935 FMH SwissDRG 7.0: nécessité d'une stratégie globale avec des objectifs clairs

 
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935 FMH SwissDRG 7.0: nécessité d'une stratégie globale avec des objectifs clairs
BMS – SÄZ Schweizerische Ärztezeitung – Bollettino dei medici svizzeri – Gasetta dals medis svizzers

                      Bulletin des
                      médecins suisses
                       933 Editorial                                                     938 ISFM                                                       980 «Et encore…»
30–31 26. 7. 2017

                       Quo vadis DRG?                                                    Evaluations en milieu                                          par Anna Sax
                                                                                         de travail: résultats                                          La mobilité
                                                                                         de l’enquête 2015

                         935 FMH
                         SwissDRG 7.0: nécessité
                         d’une stratégie globale
                         avec des objectifs clairs

                                                    Offizielles Organ der FMH und der FMH Services www.saez.ch
                                                    Organe officiel de la FMH et de FMH Services www.bullmed.ch
                                                    Bollettino ufficiale della FMH e del FMH Services
                                                    Organ ufficial da la FMH e da la FMH Services
                    Published under the copyright license “Attribution – Non-Commercial – NoDerivatives 4.0”. No commercial reuse without permission.       See: http://emh.ch/en/services/permissions.html
935 FMH SwissDRG 7.0: nécessité d'une stratégie globale avec des objectifs clairs
SOMMAIRE                                                                                                                                                                          931

Rédaction                                                                                         Rédaction Ethique
Dr méd. et lic. phil. Bruno Kesseli, membre de la FMH (Rédacteur                                  Dr théol. Christina Aus der Au, p.-d.; Prof. Dr méd. Lazare Benaroyo,
en chef); biol. dipl. Tanja Kühnle (Managing Editor);                                             membre de la FMH; Dr phil., biol. dipl. Rouven Porz, p.-d.
Isabel Zwyssig, M.A. (Rédactrice coordinatrice);                                                  Rédaction Histoire de la médecine
Dr méd. Werner Bauer, membre de la FMH; Prof. Dr méd. Samia Hurst;                                Prof. Dr méd. et lic. phil. Iris Ritzmann; Dr ès sc. soc. Eberhard Wolff, p.-d.
Dr méd. Jean Martin, membre de la FMH; lic. oec. publ. Anna Sax, MHA;                             Rédaction Economie
Dr méd. Jürg Schlup, président de la FMH; Prof. Dr méd. Hans Stalder,                             lic. oec. publ. Anna Sax, MHA
membre de la FMH; Dr méd. Erhard Taverna, membre de la FMH;                                       Rédaction Droit
lic. phil. Jacqueline Wettstein, cheffe de la communication de la FMH                             Me Hanspeter Kuhn, chef du Service juridique de la FMH

FMH
        ÉDITORIAL:Jürg Unger-Köppel
 933 Quo vadis DRG?

        COMITÉ CENTRAL:Jeanine Glarner
 934 Nouvelles du Comité central

                                                      MÉDECINE ET TARIFS HOSPITALIERS:Beatrix Meyer
 935                                                 SwissDRG 7.0: nécessité d’une stratégie globale avec des objectifs clairs Avec SwissDRG
                                                      version 7.0, SwissDRG SA a de nouveau entrepris de nombreux changements utiles. Il est cependant
                                                      important de mettre sur pied une stratégie globale avec des objectifs clairs pour les versions
                                                      futures afin d’éviter une éventuelle intervention du Conseil fédéral. Elle doit par ailleurs tenir
                                                      compte de l’homogénéité médicale des DRG en plus de leur homogénéité économique.

        PUBLIC HEALTH:Gerhard A. Wiesbeck
 937 Vieillissement et addiction: bien soigner quand même?

        ISFM:Lea Christina Burgermeister, Bernadette Sütterlin, Werner Bauer, Michael Siegrist
 938 Résultats de l’enquête 2015 sur l’appréciation de la formation postgraduée: évaluations en milieu de travail

 941 Nouvelles du corps médical

Courrier / Communications
 943 Courrier au BMS
 943 Examens de spécialiste / Communications

FMH Services
 946 Résultats de la votation générale de la coopérative FMH Services
 949 Emplois et cabinets médicaux (version imprimée uniquement)

Tribune
        INTERVIEW: M
                    atthias Scholer
 957 «Si nous continuons sur notre lancée, nous allons droit dans le mur»

        POINT DE VUE: Joachim Küchenhoff, Kyrill Schwegler
 962 Vertrauen aus psychotherapeutischer und neurobiologischer Sicht

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935 FMH SwissDRG 7.0: nécessité d'une stratégie globale avec des objectifs clairs
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Tribune
        POINT DE VUE: Alexander Kiss
 966 Wie soll man begutachten?

 970 Spectrum

Horizons
        RENCONTRE AVEC… JÜRG STEIGER:Daniel Lüthi
  971 «Nous pouvons donner une seconde chance à beaucoup de patients» Daniel Lüthi a rencontré Jürg Steiger, professeur
        renommé en néphrologie et président de la Commission Centrale d’Ethique. «En fait, en tant que néphrologue, je suis médecin de
        famille», explique Jürg Steiger, très attaché à ses patients. Un récit de rencontre à lire absolument.

        NOTES DE LECTURE:Jean Martin
 974 Là où certains médecins pourraient faire beaucoup mieux…

        NOTES DE LECTURE:Erhard Taverna
  977 Zwei Geschichten, ein verbindendes Element: das Schreiben

        VITRINE:Jaël Bachmann
 978 Moiren

        NOTES DE LECTURE:Jean Martin
 979 Traumatismes, douleurs, réhabilitation

Et encore…
        Anna Sax
 980 La mobilité La voiture est-elle la reine de la mobilité? Notre auteure est à la fois une piétonne,
        une utilisatrice du bus et, depuis quelques années, une automobiliste. Pour elle, le rôle de la
        voiture sur le gain de liberté et la mobilité est complètement surévalué. Est-elle pour autant
        opposée à la voiture? Vous en apprendrez davantage dans cet article.
                                                                                                                                                  BENDIMERAD

Impressum
Bulletin des médecins suisses                   personne de contact,                             Prix de l’abonnement: abonnement              de l’autorisation de EMH et sur la base
Organe officiel de la FMH                       tél. +41 (0)61 467 86 08,                        annuel CHF 320.–, port en sus.                d’un accord écrit.
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                                                                                                 ISSN: version imprimée: 0036-7486 /           Note: Toutes les données publiées
Adresse de la rédaction: Elisa Jaun,            stellenmarkt@emh.ch
                                                                                                 version en ligne: 1424-4004                   dans ce journal ont été vérifiées avec
Assistante de rédaction BMS,
                                                «Office de placement»: FMH Consul-               Paraît le mercredi                            le plus grand soin. Les publications
EMH Editions médicales suisses SA,
                                                ting Services, Office de placement,                                                            signées du nom des auteurs reflètent
Farnsburgerstrasse 8, 4132 Muttenz,                                                               © FMH
                                                Case postale 246, 6208 Oberkirch,                                                              avant tout l’opinion de ces derniers,
tél. +41 (0)61 467 85 72,                                                                         Le Bulletin des médecins suisses est
                                                tél. +41 (0)41 925 00 77,                                                                      pas forcément celle de la rédaction du
fax +41 (0)61 467 85 56,                                                                          actuellement une publication en libre
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                                                mail@fmhjob.ch, www.fmhjob.ch                                                                  formes d’application mentionnées
                                                                                                  tion, la FMH habilite donc EMH à ac-
Editeur: EMH Editions médicales                                                                                                                doivent en tous les cas être comparées
                                                Abonnements membres de la FMH:                    corder à tous les utilisateurs, sur la
­s uisses SA, Farnsburgerstrasse 8,                                                                                                            aux notices des médicaments utilisés,
                                                FMH Fédération des médecins                       base de la licence Creative Commons
 4132 Muttenz, tél. +41 (0)61 467 85 55,                                                                                                       en particulier pour les médicaments
                                                suisses, Elfenstrasse 18, 3000 Berne 15,          «Attribution – Pas d’utilisation com-
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                                                Autres abonnements: EMH Editions                  communiquer cette création au public.
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«Offres et demandes d’emploi/Im-                (0)61 467 85 76, abo@emh.ch                       commerciales peut être possible              Photo de couverture:
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935 FMH SwissDRG 7.0: nécessité d'une stratégie globale avec des objectifs clairs
FMH Editorial                                                                                                                                                                          933

Quo vadis DRG?
Jürg Unger-Köppel
Dr méd., membre du Comité central de la FMH, responsable du département Médecine et tarifs hospitaliers

                                Développés par les partenaires de santé qui défendent                              nisseurs de prestations? Existe-t-il un potentiel d’amé-
                                des intérêts différents, les tarifs du domaine des assu-                           lioration au-delà des DRG pour différents domaines
                                rances sociales sont le fruit de compromis. De plus, ils                           des soins somatiques? Comment les trois systèmes tari-
                                ne peuvent pas être fixés ou négociés par un seul pres-                            faires hospitaliers (SwissDRG, TARPSY, ST Reha) peuvent-
                                tataire; les structures tarifaires exigent bien plus d’être                        ils prendre en compte de manière pertinente les enfants
                                calculées toujours sur la base de données connues.                                 et les jeunes?
                                Depuis l’introduction des DRG en 2012, le système a
                                continué d’être développé chaque année par Swiss-                             Une base de données de bonne qualité est
                                DRG SA. C’est déjà la version 7.0 qui entrera en                              le préalable à une structure tarifaire convain-
                                ­v igueur à partir de 2018 pour autant que le Conseil                         cante.
                                fédéral la valide. Avec la FMH, nous sommes étroi-
                                tement liés au développement partenarial du tarif et                               La FMH est propriétaire de SwissDRG SA, conjointement
                                nous médecins prenons donc part à son développe-                                   avec H+, les assureurs et la Conférence des directeurs
                                ment. Chaque année, avec la FMH, nous montrons avec                                de la santé. Au sein du conseil d’administration et de
                                précision les modifications intervenues par rapport à                              tous les groupes de travail, nous défendons les intérêts
                                la version précédente et nous évaluons les développe-                              du corps médical. Pour cela, il est primordial que les
                                ments du point de vue médical. Vous découvrirez la                                 données satisfassent aux exigences car la plupart des
                                prise de position concernant SwissDRG version 7.0 dans                             réponses se trouvent dans l’évaluation de ces données.
                                le présent numéro du Bulletin des médecins suisses à                               Voici un exemple qui rappelle que les données peuvent
                                la page 935.                                                                       également contredire notre intuition. La plupart des
                                                                                                                   gens croient qu’un cas traité en urgence occasionne
                           Développer une vision d’ensemble doit être                                              des coûts plus élevés qu’une simple hospitalisation. Les
                           une priorité absolue pour l’évolution future du                                         données dont nous disposons jusqu’à présent indiquent
                           système de forfaits par cas SwissDRG.                                                   pourtant que ce n’est le cas ni avec les DRG ni avec TAR-
                                                                                                                   PSY. Les résultats, et donc les structures tarifaires qui
                                Dans l’analyse de cette année, nous soulignons une                                 en découlent, ne seront jamais aussi bons que les don-
                                nouvelle fois que les développements manquent à nos                                nées sur lesquelles ils reposent. Les initiatives de «notre»
                                yeux d’une vision d’ensemble. Les améliorations an-                                SwissDRG SA d’améliorer la qualité des données en col-
                                nuelles sont des réactions aux versions précédentes:                               laboration avec les hôpitaux doivent donc être encou-
                                chaque année, les sociétés de discipline et les organisa-                          ragées. Comme chacun sait, le diable se cache dans les
                                tions faîtières, les cantons, les assureurs-maladie et les                         détails car, même si les médecins documentent bien
                                hôpitaux soumettent à SwissDRG des propositions sur                                les traitements de leurs patients, cela ne veut pas pour
                                les déséquilibres du tarif qui devraient être corrigés. La                         autant dire que les données circulent correctement
                                décision de leur donner suite ou non se base sur l’éva-                            entre les différentes interfaces pour arriver jusqu’à
                                luation des données disponibles. Pour la FMH, il serait                            SwissDRG SA. C’est pourquoi il est important que tous
                                aussi souhaitable de guider le développement du tarif                              ceux impliqués dans ce processus vérifient régulière-
                                par des réponses générales à des questions telles que:                             ment la plausibilité des données livrées. Ainsi, nous
                                comment réduire à long terme les cas hautement défi-                               créerons ensemble une base de données de haute qua-
                                citaires? Comment éviter les incitatifs négatifs des cas                           lité pour répondre aux questions et aux évolutions.
                                hautement bénéficiaires? Comment gérer les interfaces                              Grâce à cela, la FMH pourra représenter durablement le
                                avec le secteur ambulatoire? Peut-on simplifier le sys-                            point de vue des médecins dans ce processus de déve-
                                tème et donc réduire les tâches administratives des four-                          loppement.

BULLETIN DES MÉDECINS SUISSES – SCHWEIZERISCHE ÄRZTEZEITUNG – BOLLETTINO DEI MEDICI SVIZZERI                                  2017;98(30–31):933
Published under the copyright license “Attribution – Non-Commercial – NoDerivatives 4.0”. No commercial reuse without permission.             See: http://emh.ch/en/services/permissions.html
935 FMH SwissDRG 7.0: nécessité d'une stratégie globale avec des objectifs clairs
FMH Comité central                                                                                                                                                                     934

Séance du 18 mai 2017

Nouvelles du Comité central
Jeanine Glarner
Spécialiste en communication, division Communication de la FMH

                                Label «FMH Good Practice» – Il existe de plus en plus                              tification d’une personne et de son activité en tant que
                                de nouvelles formes d’institutions offrant des soins de                            professionnel de santé. C’est pourquoi le Comité cen­
                                santé. De ce fait, davantage de médecins seront à l’ave­                           tral estime que le potentiel d’amélioration est consi­
                                nir salariés et ne porteront plus la responsabilité globale                        dérable et se prononce dans ce sens dans sa prise de
                                d’un cabinet médical. Comme la FMH s’engage pour la                                ­position.
                                qualité et l’éthique en médecine, et pour la sécurité des
                                patients, son Code de déontologie constitue un élément                             Papier de position sur la stratégie MNT – Le Dialogue
                                essentiel pour garantir ces standards habituellement                               «Politique nationale de la santé», plate-forme de la
                                élevés. L’Assemblée des délégués a donné le mandat                                 Confédération et des cantons, et le Conseil national ont
                                au Comité central pour traiter la question de la déonto­                           approuvé en 2016 une stratégie et un plan de mesures
                                logie dans les centres de soins. Le Comité central prévoit                         pour les maladies non transmissibles (MNT). Le corps
                                un label «FMH Good Practice» et il est en train de clari­                          médical joue un rôle important dans la mise en œuvre
                                fier comment les éléments centraux du Code de déon­                                de cette stratégie car il a accès à l’ensemble de la popu­
                                tologie en matière de traitement des patients peuvent                              lation, tous âges et toutes conditions sociales confon­
                                être vérifiés en tant que norme dans une procédure de                              dus. Par conséquent, il a un impact primordial sur l’ef­
                                certification.                                                                     fet de ces mesures de prévention. Le Comité central
                                                                                                                   a adopté le papier de position sur la stratégie MNT à
                                Alliance Peer Review CH – En 2015, le Comité central a                             l’intention de l’Assemblée des délégués.
                                validé la participation active de la FMH à l’Alliance Peer
                                Review Suisse, un organe réunissant la FMH, H+ Les                                 Modification de l’ordonnance sur la formation pro-
                                Hôpitaux de Suisse et l’Association suisse des direc­                              fessionnelle (OFPr) – Les assistantes médicales peuvent
                                trices et directeurs des services infirmiers (ASDSI) dans                          accomplir une formation de coordinatrice en médecine
                                le but de promouvoir conjointement des Peer Reviews                                ambulatoire (CMA) dans le cadre d’une formation pro­
                                interprofessionnels dans l’ensemble du pays sur la base                            fessionnelle supérieure. La préparation aux examens
                                des données de routine. Le Comité central a également                              fédéraux de la formation professionnelle supérieure
                                approuvé le concept détaillé pour l’helvétisation des                              exige en principe de suivre des cours préparatoires. La
                                procédures mises en place par l’IQM pour des Peer                                  nouvelle loi sur la formation professionnelle (LFPr) a
                                Reviews standardisées. Entretemps, 17 hôpitaux /
                                ­                                                                                  été modifiée de sorte que les subsides ne soient plus
                                groupes hospitaliers répartis sur 36 sites procèdent                               versés aux institutions proposant des cours prépara­
                                régulièrement à des Peer Reviews interprofessionnels.                              toires mais directement aux participants. Il existe un
                                Le Comité central réitère la collaboration active de la                            modèle de base selon lequel les fonds sont versés au
                                FMH dans le cadre de l’Alliance Peer Review CH.                                    candidat une fois qu’il a réussi l’examen fédéral, et un
                                                                                                                   modèle transitoire (Überbrückungsmodell) selon le­
                                Prise de position sur l’avant-projet de la loi e-ID – Le                           quel, sur demande, une partie du versement peut être
Correspondance:                 Département fédéral de justice et police (DFJP) a mis en                           effectuée pendant la durée des cours. Il s’agit ainsi de
FMH                             consultation un avant-projet de loi fédérale sur les                               répondre aux cas qui ne disposent pas des moyens
Jeanine Glarner
Elfenstrasse 18
                                moyens d’identification électronique reconnus (loi e-ID).                          ­fi nanciers suffisants. Le Comité central prend position
CH-3000 Berne 15                Si l’eHealth est mentionné, l’avant-projet ne clarifie                             sur le projet d’ordonnance sur la formation profession­
Tél. 031 359 11 11
                                pas les questions fondamentales d’interface entre les                              nelle (OFPr) dans laquelle sont définies les modalités
Fax 031 359 11 12
kommunikation[at]fmh.ch         moyens d’identification électronique (e-ID) et l’authen­                           d’exécution de l’introduction du nouveau financement.

BULLETIN DES MÉDECINS SUISSES – SCHWEIZERISCHE ÄRZTEZEITUNG – BOLLETTINO DEI MEDICI SVIZZERI                                  2017;98(30–31):934
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935 FMH SwissDRG 7.0: nécessité d'une stratégie globale avec des objectifs clairs
FMH Médecine et tarif s hospitaliers                                                                                                                                                  935

SwissDRG 7.0

Nécessité d’une stratégie globale
avec des objectifs clairs
Beatrix Meyer
Cheffe de la division Médecine et tarifs hospitaliers

                                   Avec SwissDRG version 7.0, SwissDRG SA a de nouveau entrepris de nombreux chan-
                                   gements utiles. Il est cependant important de mettre sur pied une stratégie globale
                                   avec des objectifs clairs pour les versions futures afin d’éviter une éventuelle inter-
                                   vention du Conseil fédéral. Elle doit par ailleurs tenir compte de l’homogénéité
                                   ­médicale des DRG en plus de leur homogénéité économique.

                                   Eviter une intervention du Conseil fédéral                                      jectif d’une «valeur indicative pour une fourchette de
                                                                                                                   calcul des coûts moyens par cas de ±5%» avec la ver-
                                   Lors de son analyse des deux dernières versions de
                                                                                                                   sion 7.0 de SwissDRG, la question reste ouverte.
                                   SwissDRG, le Conseil fédéral est à chaque fois parvenu
                                   à la conclusion que la structure tarifaire n’était pas
                                   ­assez différenciée. Il a par conséquent exigé une straté-                      Nécessité d’une stratégie globale et d’une
                                   gie et un plan d’action «pour soit différencier la struc-                       documentation transparente
                                   ture tarifaire jusqu’au point où un taux de base (base-
                                                                                                                   Avec SwissDRG version 7.0, on ne voit toujours pas
                                                                                                                   ­clairement quelle est l’orientation générale suivie par
                                 Le nombre de cas coûteux et fortement
                                                                                                                   SwissDRG SA pour le développement, ni comment
                                 ­déficitaires est en baisse.
                                                                                                                   les différentes transformations s’intègrent dans le
                                                                                                                   contexte global. C’est pourquoi il est demandé à Swiss-
                                   rate) uniforme serait possible, soit pouvoir utiliser
                                                                                                                   DRG SA d’élaborer, avec la participation de ses parte-
                                   de manière ordonnée des taux de base différenciés».1
                                                                                                                   naires, une stratégie globale avec des objectifs clairs.
                                   Afin d’améliorer la structure tarifaire, SwissDRG SA a
                                                                                                                   Celle-ci devra notamment montrer par quelles me-
                                   donc élaboré l’année passée un plan d’action qui pré-
                                                                                                                   sures SwissDRG SA entend atteindre l’objectif d’une
                                   voit une «valeur indicative pour une fourchette de
1   Réponse de l’Office fédé-                                                                                      «valeur indicative pour une fourchette de calcul des
                                   calcul des coûts moyens par cas de ±5%».2 SwissDRG SA
    ral de la santé publique                                                                                       coûts moyens par cas de ±5%». Une stratégie de déve-
    du 28 novembre 2014 à          veut atteindre cet objectif d’ici à la fin 2019. Le Conseil
    la demande d’approba-
                                                                                                                   loppement claire et une documentation transparente
                                   fédéral a émis un avis critique à ce sujet, car la façon
    tion de la structure tari-                                                                                     des travaux effectués et des objectifs de développe-
    faire SwissDRG version         dont SwissDRG SA compte atteindre cet objectif est peu
                                                                                                                   ment atteints (ou non) seraient utiles pour l’utilisateur.
    4.0, reçue par Swiss-          claire. A défaut d’un accord entre les partenaires tari-
    DRG SA le 2 juillet 2014.
2   Constatations du
                                   faires, le Conseil fédéral recommande d’utiliser la
    Conseil d’administra-          structure tarifaire SwissDRG de manière différenciée                            De nombreux changements utiles et plus
    tion de SwissDRG SA
    du 20 décembre 2016,
                                   au moyen de la classification hospitalière de l’Office fé-                      de rétributions additionnelles
    p. 2, www.swissdrg.org         déral de la santé publique (OFSP).3 Du point de vue de la
    → Portrait → Conseil
                                                                                                                   SwissDRG SA a de nouveau procédé à diverses transfor-
                                   FMH, il s’agit d’éviter que ce modèle complexe de l’OFSP
    d’administration                                                                                               mations utiles. A cette occasion, 72 DRG ont été suppri-
    → Communication                soit appliqué et d’éviter que les partenaires tarifaires
                                                                                                                   més, et 75 DRG nouvellement admis. La version 7.0 de
    → Constatations du             perdent le contrôle de ce dossier. Quant à savoir dans
    Conseil d’administra-                                                                                          SwissDRG présente désormais 1041 DRG. Un point posi-
    tion.
                                   quelle mesure SwissDRG SA s’est rapprochée de l’ob­
                                                                                                                   tif est que, pour les adaptations, SwissDRG SA ne s’est
3   Ce modèle de l’OFSP est
    décrit dans CHSS 2/2015,                                                                                       pas limitée au niveau des DRG particuliers, mais a tenu
    pp. 107–10.                                                                                                    compte pour ce faire du contexte global de la MDC4.
4   MDC: Major Diagnostic
                                   Vous trouverez l’analyse détaillée de SwissDRG version 7.0
    Category ou catégorie          dans la prise de position FMH: www.fmh.ch → Tarifs hospitaliers                 SwissDRG SA a entrepris des adaptations dans presque
    majeure de diagnostic.         → Positions → Prises de position.                                               toutes les MDC.

BULLETIN DES MÉDECINS SUISSES – SCHWEIZERISCHE ÄRZTEZEITUNG – BOLLETTINO DEI MEDICI SVIZZERI                                  2017;98(30–31):935–936
Published under the copyright license “Attribution – Non-Commercial – NoDerivatives 4.0”. No commercial reuse without permission.            See: http://emh.ch/en/services/permissions.html
935 FMH SwissDRG 7.0: nécessité d'une stratégie globale avec des objectifs clairs
FMH Médecine et tarif s hospitaliers                                                                                                                                                  936

                                   Cela dit, selon la FMH, il ne faudrait pas entreprendre                         compte des cas de soins intensifs et de soins intermé-
                                   des changements sur la base de variations statistiques                          diaires, des interventions en plusieurs temps ainsi que
                                   minimes. Car, suivant l’état des données, les modifica-                         des traitements complexes. Elle a utilisé, pour son éva-
                                   tions qui en résultent doivent être recorrigées l’année                         luation, les cas dont le déficit est > 40 000 CHF et, à
                                   d’après. On obtient alors, par exemple pour les coûts                           juste titre, elle n’a pas tenu compte du volume total des
                                   relatifs (cost-weight), de fréquentes variations qui                            coûts de chaque cas concerné. Tant le nombre de cas
                                   pourraient être évitées. A ce propos, un nouveau relè-                          fortement déficitaires de l’ensemble des hôpitaux que
                                   vement des exigences envers la qualité des données                              le volume de déficit qui en résulte ont diminué. Ce vo-
                                   ­serait utile. Le fait que SwissDRG SA se réfère aux don-                       lume total de déficit des hôpitaux a baissé d’environ un
                                   nées de plusieurs années pour le calcul de quelques                             quart entre la version 5.0 et la version 7.0 de SwissDRG.
                                   DRG au nombre de cas réduit est positif. SwissDRG SA                            Si l’on considère séparément les cas fortement défici-
                                   pourrait également tester ce procédé pour des DRG qui                           taires des hôpitaux universitaires, le volume de déficit
                                   présentent des variations fréquentes de coûts relatifs.                         a également baissé d’un quart au cours de la même pé-
                                   En outre, il est réjouissant que le nombre de rémunéra-                         riode, bien qu’il s’élève encore à près de 100 millions de
                                   tions supplémentaires pour les médicaments, produits                            francs. Pour les autres catégories d’hôpitaux, le pro-
                                                                                                                   blème n’est toujours pas réglé. C’est pourquoi il faut
                                 Veiller à l’homogénéité médicale et écono-                                        poursuivre les efforts en vue d’une prise en charge ap-
                                 mique d’un DRG.                                                                   propriée des cas fortement déficitaires.

                                   sanguins et procédures onéreuses ait augmenté à un
                                                                                                                   Conclusions et recommandations
                                   total de 93. Ces rémunérations supplémentaires contri-
                                                                                                                   pour les versions futures
                                   buent à une rétribution correcte, sans faire augmenter
                                   les coûts globaux.                                                              Avec ses nombreuses transformations, SwissDRG SA a
                                                                                                                   poursuivi l’amélioration de la structure tarifaire. Les
                                                                                                                   adaptations ont souvent été motivées par les coûts et
                                   Veiller à la transparence médicale
                                                                                                                   les durées de séjour. Les aspects médicaux sont mal-
                                   Lors de transformations de DRG, il faut tenir compte                            heureusement passés en arrière-plan. Il faudra de nou-
                                   des aspects économiques, mais aussi des critères médi-                          veau plus en tenir compte dans les futures versions.
                                   caux. Certes, SwissDRG SA prend parfois en considé­                             Quant à savoir quel concept global SwissDRG SA a suivi
                                   ration les aspects médicaux. Ainsi, par exemple dans                            dans ses transformations, la question est sans réponse.
5   Par exemple la création        les modifications de la MDC 05 Maladie et troubles                              Il est clair que, l’année passée, SwissDRG SA a élaboré
    d’un DRG de base (DRG          de l’appareil circulatoire, les interventions médicales                         un plan d’action succinct sous la pression du Conseil
    F24) pour l’angioplastie
    coronaire percutanée.
                                   comparables ont été réunies de façon judicieuse et avec                         fédéral. Dans ce plan, elle a fixé l’objectif d’une «valeur
6   Exemple: le DRG A43Z           clarté.5 Mais il y a aussi des exemples où la logique mé-                       ­indicative pour une fourchette de calcul des coûts
    Réhabilitation précoce
                                   dicale n’a pas été prise en considération. Dans ces
    pour coma vigile et syn-
    drome de verrouillage          cas, les coûts et les durées de séjour comparables                         Elaborer une stratégie globale et éviter une
    (version 6.0) a été élargi
                                   ont été les seules raisons d’une transformation de                         intervention du Conseil fédéral.
    en A43Z Réhabilitation
    précoce pour coma vi-          DRG.6 Pour les versions futures de SwissDRG,
    gile et syndrome de            la FMH recommande de veiller à l’homogénéité non                                moyens par cas de ±5%». Par contre, on ne sait pas par
    verrouillage ou traite-
    ment sous vide haute-
                                   seulement économique, mais aussi médicale.                                      quelles mesures SwissDRG SA entend atteindre cet ob-
    ment complexe ou trai-                                                                                         jectif pour la fin 2019. Par conséquent, la FMH recom-
    tement complexe en
                                                                                                                   mande à SwissDRG SA d’élaborer d’entente avec ses
    U-IMC → 1764/1932              Continuer d’améliorer la prise en compte
    points.                                                                                                        partenaires une stratégie globale avec des objectifs
                                   des cas fortement déficitaires
                                                                                                                   clairs, en incluant aussi cet objectif et les mesures
                                   L’année passée, le Conseil d’administration de Swiss-                           ­prévues. En outre, SwissDRG SA devrait régulièrement
Correspondance:                    DRG SA a décidé que la prise en compte des traitements                          montrer où en est la progression par rapport aux objec-
FMH
Baslerstrasse 47                   coûteux et fortement déficitaires dans le système                               tifs. Il y a un besoin d’agir évident pour éviter une
CH-4600 Olten                      SwissDRG se ferait en poursuivant le développement                              éventuelle intervention du Conseil fédéral aussi dans
Tél. 031 359 11 11
Fax 031 359 11 12
                                   et la différenciation de celui-ci. Pour SwissDRG ver-                           le secteur hospitalier.
tarife.spital[at]fmh.ch            sion 7.0, SwissDRG SA a mis l’accent sur la prise en

BULLETIN DES MÉDECINS SUISSES – SCHWEIZERISCHE ÄRZTEZEITUNG – BOLLETTINO DEI MEDICI SVIZZERI                                  2017;98(30–31):935–936
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935 FMH SwissDRG 7.0: nécessité d'une stratégie globale avec des objectifs clairs
FMH Public Health                                                                                                                                                                      937

Compte tenu de l’évolution démographique, la question de l’addiction chez les personnes âgées sera de plus plus présente à l’avenir dans
les débats autour de l’efficacité de la prise en charge. D’une part, la complexité des maladies de la dépendance chez les personnes âgées
nous posera d’importants défis face à la détérioration de la prise en charge qui s’annonce dès 2018 dans les soins ambulatoires au cabinet
et en institution et à la limitation massive de la collaboration interprofessionnelle suite à l’intervention tarifaire prévue par le Conseil fédé-
ral, et face à la pénurie de personnel spécialisé. D’autre part, les stratégies et mesures de prévention spécifiques à cette catégorie de la po-
pulation doivent être développées et implémentées rapidement afin d’avoir un impact aussi positif que possible sur la qualité de vie des
personnes concernées et de soulager les proches et les soignants. Les ressources nécessaires et les coûts continueront d’augmenter en
raison du manque de responsabilité du Parlement dans le domaine de la prévention structurelle. Avec l’écart qui se creuse entre besoins
accrus et rationalisation prévisible des prestations médicales pour les personnes vulnérables, la participation au congrès dédié à cette
question en vaut donc la peine.

Dr méd. Carlos Beat Quinto, membre du Comité central de la FMH, responsable du département Santé publique et professions de la santé

Vieillissement et addiction:
bien soigner quand même?
Gerhard A. Wiesbeck
Prof. Dr méd., Société Suisse de Médecine de l’Addiction (SSMA), Membre du comité d’organisation de la conférence «Vieillissement et addiction: bien soi-
gner quand même?», Membre FMH

Références
                                   Il n’y a pas d’âge pour être dépendant. Dans la mesure                          rapprocher du troisième âge, constituent un défi parti-
1   Bitar R, Dürsteler KM,         où nous sommes de plus en plus nombreux à vivre de                              culier. Les maladies typiquement liées à l’âge inter-
    Rösner S, Grosshans M,
    Herdener M, et Mutsch­ler
                                   plus en plus longtemps, le nombre de personnes âgées                            viennent plus tôt et plus fréquemment chez eux que
    J. Substance abuse in o
                          ­ lder   en situation d’addiction est appelé à augmenter au cours                        dans le reste de la population. Ils connaissent un vieil-
    adults. Praxis
    2014:103(18):1071–9.
                                   des prochaines années. Cela représente un défi à relever                        lissement biologique précoce marqué, souffrent de
2   Notari L, Le Mével L,          pour toutes les personnes concernées ou impliquées.                             nombreuses comorbidités physiques et psychiques, et
    ­Delgrande Jordan M,
    et Maffli E. Zusammen-
                                   L’acool et les médicaments occupent la première place                           font peser une forte demande sur le système de santé et
    fassende Ergebnisse der        parmi les substances psychotropes les plus consom-                              d’accompagnement du vieillissement [4].
    Schweizerischen Ge­
    sundheits­befragungen
                                   mées par les personnes âgées. Selon les observations,                           De nombreuses professions s’occupent des personnes
    2012, 2007, 2002, 1997 und     les hommes âgés ont davantage tendance à connaître                              âgées en situation d’addiction: des domaines aussi di-
    1992 hin­sichtlich des Kon­
    sums von Tabak, Alkohol,
                                   des problèmes d’alcool, les femmes âgées des pro-                               vers que la politique, le travail social, la psychologie, la
    Medikamenten und illega-       blèmes liés aux médicaments [1]. Chez les deux sexes,                           médecine, les soins aux malades et aux personnes
    len Drogen. Addiction
    Suisse. 2014: For­schungs­
                                   bien que les intoxications alcooliques diminuent de                             âgées, le conseil nutritionnel etc. sont impliqués. Ce
    bericht No 70.                 manière continue, la consommation à risque continue                             sont autant de représentations et de concepts divers à
3   NIDA. Substance Abuse
    Among Older Adults.
                                   d’augmenter. En clair, les personnes âgées consom-                              rapprocher, prioriser et coordonner; au cours de ce
    https://www.drugabuse.         ment de l’alcool de manière moins excessive, mais fré-                          processus, les souhaits des premiers concernés et de
    gov/news-events/nida-
    notes/2011/12/substance-
                                   quente. Il n’est pas rare qu’ils consomment à la fois de                        leurs proches peuvent souvent passer au second plan.
    abuse-among-older-adults       l’alcool et des médicaments [2].                                                Du fait de cette interdisciplinarité, et de la multiplicité
    (Publication en ligne).
    2011, 19 décembre. Dernier     De nombreux facteurs aggravants liés à l’âge viennent fa-                       des intérêts qui en découlent, il est urgent et nécessaire
    accès: 1er juin 2017.          voriser l’émergence d’une dépendance au cours du dernier                        de créer des modèles efficaces de soin pour les per-
4   Wetterling T, et Jung­
    hanns, K. (2017). Sub­stance   tiers de la vie. Parmi ceux-ci, citons la fin de la vie profes-                 sonnes âgées souffrant d’une addiction.
    abuse in older psychiatric     sionnelle, le décès des amis ou de son/sa conjoint-e, la                        C’est à cette nécessité qu’est consacrée la conférence
    inpatients. SUCHT.
    2017;63(2):115–21.             ­diminution des capacités physiques et mentales, et une                         «Vieillissement et addiction: bien soigner quand même?»
                                   confrontation croissante avec la maladie et la mort [3].                        organisée par Fachverband Sucht en coopération avec de
                                   Les addictions chez les personnes âgées sont difficiles à                       nombreuses associations professionnelles le 30 août 2017.
Correspondance:
Prof. Dr méd.
                                   identifier de manière précoce. Elles se cachent souvent                         Pour la première fois, les représentants des personnes
Gerhard A. Wiesbeck                derrière des symptômes considérés comme «typiques                               concernées et des acteurs impliqués se rencontreront
Société Suisse de Médecine
                                   du vieillissement»: chutes, confusion, troubles de l’at-                        ­autour du thème de l’addiction et du vieillissement. La
de l’Addiction (SSMA),
Membre du comité d’organi­         tention et de la concentration, négligence de l’hygiène                         conférence abordera notamment les possibilités, les avan-
sation de la conférence            corporelle, troubles de l’alimentation et symptômes                             tages et les l­ imites des structures de soin, d’accompagne-
«Vieillissement et addiction:
bien soigner quand même?»          dépressifs, autant de manifestations dont on peut
                                   ­                                                                               ment des addictions et du vieillissement. Des modèles
Universitäre Psychiatrische        ­facilement concevoir la multiplication avec l’âge. En                          adaptés à la conjoncture actuelle seront présentés, les me-
Kliniken Basel
Wilhelm Klein-Strasse 27
                                   Suisse, les quelque 20 000 personnes dépendantes aux                            sures indispensables soulignées. Cette conférence vise à
CH-4012 Bâle                       opioïdes de substitution, toujours plus nombreux à se                           promouvoir l’échange et le dialogue interdisciplinaires.

BULLETIN DES MÉDECINS SUISSES – SCHWEIZERISCHE ÄRZTEZEITUNG – BOLLETTINO DEI MEDICI SVIZZERI                                  2017;98(30–31):937
Published under the copyright license “Attribution – Non-Commercial – NoDerivatives 4.0”. No commercial reuse without permission.             See: http://emh.ch/en/services/permissions.html
935 FMH SwissDRG 7.0: nécessité d'une stratégie globale avec des objectifs clairs
FMH ISFM                                                                                                                                                938

Résultats de l’enquête 2015 sur l’appréciation de la formation postgraduée

Evaluations en milieu
de travail
Lea Christina Burgermeister a , Bernadette Sütterlin b , Werner Bauer c , Michael Siegrist d
a
  Lic. phil., collaboratrice scientifique; b Dr sc., Senior Researcher; c Dr méd., président de l’ISFM; d Prof. Dr phil., professeur Consumer Behavior
à l’ETH Zurich

                                Mandatée par l’Institut suisse pour la formation médi-            phase pilote, leur utilité a souvent été jugée comme
                                cale postgraduée et continue (ISFM), la 19e enquête sur           n’étant pas suffisamment manifeste [3].
                                l’appréciation de la formation postgraduée par les mé-
                                decins en formation postgraduée a été réalisée de juil-
                                                                                                  Méthode
                                let à septembre 2015 par l’ETH Zurich. A la partie habi-
                                tuelle sur l’appréciation de la formation postgraduée,            Participants et réalisation
                                l’enquête 2015 a ajouté un module variable avec des               La manière de procéder en 2015 a été la même que pour
                                questions concernant les évaluations en milieu de tra-            les enquêtes des années précédentes [4]. Un total de
                                vail dans le but de tirer un bilan intermédiaire depuis           10 681 questionnaires a été envoyé à 1317 établisse-
                                leur introduction. Afin d’obtenir une vue d’ensemble la           ments de formation postgraduée; les responsables de
                                plus complète possible, les responsables des établisse-           ces établissements avaient la charge de les diffuser en-
                                ments de formation ont également été interrogés pour              suite aux médecins en formation postgraduée annon-
                                connaître leur point de vue sur ce sujet.                         cés. Le taux de réponse s’est élevé à 68% (N = 7294). Ce
                                Après une phase pilote qui s’est étendue de 2006 à                chiffre est comparable au taux de réponse des années
                                2010, les évaluations en milieu de travail (Mini-CEX/             précédentes [4, 5].
                                DOPS)1 ont été intégrées dans le programme de forma-              Les responsables des établissements de formation ont
                                tion d’un grand nombre de sociétés de discipline médi-            reçu un lien vers un court questionnaire en ligne avec
                                cale et, depuis 2014, elles font partie intégrante de la          des questions d’ordre statistique sur leur établisse-
                                Réglementation pour la formation postgraduée. Tous                ment et des questions sur les évaluations en milieu de
                                les établissements de formation sont tenus d’exécuter             travail auquel un total de N = 1493 responsables d’éta-
                                quatre évaluations en milieu de travail par année ca-             blissements (96%) ont répondu.
                                lendaire et par médecin en formation postgraduée.                 Le point de vue des responsables d’établissements sur
                                Les évaluations en milieu de travail servent à l’évalua-          les évaluations en milieu de travail avait déjà été ana-
                                tion formative du quotidien clinique. Elles visent à              lysé en 2011 dans le cadre de l’enquête statistique au
                                soutenir le processus d’apprentissage des médecins en             cours de laquelle N = 1297 responsables sur les 1411 in-
                                formation postgraduée, car ces évaluations permettent             terrogés (92%) avaient répondu aux questions de cette
                                une vérification et adaptation systématique des ob­               partie du module.
                                jectifs spécifiques de formation. Les évaluations en
                                ­milieu de travail mettent en évidence aussi bien les             Questionnaire
                                progrès que le potentiel d’amélioration des médecins              Pour l’enquête 2015 auprès des médecins en formation
                                en formation postgraduée, offrant ainsi une base de               postgraduée, mais aussi des responsables d’établisse-
                                discussion optimale pour les entretiens d’évaluation              ments de formation, un bref texte d’introduction défi-
                                [1]. En revanche, les évaluations en milieu de travail ne         nissait que l’«évaluation en milieu de travail» consiste
1 Dans le cadre des Mini-Cli-   sont pas des examens (évaluations sommatives), mais               en une brève séquence au cours de laquelle le médecin
  nical Evaluation Exercises
  (Mini-CEX), l’interaction
                                visent à soutenir la formation postgraduée dans le tra-           en formation est observé par une personne en charge
  communicative avec le         vail au quotidien dans le sens d’une évaluation forma-            de la formation postgraduée pendant qu’il traite son
  patient et les examens
                                tive. C’est pourquoi une bonne intégration dans le quo-           patient. En premier lieu, le questionnaire demandait
  cliniques sont observés.
  La Direct Observation of      tidien professionnel constitue un facteur central de ces          aux médecins en formation postgraduée s’ils avaient
  Procedural Skills (DOPS) se   évaluations, comme l’ont démontré les premières ex-               déjà pris part à une évaluation en milieu de travail et,
  concentre sur l’observa-
  tion des interventions        périences acquises en psychiatrie et psychothérapie [2].          aux responsables d’établissements, si des évaluations
  manuelles. Tous les deux      Un autre critère pour une mise en œuvre réussie des               en milieu de travail ont lieu dans leur établissement et,
  sont des instruments
  reconnus des évaluations
                                évaluations en milieu de travail réside dans leur utilité         si oui, depuis quelle année. Ensuite, le questionnaire se
  en milieu de travail.         par rapport à l’investissement qu’elles exigent. Dans la          penchait sur des affirmations en lien avec l’intégra­

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935 FMH SwissDRG 7.0: nécessité d'une stratégie globale avec des objectifs clairs
FMH ISFM                                                                                                                                           939

                           bilité et l’utilité de ces évaluations. Les personnes in-        spécialisations. La figure 1 présente les chiffres des sept
                           terrogées ont été priées d’indiquer sur une échelle de           spécialisations les plus fréquentes. En gynécologie et
                           1 («Pas du tout») à 4 («Tout à fait»), ou par «Je ne peux        obstétrique, 92% des établissements de formation réa-
                           pas évaluer», dans quelle mesure elles approuvent ces            lisent déjà des évaluations en milieu de travail, alors
                           affirmations.                                                    qu’ils ne sont que 72% en chirurgie. Toutes disciplines
                           Déjà dans l’enquête de 2011, quelques questions sur les          confondues, on remarque que dans quelques spécialisa-
                           évaluations en milieu de travail ont été posées aux res-         tions, moins de la moitié des établissements procèdent
                           ponsables des établissements de formation. Après une             à des évaluations en milieu de travail (prévention et
                           brève introduction (analogue à celle de 2015), le ques-          santé publique [20%], pathologie [27%], médecine phar-
                           tionnaire demandait si les responsables ou les chefs de          maceutique [33%], neuropathologie [43%], cardiologie
                           clinique avaient déjà procédé à des évaluations en mi-           [49%]). En chirurgie pédiatrique et en oto-rhino-laryn-
                           lieu de travail dans leur établissement, avant de pour-          gologie, tous les établissements de formation in-
                           suivre, pour eux aussi, par des affirmations sur l’inté-         diquent procéder à ces évaluations (100%). Une vue
                           grabilité et l’utilité des évaluations en milieu de travail.     d’ensemble de toutes les disciplines est jointe en an-
                           Les responsables devaient indiquer sur une échelle de            nexe.
                           1 («Pas du tout») à 4 («Tout à fait») dans quelle mesure
                           ils approuvent ces affirmations.                                 Appréciation des évaluations en milieu de travail
                                                                                            L’analyse des données de 2011 relative aux évaluations
                                                                                            en milieu de travail a révélé des différences impor-
                           Résultats
                                                                                            tantes entre les responsables d’établissements qui ont
                           Etat de l’introduction des évaluations                           déjà pratiqué de telles évaluations en comparaison
                           en milieu de travail                                             avec ceux qui n’avaient encore aucune expérience en la
                           En 2011, après la phase pilote, seuls 31% des respon-            matière. Les premiers se sont montrés nettement plus
                           sables d’établissements interrogés ont indiqué qu’eux-           enthousiastes que les seconds affichant même un cer-
                           mêmes ou leurs chefs de clinique avaient déjà procédé            tain scepticisme.
                           à une évaluation en milieu de travail dans leur établis-         En 2015, les médecins en formation postgraduée ont
                           sement de formation. En 2015, ce pourcentage est passé           également été interrogés sur les évaluations en milieu
                           à 76%. Cependant, il y a des différences spécifiques aux         de travail. La figure 2 récapitule les appréciations des mé-
                                                                                            decins en formation postgraduée et celles des respon-
                                                                                            sables d’établissement. Une majorité de part et d’autre
                                                                                            a indiqué que les évaluations en milieu de travail se
                                                                                            laissent bien intégrer dans le quotidien professionnel.
                                                                                            Une grande partie estime aussi que l’investissement,
                                                                                            comparé à la contribution à la formation postgraduée,
                                                                                            est approprié. A la question de savoir si les évaluations
                                                                                            en milieu de travail permettent d’identifier les progrès
                                                                                            et les possibilités d’amélioration, l’avis des médecins en
                                                                                            formation postgraduée s’éloigne de celui des respon-
                                                                                            sables d’établissements. Pendant que trois quarts des
                                                                                            responsables sont tout à fait ou plutôt d’accord avec une
                                                                                            telle déclaration, seuls deux tiers des médecins en for-
                                                                                            mation postgraduée partagent cette opinion.

                                                                                            Discussion
                                                                                            Quelques années après l’introduction des évaluations
                                                                                            en milieu de travail, le bilan (intermédiaire) est plutôt
                                                                                            positif. Si, au début, plusieurs réserves avaient été ex-
                                                                                            primées pour cette nouvelle méthode, en particulier
                                                                                            en lien avec l’investissement et l’utilité pour la for­
                                                                                            mation, il s’avère entre-temps que les évaluations en
Figure 1: Pourcentage de responsables d’établissements de formation indiquant pro­
céder à des évaluations en milieu de travail, ventilé selon les sept disciplines les plus   milieu de travail sont largement acceptées et établies,
importantes en nombre de médecins en formation postgraduée.                                 notamment aussi parce que de plus en plus de respon-

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FMH ISFM                                                                                                                                                                940

                                                                                                         5   Van der Horst K, Siegrist M, Orlow P, Berendonk C, Giger M. Dé-
                                                                                                             mographie, appréciation des études et de la culture de feed-back
                                                                                                             dans les établissements de formation postgraduée. Résultats de
                                                                                                             l’enquête 2008 auprès des médecins-assistants. Bull Méd Suisses.
                                                                                                             2010;91(6):203–7.

                                                                                                         Annexe

Figure 2: Appréciation des évaluations en milieu de travail. Seules les réponses des mé­
decins en formation postgraduée qui ont déjà pris part à une évaluation en milieu de
travail, respectivement seules les réponses des responsables d’établissements de for­
mation dans lesquels des évaluations en milieu de travail ont déjà eu lieu ont été prises
en compte (médecins en formation postgraduée: N = 4459; responsables: N = 1131).

                              sables ont acquis de l’expérience dans ce domaine.
                              Même si le taux d’application des évaluations en mi-
                              lieu de travail n’atteint pas encore 100% dans toutes
                              les disciplines, elles ont en grande partie été intégrées
                              dans le quotidien professionnel de la plupart des spé-
                              cialisations et sont considérées comme étant positives.
                              Non seulement les responsables d’établissements, mais
                              aussi les médecins en formation postgraduée qui ont
                              déjà pris part à une évaluation en milieu de travail sont
                              en grande partie persuadés de leur intégrabilité dans le
                              travail quotidien et de leur rapport coût-utilité appro-
                              prié. Les résultats indiquent par ailleurs que l’expé-
                              rience joue un rôle dans l’acceptation des évaluations
                              en milieu de travail. Les responsables d’établissements
                              qui ont déjà pratiqué les évaluations en milieu de tra-
                              vail émettent un avis plus positif que les autres.
                              En conclusion, précisons que l’introduction générali-
                              sée des évaluations en milieu de travail est en bonne
                              voie et qu’à l’avenir, elle doit faire partie intégrante de
                              la formation postgraduée de manière encore plus évi-
                              dente.

                              Crédit illustrations
                              ETH Zurich

                              Références
                              1   Rogausch A, Berendonk C, Giger M, Bauer W, Beyeler C. Objectifs
                                  et bénéfices de l’évaluation en milieu de travail dans la pratique
                                  clinique quotidienne. Une appréciation. Forum Med Suisse.
                                  2012;12(10):214–17.
                              2   Montagne S, Kurmann J, Jucker­Kupper P, Beyeler C, Bauer W. Intro-
                                  duction de l’évaluation en milieu de travail (EMiT) par les sociétés
                                  de discipline. Premières expériences en psychiatrie et psychothé-
                                  rapie. Bull Méd Suisses. 2013;94(6):207–10.
Correspondance:               3   Montagne S, Jucker­Kupper P, Berendonk C, Rogausch A, Beyeler C,
Institute for Environmental       Giger M. Trois années d’expérience avec l’Evaluation en milieu de
Decisions (IED)                   travail (Mini-CEX et DOPS) dans la formation postgraduée médi-
Consumer Behavior                 cale. Bull Méd Suisses. 2010;91(4):109–11.
ETH Zürich CHN J 76.3        4   Sütterlin B, Burgermeister LC, Siegrist M, Bauer W. Résultats de
Universitätstrasse 22             l’enquête 2014 sur l’évaluation de la formation postgraduée. Bull
CH-8092 Zurich                    Méd Suisses. 2016;97(5):168–71.

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