OECD Innovation Policy Review of Luxembourg 2015 page 47 - Opinion Editorial page 3 Affaire à suivre ! - Lord.lu
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septembre 2015
4
OECD Innovation Policy Review of Luxembourg 2015 page 47
Editorial page 3 Interview page 4 Opinion
Affaire à suivre ! Emma Marcegaglia page 57
President of BUSINESSEUROPE Paris 2015
Sommaire
3 Editorial
Affaire à suivre !
4 Interview
Emma Marcegaglia
Echo des entreprises
7, rue Alcide de Gasperi
Luxembourg-Kirchberg
8 Zoom
Nyuko - un espace de services dédié aux entrepreneurs
10 L’écho de la Présidence
B.P. 1304
L-1013 Luxembourg
E-mail : echo@fedil.lu Le marché unique de l‘avenir ? Adapter le cadre juridique de l’UE aux besoins
des entreprises / Les priorités de la Fedil pour la Présidence luxembour-
Service publicité :
Chantal.Hubsch@fedil.lu geoise du Conseil de l’UE / La présidente de BUSINESSEUROPE reçue par le
(+352) 43 53 66 – 604 Premier ministre Xavier Bettel / BDA : Visite à Luxembourg / Orgalime :
delegation received by Etienne Schneider
Editeur : Fedil a.s.b.l.
16
Business Federation
Luxembourg
R.C.S. Luxembourg F 6043
Actualité
www.fedil.lu Innovation et marchés publics : Les élèves d’Ehlerange chauffés à la pile à com-
bustible / Luxinnovation s’installe à la Maison de l’Innovation à Esch-Belval /
Paraît 6 fois par an Docler Holding élargit son portefeuille d‘activités avec le soutien d’un Comité
Abonnement annuel
consultatif, récemment nommé / Le projet européen e-SENS présenté au
17 EUR (Luxembourg)
20 EUR (Etranger)
Luxembourg / « One for all » : Le Portail luxembourgeois de l’innovation et de la
recherche désormais sur tablettes et smartphones / POST Luxembourg lance
Directeur : TERALINK Solutions / Le réseau SIGFOX, dédié à l’Internet des objets, étend sa
Nicolas Soisson couverture au Luxembourg / ArcelorMittal lance une nouvelle génération de pal-
planches extra-larges / Seed4Start : Les inscriptions sont ouvertes / Renforcer
Ont collaboré à ce numéro :
sa compétitivité grâce à l’économie circulaire / Le secteur de la construction se
Patricia Hemmen
Marc Kieffer mobilise pour proposer des perspectives d’avenir aux jeunes / Office du Ducroire :
Magalie Lysiak Présentation du rapport annuel 2014 : un bilan reflétant les défis et les difficultés
Georges Santer de l’économie mondiale / Personal Data Processing in Luxembourg / Marks &
Stéphanie Schmitz Clerk celebrating 25 years in Luxembourg / L’ILR recommande d’être attentif au
Céline Tarraube
prix / « La sauvegarde de l’industrie en Europe est une décision politique » / Jonk
René Winkin
Henri Wagener
Entrepreneuren : 10e anniversaire / POST Luxembourg et Technoport S.A. signent
un accord de partenariat pluriannuel / lux-Airport attribue les nouveaux contrats
Conception : de bail pour les commerces et la restauration / APATEQ coopère avec Fluid Clari-
Vidale-Gloesener fication LP / EURid chooses EBRC Trusted Services Europe / Renouvellement de
Impression et mise en page :
trois régimes d’aide du ministère de l’Economie en faveur des entreprises
44
Imprimerie Fr. Faber
Coordination :
Melanie Delannoy
Evénements
© Copyright 2015 Fedil –
Business Federation
Luxembourg
47 Focus
OECD Innovation Policy Review of Luxembourg 2015
57 Opinion
Tous droits réservés
Des reproductions peuvent
être autorisées en ligne par
Paris 2015
www.lord.lu
Une possible réconciliation ?
61 Chronique juridique
Remboursement des dépenses professionnelles du salarié
par Patricia Hemmen
écho des entreprises 1
TERRASSEMENT TRAVAUX DE VOIRIE TRAVAUX D’INFRASTRUCTURE POUR ZONES
INDUSTRIELLES ET LOTISSEMENTS BATTAGE DE PALPLANCHES PAR VIBRO-
FONÇAGE PIEUX FORÉS EN BÉTON ARMÉ DÉMOLITIONS MÉTALLIQUES ET DE BÉTON
ARMÉ TRAVAUX EN BÉTON ARMÉ FOURNITURE DE BÉTONS PRÉPARÉS
BAATZ Constructions Exploitation S.à r.l.
1, Breedewues L-1259 SENNINGERBERG
Tél : 42-92-62-1 Fax : 42-92-61
Editorial
Affaire à suivre !
L
e 2 juillet 2015, la Chambre des députés a voté majoritaire-
ment le projet de loi portant réforme du dialogue social à
l’intérieur des entreprises.
La Fedil, dès l’élaboration du projet de loi, a critiqué
l’orientation donnée par le législateur à cette réforme dont
elle n’était pas demandeur. Elle a néanmoins contribué
de manière constructive à la discussion et a formulé, de
concert avec d’autres organisations patronales, de nom-
breuses propositions de modification du projet de loi dans
l’intérêt de l’amélioration du dialogue social. Hélas, il faut
constater que la grande majorité de ces propositions n’a
pas été retenue par la commission parlementaire.
La Fedil a également mis en garde devant les effets
néfastes que risque de produire un dialogue social trop
formel et trop contraignant sur l’attractivité du Luxem-
bourg en tant que terre d’investissement. Quant aux employeurs, ils doivent continuer à pri-
Faut-il rappeler que les entreprises pratiquent vilégier le dialogue social informel et ne pas se laisser
depuis toujours, et même en l’absence d’un cadre formel étouffer par les nouvelles obligations auxquelles ils sont
et rigide, le dialogue avec leurs salariés et leurs représen- confrontés dans le cadre du dialogue social formel.
tants ? Et la réalité montre bien que cette façon de faire a Au vu des nombreuses interrogations que soulève
fait ses preuves. la nouvelle législation en matière de dialogue social à l’inté-
Cependant, à partir du 1er janvier 2016, les entre- rieur des entreprises, il sera important d’en assurer un suivi
prises seront obligées de se conformer à de nouvelles efficace et régulier. A noter aussi que le législateur a décidé
règles qui leur imposent de nouvelles charges aussi bien une mise en œuvre de la nouvelle loi en deux temps, une
administratives que financières et formalisent davantage première série de dispositions devenant effectives à partir
les échanges entre employeur et représentants du per- de 2016 et les autres vers la fin 2018.
sonnel, sans pour autant en améliorer la qualité. De l’avis de la Fedil, un premier bilan de l’application
Dans la mise en œuvre de cette réforme, il appar- du nouveau cadre légal s’impose dès la fin de la première
tiendra aux différents acteurs en matière de dialogue année de l’entrée en vigueur du premier paquet de dispo-
social d’adopter une approche constructive et responsable. sitions. Et si les craintes émises par les organisations des
Les représentants du personnel au niveau de l’entreprise, employeurs se confirmaient, il appartiendra aux respon-
qui se sont vu accorder des compétences plus larges, des sables politiques de redresser le tir, une première fois en
moyens matériels et un crédit d’heures plus importants, 2017 et, le cas échéant, une nouvelle fois en 2019.
doivent prouver que la confiance que le législateur leur a En un mot : il s’agit d’une affaire à suivre !
donnée est justifiée.
Il en est de même des conseillers et experts Nicolas Soisson, directeur de la Fedil
externes à l’entreprise auxquels les représentants du per-
sonnel peuvent faire appel. Leur mission sera de faciliter,
en toute neutralité, les échanges entre partenaires sociaux
au niveau de l’entreprise. Ils doivent, partant, éviter des
discussions « politiques » dépassant le niveau de l’entre-
prise et souvent source de conflits et de confrontations
potentiels.
écho des entreprises 3
Interview
Emma Marcegaglia
President of BUSINESSEUROPE
P President Marcegaglia, without doubt Europe will have
a complicated six months ahead. What are the most
important policy areas European companies expect the
Luxembourg EU Presidency to focus on ?
Luxembourg has an impressive track record of successful
presidencies. This is the 12th presidency of your country
and this long experience is particularly valuable, indeed, in
component of the EU investment plan : the removal of obs-
tacles holding back private investment.
We count on Luxembourg to mobilise the Competi-
tiveness Council and the High Level Group for Competitive-
ness to strengthen industrial competitiveness ; conclude a
good new inter-institutional agreement for better regula-
tion and impact assessments ; speed up the digitalisation
of Europe and further improve the single market for goods
the complicated times Europe is facing. and services too.
I personally delivered a letter and a document Our members also expect the Presidency to ensure
to Prime Minister Xavier Bettel in July explaining what that the reform of the European Emissions Trading System
BUSINESSEUROPE and its members expect from the is shaped in the right way to avoid investment leakage ;
Luxembourg Presidency. When reading these documents as well as encouraging growth enhancing reforms, inclu-
one can see that we can agree with most of Luxembourg’s ding labour market reforms to facilitate job creation and
priorities but sometimes advocate a different approach on mobility.
specific dossiers.
European politicians didn’t have a peaceful summer
In the next six months the Luxembourg Presidency holiday due to the situation in Greece. What do Euro
wants to pay special attention to growth and jobs. This pean companies expect from the Luxembourg Presi
is a priority on which BUSINESSEUROPE agrees with dency in this respect ?
the Presidency, isn’t it ?
The European business community was united in welco-
Yes. The Presidency’s first priority is fostering growth and ming the compromise found unanimously at the Euro-
creating jobs in Europe, and rightly so. group summit on 12 July. Implementing this compromise
We have seen improvements in the European will also be crucial during this semester.
economy over the last 6 months. BUSINESSEUROPE We count on the Luxembourg Presidency to encou-
expects 1.9% growth for the EU in 2015 and 2.1% in 2016. rage all parties to adhere to it and ensure it leads to a full
However, the European Union is still faced with important memorandum of understanding, paying particular atten-
challenges. We need to pursue efforts to go back on a sus- tion to improve the business environment and attracti-
tained path to growth and job creation. veness of Greece as an investment location. The latter is
Policies must become much more supportive something that has not been sufficiently taken into account
of competitiveness. Investment conditions need to be so far.
improved. The EU should legislate less and better.
Now that an agreement has been found on the
European Fund for Strategic Investment, the Luxembourg
© Wili
Presidency should focus its efforts on the other crucial
4 écho des entreprises
écho des entreprises 5
Interview
How does BUSINESSEUROPE see the EU economic We acknowledge the efforts to increase the thres-
governance following the five Presidents’ report on hold for the innovation fund which will support innovative
EMU, presented last June ? low-carbon technologies and processes from industry.
However, for us, the Commission’s proposal is failing
We have full confidence and trust in the solidity and to safeguard the competitiveness of European industries. It
strength of the Euro area but the Greek crisis showed the does not match with the objective of having a strong and
need to urgently improve governance in the Economic and competitive industrial base in Europe because it unneces-
Monetary Union. sarily reduces the volume of free CO2 emission allowances
The Luxembourg Presidency must ensure that the drastically.
ECOFIN Council plays its role in the debate on the five Pres- This raises the risk of investment leakage, exposing
idents’ report. our industries to unfair competition from countries without
Some things can be done quite rapidly, if the poli- comparable climate efforts. This “investment leakage” is
tical will is there. For example, making the country-specific already happening and denying this fact will not help to
recommendations more enforceable, developing a system bring Europe back to growth path.
of competitiveness authorities and completing the capital In October 2014 the European Council clearly stated
markets union. that post-2020 measures will have to provide “appropriate
Other things will take longer. For example, the crea- levels of support for sectors at risk of losing international
tion of a “macroeconomic stabilisation function” (which competitiveness”. In our view, the Commission proposal
used to be called a “limited Euro area fiscal capacity”). We fails to deliver on the European Council’s mandate of a
agree that this can be a means of strengthening the EU’s strong protection against carbon leakage.
role in encouraging growth-enhancing reforms and fiscal We are strongly promoting a successful outcome in
consolidation, provided that access to funds is conditional Paris. We really hope to see an ambitious global agreement
upon Member States completing structural reforms, and concluded in Paris. However, it remains unclear whether
the initiative does not lead to an increase of the overall tax and how industrial sectors from other major economies,
burden in the Euro area. But getting there will take time. acting on global markets, will embark on comparable emis-
sion reduction efforts as the EU industry.
You have already mentioned the reform of the Emis Making enough free allowances available is crucial
sion Trading System. BUSINESSEUROPE was one of as this proposal is coming just a few months ahead of the
the critics of the Commission’s 15 July proposal to international climate summit in Paris. We count on the
reform the ETS. With regard to this and the upcoming Luxembourg Presidency’s support to correct this and to
COP21 international climate conference in Paris what fully play its role in climate diplomacy so that the Paris
do companies expect from the Presidency in the next conference in December results in a real turning point and
six months ? an ambitious global agreement.
We have consistently advocated for the EU ETS to be the
main driver for industry to reduce emissions and to incen-
tivise investment in low-carbon technology. The post-2020
reform of the scheme is of strategic importance for Euro-
pean companies. It is the one chance to fix the problems
for the next decade, making sure that it can work for every
sector.
6 écho des entreprises
Europe’s social
Luxembourg The Presidency’s first problems are linked
has an impressive track priority is fostering to competitiveness
record of successful growth and creating weaknesses, not to a
presidencies » jobs in Europe » deficit in legislation »
The Presidency’s first priority is fostering growth and And we count on the Luxembourg Presidency to
job creation. We’ve already talked about growth, let’s resist European Parliament’s demands to impose country-
focus now on how to go back to a sustained path of job by-country reporting on taxes paid by all listed companies
creation… when revising the Shareholder Rights Directive. It would
create disproportionate burdens and send a wrong signal
Unemployment is starting to decline but remains far too at a time when stock markets lost 1.000 listed companies
high. We expect 9.5% unemployment in the EU in 2015 and in only 6 years, notably due to the costs of complying with
9% in 2016 and for the Euro area 10.6% in 2015 and 10.1% existing legislation.
in 2016.
Europe’s social problems are linked to competi- In its letter to the Luxembourg Presidency BUSINESS
tiveness weaknesses, not to a deficit in legislation. The EUROPE said Europe must become more open to the
only way to put an end to a shameful European paradox world and outward looking. Could you, please, elaborate
(the co-existence of high unemployment and of unfilled a bit more on this ?
job vacancies) is to reform labour markets and improve
the efficiency of education and training systems. Public Well, trade negotiations with strategic partner countries are
authorities and social partners must join efforts to achieve essential to improve the prosperity of European citizens.
these goals. With the new European Social Partners work The European Commission should present its
programme for 2015-2017 and the recent joint in-depth revised Trade Strategy after the summer break. And the
employment analysis agreed by social partners, we have discussions on the Transatlantic Trade and Investment
a useful basis for a new partnership for more growth and Partnership (TTIP) are in a decisive phase now that the US
jobs. has adopted the TPA bill and that the European Parliament
European companies expect the EU to take an has adopted its resolution.
employment-friendly approach to social Europe. We count We count on the Luxembourg Presidency to get
on the Luxembourg Presidency to encourage reforms in Council endorsement of an ambitious revised EU trade
member states (with a renewed commitment to flexicurity policy. And we also count on the Presidency to support EU
principles) and to find solutions to facilitate mobility while negotiators in their efforts to reach political agreement
preventing abuses. with their US counter parts on a TTIP agreement.
We are convinced that the way forward is to imple- TTIP must address tariffs and non-tariff barriers.
ment the recently adopted enforcement directive on Full duty elimination, regulatory convergence and cohe-
posting of workers and improve rules on coordination of rence through increased cooperation, improved access
social security. We are strongly opposed to diverting ener- to public procurement markets, lifting of all export res-
gies by reopening the Posting of Workers Directive. trictions on energy and raw materials, simplification of
customs procedures and including a state-of-the-art
What is BUSINESSEUROPE’s view about the debate mechanism to protect investment is in the interest of
around tax fraud and tax evasion ? Europe. Photo : Francheschin
The answer is simple : BUSINESSEUROPE supports the Interview : Stéphanie Schmitz
objective to fight tax fraud and evasion. We also share the
objective of increased tax transparency. But the efforts to
fight fraud and evasion must not undermine fair tax com-
petition. EU Member States have to be able to set their own
tax policies and rates within the international rules that
they have agreed on.
écho des entreprises 7
Zoom
Nyuko
un espace de services dédié aux entrepreneurs
Nyuko est un nouvel espace dédié à l’entrepreneuriat à LuxembourgHollerich qui a ouvert ses portes
en avril 2015. Issu de la fusion de Business Initiative Asbl (également connue pour l’organisation
des parcours 1, 2, 3 GO, 1, 2, 3 GO Social et de Seed4Start avec une expérience de 15 ans de soutien à
l’entrepreneuriat) et de la plateforme de coworking The Impactory, Nyuko propose un accompagnement
des porteurs de projet et autres créateurs d’entreprise à travers une gamme de services à forte valeur
ajoutée dans le domaine de la formation, du réseautage, du coworking, de l’accueil et de la levée de fonds.
Soutenu par un réseau de coachs et d’experts en entrepreneuriat, mais aussi par des investisseurs
potentiels, Nyuko met à disposition tous les outils et contacts nécessaires pour mener à bien son projet
d’entreprise. La vision de Nyuko : contribuer à ce que le Luxembourg devienne une startup nation !
Placer le Luxembourg sur la carte des tera des modules sur les soft skills, la sensibilisation
startup nations à l’entrepreneuriat, la créativité et l’idéation, la struc-
turation du projet d’entreprise à travers des outils
Le nom Nyuko reflète plusieurs idées : « new », pour la comme le business plan et le business model canevas,
nouveauté ; « you » pour le côté personnel ou encore l’impact social et le financement.
« co », dans l’esprit de partage. En fusionnant, l’ambi- En parallèle, les projets d’entreprise innovants
tion des deux partenaires spécialisés dans l’accom- ou à finalité sociale et solidaire continuent à bénéficier
pagnement et les services aux créateurs d’entreprise d’un accompagnement spécialisé à travers les par-
n’était pas uniquement d’additionner leurs expertises cours de business plans 1, 2, 3, GO et 1, 2, 3 GO Social.
et savoir-faire, mais de générer de la valeur ajoutée Les meilleurs projets innovants du parcours 1, 2, 3 GO,
au travers de trois grands pôles d’activités et de édition 2014-2015, seront par ailleurs présentés au
services : public lors de la grande Soirée de clôture 1, 2, 3 GO.
Nyuko Learning désigne les programmes de
formation, de workshops et de coaching proposés par Le coworking, nouveau mode de vie
Nyuko, permettant aux entrepreneurs de structurer entrepreneurial
leur projet d’entreprise, de gagner en compétences
et d’acquérir de nouveaux contacts professionnels. Le deuxième volet de services de Nyuko s’appelle
Nyuko Learning propose un diagnostic approfondi Nyuko Sharing et réfère au coworking space. Mais
de chaque projet, oriente et accompagne individuel- que désigne ce concept ? Le coworking, travail coo-
lement à travers les différentes étapes de la création pératif ou encore cotravail est un type d’organisation
d’entreprise. La grande nouveauté : l’accompagne- du travail qui regroupe deux notions : un espace de
ment est dorénavant ouvert à tout type d’entrepre- travail partagé, mais aussi un réseau de travailleurs
neur, ne se limitant plus aux projets innovants ou à encourageant l’échange et l’ouverture. Ainsi, en plus
finalité sociale. Le programme de formations Nyuko de proposer aux entrepreneurs un espace de travail
Learning sera lancé début octobre 2015. Il compor- professionnel et convivial de plus de 400 m2, la notion
8 écho des entreprisesdu réseautage et du partage d’expérience sont au des rencontres, des formations et un événement-phare :
centre de Nyuko Sharing. « Chez Nyuko, l’entre- le Seed4Start Pitching Day, organisé dans 3 régions (le
preneur sort de son isolement et peut s’échanger 24 novembre 2015 au Luxembourg, le 27 novembre en
avec des personnes qui se trouvent dans la même Lorraine et le 2 décembre en Belgique) et lors duquel les
situation que lui, qui sont confrontées aux mêmes start-up sélectionnées se présentent à un panel d’inves-
problèmes et défis et qui peuvent donc échanger tisseurs privés.
des conseils, voire trouver des possibilités de colla- Depuis 2012, une centaine d’entreprises de la
boration et de synergies », précise Frédérique Gueth, Grande Région ont déjà déposé leur candidature afin
manager de Nyuko. de participer à Seed4Start. Sur cette centaine de can-
A des prix intéressants (à partir de 3 €/l’heure didatures, 54 start-up ont été retenues pour intégrer
en formule nomade ou à 360 €/mois en formule le dispositif. 26 parmi elles ont réussi à lever des fonds
résident), les entrepreneurs bénéficient d’un espace pour un montant global de 13 M €, dont plus de 8 M € en
de travail professionnel mais également de Wi-Fi et fonds propres. Plus de 350 investisseurs ont, directe-
de café/thé gratuits, ainsi que d’imprimantes et de ment ou indirectement (via leur réseau), participé aux
salles de réunion à tarifs préférentiels. différentes rencontres organisées avec les start-up.
Le point sur le « i » : des séances de conseil En 2014, les investisseurs ont, en moyenne, déclaré
juridique ou en création d’entreprise sont organisées 13 marques d’intérêt envers les start-up sélectionnées
sur base mensuelle et proposées gratuitement aux lors du pitch final.
coworkers.
Sous le nom de Nyuko Funding, le troisième volet
d’activités de Nyuko met en relation entrepreneurs et Prochaines dates Nyuko à retenir :
investisseurs potentiels de type business angels, notam- - Soirée de clôture 1,2,3 GO le 17 septembre 2015 à la CCI de la Sarre
- Seed4Start : date limite des inscriptions le 25 septembre 2015
ment à travers le programme Seed4Start. Ce Forum
Inauguration officielle de Nyuko : le 1er octobre 2015
Transfrontalier du Capital Risque propose un accom- Toutes les informations disponibles sur le site www.nyuko.lu
pagnement à la levée de fonds, notamment à travers
écho des entreprises 9L’écho de la Présidence
Le marché unique de
l‘avenir ?
Adapter le cadre juridique
de l’UE aux besoins
des entreprises
En date du mardi 21 juillet 2015, la Fedil - Business Federa- absolue pour la Présidence luxembourgeoise. Il est urgent
tion Luxembourg et le ministère de l’Economie, ont orga- d’agir en vue de supprimer les nombreuses barrières juri-
nisé à Luxembourg une conférence sur le marché intérieur. diques qui découragent les entreprises à vendre leurs
Les travaux de cette conférence ont mobilisé des produits au-delà de leurs frontières nationales - online
représentants de haut niveau de la Commission euro- et offline - tout en prenant des mesures pour renforcer
péenne, du Parlement européen, des administrations des la confiance et la protection des consommateurs. Cette
Etats membres, du monde des affaires et des groupes de conférence a été l’occasion idéale pour débattre des
réflexion. éventuelles marches à suivre », a déclaré le Vice-Premier
La conférence s’est déroulée au lendemain du ministre et ministre de l’Economie, Etienne Schneider.
Conseil informel « Compétitivité » et a porté sur la plus- Les discussions de la conférence se sont articulées
value européenne du marché intérieur, un sujet qui se autour de deux thèmes qui ont été traités au sein de deux
trouve au cœur de la Présidence luxembourgeoise. panels successifs :
« L’approfondissement et le bon fonctionnement —— La création d’un marché unique sans frontières pour les
du marché unique constituent un élément stratégique produits et services ? La voie à suivre.
pour les entreprises luxembourgeoises étant donné que —— Une politique européenne adéquate au regard des
90% du commerce luxembourgeois sont effectués au sein objectifs poursuivis ? Adapter les outils réglementaires
de l’Union européenne. Le marché unique représente en aux nouvelles réalités économiques.
conséquence notre marché domestique. Nous sommes L’intégralité de la conférence est à réécouter sur le
ainsi heureux de trouver dans le gouvernement luxem- site web de la Fedil www.fedil.lu.
bourgeois un allié volontaire, désireux d’aller de l’avant et
de faire progresser l’achèvement du marché unique », a
estimé le président de la Fedil, Robert Dennewald.
Intitulé « Le marché unique de l’avenir ? Le besoin
d’adapter le cadre juridique de l’UE aux besoins des entre-
prises », cet événement d’une demi-journée a porté sur les
défis persistants des entreprises dans le marché intérieur
et a servi à nourrir les réflexions pour la nouvelle stra-
tégie du marché intérieur que la Commission européenne
devrait adopter en automne.
« Faire avancer les travaux sur la création d’un véri-
table marché intérieur sans frontières, y compris en ce qui
concerne l’accès des consommateurs et des entreprises 1
aux produits et services en ligne, constitue une priorité
2 3 4
10 écho des entreprises1 Robert Dennewald (président Fedil),
5
Etienne Schneider (Vice-Premier
ministre, ministre de l’Economie) et
Nicolas Soisson (directeur Fedil)
2 Robert Dennewald (président Fedil) et
François Biltgen (Cour de justice de l’UE)
3 Jean-Jacques Rommes (UEL), Etienne
Schneider (Vice-Premier ministre,
6 ministre de l’Economie), Robert
Dennewald (président Fedil) et François
Biltgen (Cour de justice de l’UE)
4 Etienne Schneider (Vice-Premier
ministre, ministre de l’Economie), Anne
Van Goethem (Représent. perm. du
Luxembourg auprès de l’UE) et Patrice
Pellegrino (modérateur, OHIM)
5 Dr Maria Koumenta (Queen Mary
University, UK), Malcolm Harbour (anc.
7 8 membre du Parlement européen) et
Patrice Pellegrino (modérateur, OHIM)
6 Jolanda Van Eijndthoven (Commission
européenne) et Gérard Zoller (Groupe
Robin)
7 Joe Dunne (Parlement européen),
Dr Maria Koumenta (Queen Mary
University, UK), Malcolm Harbour (anc.
membre du Parlement européen),
Patrice Pellegrino (modérateur, OHIM),
9 10 Jan Havlik (Ministère de l’Industrie et du
Commerce, CZ), Jolanda Van
Eijndthoven (Commission européenne)
et Gérard Zoller (Groupe Robin)
8 René Winkin (secrétaire général Fedil)
et Georges M. Lentz jr (Brasserie
Nationale « Bofferding »)
9 Camille Feyder (Delphi), Georges
Santer (conseiller Fedil) et Henri
Wagener
11 12 10 Heiko Willems (BDI) et François
Biltgen (Cour de justice de l’UE)
11 Madi Sharma (CESE), Anna Nietyksza
14
(CESE) et Winand Quaedvlieg
(VNO-NCW)
12 Peter O’Donnell (modérateur,
journaliste)
13 Klaus-Heiner Lehne (Cour des
comptes européenne)
14 François Biltgen (Cour de justice de
13 l’UE), Henrik Mørch (Commission euro-
péenne) et Dennis Scheirs (OHIM)
15 Klaus-Heiner Lehne (Cour des
15
comptes européenne), Peter Stephens
(Dept for Business, Innovation & Skills,
UK) et Nicolas Buck (vice-président Fedil)
16 Robert Dennewald (président Fedil) et
Vitalijs Gavrilovs (président LDDK, CESE)
16
écho des entreprises 11L’écho de la Présidence
Les priorités de la Fedil
pour la Présidence luxembourgeoise
du Conseil de l’UE
Par le biais d’une publication intitulée « Des entreprises lequel nos entreprises peuvent se développer », souligne
compétitives pour une Europe qui réussit », la Fedil a Robert Dennewald, président de la Fedil.
récemment présenté ses priorités pour la Présidence Ainsi, les six priorités de la Fedil sont :
luxembourgeoise du Conseil de l’Union européenne. —— La politique industrielle
La Fedil met en avant six domaines dans lesquels —— La politique en matière de l’énergie et du climat
une action européenne est importante afin d’améliorer ou —— L’innovation et la recherche
de redresser la compétitivité des entreprises européennes, —— Le marché intérieur
en général, et luxembourgeoises, en particulier. —— Le numérique
« En tant que membre fondateur de BUSINESS —— Le commerce international.
EUROPE et détenteur d’une présence permanente à « La politique européenne a besoin d’une meil-
Bruxelles depuis onze ans, notre engagement européen est leure gouvernance afin de développer des propositions
exemplaire. C’est pourquoi nous avons décidé de mettre qui renforcent la compétitivité des entreprises au niveau
en avant nos revendications politiques. Nous nous portons européen. Pour atteindre cet objectif, le rôle du Conseil
forts pour une action européenne qui établit un cadre dans « Compétitivité » dans le processus décisionnel au Conseil
René Winkin (secrétaire général), Henri Wagener (conseiller), Robert Dennewald (président) et Nicolas Soisson (directeur)
12 écho des entreprisesDes entreprises
compétitives
pour une Europe
qui réussit
René Winkin, Robert Dennewald, Claude Wiseler, Henri Wagener, Marc
Spautz et Nicolas Soisson
!
Les priorités de la Fedil pour la
Présidence luxembourgeoise
du Conseil de l’Union européenne
doit être renforcé. Nous comptons sur la Présidence luxem-
bourgeoise pour insuffler une nouvelle dynamique dans les
débats au Conseil afin de mettre en avant les intérêts des
entreprises », estime Henri Wagener, en charge du bureau
de la Fedil à Bruxelles.
« Le marché intérieur et l’agenda numérique
relèvent d’une importance stratégique pour le Luxem-
bourg. La Présidence aura l’occasion d’aborder l’agenda Françoise Schlink, Edy Mertens, Henri Wagener, Eugène Berger,
numérique proposé par la Commission européenne afin de Robert Dennewald, Joëlle Elvinger, André Bauler et Nicolas Soisson
dégager les bonnes priorités dans l’intérêt d’une économie
numérique horizontale », poursuit-il.
La Commission européenne vient de proposer une
réforme du système de négoce des quotas d’émission de
CO2 (ETS) qui pénalise les entreprises européennes dans la
concurrence internationale et augmente le risque de délo-
calisations. C’est pourquoi la Fedil lance un appel au Parle-
ment européen et au gouvernement luxembourgeois, qui
occupe la Présidence du Conseil de l’UE, afin de redresser
un texte qui va manifestement dans la mauvaise direction.
« Nous ne mettons pas en cause l’objectif global
des réductions d’émissions de CO2 que l’UE s’est fixé pour
l’horizon 2030. Nous sommes d’avis que, dans le cadre
de la réalisation de cet objectif, il existe suffisamment de Nicolas Soisson, Henri Kox, Viviane Loschetter, Christian Kmiotek,
marge pour venir à l’encontre des besoins de l’industrie Robert Dennewald et Henri Wagener
européenne. Or, cette proposition pose un risque existen-
tiel pour l’industrie luxembourgeoise et nous sommes très
loin d’une politique industrielle européenne intégrée, pour-
tant mise en avant par les décideurs européens », s’insurge
Robert Dennewald, président de la Fedil.
La publication de la Fedil fut présentée aux groupes
parlementaires des grandes formations politiques (CSV, DP,
Déi Greng et LSAP). Elle est téléchargeable sur le site web
de la Fedil.
www.fedil.lu
Nicolas Soisson, Adel Adrovic, Tess Burton, Alex Bodry, Marc Angel,
Robert Dennewald, Claude Hagen et Henri Wagener
écho des entreprises 13L’écho de la Présidence
La présidente de
BUSINESSEUROPE
reçue par le Premier ministre
Xavier Bettel
En date du 21 juillet 2015, la présidente de BUSINESS
EUROPE, Emma Marcegaglia, a rencontré le Premier
ministre Xavier Bettel. Cette rencontre a eu lieu dans le
contexte de la Présidence luxembourgeoise du Conseil de
l’UE.
Lors de cette entrevue, Mme Marcegaglia a remis
au Premier ministre les priorités du monde des entre-
prises européennes pour les six mois à venir. «La poli-
tique européenne doit davantage contribuer à générer de
la croissance et aider à la création d’emplois. Nous nous
réjouissons que la Présidence luxembourgeoise partage ce
point de vue», déclare la présidente Marcegaglia à l’issue
de la réunion. «La politique européenne doit davantage
Markus Beyrer (directeur général BUSINESSEUROPE), Emma
soutenir la compétitivité des entreprises européennes»,
Marcegaglia (présidente BUSINESSEUROPE), Xavier Bettel (Premier
poursuit-elle.
Ministre) et Robert Dennewald (président Fedil)
Pendant l’échange de vues, les sujets suivants ont
été abordés:
—— la situation de la Grèce
—— la future gouvernance économique et le rôle du Conseil
Ecofin dans ce débat
—— le rôle du Conseil «Compétitivité» dans le renforcement
de la politique industrielle en Europe
—— l’agenda «mieux légiférer»
—— la politique en matière du numérique
—— le marché intérieur
—— l’Union de l’énergie et la réforme du système ETS
—— l’Europe sociale
—— la fiscalité des entreprises .
Le président de la Fedil et vice-président de
BUSINESSEUROPE, Robert Dennewald, a accompagné
la présidente de BUSINESSEUROPE pour cette entrevue.
«En tant que membre fondateur de BUSINESSEUROPE et
détenteur d’une présence permanente à Bruxelles depuis
onze ans, notre engagement européen est exemplaire.
C’est pourquoi nous nous portons forts pour une action
européenne qui établit un cadre dans lequel nos entre-
prises peuvent se développer», souligne Robert Dennewald.
www.businesseurope.eu
14 écho des entreprisesL’écho de la Présidence
BDA Orgalime
Visite à Luxembourg delegation received by Etienne
Schneider
On May 11, 2015 a Fedil Metal – Orgalime delegation 1 was
received by Etienne Schneider, Deputy Prime Minister and
Minister of the Economy.
This meeting offered the possibility to introduce
Orgalime and to freely discuss core issues on the agenda of
the Luxembourg Presidency of the EU Council :
—— Industrial policy : getting the regulatory framework right
is essential to generate manufacturing investment and
thereby jobs and growth.
—— Digital Single Market package : only what is necessary
should be regulated to facilitate the digitalisation of
Nicolas Soisson (Fedil), Nicolas Schmit (MTE), Peter Clever (BDA), the European economy as a whole. There are areas
Renate Hornung-Draus (BDA), Henri Wagener (Fedil) et Christina where B2B business may be affected : contract law,
Breit (BDA) standardization,...
—— Coherence between industrial policy and other policy
En date du 13 juillet 2015, Peter Clever, membre de la direc- areas, notably :
tion de la fédération patronale allemande BDA, s’est rendu • the Energy Union : the Internal Energy Market / electri-
à Luxembourg pour une visite de travail. Celle-ci s’inscrit city market reform, energy efficiency, flexibility, smart
dans le contexte de la Présidence luxembourgeoise du grids
Conseil de l’UE. La délégation du BDA a été reçue à la Fedil • the resource efficiency agenda and the circular
pour un échange de vues sur les sujets européens dans le economy package where industry believes that it is
domaine des affaires sociales qui seront d’actualité lors time to focus more on the improvements which tech-
du second semestre de 2015. Les discussions ont aussi nology can bring than on the prescriptive product
porté sur l’état du dialogue social au Luxembourg et en regulation approach
Allemagne. • the trade agenda with a particular focus on achieving
Ensuite, la Fedil et le BDA se sont rendus au minis- real progress on TTIP.
tère du Travail pour une réunion avec le ministre Nicolas Orgalime and Fedil Metal are pleased to continue the
Schmit. Les sujets abordés avec le ministre ont été les prio- discussion with Etienne Schneider during the Luxembourg
rités de la Présidence luxembourgeoise dans le domaine Presidency of the Council of the European Union.
des affaires sociales, mais aussi l’agenda « mieux légiférer »
de la Commission européenne. www.orgalime.org
www.arbeitgeber.de
1 O
rgalime is the European federation representing the interests at the
level of the EU institutions of the European mechanical, electrical, elec-
tronic and metal articles industries as a whole. Fedil Metal is a member of
Orgalime.
Orgalime delegates :
Sandro Bonomi, President, Orgalime
Adrian Harris, Director General, Orgalime
Eric Jourde, Chairman, Board of Directors, Orgalime
Klaus Mittelbach, Member, Board of Directors, Orgalime
Fedil Metal delegates :
Ernest Hendrickx, Lindab
Joseph Hollman, Paul Wurth
Nicolas Soisson, Fedil
Henri Wagener, Fedil
écho des entreprises 15Actualité RDI
INNOVATION ET
MARCHES PUBLICS
Les élèves d’Ehlerange
chauffés à la pile à
combustible
Un nouveau système de chauffage utilisant la technologie
de la cellule à combustible est installé dans l’école d’Ehle-
range. Ce projet est soutenu par la commune de Sanem
en raison de son caractère innovant et de son impact en
termes de réduction des émissions en CO2.
« La pile à combustible est alimentée en hydrogène,
extrait à partir d’une source de gaz naturel ou de biogaz,
et avec l’oxygène de l’air. Une réaction chimique contrôlée
génère de l’électricité, de la chaleur et de l’eau », indique
Christian Siegel, gérant technique et co-fondateur de Siegel
Schleimer Ingénieurs-Conseils S.à r.l.
La commune de Sanem a su s’appuyer sur la com-
mande publique pour susciter l’innovation. C’est l’un des
exemples repris par Luxinnovation dans son guide « Pro-
mouvoir les solutions innovantes à travers les marchés
publics ». L’enjeu est important : la commande publique
représentait 15% du produit intérieur brut au Luxembourg
en 2011. Pour autant, une solution innovante n’est pas
requise dans tous les cas de figure.
Aussi Luxinnovation publie un guide qui s’adresse
aux acheteurs publics et qui couvre les leviers pour favo-
riser l’innovation en amont de l’achat, dans la phase de
préparation du marché, lors du choix de la procédure ou
encore lors du suivi de l’exécution. Il est agrémenté de
témoignages et d’exemples pratiques.
Selon Pascal Fabing, responsable des programmes
de financements nationaux chez Luxinnovation « les achats
publics constituent un outil de choix pour stimuler et dif-
fuser l’innovation. Une politique de soutien à l’innovation
par la recherche de solutions à des enjeux sociétaux est
née aux Etats-Unis dans le cadre de la Small Business
Research Initiative. Son succès a incité de nombreux pays
européens dont le Royaume-Uni ou la Suède à inciter l’in-
novation à travers la commande publique. »
Il s’agit avant tout de connecter l’offre et la demande :
favoriser le dialogue entre les pouvoirs publics qui visent à
offrir des services améliorés aux citoyens et les entreprises
ainsi que les organismes de recherche qui peuvent mettre
au point de nouvelles solutions. De fait, en plus du guide,
Luxinnovation recense les solutions innovantes mises au
point grâce au support d’aides publiques sur
www.innovativesolutions.lu.
16 écho des entreprisesActualité RDI
LUXINNOVATION
s’installe à la Maison de
l’Innovation à Esch-Belval
Nouveau berceau des collaborations public-privé
Considérant le rôle moteur que jouent la recherche et l’in-
novation en faveur d’une économie compétitive basée sur
le savoir et les connaissances, le Luxembourg accorde une
importance accrue au concept du « Triangle de la connais-
sance » visant à renforcer les liens entre enseignement
supérieur, recherche et innovation.
S’inscrivant dans cette optique, l’Etat luxembour-
geois a confirmé la construction d’une Cité des Sciences,
de la Recherche et de l’Innovation, sur l’ancien site indus-
triel de Belval, situé au sud du Grand-Duché. La Cité des
Sciences se concentre sur la Terrasse des Hauts Fourneaux
Luxinnovation, l’Agence nationale pour la promotion de et est constituée d’un ensemble de « maisons théma-
l’innovation et de la recherche, a pris ses quartiers au sein tiques ». Ce projet phare, géré par le Fonds Belval, s’appuie
de la Cité des Sciences et des Technologies à Esch-Belval. sur la conversion des friches industrielles en futur lieu de
Depuis le 27 juillet 2015, la quarantaine de collaborateurs a vie, de travail et de culture avec la réalisation de quelque
investi le 5e étage de la Maison de l’Innovation, qui accueille 25 bâtiments sur une période de 15 à 20 ans, avec comme
également plusieurs départements du LIST ainsi que le objectif premier d’en faire le plus important pôle dédié à
Centre de formation professionnelle continue Dr Widong. l’éducation et à la recherche et innovation au Luxembourg.
D’une surface brute de 15.000 m2, la Maison de Dès à présent, les équipes de Luxinnovation ont
l’Innovation se trouve au cœur même des anciennes ins- le plaisir de vous accueillir dans leurs nouveaux locaux au
tallations sidérurgiques et son architecture s’insère avec 5, avenue des Hauts Fourneaux, à Belval.
précision dans ce nouveau contexte urbain formé par les
hauts fourneaux A et B conservés sur le site. Le bâtiment www.luxinnovation.lu
est conçu suivant un concept « low-tech ». Une réflexion
élémentaire a été portée sur le comportement énergétique
du bâtiment. La Maison de l’Innovation se trouve à proxi-
mité directe de l’incubateur national Technoport S.A. et du
Luxembourg Centre for Systems Biomedicine (LCSB).
écho des entreprises 17Actualité ICT et Espace
Docler Holding
élargit son portefeuille d‘activités
avec le soutien d’un Comité
consultatif, récemment nommé
Le Groupe technologique, dont le siège est au Luxembourg
depuis janvier 2013, a récemment élargi son portefeuille
d’activités avec le soutien de son Comité consultatif.
Les premiers projets à attirer l’attention de la société furent
présentés lors de « Pitch Your Start-up », événement orga-
nisé par Docler Holding, en collaboration avec Luxinno-
vation en mars 2015. L’événement a permis à plus de dix
entreprises de présenter leur projet pendant 3 minutes et
de gagner un prix de 50k€. « Cela nous a donné l’occasion
de découvrir quelques start-up très intéressantes avec les-
quelles nous allons coopérer dans le futur. A titre d’exemple,
Fülöp Márton (Docler Holding), Paul Schonenberg (AMCHAM Luxem
nous travaillons actuellement sur un portail de voyages
bourg), Karoly Papp (Docler Holding), Jean Diederich (Kurt Salmon),
B2B », explique Karoly Papp, CEO de Docler Holding.
Xavier Buck (DCL Group), Edouard Wangen (LuxConnect)
Le Groupe a également acquis une chaîne hongroise
de live streaming, diffusant de la musique ainsi que des aussi à l’étranger, nous sommes honorés d’annoncer la
vidéos, dans le but d’améliorer les contenus du portfolio de formation de notre Comité consultatif. C’est également un
Docler Holding. « Ce projet cadre parfaitement avec notre témoignage important de notre engagement à rester au
objectif de développement de contenus de live streaming Luxembourg et devenir partie intégrante de l’écosystème »,
grand public via la création de chaînes plus diversifiées. explique Gyorgy Gattyan, fondateur de Docler Holding.
Celles-ci seront regroupées sur une plateforme unique, « Ces personnes de renom apportent des années d’exper-
docler.com », dit Karoly. tise couplée à une forte expérience technique. Ils seront
Docler Holding a également décidé de développer un atout précieux dans la croissance rapide et les change-
Escalion, son propre service de paiement, en un prestataire ments que traverse actuellement notre entreprise. »
complet de services de paiement. « Cela apportera plus de En 2016, Docler Holding, en collaboration avec des
16 millions de transactions financières par an au Luxem- partenaires locaux importants, prévoit d’organiser un
bourg. Etant donné que le pays se positionne en Europe autre concours « Pitch You Start-up », dans le but d’attirer
comme un pôle majeur pour la Fintech et les systèmes de des start-up IT locales mais aussi internationales. Pour
paiement, nous sommes persuadés que c’est le bon endroit plus d’information, les entreprises peuvent déjà contacter :
et le moment adéquat pour développer davantage cette pitchyourstartup@doclerholding.com
activité », ajoute Karoly.
Dans le cadre de la stratégie continue d’expansion A propos de Docler Holding
de ses activités au Luxembourg, Docler Holding a mis en
place un Comité consultatif afin de fournir une orientation Docler Holding est une entreprise internationale qui
stratégique à la société en ce qui concerne ses activités compte plus de 1.000 employés dans le monde. Créée en
mondiales et plus spécifiquement ses partenariats, acquisi- 2001 et motivée par les idées et les visions de jeunes entre-
tions et innovations. preneurs enthousiastes, Docler Holding dispose aujourd’hui
Les membres du Comité sont : Xavier Buck (pré- d’une portée et d’une présence mondiale. Le Groupe
sident du Conseil, DCL Group & Serial Entrepreneur), Paul développe et exploite des sites leaders mondiaux dans
Schonenberg (président et CEO de l’AMCHAM Luxem- l’industrie du Live streaming et a également créé un grand
bourg), Edouard Wangen (président du Conseil de Lux- nombre d’entreprises diversifiées qui connaissent une
Connect) et Jean Diederich (président de l’APSI & Partner croissance continue dans les domaines des TIC, des médias
chez Kurt Salmon). et du divertissement.
« Comme Docler Holding continue d’accroître
ses développements technologiques, son rayonnement www.doclerholding.com
mondial et son image de marque à la fois localement mais
18 écho des entreprisesActualité ICT et Espace
Le projet européen
e-SENS
présenté au Luxembourg
Le projet e-SENS, cofinancé par le programme-cadre pour
la compétitivité et l’innovation (CIP) de la Commission euro-
péenne, vise à développer une interopérabilité durable
des services publics électroniques transfrontaliers dans
toute l’Europe. Pour ce faire, une centaine de partenaires
provenant de 18 pays dont le Luxembourg se sont réunis.
Le consortium luxembourgeois est composé de l’Agence
eSanté et du Luxembourg Institute of Science and Tech-
nology (LIST), ce dernier étant également coordinateur au
niveau national. Le Luxembourg est notamment impliqué
dans la réalisation d’une opération pilote pour l’échange
transfrontalier de résumés patient, qui facilitera le partage
d’informations médicales-clés lors de soins de santé Au-delà de ces activités, les équipes de recherche
imprévus à l’étranger. Les patients pourront ainsi recevoir du LIST, qui ont également lors de cet événement passé
un traitement sans devoir se préoccuper d’éventuelles inte- avec succès les tests de conformité pour leur logiciel open-
ractions avec leur traitement actuel et leur état de santé source de gestion de cabinets médicaux GECAMed, sont
(allergies, etc.). Quant aux médecins, qui ne connaissent impliquées dans d’autres grandes étapes du projet e-SENS.
pas ces nouveaux patients, ils disposeront de l’information Le LIST contribue ainsi à la mise en place d’un modèle
médicale nécessaire pour fournir des soins de santé plus durable et d’une structure de gouvernance pour la future
sûrs et efficaces car mieux adaptés à l’état de santé du plate-forme de services électroniques transfrontaliers et
patient. dans les tâches liées à l’infrastructure, la sémantique, la
L’Agence eSanté et le LIST ont participé aux tests sécurité et l’interopérabilité du système au niveau euro-
de conformité réalisés lors de l’IHE-Europe Connectathon péen. L’Agence eSanté, en offrant notamment un terrain
2015 tenu au Luxembourg en avril dernier. Cet événement d’expérimentation, participe au déploiement de la solution
a constitué une étape importante pour le projet puisqu’il au niveau national.
a permis de tester la première intégration du composant
multi-domaines d’interopérabilité « Evidence Emitter » www.list.lu
(émetteur de preuves) dans le domaine de la santé. Ce
module technique développé dans le cadre du projet
consiste en un mécanisme pour parvenir, dans le cadre
de la communication transfrontalière, à la non-répudia-
tion grâce à la collecte et à la production de preuves tout
le long de l’échange. Cela garantit que toute action liée,
par exemple, à la demande d’accès ou à la réception d’un
document ne peut être remise en cause. L’intégration de
ce module dans le logiciel openNCP, utilisé pour la trans-
mission transfrontalière de résumés patient, a été testée
avec succès par l’Agence eSanté et le LIST lors du Connec-
tathon. Le module est désormais prêt à être adopté par
l’industrie informatique de la santé.
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