BILAN DE MANDATURE - Nancy.cci.fr
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BILAN 2016-2021
François PELISSIER
François PELISSIER – président
Ce document présente le bilan de la mandature 2016-2021 de la CCI Grand Nancy Métropole Meurthe-et-Moselle. Nous
nous sommes investis avec tous les élus et collaborateurs pour aboutir à l’ensemble des actions et résultats qui sont
détaillés de façon factuelle et chiffrée dans ce document pour tous nos domaines d’activité aux services des entreprises
et des territoires.
Je salue la mobilisation et la capacité d’adaptation dont la Chambre de Commerce a fait preuve pour poursuivre son développement
dans un contexte législatif contraint et dans un contexte sanitaire et économique complexe.
Ces cinq années durant, notre Assemblée générale aura entériné 99,2 % de ses décisions à l’unanimité, signe d’une belle cohésion
d’équipe de nos élus bénévoles issus des différents courants patronaux. Plus de 200 mandats de représentation du monde écono-
mique auront été assurés par ces hommes et femmes déterminés.
L’équipe des élus 2016-2021
Gilles SCHAAF – 1er vice-président Territoires Philippe AUBRY – vice-président Commerce,
Industrie, élu MEDEF élu CPME
Je suis heureux et fier d’appartenir à cette équipe Durant un mandat qui a vu la CCI 54 perdre plus
qui, après 2010, a replacé la Chambre de Commerce de 50 % de sa dotation fiscale, le travail des élus
et d’Industrie sur toute la carte du département en et la mobilisation des salariés auront permis de dé-
ouvrant 4 antennes à Toul, Lunéville, Pont-à-Mous- passer les 90 % d’autofinancement de notre budget
son et Jœuf. Naturellement cette proximité a permis avec un désendettement complet sans aucune ces-
de créer de nouveaux liens et partenariats avec les sion d’actifs, tout en poursuivant un développement
collectivités territoriales pour contribuer plus effica- soutenu de nos activités grâce à de nouvelles offres
cement au développement économique local. (commerce, services, formation, infrastructures) au
service de nos ressortissants. Une performance sou-
lignée au niveau national.
Daniel CERUTTI – vice-président Institutionnel Delphine MANZANO – vice-présidente
Industrie, élu MEDEF Formation et Compétences Services
Les Chambres de Commerce et d’industrie ont été Premier centre de formation départemental du
engagées ces dernières années dans une restruc- Grand Est, nous avons regroupé l’ensemble des ac-
turation radicale mettant en péril leur existence tivités de CCI Formation 54 et nos personnels dans
même. En Meurthe-et-Moselle, nous, chefs d’entre- une structure nouvellement créée et validée par
prise élus, avons en étroite collaboration avec les l’État (École Supérieure de Formation Consulaire),
services de l’État pu adapter l’institution et proposer l’EESC qui n’utilise plus aucun argent public et fait
une nouvelle organisation qui garantit la pérennité travailler plus de 350 prestataires locaux sur les thé-
de nos activités essentielles : formation, insertion, matiques et métiers qui concernent nos entreprises.
emploi, gestion d’infrastructures… En accord avec Une mutation qui a montré son efficacité dès le pre-
CCI France et CCI Grand Est. mier confinement avec une poursuite remarquable
de notre activité tout au long de la période Covid-19.
2VOTRE CCI EN 2021
La CCI assure le maillage du territoire et la proximité avec toutes les entreprises grâce à 5 antennes déployées
durant nos mandats : deux en Pays-Haut à Jœuf et Longwy, une pour le Lunévillois à Moncel-lès-Lunéville, une
en Terres de Lorraine à Toul, une pour le Val de Lorraine à Blénod-lès-Pont-à-Mousson. Outre l’ensemble de nos
services et ceux de nos activités autonomisées (formation, hébergement et domiciliation d’entreprises…), ces
antennes sont ouvertes aux Chambres d’Agriculture et de Métiers et de l’Artisanat, et sont complétées par une
vingtaine de sites d’activités sur le département. Elles appuient les 13 conventions partenariales signées avec les
collectivités territoriales.
CCI Grand Nancy Métropole
Meurthe-et-Moselle
Formation Groupement d’employeurs Activités portuaires
& multimodales
École de la 2e Chance Pépinières d’entreprises Activité Aéropôle
& Entreprenariat Grand Nancy Tomblaine
3UN MANDAT DE MUTATION ET DE DÉVELOPPEMENT
3 lois successives ont imposé une transformation du rôle et des missions de la CCI au cours de ce mandat. La
CCI 54 a engagé une mutation profonde de son modèle avec audace et courage, pour aboutir à un périmètre
de rayonnement et d’actions supérieur et pour pérenniser ses activités stratégiques (gestion d’infrastructures,
offre de formations…).
loi RÉFORME DU RÉSEAU DES CCI Baisse de plus de 50 % des ressources fiscales
LA RÉPONSE DE LA CCI
Restructuration complète des services et prestations de la CCI
dans le respect des directives du gouvernement et de CCI France
_ Affectation exclusive de la fiscalité perçue sur les for-
malités et les services aux entreprises et aux territoires
5 000 k€
_ Autonomisation des activités interdites de fiscalité :
Formation-Insertion-Emploi et Infrastructures, sous la Évolution de la fiscalité perçue
responsabilité des élus, par la CCI 54 entre 2017 et 2022
4 000 k€
_ Renforcement des prestations facturables par la CCI
sur des missions à valeur ajoutée conformément aux
exigences de l’État.
3 000 k€
_ Ajustement des effectifs de la CCI à ses ressources fis-
cales, sans cession d’actifs et sans endettement. Trans-
formation du statut du personnel public en personnel
2 000 k€
de droit privé. 2017 2018 2019 2020 2021 2022
LOI NOTRe Transfert de la compétence économique à la Région et aux communautés de communes
LA RÉPONSE DE LA CCI
Instauration de partenariats économiques PAYS-HAUT
territoriaux partout en Meurthe-et-Moselle
_ Conventions de partenariat signées avec la Métropole
du Grand Nancy, Pays du Lunévillois (4 communautés
de communes), la communauté d’agglomération de
Longwy et les communautés de communes du Bassin Carte des conventions
de Pont-à-Mousson, du Bassin de Pompey, Orne Lor- partenariales
raine Confluences et Cœur de Pays-Haut
_ Relais de proximité des opérations nationales Actions
Cœur de Ville (Toul, Longwy et Lunéville), Petites Villes VAL DE
LORRAINE
de demain (Lunéville, Pont-à-Mousson, Val de Briey, Jar-
ny, Homécourt, Jœuf, Piennes-Bouligny et Longuyon) :
gestion des zones d’activités, incitation à l’entrepre-
neuriat, soutien aux commerces de centre-ville…
TERRES DE LUNÉVILLOIS
LORRAINE
LOI PACTE Redéfinition des missions des CCI et du réseau CCI France
La dotation
LA RÉPONSE DE LA CCI fiscale représente
Déploiement d’une nouvelle organisation contractualisée 14€
par salarié et
par an
avec l’État et la CCI de Région
La loi définit 7 missions retenues par le gouvernement qui déterminent chaque année le montant de dotation
fiscale perçue en fonction de l’atteinte d’objectifs définis au niveau national pour chaque CCI.
Ces missions (international, représentation des entreprises, entrepreunariat, territoires…) correspondent à une
dotation limitée à 2,50 M€ en 2021 pour la CCI 54.
Dans ce contexte, l’indépendance économique et la pérennité de la CCI 54 reposent désormais sur
sa capacité à apporter des services à valeurs ajoutées aux entreprises et territoires sans fiscalité
et en autofinancement.
Cette restructuration a été validée et saluée par les services de l’État et CCI France en 2019.
4L’ÉCONOMIE DE MEURTHE-ET-MOSELLE
ET SA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE
LA MEURTHE-ET-MOSELLE ÉCONOMIQUE
Notre département se caractérise par une activité économique prises représentant 10 % du poids économique du Grand Est. La CCI
riche et diversifiée portée par une grande majorité de petites entre- adapte son organisation et ses moyens à leurs besoins.
25 000 entreprises taille des entreprises 130 000 salariés
13 000 22 500
Services de 0 à 10 salariés 35 000 35 000
Commerce Industrie
4 000
Industries 8 000
Commerces 200 2 300
+ de 100 salariés de 11 à 100 salariés 60 000
Services aux entreprises
LA CCI 54 Plus de
Avec un budget 2020 consolidé de 32 millions d’euros, la Chambre 90 %
d’autofinancement
MOYENS FINANCIERS
de Commerce et d’Industrie de 2021 démontre sa vocation de ser-
vir et accompagner nos entreprises et nos territoires autour de 5 CA 2021 : 32,5 millions €
grands pôles d’activités et d’expertise :
_ Pôle Emploi/Formation/Insertion : CCI Formation EESC (École
Supérieure d’Enseignement Consulaire), groupement d’em-
ployeur GECCILOR, 12 Écoles de la 2e Chance (E2C) ;
30 millions
_ Pôle Entreprenariat : pépinières d’entreprises et structures 2,5 millions
de produits issus des
d’hébergement (RACINE et le CAREP). pour les 7 missions
nationales d’activité activités aux entre-
prises et territoires.
_ Pôle Infrastructures : activités portuaires et multimodales à
Frouard (Port et SE3M – Société d’Exploitation Multimodale de
Meurthe-et-Moselle) et aéroportuaire à Tomblaine (GNA – Grand
Nancy Aéropôle). CIBLES
_ Pôle Entreprises : l’offre de services et prestations aux com-
merces, industries et prestataires de services 360 prestataires formation
_ Pôle Territoires : l’accompagnement et les services aux terri- 1 200 signataires de contrats d’apprentissage
toires 572 créateurs accueillis
Ces pôles spécialisés et dirigés par les élus de la CCI, accompagnent 600 entreprises signataires d’une convention de
la transformation des entreprises, favorisent le développement éco-
nomique des territoires et répondent aux besoins en compétences.
partenariat avec une E2C de Lorraine
2880 entreprises clientes des produits et prestations CCI
CCI : 25 salariés institutionnels Soit près de 20 % des entreprises de Meurthe-et-
Structures autonomisées (CCI Formation Plus de Moselle directement impactées chaque année par
EESC, Écoles de la 2e Chance, groupement
d’employeurs GECCILOR, Grand Nancy
4 882
entreprises
l’activité de la CCI
ont utilisé nos
Aéropôle, pépinières Racine, plateforme services en 2020
multimodale SE3M) : 235 salariés
Séance de travail avec des chefs d’entreprise sur le site CCI de Jœuf Entrée de l’hôtel consulaire, rue Stanislas – Nancy
5NOS OFFRES ET SERVICES
Grâce à son maillage territorial, la CCI dispose d’une antenne à moins de 20 minutes de tout entrepreneur,
commerçant et industriel de Meurthe-et-Moselle.
À chaque étape de la vie de votre entreprise, pour chaque préoccupation du chef d’entreprise, la CCI dispose
d’un ensemble de solutions et d’offres : ayez le réflexe CCI !
Plus d’une centaine de produits et d’offres destinés aux entreprises comme aux territoires ont été mis au point et validés
sur le terrain. De la découverte à l’accompagnement en passant par l’orientation et l’expertise, ils proposent des parcours
modulables en fonction des besoins de chacun.
Ils sont disponibles, prêts à télécharger sur www.nancy.cci.fr, un des premiers sites des CCI de France à adopter le modèle
national en 2020.
L’ensemble de ces offres sont réparties et spécialisées dans 7 domaines principaux
5 assurés par la CCI 54 :
_ Formation, Emploi et Compétences (page 7)
_ Infrastructures (page 8)
_ Entrepreneuriat (page 9)
_ Services aux entreprises (page 10)
_ Territoires (page 11)
2 par délégation et mutualisation à CCI Grand Est avec Team France Export et Grand Est Innov’ :
_ Export (page 10)
_ Innovation et Transitions (page 10)
6FORMATION EMPLOI COMPÉTENCES
Formation initiale, professionnelle, alternance, insertion, emploi… notre offre couvre métiers et compétences
d’aujourd’hui et de demain pour que les 25 000 entreprises du département disposent des ressources
humaines nécessaires à leur développement
CCI FORMATION EESC
La CCI a regroupé en 2019 l’ensemble de son activité formation en 480 candidats reçus toutes filières confondues
Meurthe-et-Moselle avec la création de l’École d’Enseignement Su- = 90,39 % de taux de réussite.
périeur Consulaire avec la validation ; du ministère de l’Économie et
CCI France. Premier formateur départemental du Grand Est après 75 % de nos apprentis occupent un emploi
l’Éducation Nationale CCI Formation EESC, avec 63 collaborateurs dans les 6 mois.
répartis sur 8 sites, propose tous les cursus du CAP au Bac +5 :
_ Métiers du commerce / vente / marketing / assurance / immobilier
_ Métiers de la bureautique / assistanat
Plus de
_ Métiers de la comptabilité / gestion / paie / RH
5 000
personnes formées
Pour un chiffre d’affaires global 2020 de chaque année
14,5 millions € en hausse de 17 %.
ÉCOLES DE LA 2E CHANCE Plus de
Ce concept européen propose une formation de sept mois
en alternance à des jeunes de 16 à 25 ans sortis du sys-
1 200
jeunes formées
En 2020, l’E2C a mobilisé 500 entreprises lorraines pour
permettre la mise en place de stages de découverte des
tème scolaire sans diplôme ni qualification. La CCI gère les chaque année métiers et des immersions professionnalisantes dans les
12 sites lorrains et assure un taux de réinsertion moyen de secteurs de l’industrie, du commerce, de la restauration,
plus de 60 %. de la santé, du BTP…
GROUPEMENT D’EMPLOYEURS
Le groupement d’employeurs de la CCI met à disposi- Les principaux axes de progrès à destination de nos adhérents : la
111
contrats en cours
tion de sa vingtaine d’entreprises adhérentes des sala-
riés embauchés en CDI à temps plein ou à temps parta-
fidélisation des salariés, adéquation des formations afin de rendre
ces collaborateurs toujours plus employables et pouvoir s’engager
chez Geccilor
gé. Les profils : électromécanicien, responsable GHSE, sur des contrats en CDI.
chef de poste production, responsable maintenance…
CONSEIL EN ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE
Depuis janvier 2020, le Centre Interinstitutionnel de Bilan de Com-
pétences (CIBC) de la CCI 54 est le seul organisme agréé pour dé-
livrer le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP). 86 conseillers
accompagnent l’ensemble des salariés de la région Grand Est.
7 800
personnes
accompagnées
en 2020
Remise des diplômes 2019 au Zenith de Nancy
7INFRASTRUCTURES
Le développement économique d’un territoire a besoin d’infrastructures modernes et autonomes, gérées
localement pour garantir stabilité et visibilité. Ports et aéroports de proximité proposent une offre dédiée aux
entreprises implantées et assurent une attractivité territoriale forte.
ACTIVITÉS PORTUAIRES LOGISTIQUES ET MULTIMODALES
Concessionnaire du Port de Frouard durant plus de 52 Depuis 2013, la CCI gère le terminal multimodal de
ans, la CCI 54 a permis au seul site multi-activités sur la Champigneulles/Frouard sur plus de 6 hectares, dévolu
Moselle (céréales, cellulose, charbon, sel, bois, produits Réduction de aux liaisons ferroviaires. Elle réalise un train quotidien
métal et fonte, pièces usinées de très gros tonnage) avec Marseille-Fos, ainsi que vers les 2 ports de la mer
de participer activement à la réduction de l’empreinte 30 000
camions par an du Nord (Anvers, Zeebruge), via le terminal de Bet-
carbone des entreprises industrielles et logistiques de de l’A31 tembourg. Un outil de référence pour la multimodalité
notre territoire. au service de tous les acteurs industriels et logistiques.
200 bateaux/an 380 trains/an.
500 000 tonnes de produits manufacturés 300 000 tonnes de marchandises par voie ferrée/an
transportés par voie d’eau/an
ACTIVITÉS AÉROPORTUAIRES
La CCI assure l’exploitation du service aéronautique et le dévelop- 25 000 atterrissages et décollages/an
pement de l’aéroport de Nancy-Essey à Tomblaine qui accueille des
vols d’affaires, des vols loisirs et d’écoles ainsi que le service public
29 entreprises implantées
d’évacuation sanitaire. 140 rapatriements sanitaires / greffes assurés/an
La CCI a réalisé au cours du mandat : Près de 1 000 vols affaires et commerciaux par an
_ l’allongement de piste à 1 600 m
_ la rénovation des bâtiments (hangars, tour de contrôle, salon
d’affaires, bureaux, restaurant)
_ la création d’un plateau de formation fibre optique
_ l’implantation d’un centre de formation au pilotage des drones
L’aéroport de Nancy-Essey à Tomblaine Le terminal multimodal de Champigneulles/Frouard Le Port de Frouard
8ENTREPRENEURIAT
Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre
projet ? La CCI met à votre disposition ses conseillers, ses pépinières, ses formations, ses manifestations et
vous permet d’accéder à des dispositifs complémentaires d’aides.
LE PÔLE CRÉATION-REPRISE-TRANSMISSION DE LA CCI
Il accompagne les futurs entrepreneurs dans toutes les 320 stagiaires (module 5
étapes de l’évolution de leur projet, de la découverte au Jours pour Entreprendre)
lancement de leur activité sous forme de prestations col-
lectives ou individuelles. 1 800
immatriculations
60 mises en relation de
cédants-repreneurs par an
Il assure l’enregistrement des formalités de création d’entreprises
(CFE) par an Stage 5 Jours pour entreprendre
PÉPINIÈRES D’ENTREPRISES
Grâce à 2 structures spécialisées (Racine et Carep), la 150 entreprises
CCI détecte et accompagne les projets de création d’en- hébergées et 32
treprise et propose une activité complète d’héberge- entreprises domiciliées.
ments (domiciliation, hôtellerie, pépinières). 7 pépinières 20 000 M2
d’entreprises basées à Jœuf, Lesménils, Blénod-lès-Pont- d’espaces pour Taux d’occupation global
Racines de l’entrepreneuriat à Jœuf
à-Mousson, Nancy, Moncel-lès-Lunéville, Vandœuvre et entreprendre supérieur à 90 %
Pompey permettent d’offrir aux entreprises en démar-
rage ou en développement (création de société, démar-
rage d’une nouvelle activité, lancement d’un nouveau produit ou
future installation) des locaux modulables, des services à coûts par-
tagés, du conseil.
PÔLE ENTREPRENEURIAL
Afin d’encourager l’entrepreneuriat et le développement des entre- 200 ateliers de formation
prises, la CCI, l’Université de Lorraine via le PEEL, Alexis et le Carep
ont créé le Pôle Entrepreneurial qui mutualise une offre unique sur
250 jeunes entreprises
le territoire, depuis l’incubation et les formalités de création en pas- hébergées
sant par les solutions d’hébergement et un parcours d’accompagne-
Création du Pôle Entrepreneurial
ment et de suivi, la formation, le financement… jusqu’au repreneu-
riat et tutorat.
LE SALON GO DE LA CRÉATION-REPRISE D’ENTREPRISES
La CCI et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Meurthe-et-Mo- 350 porteurs de projet
selle organisent chaque année le salon GO ! en partenariat avec la présents chaque année
Région Grand Est, la Métropole du Grand Nancy et des partenaires
privés.
Salon Go – CCI Nancy
DISPOSITIFS COMPLÉMENTAIRES
CONVENTIONS DE REVITALISATION
En lien avec l’État, la CCI est animatrice de 2 conventions sur les ter- 129 PMI et commerçants aidés 157 emplois soutenus
ritoires de Pont-à-Mousson et Sud Meurthe-et-Moselle pour Mersen
et Vivarte. Elles favorisent la création d’emplois durables par soutien
451 000 € d’aides obtenues
financier et prestations de conseils aux entreprises.
ALIZÉ
Il sécurise les mutations économiques sur les territoires en impli- 44 TPE/PME aidées 576 emplois soutenus
quant sur le long terme les entreprises et les acteurs locaux. La CCI
l’anime sur Terres de Lorraine et le Pays-Haut
1 135 000 € d’avances remboursables
ARDAN
Il offre la possibilité pour une entreprise qui crée un poste d’intégrer 80 entreprises bénéficiaires
un nouveau collaborateur pendant 6 mois avec prise en charge fi-
nancière de plus ou moins 50 % de sa rémunération et parcours de
formation diplômant.
La CCI monte le dossier pour l’entreprise et suit le stagiaire pendant
6 mois.
FINANCEMENT : ADER INVESTISSEMENTS
La CCI est actionnaire d’Ader Investissements, collectif d’entrepre-
neurs-investisseurs socialement responsables, engagés pour la dy-
2 000 000 €
investis dans
namique de leur territoire et la réussite des PME industrielles locales.
12
Il vise à renforcer les fonds propres des PME-PMI et offre un appui PME
aux entrepreneurs.
9SERVICES AUX ENTREPRISES
Compte tenu de son expérience, de sa proximité et de sa connaissance des territoires, le réseau consulaire est un
partenaire naturel et incontournable du dirigeant. Comme en témoignent ces actions significatives déployées.
COMMERCES ALERTE -
COM
Dispositif
d’alerte par MERCES
« Alerte Commerces » est un dispositif pour sécu
SMS en temps
réel
Commerça ALERTE -
COM
de votre sécnts, devenez acteurs
Dispositif
d’alerte par MERCES
SMS en temps
urité
TRANSFORMATION DES BURALISTES
réel
Commerça
riser les commerces en partenariat avec la Police 17 de votre sécnts, devenez acteurs
APPE
LEZ LE
EN ADHÉRANT
AU DISPOSITIF GRATUITEMEN urité
DE PRÉVENTION T
La CCI est
17 associée au dispositif “Fonds de
ALER
Nationale et la Gendarmerie Nationale. Il contribue
TE COMMER EN ADHÉRANT
APPE
LEZ LE
CES
AU DISPOSITIF GRATUITEMEN
DE PRÉVENTION T
ALER TE COMMER
Transformation des Buralistes” qui permet
CES
à la sécurité des points de vente, en permettant à
leurs responsables d‘être informé en temps réel aux débitants de tabac de bénéficier d’une
pour prendre les mesures de prévention, utiles et aide de 30 % sur les investissements réalisés
adaptées. pour se diversifier et développer d’autres ac-
tivités.
800 commerces adhérent au dispositif Au préalable, la CCI réalise l’audit obligatoire
en trois étapes. Signature de la convention entre la
CCI et la Fédération des Buralistes
de Meurthe-et-Moselle
ACCUEIL QUALITÉ COMMERCES ET SERVICES
22 buralistes de
La CCI propose une démarche d’évaluation de sa boutique et du
niveau de services grâce à une prestation client-mystère Meurthe-et-Moselle accompagnés.
50 commerces de Lunéville, ATTRACTIVITÉ DES CENTRES-VILLES
Nancy et Val de Briey labellisés La CCI accompagne les territoires pour impulser,
orienter et conduire leurs stratégies de dynamisa-
tion commerciale. La mise en place d’un manager
DIGITALISATION de centre-ville conventionné avec les collectivités
locales est un élément important de cette dyna-
5
La CCI développe et déploie des outils permettant de managers de
centre-ville
sensibiliser et d’accompagner les commerçants dans mique. Au cours du mandat, la CCI a directement recrutés
leur transformation digitale : ateliers, Mooc, coaching contribué à l’installation de managers de centres-
300
commerçants de
personnalisé sur les réseaux sociaux, réalisation de bou- villes à Toul, Lunéville, Pont-à-Mousson, Longwy,
Meurthe-et-Moselle
tique en ligne. Orne Lorraine Confluences (Jarny, Jœuf, Homécourt et
bénéficiaires Dans le cadre du plan de relance, l’État et la Région Val de Briey).
Grand Est ont confié à la CCI la réalisation d’audits de
maturité digitale. ÉTUDE COMMERCE
La CCI réalise l’étude-diagnostic destiné à développer l’attractivité
ANIMATION DES ASSOCIATIONS DE COMMERÇANTS commerciale sur un territoire et conseiller le commerçant sur son
La CCI organise, tous les semestres, une rencontre avec les Prési- implantation.
dents d’associations de commerçants pour échanger sur les bonnes
pratiques, les opérations collectives, les nouveautés réglementaires… 34 études territoriales réalisées
32 associations de commerçants suivies
TRANSITIONS ÉCOLOGIQUE ET ÉNERGÉTIQUE
CONVENTION CLIMAXION AVEC LA RÉGION GRAND EST ET L’ADEME POUR
L’ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES (2018-2020 + 2021-2023) PROJET PÔLE AUTOMOBILE EUROPÉEN (PAE)
Réunissant des partenaires belges, français, luxembourgeois et al-
419 entreprises accompagnées en économie lemands sous la coordination de la CCI Grand Est. Cofinancé par le
circulaire FEDER et le programme INTERREG VA Grande Région, il est dévelop-
526 entreprises accompagnées dans leur transition pé pour renforcer la compétitivité et l’attractivité des entreprises du
énergétique. secteur automobile de la Grande Région.
Plus de 2 100 entreprises sensibilisées et Près de 800 entreprises ont été sensibilisées aux enjeux et challen-
ges de la filière automobile.
mobilisées pour accélérer leur transformation
INNOVATION TECHNOLOGIQUE
CRÉATION EN MARS 2018 DE L’AGENCE RÉGIONALE D’INNOVATION GRAND 415 entreprises sensibilisées et accompagnées dans
E-NOV leurs projets d’innovation
6 antennes et 40 experts dans le Grand Est dont Nancy.
35,5 millions d’euros d’aides obtenues
EXPORT
CCI International Grand Est est pour l’ensemble des CCI le point 774 entreprises participantes aux missions de
d’entrée unique pour accéder à tous les services mis en place par prospection et salons à l’étranger.
les partenaires de l’Équipe de l’Export.
434 entreprises formées aux techniques du
commerce international.
1 466 entreprises accompagnées avec des
prestations sur mesure.
10TERRITOIRES
Le développement économique des territoires repose sur un partenariat fort entre les communautés de
communes et la CCI en collaboration avec la chambre d’agriculture et la chambre de métiers au sein de
l’Acaciam. Même démarche sur la Métropole du Grand Nancy pour l’animation opérationnelle de la nouvelle
agence de développement économique.
PARTENARIATS TERRITORIAUX
La CCI a conventionné annuellement avec un grand nombre de col- 3 partenariats de développement économique,
lectivités territoriales pour les accompagner sur leur développement
économique local :
3 partenariats « cœur de ville » à Longwy, Lunéville et
Toul
_ développement commercial (développeur de centre-ville, attrac-
tivité commerciale du territoire) 7 partenariats « Petites villes de demains » :
_ animation pépinières d’entreprises et accompagnement de la Longuyon, Jarny, Val de Briey, Jœuf, Homécourt,
création Pont-à-Mousson et Piennes.
_ soutien des projets économiques du territoire (investissements,
implantations…)
_
_
_
partenaires du
13
_ développement
économique
Signature de la convention de partenariat de la communauté de communes du bassin de Pont- Petites Villes de demain : Val de Briey, Jœuf, Homécourt et Jarny
à-Mousson
INSTRUCTIONS RÉGLEMENTAIRES
La CCI contribue au projet de construction ou de modification des Plus de 200 avis sur la mandature.
PLU communaux ou intercommunaux en veillant à la bonne prise en
compte des intérêts et des besoins des entreprises dans les docu-
ments d’urbanisme.
La loi Elan a réintégré les CCI dans les Commissions Départemen-
tales d’Aménagement Commercial pour étudier et présenter la si-
tuation du tissu économique et l’impact du projet de création.
ÉCONOMIE / ARMÉE
La consolidation des activités militaires sur
notre territoire (Ochey, Toul, Lunéville et
Nancy) représente plus de 5 000 emplois
2019
directs. ANNÉE LYAUTEY
La CCI a célébré cet illustre
Nancéien en rassemblant
La CCI et la Base de Défense de Nancy ont notamment les acteurs
contractualisé un partenariat fort couvrant économiques marocains ou
en fêtant les 10 ans de
la reconversion des personnels militaires, la Base de défense de
la promotion de la Réserve, la sensibilisa- Nancy.
tion au risque Cyber, l’ouverture des PME
aux marchés de la défense…
Soirée économique France – Maroc en présence du Consul du Maroc
DÉCOUVERTE ÉCONOMIQUE
Dans le cadre de la semaine de l’Industrie, les Journées Portes ou-
vertes en Entreprise sont une belle opportunité pour les entreprises
de Meurthe-et-Moselle d’ouvrir leurs portes au grand public et de
présenter leurs métiers, leur savoir-faire, leurs produits et une oc-
casion unique de renforcer leur image et leur notoriété ! Les JLPO
s’articulent généralement autour d’une cinquantaine d’entreprises
emblématiques de 4 secteurs : Industries / Services / Commerce /
Tourisme
La CCI assure la gestion des visiteurs et déploie un plan média afin
de promouvoir cet évènement.
Visite du site EDF lors des JLPO
11L’ASSOCIATION INTERCONSULAIRE ACACIAM
L’ACACIAM (Association des Chambres d’Agriculture, de Commerce et d’Industrie, d’Artisanat et de Métiers)
fédère depuis janvier 2020 les trois chambres consulaires de Meurthe-et-Moselle.
Les trois présidents des chambres consulaires ont initié un rap-
prochement opérationnel pour renforcer leurs capacités d’actions
et mettre en place une gouvernance économique collégiale et de
proximité.
5 000
personnes rassemblées
en janvier 2020 au Zenith
de Nancy pour un triple
évènement : vœux inter-
consulaires, remise des
diplômes de nos centres
de formation, Nuit de
l’orientation
Un plan d’action annuel définit toutes les actions et moyens al-
loués autour de plusieurs espaces de collaboration prédéfinis :
_ aménagement des territoires (PLUI, études, CDAC, SCOT, avis
A31 bis/ports lorrains/transport multimodal…)
_ conventions interconsulaires avec les communautés de com-
munes…
_ renforcement de notre rayonnement et notre attractivité
Une Assemblée Générale annuelle a rassemblé les 92 élus des 3
chambres sous l’autorité du préfet de Meurthe-et-Moselle pour un
bilan d’activités et la définition des objectifs stratégiques communs.
La pertinence et l’utilité de l’association se sont particulièrement
vérifiées au cœur de la crise de la Covid-19.
ÉVÉNEMENTS ET RÉSEAUX
La CCI a développé en matière d’événementiels économiques une vraie dynamique depuis 2013 avec plus
d’une cinquantaine de manifestations créées : Nuit de l’orientation, Journées Portes Ouvertes, Salon Go,
Expositions, Conférences-débats, Dîners de l’entreprise, Business Cool Festival qui jalonnent désormais chaque
année économique.
SPORT/SANTÉ/BIEN-ÊTRE EN ENTREPRISE RÉSEAUX
COMITÉ DÉPARTEMENTAL DU SPORT EN ENTREPRISE Tout au long de l’année, 360 entreprises sont conviées par la CCI
En 2017 à Nancy, à l’initiative de la CCI, s’est constitué le premier aux matchs des clubs professionnels : ASNL, GNMHB, GNVB, SLUC,
Comité Départemental du Sport en Entreprise de Meurthe-et-Mo- VNVB.
selle, affilié à la Fédération Française du Sport en Entreprises. Elle accueille et met à disposition des réseaux professionnels thé-
Aujourd’hui, il accompagne une vingtaine de structures, plus de matiques ou géographiques ses salles pour réunions et évènements.
700 licenciés de plus de 100 entreprises partenaires. Il propose
ainsi une trentaine d’activités hebdomadaires sur 5 sites du Grand 150 séminaires.
Nancy. 50 réseaux accueillis
LE BUSINESS COOL FESTIVAL
Fédérer sur une journée les entreprises de la région à un événement
sportif et convivial pour tous, c’est le défi que s’est lancé la Chambre
de Commerce et d’Industrie
2 500
participants aux
épreuves du
Business Cool
Festival
Départ de la course du Business Cool Festival Dîner de l’entreprise pour 250 dirigeants au stade Marcel Picot – Nancy
12OPÉRATION RÉSILIENCE ÉCO 54
CRÉATION D’UNE CELLULE DE SOUTIEN
Dès le lundi 16 mars, la cellule interconsulaire de soutien aux entre- 400 contacts hebdomadaires principalement liés
prises est activée autour d’un numéro de téléphone et d’un e-mail aux difficultés financières, aux dispositifs d’aides, à la
unique avec une vingtaine de conseillers des 3 chambres en présen- réglementation en vigueur, aux enjeux RH… avec les
tiel et télétravail. services de l’État.
En parallèle, sites internet, FAQ et newsletters hebdomadaires
diffusent informations officielles et conseils aux entreprises et un
échange hebdomadaire est instauré avec les médias.
ÉQUIPEMENTS DE PROTECTION
Fourniture de matériel de protec- 1 million de masques chirurgicaux, 15 000 paires
tion aux acteurs économiques Plus de de lunettes et 35 000 flacons de gel hydroalcoolique
pour que les TPE et PME de toute
nature (artisanat, agriculture, 3 200
TPE, PME, artisans,
Distribution sur 8 points de retrait
commerce, industrie, transport, commerçants et Tout acteur économique à moins de 20 mn d’un
services…) maintiennent et/ou agriculteurs centre de livraison grâce à une mobilisation des élus
fournis
redémarrent leur activité et pro- et personnels de jour, de nuit et en week-end pendant
tègent tous leurs salariés. Créa- Commandes prêtes à être envoyées
vers un des 8 points de retrait
3 mois.
tion d’une plateforme unique sé-
curisée d’achat en ligne : www.nocovid-acaciam54.fr
QUELQUES INITIATIVES MARQUANTES
_ Création d’un site interactif et géolocalisable par la CCI : _ Installation de cloisons en plexiglas dans
www.jesuisouvert.fr/54 pour permettre aux producteurs les taxis réquisitionnés par la Préfecture,
et commerçants de poursuivre leur activité 700
établissements
_ Aide au lancement d’une chaîne de fabri-
_ Mobilisation de la filière viande et restauration pour dis- référencés sur cette
cation de gel hydroalcoolique à Millery et
tribuer des repas aux personnels de santé des hôpitaux plateforme pendant de masques chirurgicaux à Nancy
meurthe-et-mosellans le confinement
MISE EN PLACE DU PLAN DE RELANCE
Membre de l’équipe cheffe de file « relance économique - volet of-
RÉALISATIONS 2020
fensif » en Meurthe-et-Moselle aux côtés des services de l’État,
_ 252 PMI sensibilisées individuellement
Mise en œuvre des actions nationales massives de sensibilisation et
d’accompagnement des TPE-PME, la numérisation des entreprises, _ 55 PMI accompagnées (industrie du futur, réindustrialisation, re-
la transition écologique des TPE-PME, l’accompagnement des en- localisation, décarbonation, hydrogène…)
treprises en difficulté, le soutien aux commerçants, la relance de _ 200 commerçants formés individuellement (digitalisation…)
l’industrie, mais aussi l’internationalisation des entreprises et le dé-
_ 62 diagnostics commerces réalisés
veloppement de l’apprentissage.
Trophée France Relance 2021 –
« Mention spéciale à l’ACACIAM pour son
engagement lors de la gestion de la crise
sanitaire et du plan de relance. »
Remise du prix aux 3 présidents de la
Chambres d’Agriculture, de Commerce et
d’Industrie, d’Artisanat et de Métiers.
13PAROLES DE CHEFS D’ENTREPRISE
Jean Michel DEVEZA Emmanuel ADET
Délégué Régional EDF Grand Est Responsable expéditions-
« EDF collabore avec la CCI54 sur l’ensemble des transports de la Brasserie de Champigneulles
thématiques de Transition Énergétique et Écolo- « Nous utilisons les services du terminal de SE3M
gique et grâce à la création d’une activité dédiée pour nos expéditions vers le sud-est et, via Zeebrug-
à ce domaine au sein de la CCI54, nous participons ge à destination des marchés du Royaume-Uni et
ensemble au développement de projets EnR sur des d’Irlande. Outre l’impact environnemental, nous y
zones d’activités économiques et des bâtiments in- avons trouvé un réel intérêt économique avec l’opti-
dustriels, artisanaux et agricoles en lien avec l’Aca- misation du ratio poids/coût de transports. »
ciam. »
Valérie CREUSOT-RIVIÈRE
Présidente de Yzico Stéphane HOLLARD
Dirigeant des sociétés J. Tricot et Aigle & Cie
« L’initiative de la CCI de créer et d’organiser chaque
année le Business Cool Festival correspond parfai- « Au moment de donner une nouvelle orientation à
tement à l’attente de nos salariés qui, au fil des ma carrière et à mon entreprise, j’ai trouvé à la CCI
années, se sont approprié le BCF en tant qu’évène- une écoute, un process et une confidentialité parti-
ment fédérateur et générateur de cohésion au sein culièrement efficace. Le bon repreneur a très vite pu
de l’entreprise, facteur d’autant plus important que être identifié et l’ensemble de la négociation sera
nous sommes présents sur l’ensemble du Grand Est mené en toute sérénité. »
et qui revêt un intérêt renouvelé avec notre fusion
récente. »
Florent GUNDERMANN
Directeur général de Digilor Émilie WERTH
Gestionnaire de la micro-crèche La Petite
« Nous utilisons les services de la CCI parfois sans
Farandole
le savoir tant ils couvrent de nombreux champs. Au
moment du premier confinement, nous les avons « Être accompagnée par la CCI au moment de se lan-
accompagnés dans la création d’une plateforme cer dans ce secteur d’activité sensible de la petite
de vente en ligne de masques chirurgicaux et gel enfance m’a permis d’appréhender toutes les diffi-
hydroalcoolique. La mobilisation et le professionna- cultés, de valider la pérennité de mon projet et de
lisme de tous nous ont permis de proposer cet outil débuter dans les meilleures conditions. »
et de l’exploiter en un temps record. »
Alain MAUBRUN – Président du Comité
Départemental du Sport en Entreprise de
Thierry MESSIN
Meurthe-et-Moselle
Président de Les Têtes Brûlées
« Le soutien de la CCI a permis la création du Comité
« Nous nous sommes implantés sur Grand Nancy
Départemental sous l’égide de la FFSE (Fédération
Aéropôle dans le but d’accompagner la redynami-
Française du Sport en Entreprise) et nous déve-
sation de l’ensemble du site engagée par la CCI.
loppons conjointement de nombreuses initiatives
Avec la rénovation des infrastructures, l’implanta-
dans le domaine du sport en entreprise (Lauriers
tion d’entreprises et de centres de formation, nous
du Sport…), tout en renforçant la cohérence entre
bénéficions de cette dynamique et de cette fré-
le sport professionnel et les associations sportives
quentation nouvelle. Elle nous permet d’investir à
dans l’esprit du Business Cool Festival. »
notre tour et de proposer de nouvelles prestations
et rendez-vous. »
Sébastien DUCHOWICZ
Directeur de Father & Sons, Président des Vitrines de Nancy
« Depuis 3 ans, nous avons traversé et traversons encore des
épreuves vraiment difficiles au niveau commerce de centre-ville
(Manifestations Gilets Jaunes et Anti Vax, fermeture administrative Gérard SOUNY
pendant la pandémie, restrictions diverses…). Nous avons étroite- Président de MCJ Literie SAS
ment collaboré avec la CCI et avons pu compter sur sa mobilisation « Pour lancer cette nouvelle activité de commerce de literie, d’ameu-
pour la défense de nos intérêts, les négociations avec les services de blement, de linge de maison, j’ai poussé la porte de la CCI. Le par-
l’État, la fourniture des équipements de protection, la cellule de sou- cours d’accompagnement à la création d’entreprise dont j’ai béné-
tien, la digitalisation de nos commerces et sur les projets nouveaux ficié m’a également permis d’obtenir un prêt d’honneur et d’être
comme les Estivales. » éligible au fonds de revitalisation VIVARTE. »
14PAROLES D’ACTEURS INSTITUTIONNELS
Pierre GOGUET Charles CUNAT
Président de CCI France Président du Tribunal de Commerce de Nancy
« Avec notamment la création de l’ACACIAM (Asso- « Un soutien permanent très apprécié pour l’accom-
ciation des Chambres d’Agriculture, Commerce & In- pagnement et la formation des juges consulaires
dustrie, Artisans et Métiers) et de l’École Supérieure tout au long du mandat, une collaboration régulière
Consulaire de Formation, le développement des sur la prévention économique et un travail très im-
prestations tarifées et la mutualisation de services portant durant les 2 années de Covid 19 sur l’ac-
au sein de CCI Gd Est, la CCI Grand Nancy Métro- compagnement des entreprises en difficulté et les
pole a fortement contribué à la transformation et dispositifs du plan de relance. »
la modernisation du réseau des CCI pendant cette
mandature. »
Christophe SCHMITT
Vice-président délégué entrepreneuriat-
incubation de l’Université de Lorraine
« Dans le cadre du pôle entrepreneurial, la collabora-
tion avec la CCI permet aux étudiants-entrepreneurs
PEEL de l’Université de Lorraine, de développer leur
écosystème entrepreneurial et de pouvoir bénéficier
d’un accompagnement efficace pour leur projet de
création et de développement de leur start up. »
Mathieu KLEIN
Maire de Nancy et Président de la Métropole du Grand Nancy
François Werner
Vice-président de la Métropole du Grand Nancy et du
conseil régional Grand Est
« Le développement de Grand Nancy Tomblaine Aéropôle confié à la
CCI est un franc succès (55 emplois créés, croissance de 3 %/an…).
Nous travaillons en étroite collaboration pour relancer la dynamique
du centre-ville commercial et pour la mise en place de l’agence de
développement économique de la Métropole. Nous avons encore
renforcé nos liens pour construire l’avenir économique ensemble Carole GRANDJEAN, Dominique POTIER, Thibaut BAZIN et
avec confiance. » Laurent GARCIA
Députés
« Nous avons collaboré activement tout au long du mandat avec
les échanges réguliers et constructifs sur les avancées législatives
Laurent ROUYER concernant le droit du travail, la grande réforme consulaire et les
Président de la Chambre d’Agriculture de dossiers économiques dans les territoires. Nous avons pu mesurer
Meurthe-et-Moselle la mobilisation permanente de la CCI tout au long de la pandémie
« Grâce à la création de l’ACACIAM (Association des pour le soutien aux entreprises, la fourniture des équipements de
Chambres d’Agriculture, Commerce & Industrie, Ar- protection dans les moments de pénurie et pour l’accompagnement
tisans et Métiers), nous avons accompagné plus de du plan de relance. »
700 producteurs qui ont réussi à trouver des débou-
chés en pleine crise sanitaire, développée des axes
Catherine PAILLARD
de travail sur les énergies nouvelles, le tourisme à la
Maire de Lunéville
ferme, les actions de formation, l’accompagnement
économique des territoires. » « Dans le cadre du projet cœur de ville, l’accompa-
gnement de la CCI 54 est précieux avec la mise en
place d’un manager du commerce et des solutions
digitales pour le développement économique de Lu-
néville. »
Laurent TROGLIC
Président de la
communauté de communes du Bassin
de Pompey et maire de Pompey
Jacky ZANARDO
« Il est fondamental que les intercommunalités et Conseiller départemental – Maire de Jarny
la CCI se concertent sur les grands enjeux écono-
miques territoriaux. Pour mon territoire, la conven- « L’action de la CCI a été déterminante pour notre
tion que nous avons signée avec la CCI sur l’évo- territoire à travers la participation au financement
lution de la plateforme trimodale et le devenir de du maintien de la desserte rail du site de la SOVAB
l’espace La Nouvelle à Frouard est un exemple fort et une collaboration efficace pour la relance de la
et concret. » pépinière d’entreprise de notre bassin de vie. »
Dans l’avis sur l’exécution de la convention d’objectifs et de moyens relative aux CCI du 10 juin 2021, la
préfète de la Région Grand Est conclut « Dans le contexte exceptionnel provoqué par la pandémie de
COVID-19, le réseau des CCI du grand Est a fait preuve d’une grande capacité d’adaptation et d’un
sens aigu du service public pour apporter un soutien indispensable aux entreprises, ainsi qu’un
précieux appui à mes services. »
15CONCEPTION CCI GRAND NANCY MÉTROPOLE MEURTHE-ET-MOSELLE • PHOTOS CCI / DR • SEPTEMBRE 2021 Pour tout besoin, contactez votre CCI 03 83 85 54 54 cci@nancy.cci.fr www.nancy.cci.fr cci54 cci54
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