Réseau vert "Une histoire fascinante" - WIR Bank Genossenschaft
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5/ 2019
Le magazine pour clients WIR
Réseau vert
Grâce à WIR, André Bühler contribue à fleurir la Suisse
«Une histoire
fascinante»
Le CEO Germann Wiggli a marqué
la Banque WIR
Paquet WIR pour PME
WIRmarket: trouver et Économie, sport et bien-être
être trouvé! Le FOROM signe sa 14e édition
Mai 2019
Plus fort grâce au
travail en équipe
Éditorial
La monnaie commune peut être
le germe de collaborations entre
PME qui dépassent la seule ac-
ceptation WIR.
Que ce soit pour les achats, la production ou la vente: la En sa qualité de président du WIRNetwork d’Olten
coopération avec d’autres entreprises peut constituer un SoleureOberaargau, André (Andy) Bühler s’appuie sur un
véritable facteur de succès, tout particulièrement pour les réseau qui fonctionne vraiment: que ce soit dans le See
PME. Un objectif commun exige toutefois des valeurs com land ou en Suisse orientale: grâce à WIR, ses géraniums
munes et la volonté de travailler en équipe. Si le courant ne fleurissent et embellissent les balcons de l’ensemble de la
passe pas entre les entreprises concernées, une telle co Suisse (p. 8).
opération ne pourra pas fonctionner et restera stérile. Dans
le présent numéro, nous vous présentons les deux coopé Le travail en réseau est l’alpha et l’oméga des directeurs
ratives Brand Focus Group et BabyRose qui ont toutes de cirques. Roby Gasser trouve ainsi ses artistes réputés
deux adopté très consciemment la forme juridique de la au niveau international grâce à des contacts que lui ou
coopérative (à partir de la page 22). sa famille soignent depuis des années dans le monde du
cirque. Si le système WIR ne comptait pas beaucoup de
Les deux coopératives comptent parmi leurs membres jongleurs et d’acrobates parmi ses participants jusqu’à ce
des entreprises qui participent également au réseau WIR. jour, il jouera à l’avenir un rôle accru pour le Cirque de Noël
S’agitil ou non d’un hasard? La monnaie commune peut Conelli. En organisant des représentations de gala qui in
être le germe d’une collaboration entre PME qui dépasse la téresseront tout particulièrement les entreprises et dont
seule acceptation WIR. Il est aisé de déterminer si le cou les billets pourront être payés avec une part WIR de 40%,
rant passe entre plusieurs partenaires potentiels: les mani Roby Gasser s’adresse à des entreprises qui veulent ré
festations organisées par les WIRNetworks (à partir de la compenser leurs collaborateurs ou partenaires d’affaires
page 51) permettent bien entendu de s’informer à propos de leur fidélité en les conviant à un spectacle de cirque
de sujets qui intéressent tout particulièrement les PME unique en son genre (p. 34).
mais offrent en outre la possibilité de nouer des contacts
et d’avoir de nouvelles idées (d’affaires). Daniel Flury
Rédacteur en chef
Ce qui vaut pour une coopération vaut également pour le
système WIR. Dans l’interview publiée en page 12, Ger
mann Wiggli, CEO sortant de la Banque WIR, le décrit
ainsi: «Dans un tel système, il y a toujours également des
chefs d’entreprises qui ne pensent qu’à euxmêmes et non
pas à l’ensemble. Cela ne peut pas fonctionner.» En ce qui
concerne le système WIR: «L’utilité du système WIR doit
bénéficier à tous.»
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2
2
Mai 2019
Sommaire
Page 12 Page 40
Germann Wiggli a marqué la Banque WIR – et Cédric Borboën est le fondateur du FOROM –
l’entreprise a marqué sa vie à son tour. À la fin Forum Economique Romand –, LE rendez-
du mois, il quitte sa fonction de CEO et le niveau vous annuel incontournable de l’économie
opérationnel pour se consacrer à des préoccu- romande. Cette année, FOROM est devenu
pations plus stratégiques. participant WIR, car «le réseau est le point fort
qui réunit la Banque WIR et FOROM».
Page 22
Brand Focus Group et Baby-Rose – deux coopé-
ratives différentes poursuivant le même objectif:
élargir leur assortiment grâce à la coopération
et créer davantage de valeur ajoutée pour les
clients.
4 Paquet PME WIR
4 25 Mâles dominants et travail
25 45 Nouveaux participants WIR
WIRmarket: trouver et être d’équipe
trouvé!
trouvé! La coopération Brand Focus 51 Bienvenue au WIR-Network!
Group
Group
8 Réseau vert
8 Réseau XX Impressum
113
Grâce à WIR, André Bühler 28 Baby
28 Baby Power
contribue à fleurir la Suisse La coopération Baby-Rose XX Emplacements de la
114
Banque WIR et réseaux
12 «Une histoire fascinante»
12 34 Le Cirque Conelli –
34 sociaux
Le CEO Germann Wiggli a votre manifestation à régler
marqué la Banque WIR en WIR XX Adresses des
115
WIR-Networks
WIR-Networks
18 86e AG de la Banque WIR
18 86 39 De retour dans les chiffres
39
Ordre du jour noirs! XX Possibilités publicitaires
118
AG du WIR-Network dans le réseau WIR
22
22 L’union fait la force Romandie
Romandie
Les coopérations entre PME XX Prix des annonces
120
40 Économie, sport et
40
bien-être
bien-être
Le FOROM signe sa
14 14e édition
3
WIRinfo
WIRinfo Magazine
Magazinepour
pourclients
clientsWIR
WIR
Sur WIRmarket, tout tourne autour
de la monnaie WIR
En tant que client WIR, vous disposez en tout temps d’un faisceau
d’avantages numériques et analogiques que nous appelons paquet
PME WIR. S’il est utilisé de manière optimale, il vous permet d’élar-
gir votre clientèle et de générer plus de chiffre d’affaires. Chaque mois,
nous présentons un élément de ce paquet WIR. Au mois de mai, il
s’agit de la plaque tournante du système WIR: le WIRmarket.
La visibilité est l’alpha et l’oméga du système WIR. C’est
pourquoi il existe WIRmarket.ch où tous les participants
WIR, sans exception, sont présents avec leur nom, leur
adresse et leur taux d’acceptation WIR. Cependant, il ne
s’agit là que d’une structure minimale: le WIRmarket peut
bien plus que cela!
Être trouvé…
Comme sur chaque marché, le succès des ventes dépend
également de l’emplacement et de la présentation. Sur
WIRmarket.ch, vous avez la possibilité de présenter votre
entreprise sous son meilleur jour avec un logo, des photos
et une description de vos activités. Des mots-clés impor-
tants dans le profil de l’entreprise permettent à d’autres
clients WIR de vous trouver encore plus aisément.
Bien entendu, marquer votre présence peut
encore aller plus loin: présentez votre as-
sortiment à l’aide d’annonces gratuites et
positionnez-les en meilleure place à l’aide
d’un toplisting. Cela ne vous coûtera que
10 CHW par jour, respectivement rien du tout puisque
vous profitez chaque année d’un avis de crédit publici-
taire de 500 CHW. Vous pouvez également publier des
appels d’offres ou des articles vendus sur le shop et choi-
sir de les placer en tête de liste (toplisting).
Pas de marché sans actions promotionnelles! Sur WIR-
market.ch, vous pouvez également publier des actions
promotionnelles et/ou augmenter temporairement votre
taux d’acceptation WIR minimal.
… et trouver
WIRmarket est aussi un moteur de recherche puissant.
Des «landing pages» donnent une idée de branches ou
de rubriques qui sont actionnées particulièrement sou-
vent. Vous pouvez approfondir votre recherche avec des
«WIR fait grandir
ma PME.»
Raffaela Vital, Vital Moda AG, Scuol
4
Mai 2019
Le paquet WIR pour PME:
c’est à vous de jouer !
Le paquet WIR pour PME est la clé du succès
dans le réseau WIR. Chaque client WIR
bénéficie automatiquement de ce paquet qui
contient les instruments numériques et ana-
logiques mentionnés ci-dessous. Ces derniers
notions de recherche ou par le biais de la re- permettent de soigner les relations d’affaires
cherche par cantons, respectivement par lieux existantes ou de nouer de nouveaux contacts.
et par rayons. Il est possible de trier les résul- À partir du mois d’avril, nous vous présen-
tats, par exemple d’après le taux d’acceptation terons chaque mois dans une série un des
WIR, la distance du siège de votre entreprise ou éléments contenus dans ce paquet:
encore d’après l’évaluation donnée par d’autres
clients WIR – en effet, WIRmarket est égale- • Avoir de 500 CHW: diffusez de la publicité et faites
ment destiné à vous informer si les partenaires paraître des annonces sur wirmarket.ch, WIRinfo
WIR sont fiables et rapides et s’ils assurent un et avec des WIRmailings. Nous vous offrons les
service attentionné et compétent. premiers 500 CHW!
L’abonnement pour appels d’offres est l’une • WIRmarket: le pivot numérique du système
de ses fonctions les plus récentes. Dès qu’un WIR. Il s’agit à la fois d’un répertoire des parti-
client WIR a publié un appel d’offres qui pour- cipants, d’un moteur de recherche, d’un mar-
rait être intéressant pour vous, vous recevez un ché, d’un shop et d’une vitrine.
e-mail correspondant. Ainsi, vous ne manque-
rez plus aucune affaire intéressante. • Crédit immédiat: avec le crédit immédiat de
10 000 CHW, vous mettez la base à de futures
Comment procéder? recettes WIR.
Sur le WIRmarket, il manque bien entendu les
odeurs et les bruits que l’on rencontre sur une • WIRcard plus, WIRpay et Payrexx: des moyens
place du marché en ville mais vous pouvez néan- de paiement mobiles attrayants et modernes à
moins le visiter en allant vous promener dans l’intérieur et à l’extérieur du système WIR.
ses rues principales et secondaires. Si vous
vous perdez, un mode d’emploi viendra à votre • E-Banking: notre service E-Banking moderne
aide (WIRmarket.ch > Aide > Mode d’emploi) – et sûr vous donne accès en tout temps à vos
ou alors vous vous adressez à nos conseillers: comptes et à vos cartes chez nous.
0800 947 944 (jours ouvrables de 7 h 30 à 18 h).
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● Daniel Flury vous effectuez vos transactions WIR. Le compte
wir.ch/kmu-paket WIR comprend le compte CHF pour le trafic des
paiements à l’intérieur et à l’extérieur du système
WIR à des conditions avantageuses. Les comptes
Vous y participez déjà! WIR pour employés sont illimités et gratuits (y
compris la WIRcard).
À partir du mois de mars, dans certaines
régions de Suisse, vous croiserez des af- • WIR-Networks: ces derniers offrent aux partici-
fiches ou des annonces publicitaires sur pants une plate-forme pour échanger des infor-
lesquelles des clients WIR tels que Raffaela mations, nouer des relations et se soutenir
Vital (cf. photo) brossent un tableau flatteur mutuellement. Les clients WIR y trouvent de nou-
de ce paquet d’avantages à d’autres PME veaux partenaires d’affaires WIR et soignent les
suisses – or, en votre qualité de client WIR contacts existants.
existant, vous en bénéficiez déjà. De sur-
croît, les nouveaux clients se voient offrir en Vous trouverez ici tous les détails correspondants:
guise de cadeau de bienvenue un paquet wir.ch/paquet-pme
symbolique se présentant sous la forme
d’une boîte en fer-blanc (cf. encadré). Cette
dernière contient non seulement un «mode
d’emploi» mais aussi le pin’s WIR, un auto-
collant WIR à coller sur les vitrines, la caisse
et la porte d’entrée ainsi qu’un jeu de cartes
de jass. Voulez-vous également recevoir ce
paquet en plus des avantages WIR-PME
dont vous bénéficiez d’ores et déjà? Aucun Wer neu zum WIR-System
Les nouveaux adhérents austösst, erhält
système WIRper Post einpar
reçoivent physisches
courrier
problème: un e-mail à l’adresse info@wir.ch WIR-KMU-Paket
postal un paquet in Form
WIR einer
pour PME Blechbox. Sie beinhaltet
sous la forme d’une boîteunter
en
anderem
fer-blanc.den WIR-Pin,
Cette WIR-Kleber
dernière und ein
contient, entre Jass-Set.
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Le centre de jardinage Bühler à Rothrist existe depuis 107 ans –
depuis début 2019, c’est Andy Bühler qui en est le propriétaire.
Photos: Michael Hochreutener
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Mai 2019
Semer des
amitiés
Les géraniums aux superbes couleurs ne sont que l’un des atouts du
centre de jardinage Bühler à Rothrist. Très prochainement, nous les
retrouverons à nouveau dans toute la Suisse, sur les façades des
restaurants. Ils recèlent de nombreuses histoires – Andy Bühler lève
un pan du voile.
C’est l’un de ces jours typiques du mois d’avril 2019: les «Au cours de ces dix ans environ, une belle amitié en a ré-
nuages traînent au-dessus du Plateau suisse et le soleil sulté», confirme également M. Senti. Il ajoute qu’en plus des
parvient néanmoins à darder ses rayons par-ci, par-là. géraniums d’été, il achète désormais également les plantes
Il tombe une pluie très fine. Aujourd’hui, Andy Bühler se d’automne et les décorations d’hiver auprès de M. Bühler,
moque bien de ces fantaisies météorologiques. Pour ce le président du WIR-Network d’Olten-Soleure-Oberaargau.
jardinier, la haute saison vient de commencer: «Jusqu’à
mi-juin», dit le directeur de la Gärtnerei Bühler, âgé de Il n’est pas un cas à part: «Le restaurant «Zur Ilge» à Twann
40 ans. «En été, tout se calme petit à petit – avant que la est également l’un de mes clients depuis de nombreuses
saison d’automne ne commence à mi-septembre.» Voici années», explique M. Bühler. Lorsque les époux Thiébaud
107 ans qu’existe l’entreprise domiciliée dans les hauts de (taux d’acceptation WIR: 100%) sont de passage pour des
Rothrist, directement à l’orée de la forêt. L’entreprise com- raisons familiales, ils amènent leurs bacs à fleurs et font
porte également le magasin de fleurs Blumenhaus Viola: leur choix au centre de jardinage Bühler. «Ensuite, je pré-
spécialiste des fleurs coupées, des fleurs pour l’intérieur et pare les bacs et je vais les livrer – et je savoure un délicieux
des décorations. Ce dernier se trouve au centre du village repas chez eux.» Pour M. Bühler, WIR offre une situation
qui compte environ 9100 habitants et que toute la Suisse avec laquelle tout le monde est gagnant: «Ils ont de belles
connaît d’une part grâce à une grande entreprise de vente fleurs et moi, j’ai dégusté un excellent poisson sur les rives
de meubles dont le bâtiment se voit de loin pour tous ceux du lac de Bienne.»
qui circulent sur l’autoroute, et d’autre part grâce à la plus
célèbre boisson rafraîchissante de Suisse. L’an dernier, un autre aubergiste est venu lui rendre visite
après avoir entendu qu’il pratiquait un taux d’acceptation
Nous fermons la porte de la serre. Une pluie légère se WIR de 100%. Lui aussi était à la recherche de géraniums.
met à tomber. «Notre centre de jardinage est très varié: C’est dans de tels cas que le réseautage fait énormément
en plus des plantes, nous avons également beaucoup plaisir, dit-il: «Je suis fier d’être participant WIR.»
d’animaux – du perroquet et des autres oiseaux jusqu’à
l’âne, en passant par le chien», explique M. Bühler. «Vous
pouvez venir nous voir et découvrir tout cela.» Début mai,
Kilian Senti se rend à Rothrist. Pas pour découvrir la ré-
gion, bien au contraire: voici des années qu’il achète en
Argovie les plantes pour son restaurant «Traube» situé
dans le village saint-gallois de Benken (taux d’acceptation
WIR: 50 à 100%).
Toujours connecté grâce à WIR
Pour M. Bühler, le cas de M. Senti est un excellent exemple
de la façon dont le réseau WIR doit fonctionner: «Dans le
cadre de l’ancienne Foire WIR de Lucerne, un collègue de
Kilian avait fait ses achats chez moi et semble avoir été
satisfait de la marchandise livrée – il m’a donc recomman-
dé.» Aujourd’hui encore, il ne sait pas de qui il s’agissait; Le temps de reprendre son souffle: pour l’entreprise d’Andy Bühler,
quoi qu’il en soit, la publicité a fait son effet. c’est la haute saison.
9WIRinfo
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Magazinepour
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clientsWIR
WIR
Pour Andy Bühler, il est important que son centre de jardinage villageois offre à ses clients un assortiment de plantes aussi large que possible.
M. Bühler s’assied quelques instants sur une pierre. Entre- magasin de fleurs: décorations, pots, corbeilles.» Et le voilà
temps, le soleil est à nouveau éblouissant. Un véritable qui se montre combatif: «L’un de ces fournisseurs a récem-
temps d’avril. Voici plus de 20 ans qu’il travaille dans l’en- ment quitté le système WIR – j’ai donc dû l’informer que je
treprise fondée par son arrière-grand-père, fossoyeur de donnerai à l’avenir la préférence à l’un de ses concurrents.»
profession. «Tout a commencé avec des légumes et des
plantons destinés à être vendus sur le marché.» Le père Pas de coup de tonnerre dans le ciel. Au contraire, quelques
d’Andy commence à construire des serres. En 2014, le fils rayons de soleil mettent véritablement en valeur les splen-
loue l’entreprise à ses parents, en devient propriétaire dé- dides couleurs des fleurs vendues dans le centre de jardi-
but 2019 et la transforme en société à responsabilité limitée. nage. Travailler avec la nature comme métier de rêve: une
vision un peu trop romantique d’une personne extérieure à
Êtes-vous satisfait de vos affaires? «Oui», répond-il im- la branche? «Non, c’est sans aucun doute un très beau mé-
médiatement. M. Bühler sourit: «C’est clair. Si tu me de- tier. Tu reçois un planton et tu l’observes croître, croître... et
mandes: ‹Andy, comment vont les affaires?›, je te répon- soudain, tu vois apparaître la première fleur.»
drai: ça pourrait toujours aller mieux. Si je ne le disais pas,
je ne serais pas honnête.» Il nous fait comprendre qu’il est
plutôt rare qu’il ait des jours de libre. «Un indépendant ne «Tu reçois un planton et tu
s’octroie que beaucoup trop rarement un tel luxe.»
l’observes croître, croître...
Avantage qualitatif pour le magasin spécialisé
M. Bühler travaille. En tant que jardinier, il travaille prati- et soudain, tu vois appa-
quement sept jours sur sept. Il lui arrive ainsi parfois de
livrer ses plantes également à midi, le soir ou même le di- raître la première fleur.»
manche. C’est aussi de cette façon qu’il se démarque de
la concurrence des grands distributeurs. «Mes avantages La confiance à la base des relations avec les clients
sont les suivants: conseils, conseils, conseils. J’explique L’entreprise de Rothrist vend principalement de jeunes
également au client pourquoi je ne vends pas encore cer- plantes suisses. «Chez moi, le client sait d’où vient sa
taines plantes – par exemple pourquoi il est beaucoup trop plante», précise M. Bühler. Si quelque chose n’est pas
tôt à la mi-avril de planter les tomates. Nous vendons les en ordre, il peut alors reprendre contact. Selon lui, il n’est
produits quand la saison correspondante a commencé.» pas rare qu’il établisse des relations à long terme avec ses
clients: «Si quelqu’un nous a déjà rendu visite, si cette per-
M. Bühler travaille. En tant que président du WIR-Network, sonne aime les fleurs et si la qualité est bonne, il y a fort à
il poursuit en permanence l’objectif d’étendre encore parier qu’elle reviendra régulièrement.» Ceux qui se sentent
le cercle des participants et de générer de nouveaux à l’aise restent. Bien entendu, le produit est important,
contacts avec la clientèle. M. Bühler vit à fond l’esprit de «mais finalement les relations personnelles et la confiance
réseau: «Avec les recettes WIR, je paie les fournisseurs du mutuelle le sont aussi».
10Mai 2019
Il semble difficile de structurer les clients par segments. ter: «À ce propos, il est toutefois important que j’explique
Plutôt balcon? Plutôt jardin? «Nos clients sont tous diffé- au client comment fonctionne le système en question.» Il
rents», répond-il en saisissant un bac de pétunias. «Notre ne suffit donc pas de mettre de la terre dans le pot, il faut
clientèle va des jardins familiaux qui achètent toutes les également tenir compte du drainage qui permet à l’eau de
semaines des plantons de salades, de choux-raves ou de s’écouler.
tomates jusqu’aux restaurants qui décorent chaque année
leur devanture avec des géraniums. Le mélange de pro- Une autre chose joue également un rôle très important:
duits proposés est grand: «Nous vendons toute la palette – savoir si les plantes se conviennent. «Si une plante a une
des fleurs de saison jusqu’aux plantes de pépinières ainsi croissance plus forte, elle risque d’étouffer celle d’à côté.»
que des plantes méditerranéennes telles que des palmiers Les plantes ont besoin de suffisamment de place – par
ou des citronniers, en passant par les herbes aromatiques conséquent, le principe est simple: ne pas trop mettre
et les plantons.» M. Bühler reprend brièvement sa respira- dans le bac à fleurs. «Là aussi, les conseils sont très im-
tion. «Y compris les pots et la livraison.» Il sourit à nouveau. portants», ajoute M. Bühler.
De sombres nuages occupent désormais le ciel. Il s’agit de
l’un de ces jours typiques du mois d’avril 2019. Le thème
de la discussion porte sur les jours printaniers du mois de
«Nous parlons de la nature,
février et la neige tombée au début du mois d’avril. Des fan-
taisies météorologiques délicates pour la nature. «Lors des
et c’est ce qui rend le tout
premières périodes plus douces, on sent que les clients
ont très envie de commencer à installer des plantes sur
si passionnant.»
leur balcon ou leur jardin», affirme M. Bühler. «Cependant,
c’est trompeur.» Le danger de neige et de gel au début Le contact avec la clientèle est un élément central de sa
de l’année est toujours latent. «Bien sûr, il y a des plantes profession qui lui plaît énormément. «J’aime communiquer
comme les perce-neige qui fleurissent au printemps et qui librement et faire la connaissance de nouvelles personnes.»
supportent très bien le froid. Cependant, les primevères, M. Bühler presse le bouton de la machine à café et s’ac-
très populaires, sont aussi très délicates et risquent de corde une pause. Un moment rare. Dehors, une nouvelle
geler.» Nous parlons de la nature. «C’est aussi ce qui rend averse refroidit à nouveau l’atmosphère. Les géraniums
tout cela si passionnant», ajoute-t-il. sont protégés. C’est pour eux qu’au début du mois de mai,
M. Senti fera à nouveau le déplacement depuis l’extrémité
Large assortiment pour les souhaits les plus divers du lac de Zurich jusqu’à Rothrist, mais aussi pour l’idée à la
M. Bühler est prêt. Dans ses serres, tout ce qu’il faut pour la base du réseau WIR et pour l’amitié.
haute saison a d’ores et déjà été planté. «Géraniums, pétu-
nias et tant d’autres encore», dit-il – pour reprendre aussitôt ● Volker Strohm
son compte. «En particulier de belles corbeilles de fleurs
à suspendre.» Son assortiment est très varié. Selon lui, il gaertnerei-buehler.ch; 50–100% WIR
est important qu’un centre de jardinage villageois puisse
proposer à sa clientèle un assortiment de plantes aussi
large que possible. «Il ne vaut pas la peine de miser sur une
aussi grande quantité que possible de cinq sortes de géra-
niums – nous proposons plus de 25 sortes de géraniums et
15 sortes de pétunias, pour ne citer que deux exemples.»
Nous devons forcément la poser encore, la fameuse ques-
tion: «Combien d’eau consomme une plante? Quelle quan-
tité d’engrais est-elle nécessaire?» Et? Il n’existe pas de
réponse type. «Il faut toujours conseiller le client individuel-
lement.» Nous nous faisons donc reconnaître en tant qu’in-
terlocuteur ne disposant pas de la fameuse «main verte».
Que faire si l’on souhaite néanmoins avoir des plantes sur
la terrasse? Quel est le conseil de l’expert? «Nous discu-
tons ensemble de la situation de départ.» Outre les plantes,
les pots qui accueillent ces dernières constituent un fac-
teur très important. «Pour ces derniers, tout est possible:
de la variable Rolls-Royce telle que l’Eternit par exemple
jusqu’au pot en plastique», explique M. Bühler avant d’ajou- «Il faut toujours conseiller les clients individuellement», dit Andy Bühler.
11WIRinfo
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pourclients
clientsWIR
WIR
«Quel bonheur
que de pouvoir
venir en aide à
des PME!»
Germann Wiggli a marqué la Banque WIR – et l’entreprise a marqué
sa vie à son tour. À la fin du mois de mai, il quitte sa fonction de CEO
et le niveau opérationnel pour se consacrer à des préoccupations plus
stratégiques.
Nous sommes ici sur les rives du Rhin à Bâle. C’est par ensuite. Il y a déjà deux ans, j’ai communiqué au conseil
ici que transitent les biens importés par bateau ou par d’administration ma volonté de démissionner à l’occasion
voie de terre pour être distribués dans toute la Suisse. de la future assemblée générale du 27 mai.
Quels sont les liens qui te* rattachent à la ville?
Germann Wiggli: Je suis né à Bâle et j’y ai grandi. J’y ai Cela semble te laisser indifférent.
aussi passé une partie de ma jeunesse. De plus, j’y travaille C’est le cas. Voilà pas mal de temps que je me suis pré-
depuis 26 ans. paré à l’instant auquel je veux me transformer et ne plus
être responsable des activités opérationnelles. 26 ans à la
Plus précisément à la Banque WIR – toutefois, cela se Banque WIR représentent une très longue période – tout
terminera fin mai. Quels sont tes sentiments à ce sujet? d’abord en tant que responsable adjoint des crédits, puis
Sincèrement, rien de particulier. Je suis en permanence en tant que chef des crédits et membre de la direction.
sous tension et je ne réfléchis pas trop à ce qui se passera En 2006, j’ai été élu en tant que président du directoire,
12Mai 2019
Photos: Raffi Falchi
ou CEO comme on dit aujourd’hui. Il est judicieux que
quelqu’un abandonne une telle tâche après 13 ans. Tout «Je suis en permanence
a été soigneusement planifié et préparé: mon successeur
Bruno Stiegeler travaille depuis cinq ans pour la banque. sous tension et je ne réflé-
Je l’ai choisi et l’ai proposé à l’époque au conseil d’admi-
nistration. En fin de compte, il me semble que cette solu- chis pas trop à ce qui
tion de reprise est très judicieuse.
se passera ensuite.»
* En sa qualité de banque coopérative au service des PME de ce pays,
la Banque WIR applique depuis de nombreuses années le principe du
tutoiement entre collaborateurs, principe que nous respectons égale-
ment pour la présente interview afin d’éviter d’afficher une distance arti-
ficielle entre Martin Wiggli et le journaliste.
13WIRinfo
WIRinfo Magazine
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WIR
Le système WIR s’adresse aux chefs d’entreprises clair-
voyants qui y reconnaissent une certaine opportunité. Il
en existe bien entendu également d’autres qui ne savent
qu’en faire. Je constate que dans le monde des médias,
certaines contrevérités continuent de se transmettre d’an-
née en année. Cela blesse. Oui, c’est décevant.
26 ans à la Banque WIR. Pourquoi? Un sentiment d’impuissance se développe-t-il dans
Cette période qui m’a semblé «très courte» aura tou- de tels moments?
jours été passionnante et caractérisée par une évolution Je n’emploierais pas le terme d’impuissance. Néanmoins,
constante – que ce soit pour l’entreprise ou pour moi, au il faut une assez forte personnalité et un caractère affirmé
niveau personnel. Si vous avez de bons collaborateurs et pour ne pas soudain se résigner. Je considère que le fait
d’excellents supérieurs hiérarchiques, il n’est pas forcé- de poursuivre notre chemin et d’assurer le développement
ment nécessaire que vous changiez en permanence d’em- permanent du système WIR pour le rendre encore plus
ployeur. Je pense par ailleurs que la mode de changer to- compétitif à l’avenir est une tâche permanente.
talement de secteur d’activité tous les trois ans n’est déjà
plus actuelle. Il peut être tout aussi enrichissant d’assumer
de nouvelles fonctions et de relever de nouveaux défis au
sein d’une seule et même organisation. «Il faut une assez forte per-
C’est là une réponse rationnelle à ma question. Quelle sonnalité et un caractère
est la réponse émotionnelle?
La fascination. Avant même de commencer à travailler affirmé pour ne pas soudain
pour le Cercle Economique WIR Société Coopérative de
l’époque, il m’est régulièrement arrivé de croiser la mon- se résigner.»
naie complémentaire WIR. J’ai vu les avantages dont
peuvent en bénéficier les PME. Cette histoire est tout à fait
passionnante. Des critiques ont été émises non seulement par des
médias mais également directement par certains
Une histoire qui se poursuit même 85 ans plus tard. cercles de chefs d’entreprises. Comment les aborde-
Oui. Récemment, la Télévision suisse a diffusé le film sur t-on lorsqu’elles sont subjectives, voire injustifiées?
le «Miracle de Wörgl» – une commune du Tyrol qui, durant C’est pourtant très simple: quiconque accepte la monnaie
les années 1930, se sauve de la banqueroute en lançant sa complémentaire doit bien entendu la réinjecter ensuite
propre monnaie et parvient à faire baisser le taux de chô- dans le système. Continuer à faire tourner l’argent dans le
mage de 21 à 16% en l’intervalle d’une seule année. Dans circuit est en effet l’objectif de tout le système. Dans un
le contexte de la diffusion de ce film, jamais le fait qu’il tel système, il y a bien entendu toujours des chefs d’en-
existe également une monnaie complémentaire en Suisse treprises qui pensent uniquement à leur propre intérêt et
n’a été évoqué. De plus, cette dernière – contrairement à nullement à l’ensemble du système. Cela n’est pas pos-
la monnaie locale de Wörgl – n’a pas cessé d’exister après sible. Le système WIR doit bénéficier à tous. Il doit motiver
deux ans déjà. et encourager d’autres à faire également partie du réseau.
Votre réponse trahit une certaine déception quant Tu viens de mentionner qu’il faut rendre le système
au fait que tout le monde n’a manifestement pas vrai- WIR encore plus compétitif à l’avenir. Le système WIR
ment compris le thème de la monnaie WIR. est-il encore nécessaire de nos jours?
14Mai 2019
Laisse-moi juste préciser: nous ne devons pas nous com- Avec le système WIR, nous disposons de quelque chose
parer aujourd’hui à un chiffre d’affaires WIR d’il y a 20 ou qui nous permet de dire très consciemment: achetez local
30 ans et ceci pour diverses raisons: le chiffre d’affaires et pas seulement toujours auprès des grands distributeurs
maximum de 2,5 milliards annuel a été atteint au cours dominés par l’étranger. Si j’achète mes chaussures et mes
d’une phase à taux d’intérêt très élevés et simultanément habits auprès d’une PME, je fournis très concrètement une
à un boom immobilier, respectivement à une période de contribution au maintien d’emplois en Suisse. La socié-
surchauffe. En raison de la politique des taux d’intérêt té doit prendre conscience de cette tendance actuelle et
poursuivie par la Banque Nationale Suisse (BNS), nous surtout la prendre au sérieux – quant à la Banque WIR,
connaissons une période de taux d’intérêt négatifs. Par elle met un moyen de paiement correspondant à dispo-
conséquent, le système WIR qui se distinguait par l’octroi sition. Si nous parvenons, grâce au système WIR, à réali-
de crédits très avantageux n’est plus tellement demandé. ser un contrepoids correspondant à la partie nocive de la
Or, octroyer des crédits WIR revient également à élargir la globalisation, c’est une bonne chose. Dès que l’évolution
masse monétaire WIR. conjoncturelle sera à nouveau plus tendue, l’idée qui sous-
tend le système WIR reviendra sur le devant de la scène,
L’avantage perdu au niveau des taux d’intérêt est-il la j’en suis convaincu.
seule raison qui explique que les affaires WIR n’évo-
luent que lentement? Si tu pouvais retourner dans le passé: que ferais-tu
Non. Les entreprises vont très bien, en particulier en Suisse différemment d’un point de vue actuel?
et plus spécialement dans la construction. Les carnets de Rien.
commandes sont pleins et l’argument des affaires sup-
plémentaires grâce au réseau WIR n’est donc plus aussi Vraiment?
convaincant ou seulement dans certaines conditions. Non. Toute cette période était fantastique et passionnante.
Je reviens à ma question: le système WIR est-il Quels sont les principaux points positifs qui te
encore nécessaire aujourd’hui? reviennent en mémoire?
Bien évidemment. WIR est une organisation de soutien Ils sont nombreux. Par exemple la diversification de la
réservée aux petites et moyennes entreprises de Suisse Banque WIR que nous avons déjà inaugurée lors du
– et ce sont justement celles-ci qui rencontrent le plus de changement de millénaire avec l’entrée dans les affaires
problèmes en raison de l’ouverture des marchés. Le com- libellées en francs suisses. C’est un fait: on ne peut pas
merce en ligne menace, lui aussi, certaines de ces PME. transformer complètement une entreprise en trois, quatre
15WIRinfo Magazine
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WIR
ans – il s’agit toujours d’une mutation qui prend son temps. nous pourrions devenir, dans un intervalle de cinq ans, une
Cette ouverture nous a rendus nettement moins tributaires banque entièrement numérique au service de nos clients.
de l’évolution conjoncturelle que ne l’est le seul secteur
WIR. Désormais, même la politique de la BNS ne peut plus Voici qu’apparaît le stratège Germann Wiggli !
forcément nous gâcher la soupe. Ton passage au conseil d’administration est pour
bientôt. Objectifs, plans, idées? Et pourquoi y es-tu
Quelle a été ta plus grande satisfaction personnelle nécessaire?
au cours de ta carrière WIR? J’y amène un savoir-faire bancaire et financier, ce qui est
Je ne peux pas me limiter à une seule satisfaction. Les plus important. L’autorité fédérale de surveillance des marchés
beaux moments sont toujours ceux lors desquels il est financiers exige ainsi une composition «raisonnable» du
possible d’aider des PME. Pensons à la crise immobilière conseil d’administration. Il est donc prévu de transférer
qui allait de la fin des années 1980 au début des années mes connaissances au conseil d’administration.
1990 – quand les taux d’intérêt étaient d’environ huit pour
cent et que les grandes banques, tout comme les banques
cantonales, résiliaient à la pelle les contrats de crédit. Ce
scénario s’est répété lors du changement de millénaire. À «Lorsque je suis à l’affût et
l’époque, de nombreuses entreprises sont venues gros-
sir les rangs des clients de la Banque WIR – et grâce à la que j’aperçois un chevreuil,
diversification de cette dernière, il nous a également été
possible de les soutenir. Sauver des entreprises et donc je me retrouve dans un
également des emplois fait partie des plus beaux moments
que l’on puisse vivre de manière générale. autre monde.»
Tu as abordé ci-dessus le mot-clé de mutation.
Ce terme évoque automatiquement la numérisation. On imagine que la fonction de CEO d’une banque est
Oui. Au début de ce millénaire, la Banque WIR accusait un job de 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Qu’en est-il
un énorme retard dans le domaine des technologies. de ton équilibre entre vie privée et professionnelle?
Entre-temps, nous sommes devenus flexibles très rapi- Je suis conscient d’être un mauvais exemple. Bien en-
dement. La start-up VIAC en constitue certainement un tendu, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 est impossible, ne
bon exemple. Dans ce cas, il était clair dès le début que serait-ce qu’en raison des besoins de sommeil. Par contre,
nous ne nous connecterions pas à notre propre système il est vrai que je n’ai bénéficié que de peu de temps libre
informatique bancaire mais que nous développerions une – c’est-à-dire du temps rien que pour moi. D’une façon ou
plate-forme particulière. Cette stratégie a été payante. La d’une autre, je voyage toujours pour la Banque WIR et cela
diversification va se poursuivre. Je pense qu’avec VIAC, m’a bien marqué.
16Mai 2019
Pas de traces d’usure, voire des dégâts?
Non. J’espère que non. J’ai l’impression de bénéficier d’une
bonne santé. Cependant, je reconnais que mon rythme de
vie est très fortement marqué par le calendrier.
Si tu pouvais tout recommencer: agirais-tu différem-
ment?
Placer plus de temps libre sur le calendrier revient claire-
ment à s’assurer une certaine qualité de vie. Oui. Je l’ai cer-
tainement sacrifiée en partie mais je suis le seul à blâmer.
Pourquoi n’y as-tu jamais rien changé?
J’étais toujours intéressé par la nouveauté. Outre l’engage-
ment à la Banque WIR, j’assume également d’autres man-
dats en tant que membre ou président de conseils d’admi-
nistration. Ces derniers demandent également un certain
engagement. Il n’est pas simple de tout concilier et ceci
d’autant moins que je veux toujours être à 100% productif
pour mon employeur, à savoir la Banque WIR. Par consé-
quent, c’est bien le temps libre qui a dû en souffrir.
Comment te détends-tu?
En forêt. Dans la nature. La chasse est ma grande passion.
À cela vient s’ajouter, de temps à autre, l’alpinisme.
La Banque WIR est-elle également présente en forêt?
Non. La forêt, c’est vraiment pour la détente. Lorsque je suis à
l’affût et que je cherche la présence de chevreuils, de renards,
de lapins, de cerfs ou de sangliers, je me retrouve dans un
autre monde. Là, je ne pense plus directement aux affaires.
Pas directement – mais alors tout de même de ma-
nière indirecte?
Il peut bien entendu arriver que j’aie soudain une idée créa-
tive. Dans ce cas, je dois poursuivre cette réflexion à un
autre moment.
Le smartphone d’entreprise est-il éteint lorsque tu es
à l’affût?
Oui, ou du moins en mode silencieux. Sinon, ce ne serait
pas sérieux.
En mode silencieux mais toujours visible?
Non, en mode silencieux dans la poche car il faudra peut-
être appeler de l’aide pour récupérer un cerf. Le téléphone
sous les yeux risquerait de me déconcentrer. Dans ces
moments-là, je suis entièrement absorbé par ce qui passe
dans la nature.
Et lorsque tu vois défiler, dans ton esprit, les gros
titres de fin 2020 au sujet de la Banque WIR, quel est
leur message?
WIR et VIAC forment ensemble l’un des meilleurs parte-
naires bancaires innovateurs de Suisse!
● Interview: Volker Strohm
17WIRinfo Magazine
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WIR
86e assemblée générale
de la Banque WIR soc. coopérative
Ordre du jour
Lundi 27 mai 2019 à 15 h 30,
centre de congrès à Bâle (Messeplatz)
Ordre du jour
1. Bienvenue par Oliver Willimann, président du conseil d’administration
2. Rapport annuel 2018
2.1. Présentation
2.2. Approbation du rapport annuel
3. Comptes annuels 2018
3.1. Présentation
3.2. Approbation des comptes annuels
4. Décharge au conseil d’administration et au directoire
5. Décision concernant la répartition du bénéfice net et le versement du dividende
6. Élections
6.1. Élection du président/de la présidente du conseil d’administration
ZAHND CADOUX Karin, ACTUELLEMENT
Réélection en tant que membre du conseil d’administration et simultanément élection en tant que
présidente du conseil d’administration
6.2. Élection de six autres membres du conseil d’administration
6.2.1. ANTHAMATTEN Georg, ACTUELLEMENT
6.2.2. BLETSCH Jürgen, ACTUELLEMENT
6.2.3. MÜLLER Petra, ACTUELLEMENT
6.2.4. REIMANN Marc, ACTUELLEMENT
6.2.5. TINGUELY Kornel, ACTUELLEMENT
6.2.6. WIGGLI Germann, NOUVEAU
6.3. Élection de l’organe de révision prévue par la législation sur les banques en tant qu’organe de contrôle
statutaire selon l’art. 32 des statuts
7. Décision sur la rémunération du conseil d’administration
8. Modifications de statuts à la demande des coopératrices et coopérateurs
8.1. Demande d’Aimex 24 GmbH, Monsieur F. auf der Maur:
Art. 22, al. 4 (NOUVEAU) «Indemnité journalière»
8.2. Demande de Meyer AG, Monsieur A. Meyer
Art. 26, al. 5 (NOUVEAU) «Aucun ancien membre du directoire n’est éligible au CA»
8.3. Modifications des statuts au cas où les demandes auf der Mauer et/ou Meyer seraient acceptées par l’AG
Art. 41 Entrée en vigueur des modifications
9. Divers
18Mai 2019
Remarques importantes
L’invitation à l’assemblée générale sera envoyée en avril 2019 avec une lettre personnelle séparée à toutes
les coopératrices et tous les coopérateurs et contiendra toutes les informations nécessaires pour l’assem-
blée. La teneur exacte de toutes les modifications de statuts proposées ainsi que les explications détaillées,
respectivement les prises de position du conseil d’administration à leur sujet seront jointes à l’invitation
personnelle à l’assemblée générale qui vous sera adressée personnellement.
Aucune autre candidature au sens de l’art. 24 des statuts n’a été soumise pour l’élection au conseil d’administration
avant la fin du délai de déclaration au 10 janvier 2019.
Les demandes de mise à l’ordre du jour résumées dans le point 8 de l’ordre du jour et relatives aux modifications de
statuts selon l’art. 20 des statuts ont été déposées jusqu’au 15 janvier 2019. Après cette date, il n’est plus possible de
déposer de demandes de mise à l’ordre du jour. À l’occasion de l’assemblée générale, il est possible de déposer des
propositions sur le fond de l’objet à l’ordre du jour en question.
Seuls les coopératrices et les coopérateurs munis de leur carte de légitimation ont accès à l’assemblée générale. Ces
cartes seront envoyées aux personnes inscrites sous forme numérique ou par courrier postal.
Bâle, en avril 2019 Le conseil d’administration
19WIRinfo Magazine
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20Mai 2019
144 pages de «Faszination WIR»
84 ans ont passé depuis la fondation de la Banque WIR soc. coopérative. Le livre «Faszination WIR –
Resistent gegen Krisen, Spekulationen und Profitgier» (Fascination WIR – résistante aux crises, à la
spéculation et à la course au profit), disponible en allemand, éclaire les aspects d’une histoire d’entre-
prise passionnante qui commence lors du krach boursier de 1929 et présente les opportunités d’avenir
que réserve la monnaie complémentaire WIR. Ce livre est en vente dans les librairies mais peut aussi
s’acheter auprès de la Banque WIR à un prix préférentiel.
Le système de paiements WIR de la Banque WIR soutient que journaliste de radio. En 1995, il s’est engagé auprès de
l’économie nationale suisse et constitue un cas particulier la Banque WIR soc. coopérative où il a travaillé en tant que
dans le monde entier quant à sa taille et sa durabilité: ce qui responsable de la communication jusqu’à son départ à la
a commencé en 1934 comme réseau de 300 entreprises et retraite en 2014. Aujourd’hui, Hervé Dubois vit en Valais.
particuliers fédère aujourd’hui 30 000 PME qui ont généré
entre elles, en 2018, un chiffre d’affaires additionnel d'environ Faszination WIR – Resistent gegen Krisen, Spekula-
860 millions CHW. Dans son livre intitulé «Faszination WIR», tionen und Profitgier. 144 pages, hardcover, structure
Hervé Dubois explique comment ce succès a été possible, en lin avec imprégnation
quels ont été les obstacles qu’il aura fallu surmonter et ce qui
constituera, à l’avenir également, l’utilité économique d’une Le livre est en vente auprès de toutes les librairies (ISBN
monnaie complémentaire dans une économie qui se dis- 978-3-03781-075-0) au prix de 34 CHF (prix indicatif).
tingue par la recherche de croissance et la course au profit.
Il est également possible de commander le livre – jusqu’à
Hervé Dubois est né à La Chaux-de-Fonds et a passé son épuisement du stock – par le biais de la Banque WIR au prix
enfance à Zurich. Après sa maturité, il a fait des études préférentiel de 20 CHF ou 20 CHW, à savoir
d’économie et de journalisme à la Haute École de Saint-Gall. – par courrier au moyen du talon ci-dessous*
Pendant 20 ans, Hervé Dubois a travaillé dans la région de – par courriel (voir talon)*
Bâle en tant que rédacteur auprès de divers quotidiens et – auprès des succursales et agences de la Banque WIR
auprès de l’Agence Télégraphique Suisse ainsi qu’en tant
* Les frais de port ne sont pas facturés
TALON
Veuillez me faire parvenir ….... exemplaire(s) du livre «Faszination WIR» au prix de 20.– / exemplaire à l’adresse suivante:
Entreprise: ............................................................................................................................
Prénom / nom: ......................................................................................................................
Rue: .......................................................................................................................................
NPA/lieu: ..............................................................................................................................
Signature: .............................................................................................................................
Je paie en WIR. Veuillez débiter mon compte WIR no ...................................................
Je paie en CHF. Veuillez débiter mon
compte courant no ………..................................… compte d’épargne no .....................
Je paie en CHF après réception de la facture (livraison après réception du paiement)
Renvoyer le présent talon à la Banque WIR, Marketing, Auberg 1, 4002 Bâle. Ou commandez le livre par courriel à
l'adresse: faszination@wir.ch (veuillez indiquer le nombre de livres souhaité, votre adresse ainsi que le mode de paie-
ment souhaité avec numéro de compte).
21Vous pouvez aussi lire
