoirs locaux 23,6% 1.222.521 3,0%
ajusté. Autrement dit, une partie de la Tx de croissance nominal
diminution du service de la dette qui du RNB 2004 2,1%
sera enregistrée en 2004 servira à
Parlement+cabinets+ services
financer les dépenses courantes plu-
tôt que la réduction de la dette. Mais du Gouvernement non rattachés 1,6% 82.885 1,6%
cela reste des marges mineures. Travaux publics 6,7% 347.717 1,5%
Encore une fois, compte tenu du Inflation 2004 1,4%
nombre de partenaires dans la coali-
Aménag. du territoire et logement 4,8% 248.980 1,4%
tion gouvernementale et l’approche
des élections, l’évolution modérée Tourisme 0,7% 33.819 -2,3%
des dépenses est certainement la Economie 4,1% 212.916 -2,8%
manifestation de la volonté du Administration 10,3% 535.669 -3,0%
Gouvernement, et singulièrement du Relations extérieures 1,1% 58.605 -4,3%
ministre du budget, d’éviter à la
Dépenses primaires 100,0% 5.178.334 2,7%
Wallonie tout dérapage de ses
finances publiques. dont cofinancements européens 3,2% 165.183 1%10 VINGT MILLE ENTREPRENEURS || ACTUEL
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . Systemat
. . . . . . . . . gère. . . . . les
. . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . .de
informations . . .l’AZ
. . . . . . . (suite de la page 9)
. . Sint-Jan
. . . . . . . .AV . . . Brugge
. . . . . . . . . . . .
. . La. .société
. . . . de
. .services
. . . . .informatiques
. . . . . . . . . .
. . Systemat
. . . . . (Waterloo)
. . . . . . vient
. . . d'installer
. . . . . . un . . .
“Il n’y a aucune raison que les pouvoirs provinciaux et commu-
. . nouveau
. . . . . système
. . . . .de. stockage
. . . . . .d'infor-
. . . . . . naux ne s’imposent pas la même rigueur de gestion que celle
. . mations
. . . . .de. type
. . . SAN
. . .(Storage
. . . . .Area. . . . . .
. . Network)
. . . . . à. l’AZ
. . .Sint-Jan
. . . . .AV. .Brugge.
. . . . Ce. . . que tentent de mettre en œuvre les autres niveaux de pouvoir”
. . système
. . . . .devrait
. . . . accélérer
. . . . . et. .faciliter
. . . . . . .
Dynamisme Wallon Janvier 2004
. . l’échange
. . . . . .d’informations
. . . . . . . .entre. . .les. .uni-
. . . .
. . tés
. . de
. .radiographie,
. . . . . . . de . .cardiologie
. . . . . . et . . . .
. . les
. . services
. . . . .administratifs.
. . . . . . . .Il.est . .pour
. . . . .
Moins bienvenue est la nouvelle aug- Ce n’est pas tout à fait une surprise
. . ce. .faire
. . .couplé
. . . .à .un. PACS
. . . (Picture
. . . . . . . . .
mentation de 3% des transferts vers dans la mesure où le Ministre Kubla
. . Archiving
. . . . . .and. .Comunication
. . . . . . . .System),
. . . . . . .
les pouvoirs locaux afin de compenser répète que, pour lui, les aides à
. . qui
. . permet
. . . . de
. .distribuer
. . . . . et
. .sauvegarder
. . . . . . . .
les pertes dues à la réforme fiscale et l’investissement ne sont pas un ins-
. . sous
. . . forme
. . . numérique
. . . . . . l’imagerie
. . . . . . médi-
. . . . .
simplement pour renflouer les caisses trument important pour le dévelop-
. . cale
. . .issue
. . .des
. . scanners,
. . . . . .des. . radiogra-
. . . . . . .
communales via le Plan Tonus. Cette pement économique de la Région et
. . phies
. . . et
. .autres
. . . types
. . . .de. ressources
. . . . . . .à . . .
augmentation continue de la dotation que d’autres soutiens doivent être
. . caractère
. . . . . .médical.
. . . . . . . . . . . . . . . . .
régionale vers les pouvoirs locaux, qui privilégiés.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
représente 24% du budget régional, On peut discuter de l’efficacité des
. . Arpaweb
. . . . . . . . . rend. . . . . l'Internet
. . . . . . . . .
ne peut continuer indéfiniment : il n’y aides, mais on peut tout de même
. . wallon
. . . . . . . accessibles
. . . . . . . . . . . aux . . . . .
a aucune raison que les pouvoirs pro- souligner qu’aucune étude empirique
. . "Blindsurfers"
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
vinciaux et communaux ne s’imposent ou théorique n’a pu conclure à leur
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Contrairement à ce qui est souvent sup- pas la même rigueur de gestion que inefficacité. Au contraire, certains
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
posé, les personnes non- et mal- celle que tentent de mettre en œuvre travaux inclinent à maintenir des sys-
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
voyantes peuvent accéder à l'informa- les autres niveaux de pouvoir. tèmes d’aides. Ce qui est certain,
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
tique, et donc à Internet, en utilisant c’est que si ces mécanismes sont
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La politique sociale, et singulièrement
soit des logiciels d'agrandissement, soit réduits, le coût du capital doit être
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le traitement social du chômage (via
des technologies de synthèse vocale et allégé d’une autre manière si on veut
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . les PRC, «programmes de résorption
d'affichage Braille. Si, en Flandre, de rattraper le retard d’investissement
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . du chômage») connaît aussi une aug-
nombreux sites possèdent déjà le label que connaît la Wallonie. Un des
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . mentation significative. La création
"BlindSurfer" – qui confirme cette moyens que les entreprises souhaite-
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . d’emplois «subsidiés» dans les pou-
accessibilité aux personnes déficientes raient voir privilégier est la réduction
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . voirs publics permet indubitablement
visuelles, il n'en va pas de même en de la fiscalité sur l’investissement. Le
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . d’amortir les conséquences drama-
Wallonie où l'action de sensibilisation gel du précompte immobilier sur maté-
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tiques du chômage et renforcer cer-
n'a commencé que depuis peu. riel et outillage est un premier pas
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tains services à la collectivité, mais ce
. . En. . date
. . .du. 1er
. . décembre
. . . . . . 2003,
. . . seule-
. . . . . . n’est sans doute pas la manière la plus mais insuffisant. Le matériel et outilla-
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .labelli-
ment deux sites wallons étaient . . . . . efficace de réaliser ce second objectif. ge n’est pas taxé dans les régions et
. . sés,
. . .dont
. . .celui
. . du. . Médiateur
. . . . . . de . .la. . . . . pays voisins (France, Allemagne,
Ces types d’emplois ne constituent
. . Région
. . . . wallonne
. . . . . .(http://mediateur.wal-
. . . . . . . . . . . . . Luxembourg et pour tout nouvel inves-
pas une solution économiquement
. . . . . . . .Celui-ci,
lonie.be). . . . . profitant
. . . . . de. . la. refon-
. . . . . tissement en Flandre). L’exemption du
soutenable pour résoudre le problème
. . . . . . . . . . . . . . . . . .société
te de son site – confiée à la . . . . . . . précompte sur tout nouvel investis-
du chômage à moyen terme. Un traite-
. . Arpaweb
. . . . . de. . Gembloux
. . . . . .(Isnes)
. . . .– .a .en. . . . sement constituerait une seconde
ment «économique» par un accompa-
. . . . . . . . . . . . . . . . . .de. commu-
effet voulu rendre ce moyen . . . . . . étape importante. Mais, pour l’heure,
gnement actif des chômeurs ou des
. . nication
. . . . . plus
. . .accessible
. . . . . .au. citoyen
. . . . .non-. . . on assiste donc à une réduction des
formations répondant directement aux
. . voyant.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . aides sur l’investissement sans un
besoins exprimés sur le marché du
. . Le. .travail
. . . .de. la
. .société
. . . .Arpaweb
. . . . . a. donc
. . . . allègement significatif de la fiscalité.
travail aurait un effet plus marqué et
. . . . . . . . . . . . . . . . . les
consisté à mettre en place . .règles
. . . . . . plus durable sur la situation écono-
. . d'accessibilité
. . . . . . . . édictées
. . . . . par
. . .BlindSurfer
. . . . . . . mique et sociale de la Wallonie. Manque d’enthousiasme ?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . du
pendant tout le développement . .site.
. . . .
Le budget initial 2004 n’offre pas le
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Forte de cette expérience, Arpaweb .
Le perdant : les aides flanc à de fortes critiques mais ne pré-
. . propose
. . . . . désormais
. . . . . .un. .service
. . . .d'audit
. . . .et. .
à l’investissement sente pas non plus d’orientations qui
. . d'adaptation
. . . . . . . des. . .sites
. . .en. vue
. . de
. . l'ob-
. . . . .
pourraient susciter de grands enthou-
. . tention
. . . . du
. . label.
. . . . . . . . . . . . . . . . . Parmi les budgets qui se verront
siasmes. Un budget dans la ligne des
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . réduits en 2004 figure le budget de
précédents : une gestion qui ne mena-
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . l’économie qui diminue de près de 3%
ce pas l’avenir mais qui ne le prépare
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . par rapport au budget initial de 2003.
pas non plus. ||
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C’est principalement le poste «expan-
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . sion économique», c’est à dire l’aide à
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . l’investissement pour les grandes
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . entreprises, qui supporte la baisse.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 VINGT MILLE ENTREPRENEURS || ACTUEL
Crèches
Les entreprises peuvent réserver des places
La Communauté française souhaite créer 10.000 nouvelles places d’accueil pour 2010. Un des
axes retenu est l’opportunité pour les employeurs de réserver des places dans une crèche
(jusqu’à 25% de sa capacité) pour les enfants du personnel. Dont coût annuel : 5.829 € par
place, déductible fiscalement.
Dynamisme Wallon Janvier 2004 Par Madeleine DEMBOUR
Au cours des deux dernières - atout lors du recrutement de candi- sée à un fonds spécifique (le Fonds de
décennies, la famille et le monde du dats jeunes parents. solidarité et de développement de l’ac-
travail ont connu des révolutions silen- cueil de l’enfant – FSDAE) qui garantit
cieuses faisant émerger de nouveaux Tout commence par une convention la destination des contributions des
besoins en matière d’accueil et d’édu- employeurs vers les milieux d’accueil
Tout employeur peut passer une
cation des enfants. "Il est plus com- où sont réservées les places. Toutes
convention de collaboration avec un
plexe aujourd’hui qu’hier de concilier les places ainsi réservées font l’objet
milieu d’accueil agréé et l’ONE afin de
vie professionnelle et vie familiale", d’une subvention de l’ONE.
réserver des places d’accueil. Etablie
observait Georges Bovy, Président de Pour les employeurs publics et pour
sur la base d’un modèle délivré par
l’Office de la Naissance et de certains employeurs privés qui ne
l’ONE, cette convention comprend au
l’Enfance (ONE), lors de la présenta- bénéficient pas de la déductibilité fis-
minimum les éléments suivants : la
tion du nouveau dispositif à la cale (par exemple une asbl) le coût à
période de collaboration couverte par
mi-décembre. charge est de 5.479 € par place réser-
la convention, le nombre de places
Dans le même temps, au sein des réservées, les critères d'attribution vée, par an. ||
entreprises, une réflexion est apparue des places et la procédure de deman-
sur la façon dont celles-ci pouvaient de de réservation par le travailleur, le
contribuer à l’amélioration des condi- montant dû par l’employeur et les [1] La contribution ne couvre pas la participation
tions de travail de leur personnel en ce modalités de paiement, les motifs et financière des parents.
qui concerne la qualité de vie et la modalités de rupture de la convention.
gestion du stress, notamment lorsqu’il
Le projet de convention de collabora-
s’agit de l’accès à un milieu d’accueil
tion est soumis par l’employeur, selon
pour les enfants des travailleurs. Dans
le cas, aux organes de concertation
des cas encore limités, des réponses
sociale ou aux travailleurs.
concrètes ont déjà été mises en
œuvre au fil des ans.
La Communauté française a pour 5.829 € par place réservée et par an
objectif de créer 10.000 nouvelles L’employeur peut collaborer de
places d’accueil à l’horizon 2010. "Un 3 manières :
des axes retenu pour la création de - réserver des places, jusqu’à 25% de
ces places est l’opportunité pour les la capacité, dans un ou plusieurs
employeurs et les milieux d’accueil de milieu(x) d’accueil existant(s).
la petite enfance de s’associer et de
- contribuer à l’ouverture d’un nou-
contribuer ainsi à améliorer l’offre
veau milieu d’accueil grâce à la
d’accueil réservé aux enfants", a préci-
réservation de place (maximum 66%
© Communauté européenne
sé Jean-Marc Nollet, Ministre de
des places) et ce avec 2 autres
l’Enfance, lors de la présentation.
employeurs.
Dynamisme Wallon vous détaille les
- apporter un soutien financier non lié
différentes possibilités s’offrant aux
à la réservation de places, en vue de
entreprises pour concrétiser cette col-
soutenir le fonctionnement ou de
laboration, dont les atouts peuvent La Communauté française a pour
participer au financement de travaux
être résumés en quelques points : objectif de créer 10.000 nouvelles
d’infrastructure, d’aménagements places d'accueil à l'horizon 2010,
- faciliter la conciliation entre vie pro- des locaux ou d’équipement. notamment par une collaboration
fessionnelle et vie familiale, accrue entre les entreprises et les
Pour la réservation de places, l’em- milieux d'accueil de la petite
- limiter les soucis causés par les ployeur privé qui bénéficie de la enfance
embouteillages à l’heure d’aller cher- déduction fiscale à l’impôt des socié-
cher l’enfant (si la crèche est tés (ISOC), verse une contribution[1] de Infos : Le service « milieux d’accueil » de l’ONE :
proche), 5.829 € par place réservée et par an 02/542.12.07, 02/542.15.96 ou 91, sema@one.be,
- service pouvant être intégré dans le (montant indexé applicable pour 2003). www.one.be/sema.
«package» présenté aux candidats, Cette contribution forfaitaire est ver-12 VINGT MILLE ENTREPRENEURS || ACTUEL
Se former avant de lancer sa «boîte»
Faire la différence entre une action et une obligation
Avoir une culture de base en matière boursière, connaître le vocabulaire
financier … : une étape indispensable pour tout créateur d’entreprise. S’il
souhaite être un interlocuteur actif avec son banquier ou tout autre
investisseur.
Dynamisme Wallon Janvier 2004 Par Madeleine DEMBOUR
Investa propose 2 réflexions
à ce stade :
- Il s’agit d’abord de convaincre le créa-
teur d’entreprise qu’il DOIT maîtriser
les techniques de gestion de capital,
© Belpress.com - Gérard Mathieu
connaître les paramètres du risque,
apprécier les outils de financements,
pouvoir déterminer les mouvements
conjoncturels ou cycliques de manière
à en utiliser les effets de levier.
- Ensuite, orienter l’intéressé vers une
La Bourse et les finances font aussi partie de Quel rapport avec l’entrepreneur ? formation spécifique, compatible
la gestion de l'entreprise, mais rares sont les
"Quand il discute avec son banquier ou avec ses pré-acquis et ses disponibi-
cursus scolaires qui s'y attardent
autre investisseur, le jeune entrepre- lités en temps pour se consacrer à
neur doit en général se contenter cette formation.
L’appel lancé par Henri Mestdagh d’écouter… sans être un interlocuteur C’est là qu’Investa peut l’aider par la
(«La Wallonie a besoin de 20.000 actif au débat. Et, pourtant c’est de diversité de ses formations : l’initiation
entrepreneurs»), lors de son accession son entreprise qu’il s’agit, c’est du boursière (le cours élémentaire pour
à la présidence de l’UWE le 15 risque qu’il va exposer qu’il s’agit", celui qui veut pénétrer les arcanes de
octobre 2003, suscite de nombreuses explique André Moeremans, Vice- la Bourse, constituer son vocabulaire,
réactions et de réflexions du type : Président d’Investa. "Certes le cursus aborder les outils d’analyse fondamen-
«que pouvons-nous faire ?». scolaire enseigne des rudiments en tale ou chartiste et «comprendre» les
C’est notamment le cas de l’asbl gestion d’entreprise, en gestion de mécanismes pour ensuite, soit en tirer
Investa, qui a contacté Dynamisme flux financiers mais nulle part on ne profit, soit en déceler les pièges), les
Wallon afin de faire connaître ses possi- s’occupe de la culture de base en techniques pointues d’analyses, la
bilités d’apport aux jeunes entrepre- matière boursière, nulle part on ne cyclologie, internet au service de pla-
neurs. Cette asbl, dont le siège est à la nourrit le vocabulaire financier. cements, la lecture de journaux spé-
Bourse de Bruxelles, est née en mars Beaucoup de jeunes entrepreneurs cialisés et bien d’autres matières dis-
2003 de la fusion de l’AEI (Association n’ont jamais appris la différence entre pensées par des pédagogues de haut
européenne des investisseurs indivi- une obligation et une action". niveau, sous l’égide de l’école de la
duels) et de la FBCI (Fédération belge Bourse. ||
des clubs d’investissement). Elle se Investa asbl, 02/509.12.05, 0485/73.92.57,
positionne comme un outil indépendant investa@tiscali.be, www.investa-bourse.be
de référence de l’investisseur actif. Antennes régionales à Liège, Mouscron, Arlon
PUB13 PUB
14 En couverture SPÉCIAL 15 ANS
15 ans de dynamisme en Wallo
Dynamisme Wallon Janvier 2004
Quinze ans après son lancement,
Dynamisme Wallon change de
peau. A l'occasion de cet anniver-
saire, ce premier numéro "nouvelle
formule" entend parcourir à
grandes enjambées 15 années de
politique économique wallonne.
En 15 ans, quel chemin la Wallonie
a-t-elle parcouru ?
- Le paysage économique wallon
s’est profondément modifié
depuis 1988. Les ordinateurs et
internet ont fait leur apparition
dans le quotidien des entreprises
qui sont en moyenne plus petites
qu’il y a 15 ans, mais qui expor-
tent vers des destinations plus
lointaines ou des marchés inex-
plorés jusqu'à présent
>> analyse en page 15.
- Au niveau politico-institutionnel,
la Wallonie a aussi terriblement
évolué : compétences de plus en
plus nombreuses, budget
élargi…>> article en page 20.
- Comment ont grandi les entre-
prises nées en même temps que
1
Dynamisme Wallon : leurs suc-
cès, leurs difficultés.
>> portraits en page 24.
- Et demain ? Quelle Wallonie et
quels managers en 2015 ? >> un
peu de prospective en page 28.Vous pouvez aussi lire
