Les CMO les plus influents du monde - 2017 en partenariat avec - Sprinklr Blog
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INTRODUCTION FORBES : LES CMO LES PLUS INFLUENTS DU MONDE EN 2017 // 2 Introduction Les fonctions et les responsabilités du Chief Marketing Officer (CMO) d’aujourd’hui évoluent aussi vite que le monde du marketing. « Il y a vingt ans, le directeur marketing avait pour mission de porter l’image de l’entreprise. Il devait diffuser son message, en s’appuyant sur la publicité, les communiqués de presse, etc., » explique Michelle Peluso, CMO d’IBM, qui compte parmi les CMO les plus influents. « Mais aujourd’hui, tout change. Avec les médias sociaux, la relation client est plus horizontale. Le consommateur est devenu autonome, d’une manière que l’on n’aurait pu imaginer. » L’année dernière, IBM a décidé de créer un poste de Chief Marketing Officer. Après plus d’un siècle sans capitaine à la barre, cette décision illustre la transformation profonde que vivent aujourd’hui toutes les entreprises. L’explosion des canaux tels que les médias sociaux transforme radicalement la façon dont les clients interagissent entre eux et avec les marques. Une arme à double tranchant pour les spécialistes du marketing. D’un côté, les opportunités pour écouter, engager et toucher les clients sont sans précédent. D’un autre, le pouvoir est entre les mains du client. Les spécialistes du marketing ont donc davantage de difficultés à élaborer et à contrôler la conversation. Dans ces conditions, la créativité est essentielle et permet de distinguer les leaders des retardataires. L’efficacité des CMO implique aujourd’hui des compétences de pointe et une grande autonomie. Aujourd’hui, pour être à la pointe, les CMO doivent injecter davantage d’humanité dans leur marque. Ils doivent proposer des expériences plus fluides et plus personnalisées aux clients. Ils sont les yeux et les oreilles de leur entreprise et doivent réagir à ce qu’ils voient et à ce qu’ils entendent. Ils doivent être curieux. Ils doivent être courageux. Ils doivent être influents, dans tous les sens du terme. Le rapport intitulé « Les CMO les plus influents du monde en 2017 » présente une sélection des meilleurs CMO et offre un aperçu instructif de leur parcours. Comment les meilleurs spécialistes du marketing s’adaptent-ils aux nouvelles opportunités et attentes ? Comment encouragent-ils un niveau d’engagement plus élevé avec leurs clients ? Comment contribuent-il à la transformation de leur entreprise dans sa globalité ? Comment font-ils évoluer leur marque et comment contribuent-ils à diffuser les tendances du secteur ? Enfin, et surtout, comment influencent-ils la performance financière de leur entreprise ? Dans ce rapport, Forbes, Sprinklr et LinkedIn ont analysé l’évolution des lignes de fracture du marketing contemporain pour dresser le portrait complet du Chief Marketing Officer de demain. ragy thomas bruce rogers CEO & FOUNDER, CHIEF INSIGHTS OFFICER, SPRINKLR FORBES
SOMMAIRE Sommaire 2 Introduction 4 Aperçu du rapport 5 À l’origine de la recherche 6 Les CMO les plus influents du monde en 2017 7 Vers une influence des CMO 9 Les habitudes des CMO influents 13 Découvrir les CMO 43 Méthodologie 45 Notes 46 Remerciements 46 À propos de Forbes, Sprinklr et LinkedIn
APERÇU DU RAPPORT FORBES : LES CMO LES PLUS INFLUENTS DU MONDE EN 2017 // 4 Les CMO les plus influents du monde en 2017 : Aperçu du rapport LES MEILLEURS CMO S'INVESTISSENT PERSONNELLEMENT SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX 45 CMO de notre Top 50 sont sur Twitter et 49 sur LinkedIn. La plupart de nos Top CMO sont également très LES MEILLEURS actifs sur les réseaux sociaux, avec 2x plus de connexions CMO IMPULSENT LA LinkedIn, 2,5x plus dd'abonnés sur Twitter, et 2x plus TRANSFORMATION de publications que la moyenne des CMO des grandes DE LEUR ENTREPRISE marques. Qu'il s'agisse de campagnes vidéo pilotées par des drones ou d'un CMO qui a géré 3 projets de DE L'IMPORTANCE D'ÊTRE PRÉSENT rebranding en un an, les CMO SUR LE BON MARCHÉ, AU BON MOMENT gagnent en influence grâce à Le secteur tech qui regroupe les entreprises de leur volonté d'approfondir et de Tech Finance Autres technologie, de télécommunications et du Web, domine 40 % 18 % 40 % changer les choses. la liste et représente 40 % de notre Top 50. La finance suit avec 18 % des CMO de la liste. LES MEILLEURS CMOS SONT OUVERTS AU CHANGEMENT LA DIVERSITÉ CROISSANTE DU MARKETING DANS LEUR PARCOURS Les femmes représentent un tiers de notre Top 50. PROFESSIONNEL 3 d'entre elles font partie du Top 10. Et 3 autres CMO La grande majorité des CMO du Top 10 sont issus de la diversité. de notre Top 50 occupent leur fonction actuelle depuis 3 ans ou moins.
À L’ORIGINE DE LA RECHERCHE FORBES : LES CMO LES PLUS INFLUENTS DU MONDE EN 2017 // 5 À l'origine de la recherche L'influence, le nouveau KPI Les investissements croissants dans les médias sociaux témoignent non seulement de leur efficacité pour atteindre et engager les clients, mais Pour être efficace et recevoir le soutien de toute l'entreprise, dans toutes ses également de leur capacité à faciliter la mesure. Les marques peuvent voir avec initiatives, un CMO doit être influent. Grâce à cette qualité, il peut toucher les plus de précision et de nuance où et comment leurs efforts marketing sont clients, impressionner les actionnaires et garantir une performance de marque efficaces. Pour la même raison, les médias sociaux offrent un système cohérent toujours plus forte. L'influence désigne la manière dont un CMO façonne la et fiable de mesure de l'impact de chaque CMO sur ses collègues, sur son conversation marketing comme un ensemble. organisation et sur l'ensemble du secteur. Par dessus tout, les médias sociaux proposent une large gamme d'indicateurs qui permettent une évaluation plus Pour mesurer précisément l'influence d'un CMO, nous avons tout d'abord dû globale et plus flexible de la performance d'un CMO, notamment lorsqu'elle est définir l'influence en tenant compte de tous ces aspects. associée à d'autres outils plus classiques, tels que la mesure de performance financière ou de l'intérêt des médias. L'influence d'un CMO désigne l'impact des actions et Voici les facteurs que nous avons utilisés dans notre modèle de notation : des propos du directeur marketing sur la motivation • Impact sur la performance de marque : mesuré par le taux d'engagement et la performance au sein de son organisation, sur la de la marque (part d'audience active sur le contenu de marque) et par le perception de la marque corporate, sur les tendances nombre d'abonnés qui interagissent activement avec la marque. du secteur en termes de marketing et de publicité et, avant tout, sur la performance financière de l'entreprise, • Impact sur la notoriété de marque : mesuré par les mentions du et notamment sur le cours de l'action. CMO associées à sa marque sur Twitter, les blogs, les sites web ou dans l'actualité. • Influence externe et interne : mesurée par le réseau LinkedIn (nombre de connexions), la visibilité LinkedIn externe (vues de profil en dehors de Cette année, nous avons fondé notre analyse sur les données collectées grâce l'entreprise), la visibilité LinkedIn interne (vues de profil dans l'entreprise) au médias sociaux. Le rôle des médias sociaux est aujourd'hui essentiel et ne et l'engagement sur LinkedIn (impressions et engagements avec partages). cesse de croître, notamment dans les domaines où l'on interagit directement avec le client, comme le marketing. Une récente étude conduite par Harvard • Influence sur les pairs : mesurée par l'engagement et le réseau développé Business Review a souligné que 94 % des directeurs considéraient que les au sein de la communauté des CMO des grandes marques. médias sociaux seraient importants pour leur entreprise dans les trois prochaines années, tandis que 75 % d'entre eux ont déclaré qu'ils seraient « Le résultat ? La liste témoigne du rôle majeur des CMO aujourd'hui et de extrêmement » importants.2 D'ici 2020, les dépenses pour la publicité sur les ses multiples formes, à la fois au sein et au-delà de leurs marques. Certains médias sociaux devraient donc dépasser celles engagées dans la presse écrite.3 assurent une présence solide et systématique, associée à la performance de la marque. D'autres s'appuient seulement sur un ou deux réseaux personnels. Mais ils sont tous déterminés à tirer parti de leurs canaux de prédilection pour communiquer avec leurs pairs et pour développer la portée et l'impact de leur marque.
LES CMO LES PLUS INFLUENTS DU MONDE EN 2017 FORBES : LES CMO LES PLUS INFLUENTS DU MONDE EN 2017 // 6 Les CMO les plus influents du monde en 2017 RANG NOM MARQUE RANG NOM MARQUE 1 Keith Weed Unilever 26 Monika Schulze Zurich Insurance Group 2 Antonio Lucio HP Inc. 27 Keith Moor Santander UK 3 Phil Schiller Apple 28 Shannon Stubo LinkedIn 4 Linda Boff GE 29 Dean Evans Hyundai Motor America 5 Leslie Berland Twitter 30 Andrew Sherrard T-Mobile USA 6 Marc Mathieu Samsung Electronics America 31 Patrick Adams PayPal 7 Musa Tariq Ford Motor Company 32 Maryam Banikarim Hyatt Hotels Corporation 8 Jonathan Mildenhall Airbnb 33 Terrance Williams Nationwide 9 Raja Rajamannar Mastercard 34 Amélie Oudéa-Castera AXA 10 Karen Walker Cisco 35 Mark Crumpacker Chipotle Mexican Grill 11 Chris Capossela Microsoft 36 Michelle Peluso IBM 12 David Edelman Aetna 37 Roxanne Taylor Accenture 13 Jeremy Burton Dell EMC 38 Steven Fund Intel Corporation 14 Ann Lewnes Adobe 39 Dawn Hudson NFL 15 Maggie Chan Jones SAP 40 Alex Asnovich Hikvision USA 16 Julie Woods-Moss Tata Communications 41 Diego Scotti Verizon 17 Magali Noé CNP Assurances 42 Chris Bruzzo Electronic Arts 18 Seth Farbman Spotify 43 John Miller NBC Olympics 19 Kristin Lemkau JPMorgan Chase 44 Rick Gomez Target 20 Matt Preschern HCL Technologies 45 Alan Gershenhorn UPS 21 Gary Briggs Facebook 46 Chris Leong Schneider Electric 22 David Roman Lenovo 47 Tony Rogers Walmart US 23 Marisa Thalberg Taco Bell 48 Nuno Teles Heineken USA 24 Diana O’Brien Deloitte 49 Tim Mapes Delta Air Lines 25 Kelly Bennett Netflix 50 Jack Hollis Toyota Motor North America
VERS UNE INFLUENCE DES CMO FORBES : LES CMO LES PLUS INFLUENTS DU MONDE EN 2017 // 7 Vers une influence des CMO L'influence d'un CMO va bien au-delà de son efficacité au quotidien. Conserver et développer une telle ressource montre que la trajectoire des équipes de direction, des entreprises et du secteur se construit sur le long terme. TOP 50 DES CMO - SECTEUR Certains secteurs sont plus favorables pour établir une réputation à l'échelle nationale ou internationale. 40 % des CMO les plus influents du monde travaillent dans le domaine des technologies, qu'il s'agissent des télécommunications ou du Web. Compte tenu du degré extrêmement élevé d'utilisation des réseaux sociaux dans ces communautés, une audience considérable qui suit de près chaque changement, chaque tweet ou chaque mise à jour de statut est un atout certain pour tous les CMO de la tech. Cela incite également les entreprises à promouvoir ou à recruter des directeurs qui soient familiers du domaine numérique. Le secteur financier est également bien représenté avec environ 20 % des CMO de notre liste. Quatre femmes influentes contribuent largement à cette solide présence. Kristin Lemkau de JPMorgan Chase, Magali Noé de CNP Assurances, Monika Schulze de Zurich Insurance Group et Amélie Oudéa-Castera d'AXA sont des leaders d'opinion au sein de leurs entreprises respectives et occupent également une place prépondérante dans les conversations marketing et tech, que ce soit en ligne ou lors d'événements en direct. TOP 50 DES CMO - ANCIENNETÉ Si vous vous retrouvez un jour à cette place, ne soyez pas trop à l'aise. C'est une fonction que l'on occupe rarement très longtemps. La plupart des CMO de notre Top 50 sont en poste depuis 3 ans ou moins. Si l'on se réfère à notre rapport publié en 2015, on s'aperçoit que la plupart des CMO influents évoluent à des postes plus importants au sein de leur entreprise ou deviennent CMO pour des marques plus réputées. Quelques exceptions confirment toutefois cette règle. Phil Schiller, CMO d'Apple, occupe ses fonctions depuis 2002 et reste l'un des spécialistes marketing les plus influents au monde. Parmi les leaders historiques, on retrouve également Ann Lewnes, CMO d'Adobe, en poste depuis 2006 et Mark Crumpacker, qui dirige le marketing de marque chez Chipotle depuis 2009.
VERS UNE INFLUENCE DES CMO FORBES : LES CMO LES PLUS INFLUENTS DU MONDE EN 2017 // 8 TOP 50 DES CMO - DONNÉES DÉMOGRAPHIQUES TOP 50 DES CMO - SECTEUR TECHNOLOGIE, INTERNET ET TÉLÉCOMMUNICATIONS 20 SERVICES FINANCIERS 9 DIVERTISSEMENT ET MÉDIAS 5 INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE 4 AUTOMOBILE 3 Les femmes représentent un tiers de notre Top 50. SERVICES 3 Nous sommes largement au-dessus de la moyenne du secteur VOYAGE ET HÉBERGEMENT 3 puisque seul un CMO sur cinq est une femme.4 VENTE AU DÉTAIL 2 ÉNERGIE 1 Moins de 40 ans Plus de 60 ans 40-45 ans 56-59 ans TOP 50 DES CMO - ANCIENNETÉ MOINS DE 2 ANS 10 2 ANS 17 51-55 ans 46-50 ans 3 ANS 11 4 ANS 4 La tranche d'âge entre 46 et 55 ans représente plus de la moitié des CMO de notre classement Top 50. 5 ANS ET PLUS 9
LES HABITUDES DES CMO INFLUENTS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 9 Les habitudes des CMO influents Les médias sociaux ne sont pas seulement un indicateur de l’influence des CMO. leurs pairs, les CMO de notre Top 50 ont en moyenne plus de 10 000 abonnés, Ils sont un instrument actif, utilisé par les meilleurs spécialistes marketing pour tandis que les 449 CMO des meilleures marques en comptent 4 000. développer leur réputation et leur réseau. Les meilleurs CMO ont également beaucoup plus d’abonnements sur Twitter. En La plupart des CMO de notre Top 50 ont développé leur réseau moyenne, ils en comptent 16 000, contre à peine plus de 600 pour les 449 CMO progressivement, dans le cadre de leurs fonctions de direction dans différentes des meilleurs marques. Cela montre à quel point l’écoute et le contact avec les entreprises. Si vous parvenez à développer une base d’abonnés puissante clients sont cruciaux pour qu’un CMO soit efficace. pour une marque, ceux-ci vous suivront lorsque vous obtiendrez un rôle plus important ailleurs. En effet, lorsque l’on parvient à mobiliser un grand nombre d’abonnés, la plupart restent ensuite fidèles au fil des changements de carrière UTILISATION DE TWITTER PAR LES ultérieurs. Tout au long de leur parcours, les spécialistes du marketing digital MEILLEURS CMO VS. PAR TOUS LES CMO tirent parti de leurs profils personnels sur les médias sociaux pour les mettre au service de leur marque, en relayant des messages professionnels et en exposant nombre moyen de tweets par jour leurs réussites au fil des ans et des fonctions qu’ils ont occupées. 1.2 Ce phénomène est plus évident sur Twitter, où l’on retrouve 45 de nos 1.0 50 meilleurs influenceurs. On l’observe également sur LinkedIn, où tous nos CMO, à l’exception de Phil Schiller, sont présents. L’engagement élevé de nos 0.8 meilleurs CMO sur ces plateformes illustre l’importance croissante des médias sociaux au sein des entreprises et pour les équipes dirigeantes. 0.6 1.1 LES TECHNIQUES DES CMO DE NOTRE TOP 50 POUR ÉLARGIR LEURS RÉSEAUX 0.4 Les relations sont le socle de l’influence et ce socle ne consiste pas simplement à se mettre en scène, notamment dans sa vie professionnelle. Il faut développer 0.2 0.4 un réseau riche. En termes de construction de réseau, LinkedIn est désormais la référence sur le plan professionnel. Par conséquent, les CMO de notre Top 50 0.0 l’utilisent de manière efficace et intelligente. ALL CMOS TOP 50 Leurs connexions sont aussi bien des collaborateurs de leur entreprise que des personnes externes. Par rapport aux CMO des grandes marques, en moyenne, Les CMO influents publient en moyenne un tweet par jour. ils ont un réseau deux fois plus développé. Par ailleurs, le fait qu’ils aient autant En comparaison, les CMO des 449 meilleures marques en publient de connexions internes et externes que les autres CMO montre que ce groupe en moyenne un tous les deux jours. d’élite n’a pas simplement construit un réseau plus grand en travaillant pour des marques plus importantes. C’est en multipliant les connexions professionnelles qu’ils ont pu étendre leur influence et optimiser leur efficacité professionnelle. La même dynamique régit Twitter. S’ils n’ont pas rejoint le réseau plus tôt que
LES HABITUDES DES CMO INFLUENTS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 10 COMMENT LES CMO DE NOTRE TOP 50 INTERAGISSENT-IL ENTRE EUX SOUS-COMMUNAUTÉ : LEADERS TECH En étudiant précisément les CMO de notre Top 50 sur Twitter, nous avons identifié ceux qui avaient le plus d’abonnés parmi leurs pairs (représenté Phil Schiller, Apple par la taille des cercles), ainsi que ceux qui sont les plus connectés avec leurs pairs (leurs abonnements et leurs abonnés, représenté par la distance Phil Schiller, Apple entre les cercles). Nous avons également identifié trois sous-communautés dont les membres respectifs se suivent les uns et les autres de manière plus Ann Lewnes, Adobe Antonio Lucio, HP Inc. significative. Phil Schiller, Apple Kristin Lemkau, JPMorgan Chase Ann Lewnes, Adobe Phil Antonio Schiller, Lucio, HP Apple Inc. CONNEXIONS TWITTER ENTRE Kristin Lemkau, JPMorgan Chase LES 50 MEILLEURS CMO Ann Lewnes, Adobe Ann Lewnes, Adobe Antonio Lucio, HP Inc. SOUS-COMMUNAUTÉ : INFLUENCEURS Antonio Lucio, HP Inc. D’ENTREPRISE Kristin Lemkau, JPMorgan Chase Chris Capossela, Microsoft Maggie Chan Jones, SAP Kristin Lemkau, JPMorgan Chase David Edelman, Aetna Chris Capossela, Microsoft Maggie Chan Jones, SAP David Edelman, Aetna Linda Boff, GE Marc Mathieu, Samsung Electronics America Chris Capossela, Microsoft Keith Weed, Unilever Maggie Chan Jones, SAP Chris Capossela, Microsoft Maggie Chan Jones, SAP Linda Boff, GE Marc Mathieu, David Edelman, Aetna SOUS-COMMUNAUTÉ : MARQUES INTERNATIONALES David Samsung Electronics America Edelman, Aetna Keith Weed, Unilever Jonathan Mildenhall, Airbnb Linda Boff, GE Marc Mathieu, Linda Boff, GE Marc Mathieu, Samsung Electronics America Jonathan Mildenhall, Samsung Electronics America Keith Weed, Unilever Airbnb Keith Weed, Unilever Jonathan Mildenhall, Jonathan Mildenhall, Airbnb Airbnb
LES HABITUDES DES CMO INFLUENTS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 11 COMMENT LES MEILLEURS CMO S’ENGAGENT SUR LES MÉDIAS SOCIAUX Pour les CMO de notre Top 50, il ne s’agit pas seulement d’accumuler des abonnés. Ils se différencient dans leur manière d’utiliser leurs réseaux personnels. Les CMO s’engagent de manière différente, dans des conversations différentes. Elles sont suivies et cartographiées par des hashtags Twitter. Ce processus a révélé plusieurs points d’attention notables entre les CMO de notre Top 50. TECHNOLOGIE, BIG DATA, MARKETING, TRANSFORMATION NUMÉRIQUE INTELLIGENCE ARTIFICIELLE, INNOVATION ET INTERNET DES OBJETS ET RÉALITÉ VIRTUELLE ET NUMÉRIQUE Matt Preschern HCL Technologies Patrick Adams PayPal Leslie Berland Twitter Julie Woods-Moss Tata Communications Keith Weed Unilever Diana O’Brien Deloitte Linda Boff GE Seth Farbman Spotify Chris Capossela Microsoft Phil Schiller Apple Marc Mathieu Samsung Electronics America Karen Walker Cisco Maryam Banikarim Hyatt Hotels Corporation Ann Lewnes Adobe David Roman Lenovo Jeremy Burton Dell EMC David Edelman Aetna Raja Rajamannar Mastercard Terrance Williams Nationwide Roxanne Taylor Accenture Steven Fund Intel Corporation Alan Gershenhorn UPS Maggie Chan Jones SAP Shannon Stubo LinkedIn Kelly Bennett Netflix Andrew Sherrard T-Mobile USA Nuno Teles Heineken USA
LES HABITUDES DES CMO INFLUENTS FORBES: FORBESTHE WORLD’S : THE MOST WORLD’S INFLUENTIAL MOST INFLUENTIALCMOS CMOS 2017 // 12 2017 // 12 QUI INSPIRE LES CMO LES PLUS INFLUENTS DU MONDE ? À quel endroit les meilleurs CMO puisent-ils leur inspiration et leurs idées ? Il n’y a pas de réponse unique, bien sûr, mais nous avons identifié quelques professionnels clés très influents. Ils inspirent les meilleurs CMO sur des problématiques cruciales et variées. Les influenceurs tech et marketing listés ci-dessous sont suivis par dix des CMO de notre Top 50 ou plus. MEILLEURS INFLUENCEURS MARKETING MEILLEURS INFLUENCEURS TECH Beth Comstock @bethcomstock Bill Gates @billgates Elon Musk @elonmusk Kara Swisher @karaswisher Richard Branson @richardbranson Elon Musk @elonmusk Jim Stengel @JimStengel Tim Cook @tim_cook Jeff Jones @jjones Marissa Mayer @marissamayer Jenny Rooney @jenny_rooney Richard Branson @richardbranson Marc Benioff @benioff Eric Schmidt @ericschmidt Chris Anderson @TEDChris Jack Dorsey @jack Karen Quintos @KarenHQuintos Walt Mossberg @waltmossberg Jon Iwata @coastw David Pogue @Pogue Gary Vaynerchuk @garyvee Jeff Weiner @jeffweiner Stuart Elliot @stuartenyt Marc Benioff @benioff Margaret Molloy @MargaretMolloy Reid Hoffman @reidhoffman Brian Kenny @hbscmo John Legere @johnlegere John Battelle @johnbattelle
GETTING TO KNOW THE CMOS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 13 #1 WHAT THE WORLD SAID ABOUT KEITH WEED AND UNILEVER Topics represent clusters of conversations about the CMO in association with the brand across Twitter, news, blogs, and websites. homework lara o’reilly cons m eco re ar gn r futu ke iz ume ad ads rs tin e c s te g i ha r sh ke nd ng ow ar os ng e us e ad s m ve cm ha try rti c sin ive nt g Y CAN sit f ma estiva STR po r co nte l of DU LIONNE v rke ting N S o ting sho S 201 I 6 book face keith weed keith wee H WEED d CONTENT was one consumers CHIEF MARKETING AND COMMUNICATIONS ancy consumers KEIT econsult OFFICER, UNILEVER vide o ad ital S tec dig eting VE E R’ RA h tr D LE E e B rk dis a e ND U NI H W rup nds & Keith Weed has served as Unilever’s Chief Marketing m ha ng S I T ke ith tion KE ec di we gi and Communications Officer since 2010, aiming to sit i v ed ta po lm rld t uc ad double the size of the company’s business while ar wo en od ke ve pr m tin wo to lara o’reilly tising rti keith weed wo improving the company’s environmental and social g sin me nce ads g n r ere impact. He brings significant personal influence to adve diff that job: he’s one of the most talked-about CMOs on Twitter, and one of the most engaging on LinkedIn, too. CAMPAIGN SPOTLIGHT: UNSTEREOTYPE Under Weed’s leadership, 2016 saw Unilever continue its record of innovative online engagement, with With Weed at the marketing helm, Unilever is continuing to market for change with campaigns like campaigns like #100PorCientoTu targeting the U.S. #unstereotype, a call-to-action for the advertising industry to evolve beyond gender stereotypes.5 Latino population and Dove’s #MyBeautyMySay, The campaign, which kicked off at Cannes Lions 2016, involved a global research report with 9,000 interviews across eight markets. supporting a woman’s right to her own definition “Stereotypes and social norms have a huge impact on gender equality issues globally. Whether of beauty. The company also launched their “Bright consciously or unconsciously we are all subject to the biases in our mindsets,” Weed said about Future” campaign, promoting their brands’ social the initiative.6 Through efforts like #unstereotype, Weed drives public discourse around social benefit work. responsibility and proves that CMOs really do have the power to shape industry trends.
GETTING TO KNOW THE CMOS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 14 #2 WHAT THE WORLD SAID ABOUT ANTONIO LUCIO AND HP Topics represent clusters of conversations about the CMO in association with the brand across Twitter, news, blogs, and websites. new cmo of hp ajlucio5 hp of hp io lucio global cmp s for show new shows be sm nd o m n york cio a m anto ni fro ta nto bra ed lu ar lk ni ip to e ke ia, em sh an ic s o r ive tin o v cu lu wi tion de at b cm ad ltu ci g th al o a rm clu le o cu on re c fo sto ne ns via m cti LEA tra der ist new er on ES DE lea lumn erle yor s RB co end k O rob R F rs rinte 3d p antonio lucio fred fari d KETING STEV nike, sta r wa rs, LEADERS brand cmo insight E JOBS GLOBAL CHIEF MARKETING next page MAR AND COMMUNICATIONS OFFICER, HP INC. al m ills gener indu stry n, IV me D O ER con wo iness SIT Y CM ten Since 2015, Antonio Lucio has worked to re-energize bus H P’S ne t rid xt fa ar and reframe HP’s 78-year-old brand around d tic an via etin f r e le to fo e ltu io ni rb ag m the company’s PC and printer business. That cu uc re o e 360 ad ills ar lu s l lks io anton reneur ci k entre lm wis o ta ton reframing began with the “Keep Reinventing” agencies era ene an g q&a news p io luc campaign, as Lucio targeted consumers and IT gen ws io decision-makers aged 28–34. It continued with such initiatives as a video series – in collaboration with social media influencers, artists, and dancers – CAMPAIGN SPOTLIGHT: “REINVENTING” THE WORKPLACE showcasing features of HP’s newest laptops. In 2015, HP split into two divisions (enterprise services vs. consumer products). With that change, Lucio’s influence spans multiple channels: he’s HP launched a global branding campaign – the “invent” company started “reinventing” itself in the eyes of its consumers. As the CMO for HP Inc., Antonio Lucio has also applied the principle of frequently mentioned on LinkedIn, covered widely reinvention to the way the company operates. in the conventional and online press, and highly That reinvention has included a huge push for diversity, so that HP’s marketing team and agency connected on LinkedIn, where he attracts plenty of partners better reflect HP’s diverse customer base.7 The marketing leadership team is now 50% views and engagement. He’s had plenty of contexts women (up from 20%), and the company has also assembled an unusually diverse board of directors. in which to build his network, since he came to HP “We are about reinventing marketing and to do this we actually have to have a better representation of our after more than 25 years at such companies as Visa, customer base,” Lucio has said of the company’s diversity focus.8 The effort has paid off, he notes, by ensuring that the marketing team has the kind of diverse perspectives and ideas that can drive meaningful innovation. PepsiCo, Kraft, RJR Foods, and Procter & Gamble.
GETTING TO KNOW THE CMOS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 15 #3 WHAT THE WORLD SAID ABOUT PHIL SCHILLER AND APPLE Topics represent clusters of conversations about the CMO in association with the brand across Twitter, news, blogs, and websites. ok shows touch bar mac price tag bo shows mac ne rum one wi ne lau op o new pa p iph w rs sv er t nc le hill d sk m h ac o de p iph bo ap il s c pr ok ok s on e ph cbo cern a app TOU m con e se, e N ric le w atc SIG CH on iph ting p h DE sta r e pictur e phon new phil schiller p. schiller recs. APP STORE IPHONE 7 lighting dock search SVP OF WORLDWIDE MARKETING, APPLE iphone 6s file photo ic ios 1 mus 0 sub An Apple veteran who returned to the company s IP K plu O scr on e7 AD BO ap ipt MAC pl ion in 1997, Phil Schiller has played a critical role iph e’s eo ph vid il s 4k k not only in marketing Apple’s products, but also in ch ia w ille sw k or coo r 5s to jo mattery ki charting product strategy as the firm introduced ba ng uc eg ne tim cbo ssu gr hb sd ca battery life ho tv ipad air 2 a series of category-redefining devices, a ip ok es eo apple r i rd slo le c pro software, and services. His influence hinges app t on his enormous Twitter following, which is in a whole other league from most CMOs, and in the extensive attention he generates on social CAMPAIGN SPOTLIGHT: THE NEW MACBOOK PRO networks and in the media as the frequent public When Schiller speaks, the Internet responds. That’s because, unlike most CMOs, Schiller doesn’t talk face of Apple’s products. That includes his much about marketing: he’s typically in the news as the front man for the latest Apple products. The appearances at many Apple launch keynotes, past year was no exception, finding Schiller front and center in the conversation about Apple’s new which inevitably attract significant media and line of MacBook Pros. popular attention. Schiller brought his long history and experience to bear on the mixed reaction to the new machines, commenting that “I have never seen a great new Apple product that didn’t have its share of early Schiller left Apple for four years in 1993, joining criticism and debate – and that’s cool… We took a bold risk, and of course with every step forward there is also some change to deal with. Our customers are so passionate, which is amazing. We care FirePower Systems and then Macromedia Inc. He about what they love and what they are worried about. And it’s our job to help people through these returned around the same time that Steve Jobs changes. We know we made good decisions about what to build into the new MacBook Pro and that was beginning to reascend to Apple’s helm. the result is the best notebook ever made, but it might not be right for everyone on day one.”9
GETTING TO KNOW THE CMOS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 16 #4 WHAT THE WORLD SAID ABOUT LINDA BOFF AND GE Topics represent clusters of conversations about the CMO in association with the brand across Twitter, news, blogs, and websites. beth cornstock entrepreneurs mit shows busin cdo o club, shows lea ry 7 sum de ess rua cd rsh m m ne oo feb ar p llr i ws p sv ac ke ad tin ba em fo ia g on lo w rb v is ap es ia ed k NEW liz an atio n am O IT YO eric oci CMMM a R am g ass U tin rke boff K celtic ma s linda S linda boff PRESI ENT cdo club, CONTENT mms april 27, summit women co VICE D CHIEF MARKETING OFFICER, GE ck beth cornsto liz kaplow ity y ork c last year new O While Linda Boff’s mandate covers the full range B CE es S FF rk t im LT TO N BO rep ort yo IC S A of GE’s consumer and industrial business, her new all s LI N D in du C s h, ke t str signature touch has been – for a 125-year-old brand or y si ne ll W bi cm w rsh er o/ e often associated with mundane, utilitarian products o rs beth ot ag yo tne play ip l colo ph cdo boston celtics im rk cdo summit ap – a surprisingly engaging range of creative. tim april 27 partime ap corns clu iona es b g lon tock tradit “Innovation, technology, and progress have been in our DNA for 124 years. We try hard to reach both core and new audiences in ways that CAMPAIGN SPOTLIGHT: DRONE WEEK underscore that,” Boff explained. “So that might mean being first on digital platforms like Instagram GE has become known as the ultimate content marketer. And under Boff, that reputation has held steady. and Snapchat, or the stories we tell. We are pretty At the Olympics, for example, drones drove GE’s content efforts. By using drones to offer five days disruptive in the way we approach the media. We of live, behind-the-scenes views of the engineering behind GE’s contributions to the 2016 Summer Olympics, GE’s Drone Week combined three of the hottest marketing trends – and once again showed have worked with all kinds of non-traditional why the company is regarded as one of the smartest players in content marketing. partners, channels, and mediums.”10 Boff describes GE’s content marketing magic in straightforward terms. “What we’ve tried really hard to do is to create content that tells our story through the voices, the formats, and the platforms that Boff has held senior marketing positions at GE we think will reach the right audiences.”11 for 14 years, and became CMO in 2015.
GETTING TO KNOW THE CMOS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 17 #5 WHAT THE WORLD SAID ABOUT LESLIE BERLAND AND TWITTER Topics represent clusters of conversations about the CMO in association with the brand across Twitter, news, blogs, and websites. ec vice techcrunch hir shows x ex es head les a al m rsey a p edi o resid ame les m nd c socck do so ,c rla xe lie nt cia be x e ent hires de be lm i i lie me he ja es rla ad pr ed jac nd nd ce ia kd vi rla or se e be jack y lesli IE D HIR yor k dor SL LE RLAN ES sey new socia l med E n toff jaso leslie berland ia BERLAND B PAR NAMESLIE O named leslie ber rsey ES CM land ceo jack do DIGITAL TNERSHIP hires amex CHIEF MARKETING OFFICER, TWITTER marketing dig. par. head L slie es le janu nam nd cmo le ary 2 6 ber la CM ove slie b Twitter hired Leslie Berland from American Express to A S N ive RIC S cut O les r fr erl exe om and A M E PRE r lie am tell a story the online service has struggled with for a ar te E X be rla ex t qu nd s while. She not only took on that challenge, but the work fir cm ne l ei ke o w t named leslie berland w ceo en vin yo n of changing the way people saw Twitter in the wake rsey sid vi rk ke jac we es re new york name ck do ep kd nam il, of repeated stories of online abuse and harassment vp vic ors s ceo ja – not to mention fake news and the insurgent ey campaign of a certain presidential candidate. Berland has aimed in her first year to shift the CAMPAIGN SPOTLIGHT: SEE WHAT’S HAPPENING public’s perception of Twitter from being a social network toward being the first place you check to Berland has quickly zoomed in on a major barrier to the company’s growth: defining the company’s relevance to the millions of potential users who have yet to sign up, or who have drifted away from find out what’s happening. Backed by a campaign the platform. Berland is pushing a very simple definition of the brand’s purpose: “Twitter is where featuring vivid outdoor advertising, celebrities, you go to see what’s happening everywhere in the world right now.” and memorable moments, Twitter is working “See what’s happening” is the theme of the campaign Twitter launched within months of Berland assuming to change the narrative and showcase what the the CMO role. It’s the narrative behind initiatives like a series of billboards that show issue-relevant images network is and what it stands for.12 like Vladimir Putin or melting ice caps, overlaid with a hashtag icon and the Twitter logo. The company also introduced a commercial that used the “what’s happening” concept to explain what Twitter is for. Before becoming Twitter’s first CMO, Berland spent It’s unusual to see a CMO tasked with a job as fundamental as defining a brand’s basic purpose. By a decade at American Express after early PR and tackling this challenge right out of the gate, Berland drew widespread praise for addressing a core obstacle to the growth of the brand – while branding herself as a CMO to watch. online communication work on the agency side.
GETTING TO KNOW THE CMOS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 18 #6 WHAT THE WORLD SAID ABOUT MARC MATHIEU AND SAMSUNG Topics represent clusters of conversations about the CMO in association with the brand across Twitter, news, blogs, and websites. ings six flags samsu rtTh nyc, gear vr abi r dc warn shows headset en er sma s 7 esea er ter bro s nc xy pr tain s. ra ue sung ng rch a em ga ge gal nfl su me an rg of ng ier m yi sam op ti-g o th sa en rav yles e e str nt s ion n du ing ity vo m gu esl in ro bra ar n nn 6, AND SAMS bü dle ch ca o ‘1 eo y jo hns GS NG STUDUNG m exc sey, c sunda o n LA MSU IO d dor nc A jac k ucer festiv e film prod F utive marc mathieu S al exec NEWMEORK SAM NG galaxy of samsung TI S possibilites technology PAY SU Y CHIEF MARKETING OFFICER, new york city photo SAMSUNG ELECTRONICS AMERICA nb c com ames pan pic g gs ies olym G thin M gea SA R rt EA SU N N rv SU 7 C s ma rh ung TO G SA M 83 ead In a year that could have destroyed the Samsung sam s & ll ng a RS ga lax set su etb ys m ask brand, Marc Mathieu embodied the value of CMO sa ve a s b 7 su nc ilite f m n ib o s a rs us su di ss axy to as brand steward. In interviews, speeches, and social ng ng cr s rts po gal ea ng he tim pa vend pay suicid mic-con gal sibili po spo sd co technology y es media posts, Mathieu consistently stuck to a message s samsung axy tes ing m lau g photo and n e squ of u of excitement about tech innovations like VR, in which sams sa 4d ad, Samsung has positioned itself as a leader. Even as Samsung endured a firestorm of coverage over its exploding batteries, Mathieu ensured a steady stream CAMPAIGN SPOTLIGHT: SAMSUNG 837 of attention to the potential of digital creativity – Creativity and innovation: these are the driving themes of Samsung’s branding under Mathieu’s and to Samsung’s role in enabling it. leadership. In 2016, the brand unveiled Samsung 837 – a 40,000-square-foot store with no inventory to sell.13 High levels of brand engagement and a strong Located at 837 Washington Street in New York City, Samsung 837 is a “digital playground” – the personal LinkedIn network ensured Mathieu had first of its kind – allowing the company to break down the typical barriers between a brand and the reach to carry his message to the marketing its customers. and digital worlds. “The bottom three floors represent a physical manifestation of our brands – including consumers actively engaging with our technology on the ground floor and marketers collaborating in a cross Mathieu comes to the company with four years’ functional space on the floors above,” Mathieu said. “This proximity to consumers allows us to observe, experience as Unilever’s senior marketing VP, and years evolve, and innovate our marketing approach in real time.”14 of marketing leadership at Coca-Cola and Danone.
GETTING TO KNOW THE CMOS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 19 #7 WHAT THE WORLD SAID ABOUT MUSA TARIQ AND FORD Topics represent clusters of conversations about the CMO in association with the brand across Twitter, news, blogs, and websites. business wire, former apple silico ford taps shows michigan y pan jan alert n va ua 17 om fo re 20 ry lley r dc co d ra 2 ry hi y ’s ss 4 for ua da y re co n e d pa sin an jan s m y ing m u br r to co b hief ce jan fo rd LIN c offi r uar WS VEH COL fo vp nicati ons y2 017 NELEASE ICL u E m fashio RE N S n sho com icle data w run veh musa tariq way BURBERRY INDUSTRY starts january 30 17 january 20 AUTO revenue strea VP AND CHIEF BRAND OFFICER, tariq’s new job ms FORD MOTOR COMPANY ole ube r’s w new r N ne orld ple A RE GEL ws 30 AH r ap rd Y let r me g to fo e ND A AR ter sig Tariq is the youngest leader on this list, and he’s also f o in pl d TS JA N U n-u com ap or ca p er o f r m gt the newest, joining Ford at the beginning of 2017. r ith fo min ja st ar sm nu ar y ow co ts 30 ion ay busin lin it 4 sh pre de streams, execs. sh d moving to detro y2 co iph lea fa ray tro The enormous interest in his appointment only ne ss uar revenue on se it ess m ipho r e jan e increased the attention this young marketer has odel generated through his accomplished career. In his former leadership roles at Apple, Nike, and Burberry, Tariq built a reputation and network as CAMPAIGN SPOTLIGHT: GO FURTHER a digital innovator. 2017 marks the first time Ford’s Super Bowl commercial didn’t focus on the company’s vehicles. Not only does Tariq come to the company with a Instead, a 90-second spot shared a montage of humorous everyday predicaments, followed by proven knack for online marketing, but he also adds images showing how Ford is driving innovations that will help its customers “go further.” a new, millennial face to the company’s leadership By teasing out what’s on the horizon for Ford customers – ride sharing, electric vehicles, bike team. As Tariq settles into his role, keep an eye on sharing, self-driving cars – Ford is repositioning itself as a technology innovator, not just another how he leverages his generational perspective and car maker.15 tech expertise to help the brand go further. Tariq started his career on the agency side with Saatchi & Saatchi and JWT.
GETTING TO KNOW THE CMOS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 20 #8 WHAT THE WORLD SAID ABOUT JONATHAN MILDENHALL AND AIRBNB Topics represent clusters of conversations about the CMO in association with the brand across Twitter, news, blogs, and websites. ents uni th jury presid , mmble tru january 26 ty bra team july kem d ja go lgb forta og tw 29, an ro t co le oh ze om ’s il lo l ke unc rr ph co eo ai ot ne o vid CAM full ESS P sto ry SIN ER UK AI BU NSID GN coke zero I jonathan mildenhall AD COCA-COLA advertising club of ny COUNCIL CHIEF MARKETING OFFICER, AIRBNB australia ed erat -gen , usercontent truth Jonathan Mildenhall has been Airbnb’s CMO since le NE S y N ab unit W C A NO N S t E r fo mm YO com co an RK LI 2014, but a believer in the company since trying un lgbt em ju ne s jak as 13 it out three years earlier. His influence is evident ad cl ja br jur us nu ia ni yp ar ed comm ge from the way he shapes conversations on Twitter, jan s y lm iab mixx award rk re 26 d john rudaizk an uar sid y cla eo cia the amount of attention he attracts on LinkedIn, br unica en vid so y2 wend ts 7 and the level of news coverage he generates. tions y In three years, Mildenhall has helped to transform the company’s brand from its air-mattress-on-the- CAMPAIGN SPOTLIGHT: LIVE THERE floor days to a globally recognized travel institution. Under Mildenhall’s leadership, Airbnb is moving its brand from hotel alternative to full-service travel That work included rebooting the Airbnb visual brand. The company’s global “Live There” brand campaign, launched in April 2016, is central to that pivot. identity with a new simple yet distinctive logo. The campaign consisted of ads with messaging like “Don’t go to Paris. Don’t tour Paris, and please don’t do Paris.” Instead, hang with the locals, immerse yourself in the culture, and enjoy a more authentic travel experience. Mildenhall came to Airbnb after seven years in That’s exactly what the brand hopes to offer with new features like “Experiences” (activities a traveler senior marketing roles at Coca-Cola, and positions can try on the road) and “Places” (guides authored by locals). To execute on this new, broader mission, at several agencies before that. Mildenhall has dramatically expanded his in-house content team and aims at nothing less than the creation of “the world’s preeminent experiential company.”16 “Whether it’s flights, city transportation, restaurants, bars, local experiences, local makers, whatever it might be ultimately – and we’re not going to rush into this – but I dare say by the year 2019 pretty much all of your travel needs will be met by Airbnb’s services,” he said.17
GETTING TO KNOW THE CMOS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 21 #9 WHAT THE WORLD SAID ABOUT RAJA RAJAMANNAR AND MASTERCARD Topics represent clusters of conversations about the CMO in association with the brand across Twitter, news, blogs, and websites. convers riceless ations cop new shows tweet yrig s se actio ica p er ht rvic cancer, n am bu Ap tar e si ril ne rth r get fo rd 21 sa ss no nd es ca ed w ieg ire ag ter o, im as pe m cap tco on ital TAR JUL ost Y1 sb one L-S K les digita AL WEE 4 pri ce l age sites raja rajamannar NEW ORK interlocking circles IDENTITY BRAND social media Y payment tec CHIEF MARKETING AND louis vuitton hnologies COMMUNICATIONS OFFICER, MASTERCARD mar k canc d er bran UA no Y L nt PG me ies A rth paynolog TO UR V I R TA LIT am eri Raja Rajamannar came to Mastercard in 2013, and tec h se RE pa gol ca lea ym f fa re en ns took on responsibility for building the company’s s t es tt , ac s pr ise ro ec nt h by co pr r global brand and increasing business for the live cont arketer n ia ur att ire co ed ss m no en te long time m company. In the past four years, he’s initiated a ess w priceless emp s les lli tio ria ice n db orar corporate rebranding, introduced a new digital pr susin sai y brand, and championed a shift away from feel- good ads that, he felt, weren’t pulling their weight in driving business. Instead, he has assembled a CAMPAIGN SPOTLIGHT: KEEPING MASTERCARD “PRICELESS” team to watch for emerging stories and identify Raja Rajamannar has become one of the most influential voices on the role of brand identity in opportunities to launch related promotions. marketing, after leading a dramatic shift in Mastercard’s own brand. Before joining Mastercard, Rajamannar held Last year, Mastercard changed its logo for the first time in decades, introduced the Masterpass brand for digital payments, and broadened its well-known tagline to encompass experiences that reflect the C-suite positions at Anthem (formerly WellPoint), Mastercard “priceless” brand. It’s a remarkable trifecta for a company to tackle in a single year, and it’s Humana, Diners Club, and Citigroup. earned Mastercard – and Rajamannar – a slew of coverage for showing how to breathe new life into a longstanding brand. “As a CMO, I’m acutely aware of the fact that change at such a visible level is fraught with many risks. Especially for a company like Mastercard whose logo sits on over 2.3 billion cards and at millions of merchants worldwide,” Rajamannar said. “Our goal was to have our new brand embody the forward-thinking technology company we’ve become.”18
GETTING TO KNOW THE CMOS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 22 #10 WHAT THE WORLD SAID ABOUT KAREN WALKER AND CISCO Topics represent clusters of conversations about the CMO in association with the brand across Twitter, news, blogs, and websites. serv largest position cowen & co. am ice p shows ws ird eri new g . Ba B ne an kin rovid can s aly ws an W WKR ban st Ne n B ts ert er vid w en es ica ea l kin Rob ita tim ro lth tm ap er be es g r c ent eo at rt Am v e in es w. t ba us em ove rni ird WIL br nag ST am ma ray ght rat FIR RTER BLA LIA jaff ing A IR i p er vangu U p isse M ard g Q it su roup cred oup ag karen walker gr NAGEMENT OCT o Sanford c. bernst ovider vide ein service pr OBER 21 MA LLC SVP AND CHIEF MARKETING OFFICER, CISCO second quar rbc capital ter ame er rican uart b nd q A san newsanking seco se N SSE M Cisco CMO Karen Walker is one of the most- i s XE for O L N su ag AG T se dc A dit cregroup EM D R E ILT rv ice . be rns . EN M discussed CMOs on Twitter, and a frequent co T H A pr tei n & ov n ei n id se eric new st e er newsmaker thanks to her conference appearances. am w co rn co vid nd be ent l eo em pita p a se c. qu ou uis r an s rbc g d uarte ar nag r ca or gr s te Named CMO in 2015, Walker has overseen a global advisors llc advisors llc berks ba nf dit cap r sa ma ste nk cre nd q ital ing campaign revamping Cisco’s positioning. Using bru hire seco am the slogan “There’s never been a better time,” the campaign takes an almost defiantly optimistic stance on digital technology. It encourages CAMPAIGN SPOTLIGHT: THERE’S NEVER BEEN A BETTER TIME customers to embrace digital transformation, to “Predictions say digital disruption will replace nearly four out of the top 10 industry leaders within see technology through an optimistic lens, and to five years. While this is a time of tremendous change, it is also a time of tremendous opportunity,” connect Cisco’s vision to the company’s leadership Walker wrote kicking off the There’s Never Been a Better Time campaign.19 in networking. In a multi-channel campaign spanning TV, online video, print, and billboards, the campaign shared examples of how Cisco technology makes the impossible possible. From self-driving trucks in copper Before becoming CMO, Walker led the company’s mines to rescue helicopters braving storming seas, the ads showcased inspiring examples of tech global Go to Market organization, and headed a use that aligned with the brand’s self-declared technology optimism. global team of marketers connecting customers’ The results show there’s never been a better time to be a forward-thinking marketer: Walker’s first networking needs with Cisco’s solutions. campaign as CMO got 3.5x as much digital engagement as the company’s previous promotion.20 “We’ve taken an entirely new approach to the campaign that puts our customers first and is optimized to reach audiences digitally and socially,” she said.
GETTING TO KNOW THE CMOS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 23 #11 #12 chris capossela david edelman CHIEF MARKETING OFFICER AND EVP OF CHIEF MARKETING OFFICER, MARKETING AND CONSUMER BUSINESS, AETNA MICROSOFT As Microsoft finds a new place in an industry it once dominated, David Edelman leads marketing for the iconic American health its brand is in the hands of a man who has worked there nearly his insurance firm, from initial research to execution. Edelman joined entire adult life. Chris Capossela leads the company’s marketing for the company in late 2016, just in time to guide the brand through all services and products, advertising, research, and brand strategy, the upheavals expected in federal health policy. as well as its chain of retail stores. He came to Aetna after leading digital marketing and sales for Capossela joined Microsoft shortly after graduating from Harvard McKinsey & Company, and serving as Executive VP for Digitas’ University in 1991. He became Corporate VP of Office Marketing leader strategy and analysis practice. in 2003. The winning healthcare brands of the future Catering to our fans as opposed to trying to will transform people’s experiences by making convert the diehard fans of competitors, I think, it simpler, faster, and more cost-effective to has led us down a much, much better path.21 achieve one’s health ambitions.22 – CHRIS CAPOSSELA, MICROSOFT – DAVID EDELMAN, AETNA
GETTING TO KNOW THE CMOS FORBES: THE WORLD’S MOST INFLUENTIAL CMOS 2017 // 24 #13 #14 jeremy burton ann lewnes CHIEF MARKETING OFFICER, EVP AND CHIEF MARKETING OFFICER, DELL EMC ADOBE In one of the most eventful years in EMC’s history, Jeremy Burton For more than a decade, Ann Lewnes has been the steward of Adobe’s shaped the story of the company’s 2016 merger with Dell, which brand, executing a pioneering pivot toward digital and deploying a created the world’s largest privately held tech firm. And he oversaw comprehensive set of marketing solutions for Adobe’s customers. Her the development of the new, unified Dell Technologies brand insight-driven approach is now hard-wired into the company’s DNA. encompassing the offerings of multiple technology companies. Lewnes served as Intel’s VP of Sales and Marketing before moving Burton is an engineer turned marketer. Before guiding EMC’s global to Adobe. brand, he held leadership roles in such companies as Symantec, VERITAS, and Oracle. Suffice it to say, the majority of businesses The marketing organization is now part are only beginning their digital transformation. of the business’s decision-making process If you’re a part of this majority, is it too little, too because the information we have is very late? No, of course not. While the revolution is valuable in determining strategy and here, it’s nowhere close to complete.23 understanding customer perception.24 – JEREMY BURTON, DELL EMC – ANN LEWNES, ADOBE
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